勞動競賽活動方案常用【14篇】
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的勞動競賽活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞動競賽活動方案 篇1
按xx要求，xx車間為激發(fā)車間員工的勞動熱情，進一步挖掘產能，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，完成生產任務，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，擬在xx班組之間開展勞動競賽活動。
一、勞動競賽活動小組成員及分工：
組長：
副組長：
成員：
考核領導小組：
小組成員分工：
組長及副組長負責月度生產安排、協(xié)調工作，考核領導小組負責各項指標考核。小組成員主要負責具體工作落實。
二、活動要求：
1、活動從20xx年7月31日前各班組宣傳安排到位，活動時間從8月1日D10月31日。(每月評比一次，若計劃有變動則以變動時間為準)。
2、此次勞動競賽期間以xx班為主。
3、競賽期間班組長充分調動人員的積極性，增強班組凝聚力，保證各項指標的完成。
4、競賽期間各班組相互監(jiān)督，計車數(shù)應確保所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'真實性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組評選資格及班組長當月獎金。
5、各班組統(tǒng)計礦量以盲豎井提升車數(shù)為計量，每節(jié)車廂裝礦量應盡可能滿，裝礦的容積率至少達到90%以上，礦車兩邊的空隙高度離邊緣不得高于20cm,考核小組將不定期從現(xiàn)場抽查和視頻監(jiān)控當中抽查，若發(fā)現(xiàn)一車裝礦量太少，取消5車的考核量。
6、當班翻車機預留礦量給下個班不得超過6車，需推至翻車機前面排好，如翻車機故障、滿倉影響預留礦量不許超過10車，如預留礦量超過預留要求，礦量多出應算給下個班。下班前應把翻車機翻完的空車全部推至馬頭門，留下個班不多于10節(jié)車廂。
7、當班設備故障盡可能當班處理完，不影響下個班，特殊情況除外;當班溜礦當班清理完，不留下個班;下班前應自覺把崗位衛(wèi)生清理干凈，工具擺放整齊，并指定放在相應位置，做好交接班工作。
8、當設備出現(xiàn)故障時，機電人員需在20分鐘內到達現(xiàn)場，在確保安全的前提下爭取最短的時間內搶修好。
三、獎扣考核辦法：
1、每天計劃提升運輸廢石180車，每月按28天計算，每月生產任務5040車(實際生產任務以廠部計劃為準)，每天早班、中班、夜班計劃完成45車、55車、80車左右，每班每月需完成=180x28/3=1680車，每少一車扣10元，檢修時間有增加或外界因素造成無法提礦則剔除考核。在完成生產任務基礎上參與評比，按勞動競賽評分標準，評比出班組第一、二、三名。第一名班組獎勵xx元/班、第二名班組獎勵xx元/班，第三名不獎扣，若發(fā)生安全、設備事故，取消獎勵，第一名的班組若安全、設備均無事故，再額外獎勵xx元。
2、人為操作失誤或維護保養(yǎng)不到位造成設備故障停機，每停機一個小時扣100元，發(fā)現(xiàn)設備潤滑不到位或油位不夠每次扣50元。
3、對責任區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生負責，檢查每發(fā)現(xiàn)一項不合格項扣50元，崗位工具、材料需堆放好，檢查每發(fā)現(xiàn)一項不合格項扣50元。
勞動競賽活動方案 篇2
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀；圍繞學校黨委xx年中心工作和校團委xx年工作總體計劃，以建國六十周年為契機，開展形式多樣的愛國主義教育；結合我校加強基層團組織工作的需要，開展主題團日競賽活動，提高廣大團員青年的愛國主義意識，增強基層團組織的凝聚力和影響力。
二、活動主題
“我與祖國同成長”——紀念新中國成立60周年主題團日競賽
三、活動對象
我院07、08、09級各班團支部
四、活動內容
(一)活動辦法
各班根據(jù)活動主題自行設計活動方案，向所在學院分團委組織部提交書面申報表(見附件1)、方案各一份。各學院分團委根據(jù)評審標準嚴格對活動方案進行初審，符合要求者通過初審成為候選方案，數(shù)量不限。
校團委將統(tǒng)一組織評審小組對各學院提交的'候選方案進行復審，對通過復審者將正式立項，并根據(jù)活動方案具體情況撥付200元至500元不等的資助活動資金。獲得立項的基層團組織在活動結束后將實施情況和報送材料上交校團委，待審核合格后，校團委將按照資助金額給予報銷。
(二)評審標準
活動方案要求主題鮮明，形式新穎，突顯特色，覆蓋面廣、可操作性強。
各基層團組織提交的活動方案應包括指導思想、活動主題、活動時間、活動地點、活動形式、實施過程、安全措施及經(jīng)費預算等項目。
五、申報時間
各班團支書于xx年10月19日(周一)課間操前把班級的主題團日競賽活動申報表和方案投放到分團委組織部的信箱。
經(jīng)濟管理學院分團委
xxxx年10月13日
勞動競賽活動方案 篇3
一、競賽活動宗旨：
為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識，全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則，以夯實“三基”、強化“三力”、實現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手，大力推進制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，強化執(zhí)行力建設的總體發(fā)展思路，在項目部全體職工中掀起一股比學趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的勞動競賽氛圍，從而提高生產效率，提高工程質量，確保安全生產，按期完成20xx年度施工任務，將“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入，公司工會同準能公司基建中心決定開展“大干一百天，攻堅保目標”勞動立功競賽。
二、競賽活動時間：
