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產(chǎn)品建議書三篇
在日常生活和工作中，建議書使用的情況越來越多，建議書是面對有關(guān)部門或上級領(lǐng)導提建議時使用的一種書面材料，具有較強的文本性特點。你所見過的建議書是什么樣的呢？以下是小編收集整理的產(chǎn)品建議書3篇，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品建議書 篇1
產(chǎn)品項目建議書：
宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
一、項目名稱：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
二、項目的承辦單位：某某竹蓀深加工有限公司
三、項目產(chǎn)品市場前景
據(jù)查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。
四、本項目主要建設內(nèi)容
1、竹蓀深加工工廠建設
2、公用工程建設
3、環(huán)保工程建設等
4、附屬服務工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
原料驗收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗→裝袋→檢驗→裝箱→成品
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標準
六、設備選型 主要設備：
七、項目建設的必要性分析
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，促使農(nóng)民富裕、財政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長
3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)�；l(fā)展，改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會提供相當?shù)木蜆I(yè)機會
八、項目建設規(guī)模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。 以上生產(chǎn)規(guī)模的.產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設條件分析
項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。
十、投資估算
1、總投資估算依據(jù)
20xx年四川省工程量清單計價定額;20xx年四川省建筑工程材料預算價格表;20xx年四川省工程造價信息
2、編制說明
設備價格按設備現(xiàn)行市場價格估算
3、總投資估算
(1)建設投資
(2)建設期貸款利息
(3)流動資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬元。
銀行貸款xxxx萬元(含建設期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。 (2)資金運籌計劃本工程建設期2年，建設期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理
2、成本費用估算
(1)燃料及動力消耗和價格 (2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷費估算 (3)工資及福利費 (4)修理費 (5)其它費用
3、償債能力
借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費償還借款。 本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機構(gòu)要求的期限，項目具有較強的償債能力。
通過對資金來源與運用的計算，其結(jié)果表明，在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見，該項目風險較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會效益
本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務業(yè)等的發(fā)展。
該項目建成后，對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等都具有極大的推動作用。
十三、項目安排進度
1、編制原則
本項目建設期，在項目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制，項目實施周期以年為單位，實施進度以月為單位。
2、項目實施進度安排
20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。
20xx年 x月——20xx年x月完成工程設計及建廠招標、購置設備。 20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。 20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。 20xx年x月——20xx年x月職工培訓。 20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。 20xx年x月正式生產(chǎn)。
十四、項目風險分析
1、技術(shù)風險
設備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風險。
2、產(chǎn)品風險
本項目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益
3、市場風險
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。
4、人員風險
隨著技術(shù)的進一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風險。
十五、結(jié)論
本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)，加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運輸業(yè)、包材等的發(fā)展，建議立項建設
產(chǎn)品建議書 篇2
關(guān)于打造xx品牌xx系列產(chǎn)品項目建議書
一、總論
項目名稱：xxx系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：xxx旅游服務有限公司
擬建地點：xxx旅游區(qū)所轄漆樹村
建設內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植xxx規(guī)模達到10000畝。
二、項目建設的必要性和條件
1、項目建設的必要性
xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內(nèi)，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個景點作為依托，是旅游區(qū)景點最多最豐富的村，有著豐富旅游
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設等多種項目，其中種植xxx1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個旅游風景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進入實質(zhì)性的開發(fā)建設。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長。近年來xxx、縣相關(guān)扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的'旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
