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活動方案

酒店春節(jié)促銷活動策劃方案

時間:2024-08-10 09:11:53 活動方案 我要投稿
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酒店春節(jié)促銷活動策劃方案模板

  為了確保我們的努力取得實效,時常需要預先開展方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的酒店春節(jié)促銷活動策劃方案模板,歡迎閱讀與收藏。

酒店春節(jié)促銷活動策劃方案模板

酒店春節(jié)促銷活動策劃方案模板1

  一、舉辦晚會目的:

  值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂、歌唱希望,營造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊,展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的溝通與聯(lián)系,營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感,團結(jié)合作,共創(chuàng)美好明天

  二、晚會主題:狂歡“派”對

  兩層含義:

  1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

  2.派對中的“派”有新的寓意:根據(jù)公司的主要業(yè)務分成一個個派別,例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍,也象征公司的'一次大聚會

  三、晚會時間:預定20xx年2月3日(暫定)

  四、舉辦地點:

  五、晚會對象:公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應商等)

  嘉賓名單:(由行政部及公司領(lǐng)導決定)

  六、主持人;x、x(男,女各一名)

  七、拍照、攝影:

  八、保安:由X負責(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場,制定應急方案)

  負責晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全

  負責晚會現(xiàn)場秩序的維護

  九、籌備進程

  十、后勤:

  1、現(xiàn)場布置:由行政部X負責,將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購,1日驗收

  搭建:舞臺盡可能的擴大

  背景:紅布(內(nèi)容:鐘式圖標、晚會名稱)

  裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

  電源、高性能組合家庭影院一套

  高頻度麥克風2支、無線話筒2支

  汽球、彩帶、熒光棒

  桌椅、席卡擺放

  2、申購:由X負責,2月1日前必須采購完畢,2日由相關(guān)部門驗收

  禮品:分為抽獎禮品與禮包

  抽獎禮品:

  一等獎:一名,獎品:(20xx元左右)

  二等獎:二名,獎品:(800元左右)

  三等獎:四名,獎品:(400元左右)

  四等獎:八名,獎品:(200元左右)

  五等獎:十名,獎品:(100元左右)

  禮包:游戲獎品

  舞臺裝飾物:由舞臺布置組提供清單

  演出服及道具:由各演出人員提供清單

  茶水供應/啤酒、飲料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚會中服務人員:由X,X負責

  會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位

  會中及時增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負責)

  4、晚會后清潔人員:由X負責

  會后清掃工作(X)

  物品搬運工作(X)

  5、晚會后禮包發(fā)放:由X負責

  由各部門負責人上報名單,在晚會結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取,再分發(fā)至各人手中,并收取獎券上交

  6、協(xié)調(diào)人員:由X負責

  晚會前、中、后意外事故處理

  相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作

  負責獎品保管與頒發(fā)

  十一、晚會流程:

  會場布置妥當

  開場熱舞表演

  主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白

  總裁致詞

  介紹特約嘉賓

  優(yōu)秀團隊、員工表彰會(附件:人員名單)

  主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件:節(jié)目清單)

  晚會頒獎

  難忘瞬間——公司人員集體合影

  晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

  晚會結(jié)束并散場

  各部門人員至指定地點領(lǐng)取禮包并離開

  收拾物品并整理場地。

  清潔工打掃場地

  資金預算:晚宴:20桌600元=12000元左右

  獎品:8000元左右

  瓜果飲料:20xx元左右

  場地租憑費、場地布置材料費:20xx元

  道具費用:20xx元

  其他費用:3000元

  共計:29000元

酒店春節(jié)促銷活動策劃方案模板2

  一、聯(lián)歡會目的:

  為了加強酒店員工的凝聚力,豐富酒店企業(yè)文化生活;表達酒店對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領(lǐng)導員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來,共同度過20xx年春節(jié)。

  二、聯(lián)歡會主題:“金牛鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會

  “瑜珠迎新”晚會主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。

  三、聯(lián)歡會時間:

  20xx年2月3日晚

  四、聯(lián)歡會會場:

  17f大會議廳

  1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。

  2、舞臺背景設(shè)置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的'字體。

  3、多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

  4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。

  5、晚會互動準備小禮品。

  五、聯(lián)歡會參與:

  全體員工及各單位領(lǐng)導

  六、聯(lián)歡會特色:

  1、聯(lián)歡會的出彩點是——熱鬧。

  2、主持人調(diào)動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

  3、聯(lián)歡會的亮點是——關(guān)愛和鼓勵。

  4、領(lǐng)導致辭以表鼓勵和關(guān)愛,節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結(jié),鼓舞。