20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。
三、競賽活動目標：
本次競賽活動目標為：在100天的時間內完成目標任務。具體目標為：
�。ㄒ唬⑦M度目標：詳見《節(jié)點目標計劃安排》。
�。ǘ�、安全目標：
1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。
2、消滅責任員工重傷及以上事故。
3、消滅責任火災、爆炸事故。
4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。
5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、員工輕傷率每年控制3‰以內。
7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0。3‰以下。
8、無環(huán)境污染事件。
（三）、質量目標：
1、全部工程滿足設計要求，達到國家、鐵道部現(xiàn)行的.鐵路工程質量驗收標準。
2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。
3、消滅工程質量問題及事故，力爭消除工程質量通病。
4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)；全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內實外美，不再修補；結構準確，尺寸無誤。
6、信用評價保二爭一。
�。ㄋ模�、競賽活動組織：
為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領導小組，成員有：
組 長：
副組長：
組 員：
四、競賽活動評比獎勵辦法：
參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區(qū)共有3項目部參加，按照3個項目部簽訂目標責任書，在活動結束進行公開評比，對評出的先進集體和先進個人進行經(jīng)濟上的獎勵，同時進行公開表彰、宣傳。
1、集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照責任目標書進行獎勵。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表揚的項目部，公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優(yōu)質完成節(jié)點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~2000元的獎勵。
2、 個人獎勵：設先進個人30人，其中：一等獎10名（獎金：1000/人），二等獎10名（500/人），三等獎10名（300元/人）；設先進項目部科室先進3個（獎金標準待定），先進工區(qū)3個（獎金標準待定）。
3、 ①上述獎勵費用從工會基金中列支。
②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關情況和考核評比結果，發(fā)至各項目部。
③競賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當月獲獎資格，并處以相應的罰款。
�。�1） 發(fā)生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的其他生產安全責任事故的，處20000元以上的罰款。
�。�2） 發(fā)生一般及以上質量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項處20000元以上的罰款。
�。�3） 受到業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)督站關于質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的，每一項除對項目部3000~100000元罰款外，對有關責任人處以300~5000元的罰款。
�。�4） 對三次下發(fā)通知沒有進行整改的，除對項目部1000~50000元罰款外，對有關責任人處以100~3000元的罰款。
評選辦法采用民主測評方法，職工評分占60%，競賽領導小組評分占40%。
五、宣傳發(fā)動：
1、召開動員大會。
2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。
六、檢查內容及標準
1、施工進度：施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據(jù)。
2、施工質量：施工質量檢查主要進行外業(yè)與內業(yè)檢查，依據(jù)公司安質部、施工生產技術部相關規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質監(jiān)部門的抽檢抽驗為準。
3、安全生產、文明施工：按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規(guī)定要求進行檢查。
4、廉政建設：按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。
5、在施工中出現(xiàn)安全、質量事故、廉政建設方面出現(xiàn)違法違紀案件，實行一票否決，取消評優(yōu)資格。
七、要求與措施
1、廣泛宣傳，提高認識。
2、周密布置，全面推進。
3、嚴格考核，狠抓落實。
4、加強領導，務求實效。
20xx年4月1日
勞動競賽活動方案 篇4
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十七大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會
主任：
副主任：
成員：
三、活動時間
7月1日至11月30日
四、競賽內容
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽
為促進公司20xx年生產經(jīng)營計劃的完成，確�！巴跐摻岛�、增產增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產)、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的。單位撥付費用8000元，1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20000元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產的`積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10——-50元不等的獎勵。
五、措施及要求
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到�？顚Ｓ�，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
勞動競賽活動方案 篇5
一、活動目標：
提升員工技能水平；
增強團隊凝聚力；
發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀員工。
二、活動內容：
競賽項目：包括理論知識測試、實際操作比賽兩部分；
參賽人員：全體員工均可報名參加；
競賽時間：預計為期一周，具體時間根據(jù)報名情況安排；
競賽地點：公司內部培訓室及生產車間。
三、活動安排：
成立競賽組委會，負責活動的`組織與實施；
制定詳細的競賽規(guī)則與評分標準；
開展前期宣傳，鼓勵員工積極參與；
安排評委及工作人員，確保競賽公平公正；
對獲獎員工進行表彰與獎勵。
四、預期效果：
通過此次競賽，提高員工的職業(yè)技能水平，增強團隊協(xié)作能力，選拔出優(yōu)秀的技能人才，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
勞動競賽活動方案 篇6
XX村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應并推進“夯實統(tǒng)計信息基礎，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理，推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的持續(xù)、全面提升，特制定本方案。
一、推動活動的目的
全面、及時和準確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統(tǒng)計基礎角度，還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度，進一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量已迫在眉睫。
二、組織領導 為配合有序
高效地夯實我行統(tǒng)計信息基礎和數(shù)據(jù)質量。經(jīng)研究，決定成立工作領導小組，領導小組成員名單如下：
組 長：XX(行 長)
副組長：XX(副行長)
成 員：由XX村鎮(zhèn)銀行各部室負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由辦公室主管XX擔任，各相關部室負責督促、指導和協(xié)調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等，配合我行每月的“簡報”工作。
三、主要實施內容
提升數(shù)據(jù)質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎，提升我行數(shù)據(jù)質量，為我行持續(xù)、全面加強數(shù)據(jù)質量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數(shù)據(jù)質量核查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結合起來，提高其內生積極性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標準》評估，充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復核員和對應上級科室配合產生合力，提高統(tǒng)計質量的有效性。
數(shù)據(jù)質量的提升是一項系統(tǒng)工程，需要從各個方面加強管理和協(xié)調。也包括競賽內容的六個方面：一是行領導對統(tǒng)計工作的重視情況，資源支持、協(xié)調機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質量管理情況，建立日常數(shù)據(jù)質量監(jiān)控機制;三是良好的自評，結論是否客觀，證據(jù)是否充分;四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況，是否根據(jù)評估結論切實整改;六是數(shù)據(jù)質量持續(xù)提升情況，自評或者外評結束后，是否促動我行提升了數(shù)據(jù)質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：
第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設置、團隊建設，要明確分管領導在數(shù)據(jù)質量管理中的職責，以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設置和團隊建設。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數(shù)據(jù)質量管理必然成為無本之末。
第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行，科學、有效的統(tǒng)計管理制度和業(yè)務制度，為數(shù)據(jù)質量管理和統(tǒng)計工作提供規(guī)范和依據(jù)。
第三項要素是數(shù)據(jù)質量的.監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評價，內容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系，從機制方面直接加強對數(shù)據(jù)質量的約束和激勵。