三、項目建設規(guī)模和建設方案
1、現(xiàn)狀
就目前xx村現(xiàn)狀來看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導和完善的管理制度。xx村目前xx種植項目是與xx聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負責種植，xx公司收購，總規(guī)模為20xx
畝，但實際上還遠達不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，xx種植項目還未真正落到實處，加之農(nóng)戶對種植xxx的認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實施的xx種植項目是屬扶貧項目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財政補填，所以農(nóng)戶對種植xx產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由xx旅游服務公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設規(guī)模的基礎上，加大建設規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的農(nóng)戶可以引導加大種植規(guī)模，公司也相應提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負責種植xx原產(chǎn)品，公司負責收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案
在基地、農(nóng)戶進行種植的過程中，由旅游服務公司提供相應的技術(shù)指導，種植過程由公司和農(nóng)戶具體實施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過程中，由公司自行進行，
并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負責提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報酬。
五、投資估算及資金來源
按照10000畝建設規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎上給予一定的支持。
六、效益分析
1、經(jīng)濟效益
按照現(xiàn)有xx種植基礎估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進行邊加工邊經(jīng)營，進入經(jīng)營運行后就可投資和回收同時進行。
七、結(jié)論
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品建議書 篇3
進入公司快一個月了，在此期間，本人對公司產(chǎn)品進行了深入了解，在研發(fā)這邊主要產(chǎn)品有：有源濾波器，充電機，光伏逆變，以及一部分軟啟動器產(chǎn)品，以下是所發(fā)現(xiàn)的一些問題以及就此提出的建議：
1.產(chǎn)品種類繁多復雜，沒有統(tǒng)一的區(qū)分標準，具體表現(xiàn)如下：
�。�1）有源濾波產(chǎn)品和充電機產(chǎn)品：規(guī)格多樣，產(chǎn)品外觀大小不一，造成產(chǎn)品混亂，生產(chǎn)加工無法統(tǒng)一進行。
�。�2）軟啟動器產(chǎn)品：該項應該是比較成熟的產(chǎn)品，從湖北的圖紙分析，應該已經(jīng)進行了分類，但產(chǎn)品名稱及型號標識不夠清晰，無法及時識別。
�。�3）光伏逆變產(chǎn)品：對光伏逆變產(chǎn)品還來不及接觸，但粗略看來，也存在與軟啟動產(chǎn)品一樣的問題，即未對產(chǎn)品進行統(tǒng)一的分類。
2.產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)： 現(xiàn)有產(chǎn)品外觀多樣，沒有實現(xiàn)標準化，無法體現(xiàn)追日的特色。
3.產(chǎn)品圖紙歸檔：現(xiàn)有圖紙沒有歸檔，沒有文件管理，查找困難。
針對以上問題，提出個人淺見：
1.（1）模塊化的區(qū)分：比如多少功率之間作為一個系列，用統(tǒng)一的機箱，標識，并且把將來是否能夠放入機柜進行并機聯(lián)網(wǎng)納入考慮范圍；多少功率以上要進行柜體設計，這些功率再分幾個種類，每個種類用多大的柜體，是否還要進行并機的考慮；模塊化與柜體化產(chǎn)品在外觀設計能不能夠統(tǒng)一，盡量減小它們的差異化，增加他們的通用化，使一些內(nèi)部零件能夠通用，讓加工與生產(chǎn)更加簡單、快速。有源濾波器25A的模塊化產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)設計已經(jīng)完成，等測試完成，就是一款完整的產(chǎn)品。如果有50A 、100A的產(chǎn)品怎么設計？是用25A的模塊來并機，還是單個設計獨立的模塊或者柜體結(jié)構(gòu)，還是再設計50A的模塊用它來并機？100A以上用模塊來并機是否可行，如果不可行，怎么分檔？多少功率到多少功率之間劃分為一個系列？如果100A單獨做一個柜體，那么200A,300A呢，是考慮用100A來并機，還是能夠用100A的柜體代替，或者再設計獨立的柜體結(jié)構(gòu)，這些問題，都應該好好考慮，電子和結(jié)構(gòu)，軟件在一起討論，找到一個最優(yōu)化的方案，使這個產(chǎn)品能夠更加的明確；
（2）充電機產(chǎn)品和有源濾波器產(chǎn)品基本上差不多，也要考慮單模塊和柜體方面，在多少功率之間進行分檔，以及并機和通用的'可行性；
（3）軟起動器基本上成型，只是在一些細節(jié)的地方加以修改，就可以作為標準化的產(chǎn)品來使用；
�。�4）光伏逆變產(chǎn)品了解不是很多，了解了實驗室的幾種產(chǎn)品和光伏充電站里的產(chǎn)品，在分類上應該根據(jù)市場需求進行分類，分幾大類，再根據(jù)每種機型需求的不同細分，做到通用化、系統(tǒng)化和標準化。
2.產(chǎn)品外觀：可采用統(tǒng)一的追日標記，給人視覺以及心理的沖擊，一目了然。
3.圖紙和文件的歸檔：圖紙與文件對于公司的重要性不言而喻，所有已經(jīng)用于生產(chǎn)量產(chǎn)化的產(chǎn)品圖紙都必須是經(jīng)過文件管理中心下發(fā)蓋章的圖紙，保證生產(chǎn)加工時的圖紙是標準圖紙。在產(chǎn)品加工生產(chǎn)過后，生產(chǎn)人員領(lǐng)班需將圖紙歸還管理中心統(tǒng)一保持，防止圖紙丟失或者。發(fā)生標準的生產(chǎn)應該歸檔保存，如有進行變更或者修改的地方必須要知會與之相關(guān)的部門；圖紙做到一一對應，避免在生產(chǎn)加工中出現(xiàn)問題.圖紙的審核必須形成標準的審核流程：設計—>工藝—>審核—>核準—>標準化，必須嚴格按照標準流程對圖紙進行審核。有關(guān)部門在進行圖紙審核時必須簽字確認，這樣才能保證每個圖紙的準確性和標準性。(另見附件圖紙管理制度）
以上的分析，首先：應該成立項目組或者課題組，每個項目或者課題設一名負責人，總體負責產(chǎn)品調(diào)研，開發(fā)任務等等，任務應在規(guī)定期限完成，每階段進行考核評估，避免錯誤累計，耽誤產(chǎn)品研發(fā)進度；其次：項目負責人要與市場部人員進行溝通交流，及時把握市場
動向，市場所需要的產(chǎn)品我們就要在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并生產(chǎn)出來，占領(lǐng)市場，成為這個市場的領(lǐng)先者，才能為以后更大的市場需求打下基礎；再次：建立統(tǒng)一的研發(fā)流程，項目時間安排，必須有明確統(tǒng)一的標準，即追日化的特點和特色，我們的產(chǎn)品應該做到讓別人第一眼看到就能夠認出這是追日的產(chǎn)品，給別人一種心理上的沖擊。
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