元旦商場活動方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的元旦商場活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、活動主題：

　　迎新年真情回饋來潤發(fā)實(shí)實(shí)在在

　　二、活動目的：

　　吸引人氣，增加銷售，提高超市知名度和美譽(yù)度

　　三、活動地點(diǎn)：

　　經(jīng)開區(qū)繁華大道中環(huán)城2樓

　　四、活動時間：

　　20xx年1月1日————3日

　　五、活動背景：

　　20xx年元旦恰逢周xx，按照國家放假規(guī)定，1月1日至3日為公休日。此段時間，正是各大商場開展促銷活動，拉動銷售的最好時機(jī)。在元旦促銷期間，為避免信息傳遞的多頭、無序，雜亂，擾亂消費(fèi)者視聽，應(yīng)選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息，抓住顧客圖吉利心理，買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。

　　六、活動內(nèi)容

　　1、有獎購物促銷。凡在大潤發(fā)購物的消費(fèi)者，均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機(jī)短信參加抽獎。一等獎：現(xiàn)金200元（每天限3名）

　　二等獎：現(xiàn)金100元（每天限10名）

　　三等獎：現(xiàn)金50元（每天限20名）

　　四等獎：現(xiàn)金10元（每天限60名）

　　五等獎：現(xiàn)金5元（每天限800名）

　　活動地點(diǎn)：大潤發(fā)一樓服務(wù)中心

　　2、“糖酒副食”、“洗化”類商品，是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲，為有效組合連帶銷售，推出“食品周”和聯(lián)合利華“關(guān)愛肌膚，靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。

　　3、服裝打折自己做主

　　在1月1日到1月3日期間，凡在我超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

　　活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。、

　　服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。

　　4、瘋狂折扣，折后有禮

　　凡在我商場購物滿100元，憑當(dāng)日購物小票，即可獲得新年好禮：滿100元，贈送高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器；

　　300元，贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板；

　　滿500元，贈送高檔電熨斗、卡通護(hù)眼臺燈；

　　滿1000元，贈送高檔清潔旋轉(zhuǎn)拖把、高檔全自動電餅鐺、高檔加濕器；

　　禮品領(lǐng)取地點(diǎn)：地下小商品城藍(lán)島化妝品專賣店旁

　　5、五一驚喜三重奏

　　一重奏：全城至低（各種商品價格全城至低，便宜至極）

　　二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

　　1月1日至1月1日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

　　三重奏：開心購物幸運(yùn)有您

　　1月1日至3日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

　　“元旦”部分特價商品：

　　元旦期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品

　　6、建立大潤發(fā)購物廣場網(wǎng)站。全程報道大潤發(fā)購物廣場五一節(jié)的促銷活動。

　　七、廣告宣傳

　　1、在安徽經(jīng)濟(jì)臺中全面介紹大潤發(fā)購物廣場元旦節(jié)的各項促銷活動。

　　2、廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對單項活動進(jìn)行宣傳。

　　3、利用新安晚報、合肥早報各做一次整版廣告。

　　4、營業(yè)現(xiàn)場廣播滾動播出活動內(nèi)容。

　　5、大潤發(fā)網(wǎng)站全程報道元旦節(jié)系列活動。

　　6、與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

　　7、利用上述媒體新聞報道。

　　八、營造賣場形象：

　　1、裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門，費(fèi)用600元左右。

　　2、天井和一樓天頂處，利用花球裝點(diǎn)，撤下紅燈籠。費(fèi)用1000元左右。

　　3、彩色氣球裝飾約200元。

　　4、綠色仿真植物裝點(diǎn)1000元左右。

　　九、組織形式

　　設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店長要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與

　�。ㄊ菫榱烁�好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通），下設(shè)宣傳、各活動負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。

　　十、人員安排：

　　分工人數(shù)所屬部門人員名單

　　現(xiàn)場統(tǒng)籌1總負(fù)責(zé)

　　現(xiàn)場督導(dǎo)1監(jiān)督

　　現(xiàn)在咨詢3客服

　　主持人及演出團(tuán)隊各活動負(fù)責(zé)

　　音控1宣傳傳單發(fā)送4宣傳治安人員5安全現(xiàn)場協(xié)調(diào)2聯(lián)絡(luò)

　　場地安排2基礎(chǔ)合作單位2聯(lián)絡(luò)

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