第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應用、資料存儲，內容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應用和存儲，通過分析應用和擴大共享，提高附加值，形成數(shù)據(jù)質量管理的良性循環(huán)。
四、有關要求
(一)上級有關要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構參加“夯實統(tǒng)計信息基礎提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計信息基礎，提升行業(yè)數(shù)據(jù)質量”這一主題。要緊密結合實際，充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，以提高數(shù)據(jù)質量作為建功立業(yè)的主要內容，為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風險監(jiān)管和我行風險管理夯實基礎。
(二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》(20xx年第6號主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構參加“夯實統(tǒng)計信息基礎提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20xx]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求：
符合：完全達到要求，沒有明顯不足。
大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質量帶來實質性的影響，銀行具備在較短時期內實現(xiàn)達標的能力并且做出了具體安排。
較不符合：雖然制定了規(guī)章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷;事實證明，有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行，由此對數(shù)據(jù)質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。
不符合：在數(shù)據(jù)質量管理的主要方面沒有規(guī)章制度，或相關制度未得到有效執(zhí)行，嚴重影響數(shù)據(jù)質量。
對照每條標準和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認：第一，在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二，這些制度文件得到了全面和實質性地執(zhí)行;第三，執(zhí)行達到了預期效果，數(shù)據(jù)質量能滿足監(jiān)管要求。總之，我行應有足夠的相關證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監(jiān)管部門的標準和要求。
對為達到監(jiān)管部門的標準和要求的，須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領導，及時作好整改工作。
勞動競賽活動方案 篇7
一、活動背景
為提升員工勞動技能，增強團隊合作精神，特舉辦此次勞動技能競賽。
二、活動目標
提高員工專業(yè)技能水平；
加強團隊間的溝通與協(xié)作；
營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、活動對象
公司全體員工。
四、活動內容
設置多個勞動技能項目，如裝配比賽、焊接比賽、設備操作比賽等。員工自愿報名，分組進行競賽。
五、活動安排
宣傳發(fā)動：通過公司內部通知、海報等形式廣泛宣傳；
報名組織：員工自愿報名，成立各項目組；
競賽準備：組織培訓、預選賽等，確保比賽順利進行；
正式比賽：各項目組進行技能競賽；
表彰獎勵：根據(jù)比賽成績，頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀員工。
六、活動預期效果
通過此次競賽，提高員工技能水平，增強團隊合作精神，為公司發(fā)展注入新動力。
勞動競賽活動方案 篇8
一、競賽目的
弘揚北京分公司工會創(chuàng)新文化，鼓勵分公司全體員工拼業(yè)績，賽服務;以“爭系統(tǒng)第一名”為目標，激發(fā)廣大職工的聰明才智，提升職業(yè)榮譽。在遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的前提下，爭先創(chuàng)優(yōu)。
主題：xxx
二、競賽時間
xx月至xx月
三、競賽對象
全體工會會員以及內外勤全體部門
四、獎項設置
(一)個人獎：
1.最佳業(yè)績獎(外勤2名)
2.最佳活動量獎(外勤3名)
3.最佳服務獎(內勤3名)
(二)部門獎：
1.最佳銷售部門獎(外勤部門1個)
2.最優(yōu)服務部門獎(內勤部門1個)
五、評選條件及評選辦法
(一)個人獎項
1.最佳業(yè)績獎:團險銷售業(yè)績達成分公司第一名，年金銷售業(yè)績達成分公司第一名;
2.最佳活動量獎:全年客戶拜訪數(shù)量，分公司前三名。
3.最佳服務獎:全年度按周統(tǒng)計，榮獲“周服務明星”次數(shù)最多的內勤員工，按排名取前三名，榮獲獎項。
(二)集體獎項
1.“最佳銷售部門”獎:外勤部門，業(yè)績突出，業(yè)績排名分公司第一的部門。
2.“最優(yōu)服務部門”獎:全體內勤部門參評，能夠優(yōu)質、高效服務,態(tài)度熱情，服務流程規(guī)范，服務技能精湛，服務效果優(yōu)良，由全體員工按周統(tǒng)計評選，累計獲得周最優(yōu)服務部門獎次最多的'部門獲得。
六、追蹤
(一)本次評優(yōu)活動，工會將全程跟蹤，每周報道競賽活動，針對每周領先入圍人員(前三名)，工會均會登記備案，分別頒發(fā)“太平吉象”“太平樹”獎章一枚，以示鼓勵，張榜公布。
(二)本次競賽活動數(shù)據(jù)之最佳業(yè)績獎，最佳活動量獎，最佳銷售部門獎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源由營銷中心提供;最佳服務獎，最優(yōu)服務部門獎的數(shù)據(jù)來源由全體員工人員以投票的方式(問卷星系統(tǒng))統(tǒng)計結果，由工會按周發(fā)布存檔。