  七、晚會節(jié)目任務:

  1、客房部、餐飲部不少于5個節(jié)目。

  2、前廳部不少于4個節(jié)目。

  3、綜合部不少于3個節(jié)目。

  4、保安部不少于2個節(jié)目。

  備注:部門之間可以聯(lián)合準備演出節(jié)目。

  九、籌備進程安排:

  1、20xx年2月1日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。

  2、20xx年2月1日完成晚會的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。

  3、20xx年2月1日在17f進行晚會節(jié)目初排。

  4、20xx年2月1日晚會所需物品采購到位。

  5、20xx年2月1日晚會會場布置完成。

  6、20xx年2月1日14:00pm在17f大會議室進行連排。

  7、20xx年2月3日7:00pm完成會場物品擺放。

  8、20xx年2月3日9:00pm晚會正式開始。

酒店春節(jié)促銷活動策劃方案模板3

  現(xiàn)階段,酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們酒店經(jīng)營者提出了更高的要求。在今年淡季我們計劃對市場部銷售工作作出一系列的調(diào)整,吸引消費者到我店消費,提高我店經(jīng)營效益。

  一、市場環(huán)境分析:

  1.我酒店經(jīng)營中存在的問題

  (1)目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。

  總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好,主要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質(zhì)量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

  我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。

  我酒店所在的城東區(qū)是一個消費水平較低的城區(qū),居民大部分都是普通職工。但我酒店的硬件水平和服務質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費群體,對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。

  (2)廣告宣傳力度不夠,市場知名度較小。

  我酒店雖然隸屬于青海聯(lián)運集團但社會上對我酒店卻不甚了解,我酒店也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低。

  2.周圍環(huán)境分析

  盡管我區(qū)的整體消費水平不高,但我酒店的位置有特色,我酒店緊鄰八一路客運站,機場大巴終點也在本酒店門口。其位置優(yōu)越,交通極為方便,車程5x10分鐘可達xx火車站、xx汽車站,距離xx機場25公里,乘坐出租車約25分鐘。

  地處xx市主要交通要道,是所有進入xx市車輛必經(jīng)之路,所以過往的車輛很多,商務散客是一個潛在的消費群。低價位吸引他們來我酒店消費,這可謂一個巨大的市場。

  3.競爭對手分析

  我酒店淡季競爭對手是位于酒店對面xx大酒店,xx大酒店開業(yè)于20xx年是一家集住宿、餐飲、休閑、娛樂為一體的涉外四酒店,總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。

  但因營業(yè)已經(jīng)四年設(shè)施和裝修比較陳舊,而我酒店的設(shè)施和裝修比其截然一新,客房種類比其具有特色,而且我酒店大量的客房加之三個會議室可接待其無法接待的大型會議。酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務酒店在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力。

  4.我店優(yōu)勢分析

  (1)我酒店隸屬xx聯(lián)運(集團)公司,聯(lián)運(集團)公司是我市的企業(yè),其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此們在細致規(guī)劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊,讓消費者對我們酒店不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)量高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

  (2)我酒店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和即將開業(yè)的八一路客運站。這可以用來吸引過往司機和一些過往周邊縣市的客戶。

  機會點:

 、俦酒髽I(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;

 、诒憷慕煌ê途薮蟮臐撛陬櫩腿;

 、哿己玫挠布䴙槲覀兊恼{(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

  二、目標市場分析:

  目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”

  目標市場應具備以下特點:既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。

  顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。

  維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

  1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。

  忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長,其需求量也將進一步增長。

  2、減少銷售成本。

  酒店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的`時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。

  雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對酒店提供的產(chǎn)品或服務有較多問題,需要酒店進行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進展,顧客對酒店的產(chǎn)品或服務越來越熟悉,酒店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。

  3、贏得口碑宣傳。

  對于酒店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會咨詢酒店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而酒店利潤又有了提高。

  4、員工忠誠度的提高。

  這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個酒店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使酒店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導致酒店服務質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環(huán)。

  根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于周邊一些企事業(yè)單位、政府機關(guān)、汽車4S店,商務散客在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

  1.收入水平或消費能力較高,講究服務上乘,到酒店消費一般是商務宴請接待客戶。

  2.具有高消費能力但對酒店各方面要求高。

  3.關(guān)注酒店檔次,需要酒店對其VIP接待服務。

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