會(huì)議工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的會(huì)議工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
會(huì)議工作總結(jié)1
一、 時(shí)間：20xx年7月3日
二、 參加人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工
三、 主持人：項(xiàng)目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的`工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)(證書、獎(jiǎng)金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(證書、獎(jiǎng)金)， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
會(huì)議工作總結(jié)2
經(jīng)辦黨組同意，2月中旬，辦紀(jì)檢組織開展了xxxx年度廉政談心談話活動(dòng)，由辦紀(jì)檢組長(zhǎng)劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點(diǎn)防控對(duì)象及新任網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共14人進(jìn)行了廉政談心談話�，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下：
一、談心談話的主要內(nèi)容
1、了解談話對(duì)象貫徹落實(shí)科室(部門)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況，個(gè)人廉潔自律的有關(guān)情況;
2、征求對(duì)辦黨組、紀(jì)檢組開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和建議;
3、對(duì)談話對(duì)象下一步在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需要。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能，推動(dòng)我辦各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施。三是要加強(qiáng)廉潔自律的意識(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求開展各項(xiàng)工作，不但工作要做好而且要確保個(gè)人廉政方面不出問題。四是要加強(qiáng)與辦黨組、紀(jì)檢組的匯報(bào)，及時(shí)反映民情、民意，確保輿情溝通順暢。
二、談心談話取得的.實(shí)效
1、收集了改進(jìn)和加強(qiáng)本辦紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見和建議
談話對(duì)象普遍反映目前我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效顯著，績(jī)效考評(píng)、制度建設(shè)學(xué)習(xí)、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個(gè)辦里形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍，在項(xiàng)目的建設(shè)、干部人員的提拔使用、重大事項(xiàng)決策等方面均無(wú)不良反映，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)正面。同時(shí)，談話對(duì)象提出了繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開經(jīng)�；�、推行中層干部個(gè)人情況報(bào)告、建立本辦廉政書屋等建議，為下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見。
2、掌握了中層干部當(dāng)前工作和生活中遇到的問題和困難。
談話對(duì)象主要談到了幾點(diǎn)問題和困難：一是當(dāng)前工作量、工作壓力比較大，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實(shí)績(jī)效考評(píng)、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于某些具體的工作、項(xiàng)目推進(jìn)的具體指導(dǎo)不夠到位。
3、密切了紀(jì)檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流，增強(qiáng)了民主氛圍。
本次談話進(jìn)一步打開了紀(jì)檢組與中層干部之間的心門，中層干部暢所欲言，紀(jì)檢組懇切親聽，增強(qiáng)了工作溝通，增進(jìn)了同事情誼，明確了今后的改進(jìn)方向。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變中層干部的工作作風(fēng)，為“智慧南寧”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過談心談話活動(dòng)，提醒和告誡談話對(duì)象要進(jìn)一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的堤壩，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度。堅(jiān)決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風(fēng)，積極深入企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、基層部門等進(jìn)行考察調(diào)研，深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)實(shí)際需求，把先進(jìn)技術(shù)、科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到“智慧南寧”建設(shè)。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持開展廉政談心談話活動(dòng)。
通過此次談心談話活動(dòng)，一定程度上傾聽了民情、民意，一方面督促檢查了大家落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律等方面的情況，一方面也對(duì)同志們下一步開展黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律工作提出了明確要求，對(duì)我辦做好黨風(fēng)廉政教育工作起到了積極作用。因此，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持并予以不斷完善，爭(zhēng)取更大更好的成效。
2、及時(shí)研究反映的問題和困難。
對(duì)大家反映在工作開展中存在的問題和困難，建議辦黨組結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)大家提出的正當(dāng)、合理的方面要制定措施、落實(shí)責(zé)任，適時(shí)適當(dāng)解決，并通過辦公會(huì)、民主生活等形式和渠道給予積極回應(yīng)。