七、獎勵
(一)個人獎，獲獎人員將獲得1000/人元的獎金，稅費自理。
(二)集體獎，獲獎部門將獲得元/部門的培訓費用。
勞動競賽活動方案 篇9
一、指導思想：
緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標，以“當好主力軍，建功‘十二五’”為主題，以“提升師德素質，構建有效課堂，強化教育質量”為抓手，在全校深入開展校本研訓、教學技能競賽、教育學術研討、師徒幫帶等活動，充分調動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教職工的業(yè)務能力和學術水平，增強教職工的服務意識，促進教師的自身發(fā)展，為實現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。
二、活動領導小組：
三、活動內容：
開展“四比四賽”活動：
1、比科學管理、賽教學質量：以各部門和學年組為單位開展評比活動�？垂芾矸椒ǎЧ�。通過階段檢測分析評比各年級組的教學質量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學校、節(jié)約型班級、節(jié)約型職工標兵活動，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。
2、比鉆研精神、賽教學技能：“開展高效課堂教學研究”、優(yōu)質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽課、匯報課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。
3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研：鼓勵教師們積極參與科研活動。參與課題研究，多出成果。在語文、數(shù)學、綜合等課題組中進行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。
4、比社會形象、賽職業(yè)精神：強化師德學習教育，比誰學得好。組織教工認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學教師十不準》鼓勵教師自學，力求使教師職業(yè)要求轉化為教師的自覺行動。自覺遵守有關規(guī)定，自覺履行師德規(guī)范，比誰做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優(yōu)秀教師的先進事跡，發(fā)揮校內“名師”的幫帶和輻射作用，以先進的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門，借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學生最喜愛的好老師”的契機，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的教師隊伍。
本次勞動競賽活動，要比家長、社會各界、各級領導對學校、教師的滿意度，樹立和展示學校、教師在社會上的優(yōu)良形象。學校要通過座談會、問卷調查、意見征詢會等各種形式，廣泛征求家長、社會、領導對學校、教師的意見和建議，對存在問題切實加以整改和反饋。為此，我校將通過定期開放學校、展示教育成果、擴大輿論宣傳，讓社會了解和理解學校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學�！薄ⅰ叭嗣駶M意教育”活動。
四、實施步驟：
（一）準備動員階段（20xx年5月）
1、建立組織。成立勞動競賽活動領導小組，制定活動方案。
2、動員部署。召開動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確活動目標、任務和具體方法步驟，形成濃厚熱烈的競賽氛圍。
�。ǘ┙M織實施階段（20xx年6月至20xx年12月）
緊緊圍繞“四比四賽”活動，面向全體教工開展各類競賽活動。
1、開展大討論。組織教工學習有關文件和法律法規(guī)，開展大討論活動，并及時對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。
2、完善制度措施。結合學校實際，以此次勞動競賽為契機，建立健全學校各項制度，并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。
3、開展競賽活動。以活動為載體，以弘揚先進為動力，以提高教師的.整體素質為重點，全面鋪開競賽活動：
�。�1）開展師德演講賽，提高教職工的職業(yè)道德素質。召開師德建設為主題的教師座談會，結合學校工會開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動，評選3名校級師德標兵，將評選結果向學生家長、社會公布，將師德表現(xiàn)納入教師考核。
�。�2）開展教學比武活動，提高教職工的業(yè)務水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學研究活動，使之不斷地朝著更深內涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質課競賽、中青年教師教學技能競賽、師徒結隊競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻，講提質，求發(fā)展”活動，對默默奉獻，質量提升最快的教師進行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學，全心全意為學生的良好氛圍。
（3）開展樹立社會形象活動。建立家校聯(lián)系制度，加強家長學校建設，表彰“優(yōu)秀家長”，努力營造良好的家校教育有機配合的氛圍。
加強學校網(wǎng)站建設，借助新方法新手段向家長介紹學校教育教學活動開展情況。大力推進新教育實驗，借助學校網(wǎng)站、新教育實驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會、教師與家長，教師與教師、教師與學生、學生與學生的聯(lián)系，努力擴大學校的社會影響，為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學校”、“人民滿意教育”夯實基礎。
�。ㄈ┛偨Y反思階段（20xx年1月）
1、總結。評比競賽活動結束后，認真總結競賽活動取得的實效和存在的不足，提提煉好做法、好經(jīng)驗，樹立典型。并于20xx年1月8日將總結交至教育工會。
2、表彰。競賽活動結束后，對本次競賽活動先進教研組、先進辦公室、先進個人進行表彰和獎勵。
五、活動要求：
1、加強領導，嚴密計劃。學校勞動競賽活動領導小組負責全面組織協(xié)調本校的的競賽活動，確保競賽活動有專人負責、專人協(xié)調、專人落實，保證競賽活動有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實可行的競賽活動方案，嚴格落實競賽活動情況。
2、注重結合，創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學�；顒佑袡C結合，做到相互融合、相互促進、相互提高。要結合本校教工實際，積極創(chuàng)新舉措，保證競賽活動有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽，不斷提高教工隊伍素質。與創(chuàng)建和諧社會相結合，通過開展競賽活動，實現(xiàn)互相學習、互相幫助、取長補短，共同提高。
3、加強宣傳，營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動，講清開展勞動競賽的重要意義，及時總結勞動競賽開展情況，大力宣傳報道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調動他們的積極性和創(chuàng)造性，推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展，積極主動向上級媒體及主管部門上報勞動競賽活動相關信息。
勞動競賽活動方案 篇10
為了落實XX集團20xx年工作會議精神,根據(jù)集團工會關于開展“當好主力軍，權利推進新戰(zhàn)略實施”立功競賽活動要求，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項全年生產經(jīng)營任務，廠工會特制定20xx年“團隊爭當先鋒、員工爭做明星”勞動競賽實施方案，望各單位認真貫徹落實。
一、指導思想
以集團“二次創(chuàng)業(yè)，轉型升級”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以XXX廠長講話為指導，以“爭當先鋒、爭做明星”活動為抓手，以提質降耗、增產節(jié)約為著力點，以增加效益、提升指標、創(chuàng)造價值為目標，進一步加大對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)管及考核力度，以此調動干部員工的生產、管理和經(jīng)營熱情，切實提高企業(yè)經(jīng)濟運行質量，在推動年度工作目標完成、推進企業(yè)做強做優(yōu)的進程中立新功。
二、競賽目標
全面完成20xx年工廠生產經(jīng)營各項任務指標，提高企業(yè)管理水平，開創(chuàng)XXX廠發(fā)展的新局面。
三、競賽內容
勞動競賽要始終以生產經(jīng)營為中心，以集團提出的`“加快資本運作、整合營銷資源、強化自主創(chuàng)新、提升品牌優(yōu)勢、狠抓降本增效、凝聚優(yōu)秀人才”六大重點工作為指導，以實現(xiàn)工廠年度目標為主線，深入開展以“爭當先鋒、爭做明星”為主要內容的勞動競賽活動。
比效益，賽成本：以提高經(jīng)濟技術指標、降本增效、開拓市場為內容，比經(jīng)濟效益、工作效率，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本和工程造價，不斷提升企業(yè)效益。
比安全，賽質量：以“安全促進生產、生產必須安全”為立足點，將“安康杯”納入本次競賽活動，強化員工安全意識，提高員工安全技能，比扎實開展隱患排查治理及整改，提高我廠安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。
“質量是企業(yè)的生命，質量是品牌的基礎”，比用科技進步和標準化管理，創(chuàng)造出客戶滿意的優(yōu)質產品。比扎實開展提質降耗活動，不斷提高產品質量，為企業(yè)升級保駕護航。
比銷售，賽回款：銷售額的多少是一個企業(yè)實力的象征，直接關系著企業(yè)的發(fā)展前景，是企業(yè)向前發(fā)展的決定性因素，能否順利回收銷售回款，決定著企業(yè)的利益能否真正地實現(xiàn)。一個企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售都十分通暢的前提下才能保證高效的運轉。要比加大銷售工作的力度，加強回款工作的管理，提高回款工作的技巧。
比創(chuàng)新，賽素質：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，要比體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開創(chuàng)我廠科學發(fā)展的新局面。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵員工提高學習創(chuàng)新能力和技能素質，促進員工主動學知識、研技術、鉆技能。
四、競賽范圍
全廠各支會
五、競賽時間
20xx年1月12月
六、競賽評比
�。ㄒ唬┥a部門
1、完成工廠生產經(jīng)營經(jīng)濟技術指標，在提質降耗、挖潛增效上下功夫；
2、根據(jù)工廠指標需求,科學、合理安排生產，最大限度保證車間滿產；
3、認真執(zhí)行工藝操作、質量標準，產品質量好；
4、文明生產、安全操作，生產（工作）秩序良好，安全生產實現(xiàn)無事故；
5、抓好現(xiàn)場管理工作，制度健全；工藝紀律、勞動紀律不斷提高，杜絕違章；
6、攻堅克難，發(fā)揚共產主義精神、奉獻精神、團隊精神與頑強拼搏精神，有主人翁責任感，表現(xiàn)突出。
�。ǘ┙�(jīng)營部門
為了激勵我廠各經(jīng)營團隊工作積極性，促進我廠20xx年度經(jīng)營工作再上新臺階，在各經(jīng)營團隊自愿參加的基礎上，工廠決定在經(jīng)營團隊之間開展經(jīng)營承諾競賽。具體考核內容如下：
1、賽團隊年度銷售任務：指工廠在20xx年初下達給各部門的全年銷售回款任務。
2、賽團隊銷售費用：指專用于各團隊為了實現(xiàn)回款而產生的銷售費用數(shù)額之和，包括：團隊員工工資、獎金、電話費、公交費、差旅費等。
七、競賽要求
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠員工辦好企業(yè)的重要載體，對促進我廠可持續(xù)發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè)，轉型升級”具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠員工。要結合實際，認真組織員工實施，鼓勵廣大員工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結合。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“崗位明星”活動、技術比武、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新、合理化建議等活動結合起來，精心組織勞動競賽，不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽內容、拓展競賽層面、注重競賽實效，扎扎實實地抓好勞動競賽。
八、獎勵辦法：
1、根據(jù)評比條件，評選出若干先進集體，并授予XXX廠“工人先鋒號”稱號
2、根據(jù)評選條件，評選出若干先進個人，并授予XXX廠“崗位明星”稱號，當選者有資格參選集團崗位明星
3、本次評選不設名額，只看評選結果，符合條件多則多選，少則少選，沒有則不選
九、組織領導：
1、領導小組：
組長：XXX副組長：XXX成員：有關職能部門
2、活動組織：
�。�1）活動辦公室設在廠工會
（2）聯(lián)系電話：XXXXXXXX
勞動競賽活動方案 篇11
結合公司工作實際情況，為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動公司安全生產工作，杜絕事故的發(fā)生，特制定“安康杯”競賽實施方案如下：
一、竟賽主題
弘揚企業(yè)安全文化，加強安全生產管理
二、參賽范圍
公司各部門
三、活動時間
全年。
四、指導思想
通過開展“安康杯”競賽活動，廣泛、深入地普及安全生產知識，提高職工安全生產意識和自我保護能力，努力改善作業(yè)、生活環(huán)境推動企業(yè)安全生產管理水平，為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，全面提升綜合競爭優(yōu)勢。
五、總體目標
進一步完善企業(yè)安全生產機制，層層落實安全責任制，推動
企業(yè)安全生產工作規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展不斷提高安全生產和管理水平提升企業(yè)職工的自我保護能力。確保企業(yè)重大安全事故為“0”。
六、組織機構
為加強對“安康杯”競賽活動的領導，公司成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。組長：副組長：成員領導組職責
1)具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調工作
2)對“安康杯”活動的工作進行檢查、監(jiān)督
3)督促落實安全隱患的整改情況
4)確保“安康杯”活動取得實效。
七、活動內容
1.開展安全健康知識講座提高企業(yè)職工安全健康知識。
2.組織學習企業(yè)《安全管理手冊》，提高企業(yè)職工安全生產意識，深入了解企業(yè)安全生產的'經(jīng)營理念。
3.組織防暑急救教育培訓，徹底保障企業(yè)職工的安全、健康。4.開展“安全生產標準化管理”知識競賽，提高企業(yè)職工安全生產知識水平增強企業(yè)管理人員安全生產管理水平，最終使企業(yè)安全事故、違規(guī)操作現(xiàn)象得到有效控制，減少一般事故，杜絕重大事故。
5.開展高溫送清涼活動，配送降溫物品以改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
6.開展“安全生產月治理隱患、防范事故”活動，觀看建筑安全宣傳片宣傳和推廣安全生產方面的法律法規(guī)、先進經(jīng)驗和有效做法，探索安全生產隱患排查治理的規(guī)律。
八、實施步驟
1.宣傳部署階段，深刻領會通知精神，進行全公司的安全生產動員大會，將通知文件印發(fā)至各部門。充分利用各種形式大力宣傳競賽活動，使所有員工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準并，極參加競賽活動。
2.組織實施階段該，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。
1)要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、開展各種豐富多彩的安全活動等方式，營造安全氛圍，普及安全知識，增強員工的安全意識。
2)舉辦“安康杯”安全知識競賽。
3.總結評比階段，對競賽活動的情況形成書面材料上報公司競賽活動，競賽活動小組根據(jù)書面材料及現(xiàn)場檢查情況記錄，對“安康杯”活動情況進行全面的總結，最終形成書面匯集情況上報公司。
九、采取的措施
1.加強組織領導，各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。
2.堅持“安全第一預防為主”的方針認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)防患于未然。
3.認真落實安全生產目標責任制，堅決執(zhí)行“一票否決”制度。層層簽訂安全責任書。
4.加強宣傳教育，進行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。
5.健全規(guī)章制度，以這次活動為契機，依據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)進一步健全各項規(guī)章制度。
6.組織進行安全檢查，做好監(jiān)督改進工作，進行經(jīng)常性的安全檢查工作查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。
7.全員發(fā)動開展競賽活動，做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產中間，力爭做到全員參與共同爭先。
勞動競賽活動方案 篇12
為深入貫徹公司13233發(fā)展思路，落實廠xx屆七次職代會精神，不斷創(chuàng)新競賽形式，拓展競賽內容，弘揚“工匠精神”，重點圍繞班組建設和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動，努力打造“以此為生，精于此道”的職業(yè)化團隊，推動“和+生態(tài)圈”的建設，特制定本實施方案。
一、勞動競賽活動要點
1、競賽主題：
規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益
2、競賽時間：
3、競賽項目：
操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)
4、競賽形式：
過程管理、階段評比
二、競賽內容
�。ㄒ唬㏄TGD4350質量檢測器技能競賽
競賽主題：競賽參賽人員為三個生產班的PT、GD、4350機型操作工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容分為四部分：（邊操作邊講解）質量檢測器原理、點檢標準，各占20%權重，質量檢測器點檢實操占40%權重，點檢用時占20%權重。
由評價小組按標準制定考評項目及考評標準，并在競賽前期，下發(fā)生產班組。實操過程中，按考評卷設定的'標準對參賽操作工質量檢測器原理的熟知度、質量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分，考試成績按操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：
20xx年7——10月
競賽安排：
生產一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點檢競賽，時間自行安排，并提前與技術線溝通。
競賽獎勵：
每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
（二）PTGD4350PT擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽
競賽主題：競賽參賽人員為生產班組的PT、GD、4350機型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分，每部分各占50%權重，由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分，考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
勞動競賽活動方案 篇13
一、活動背景
為提高員工勞動技能，激發(fā)工作熱情，增強團隊協(xié)作能力，特舉辦本次勞動技能競賽。
二、活動目標
提升員工專業(yè)技能水平；
增強員工之間的溝通與協(xié)作；
營造積極向上的.企業(yè)文化氛圍。
三、活動主題
“技能顯身手，勞動創(chuàng)輝煌”
四、活動對象
公司全體員工
五、活動時間與地點
時間：XXXX年XX月XX日
地點：公司培訓室
六、競賽內容
根據(jù)各部門職能，設定不同的技能競賽項目，如辦公室軟件操作、機器設備操作、團隊協(xié)作任務等。
七、活動形式
采用理論知識測試與實際操作考核相結合的方式，確保競賽的公平與公正。
八、獎勵措施
設立一、二、三等獎，對獲獎者進行表彰并給予相應獎勵。
九、活動宣傳
通過公司內部通知、海報等形式進行廣泛宣傳，確保員工積極參與。
十、活動總結
競賽結束后，對活動進行總結，分析活動效果，為今后的活動提供參考。
勞動競賽活動方案 篇14
20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在20xx年當中xx充分調動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的`隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎。
一、活動時間：
xx月xx日—xx月xx日
二、領導小組：
組長：xxx
副組長：xxx
組組員：xxx
三、主旨思想：
注重細節(jié)管理，加強服務意識
四、活動主題：
三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風
管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)
控違紀、控違章、控清欠
司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動項目及內容：
百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：
�。�1）百日勞動競賽全體動員大會
�。�2）優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務熟識程度，日�；A工作情況）
�。�3）第一次抽查分公司、職能部門
（4）組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況）
�。�5）第二次抽查分公司、職能部門
�。�6）xx之星評選活動
�。�7）清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎征集
�。�8）全面考核階段
（9）各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告
�。�10）進行總結表彰大會
注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營造：
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。
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