會(huì)議工作總結(jié)3
9月27日，院周會(huì)在行政樓八樓多功能廳舉行，會(huì)議由常務(wù)副院長(zhǎng)乙軍主持，主要內(nèi)容如下：
1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會(huì)議要求雙節(jié)期間各級(jí)各類值班人員要保持高度在位，認(rèn)真履行職責(zé)，同進(jìn)強(qiáng)調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強(qiáng)安全管理。要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強(qiáng)志愿者服務(wù)督查力度。
3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會(huì)議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的`醫(yī)療隊(duì)已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊(duì)伍對(duì)韓山醫(yī)院進(jìn)行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強(qiáng)病區(qū)管理。針對(duì)存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識(shí)，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時(shí)的宣教工作。后勤部門要對(duì)二樓以上的窗戶限開功能進(jìn)行檢查維護(hù)。
5、節(jié)后召開黨員代表大會(huì)。
6、會(huì)議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。
會(huì)議工作總結(jié)4
在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時(shí)間，順利完成會(huì)議的接待工作，會(huì)前劉總召開管理層會(huì)議，對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行了明確的指導(dǎo)，陶總召開部門員工大會(huì)，詳細(xì)縝密的劃分部門的工作程序及注意事項(xiàng)，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務(wù)。
不足之處：
1、準(zhǔn)備工作做的'還不夠細(xì)，比方會(huì)議期間主席用房因招待領(lǐng)導(dǎo)，需緊急要一壺上好茶葉，當(dāng)時(shí)及時(shí)與餐廳聯(lián)系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時(shí)間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準(zhǔn)備工作沒做到位，應(yīng)提前給領(lǐng)導(dǎo)房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。
2、會(huì)議期間，住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導(dǎo)致晚八點(diǎn)之后不能做到會(huì)議樓層的專人服務(wù)。
3、個(gè)別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，需要反思，并在今后的培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。
4、服務(wù)未做到善始善終，會(huì)議結(jié)束后，仍有個(gè)別房間續(xù)住，而我們的服務(wù)沒有跟進(jìn)到位，我們應(yīng)做到即使會(huì)務(wù)組撤了，但個(gè)別逗留的會(huì)議代表也是酒店的服務(wù)對(duì)象，不能讓他們有會(huì)散茶涼的感覺。
5、結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力。
好的方面：
1、因會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間近一個(gè)星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯(cuò)，房務(wù)部未發(fā)生一起投訴事件。
2、因人員不足，安排部分員工及所有領(lǐng)班主管加班，所有人員停止休假，員工對(duì)于安排毫無(wú)怨言，有的員工在嚴(yán)重感冒的情況下仍堅(jiān)持上班。
3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進(jìn)，無(wú)下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團(tuán)隊(duì)的日漸成熟。
4、會(huì)議用房每日做到快速整理，領(lǐng)班協(xié)助并檢查，下午客人會(huì)議期間再次進(jìn)行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進(jìn)行夜床服務(wù)。
會(huì)議期間保證到每個(gè)樓層早八點(diǎn)至晚十二點(diǎn)每個(gè)樓層有專門的電梯引領(lǐng)人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時(shí)間滿足。
通過此次政協(xié)會(huì)議的接待，我認(rèn)為我們?cè)谌粘５墓ぷ鹘哟芯蛻?yīng)該一視同仁的對(duì)待每一位客人，這樣就不會(huì)出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導(dǎo)致投訴了，同時(shí)記錄會(huì)議期間出現(xiàn)的不足之處，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
會(huì)議工作總結(jié)5
4月21日酒店接待了全市紀(jì)委接待會(huì)議，經(jīng)酒店縝密安排，各部門精心布置，飯店圓滿完成了本次的接待任務(wù)，以下是在會(huì)議接待過程中各部門的工作總結(jié)：
一、準(zhǔn)備工作：
1、人數(shù)的確定，以什么為標(biāo)準(zhǔn)，并制定合理；
2、水果飲料的準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作不太到位；
3、用餐過程中的杯具要及時(shí)補(bǔ)充；
4、關(guān)于菜單：每道菜應(yīng)擺放菜牌；
二、餐前工作：
1、開餐前15分鐘將所有工作準(zhǔn)備就緒，自助餐臺(tái)食品全部上齊并加熱；
2、服務(wù)人員站在規(guī)定的`位置（開門請(qǐng)客人進(jìn)宴會(huì)廳用餐）；
三、開餐服務(wù)：
1、宴會(huì)開始，客人開始用餐后，服務(wù)員隨時(shí)將客人用過的空餐具撤下并送至洗碗間；
2、隨時(shí)為客人添加飲料；
3、后廚菜品的準(zhǔn)備，第一輪上完后應(yīng)炒出4—5道菜以便及時(shí)補(bǔ)充。
結(jié)合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力，并制定宴會(huì)自助餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)議工作總結(jié)6
杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會(huì)議室組織召開第一屆第二次職工代表大會(huì)，應(yīng)到代表70人，實(shí)到68人，缺席兩人，本次會(huì)議由工會(huì)主席XX主持。會(huì)議首先通過了關(guān)于增加總經(jīng)理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監(jiān)李君關(guān)于《雙休日、節(jié)假日加班補(bǔ)休及補(bǔ)貼》的提案，常務(wù)副總經(jīng)理代表領(lǐng)導(dǎo)班子做重要講話。
人力資源總監(jiān)李君宣讀了《雙休日、節(jié)假日加班補(bǔ)休及補(bǔ)貼》提案，并對(duì)提案進(jìn)行相關(guān)說明。因?yàn)楣釋儆谔厥庑袠I(yè)，依據(jù)國(guó)家實(shí)行彈性工時(shí)的有關(guān)規(guī)定，在保證安全優(yōu)質(zhì)供熱的前提下最大限度維護(hù)職工應(yīng)有休假權(quán)益，一直是XX人嘗試解決的課題。今年六月，總經(jīng)理提出讓相關(guān)部門合理制定維修計(jì)劃，科學(xué)安排作息時(shí)間，提升工作效率，給職工創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的工作環(huán)境的具體要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，經(jīng)人力資源部和工會(huì)組織認(rèn)真調(diào)研，形成了《雙休日、節(jié)假日加班補(bǔ)休及補(bǔ)貼》提案并獲得通過，這標(biāo)志著XX公司人力資源、管理制度上升了一個(gè)新臺(tái)階。各部門要依據(jù)此次會(huì)議精神結(jié)合本部門實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。在不影響供熱質(zhì)量的前提下，合理分配現(xiàn)有人力資源，用科學(xué)化的'制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感！
常務(wù)副總經(jīng)理代表XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來(lái)，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索、不斷嘗試，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在發(fā)展中更新觀念。
五年的創(chuàng)業(yè)路上，XX公司始終堅(jiān)持董事長(zhǎng)以人為本、創(chuàng)新管理的主導(dǎo)思想，無(wú)論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得XX公司大跨步前進(jìn)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。這一切榮譽(yù)的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺(tái)，全力為職工打造一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境。董事長(zhǎng)年初倡導(dǎo)“提高員工快樂指數(shù)”，就是要為職工謀權(quán)益、謀福利�？偨�(jīng)理也相應(yīng)提出了具體建議和要求，領(lǐng)導(dǎo)班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實(shí)施！他強(qiáng)調(diào)，公司在保證制度嚴(yán)肅性的前提下把職工休息的管理、監(jiān)督權(quán)力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場(chǎng)的職工代表，各部門負(fù)責(zé)人，要切實(shí)體會(huì)公司管理精神，正確引導(dǎo)職工對(duì)這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實(shí)處。
工會(huì)主席XX總結(jié)本次職工代表大會(huì)。他表示，工會(huì)的職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，是企業(yè)和職工溝通的關(guān)鍵橋梁。工會(huì)在今后的工作中要充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，積極為廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關(guān)懷；服務(wù)、引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè)；為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，反映民聲、民意，加強(qiáng)上下溝通，為XX事業(yè)添磚加瓦！
會(huì)議工作總結(jié)7
為貫徹學(xué)校對(duì)提升班集體班長(zhǎng)綜合素質(zhì)的要求，在學(xué)校的部署和指導(dǎo)下，我院組織了xx、xx、xx級(jí)所有班長(zhǎng)學(xué)員開展了“新形勢(shì)下我校班集體建設(shè)的新思考”的討論會(huì)，學(xué)習(xí)討論夏校長(zhǎng)的報(bào)告內(nèi)容，總結(jié)各班集體建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)揮好班長(zhǎng)在班集體成長(zhǎng)中的重要作用，為創(chuàng)建校先進(jìn)班集體提出建設(shè)性意見。現(xiàn)將討論會(huì)情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)交流，共謀發(fā)展
各班班長(zhǎng)在參加了夏敏校長(zhǎng)關(guān)于“新形勢(shì)下我校班集體建設(shè)的新思考”的報(bào)告后，紛紛表示受益匪淺。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅打開了面對(duì)班級(jí)管理新理念、新方法的創(chuàng)新之門，更開啟了面對(duì)班級(jí)建設(shè)新老問題思考的新的思維方式。借此良機(jī)，我院開展了“新形勢(shì)下我校班集體建設(shè)的新思考”的討論會(huì)。不僅為各班管理工作的交流搭建了平臺(tái)，對(duì)普通學(xué)生活動(dòng)、學(xué)習(xí)方向的確立、班級(jí)工作的開展也起到了積極的推動(dòng)作用。
討論會(huì)上相互探討自己對(duì)新形勢(shì)下班集體建設(shè)的具體要求的認(rèn)識(shí)。11級(jí)的班長(zhǎng)們滿懷壯志，描繪出建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)的宏偉藍(lán)圖，暢想自己班級(jí)未來(lái)的規(guī)劃和管理。創(chuàng)新提出“打造新型的散沙式班級(jí)。以班長(zhǎng)與團(tuán)支部書記為中心，班委圍繞著班長(zhǎng)支書，班級(jí)同學(xué)圍繞著
班委的班級(jí)管理方式，讓班級(jí)更加的出色。”的新理念。提出以學(xué)分制為動(dòng)力，鼓舞同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性。xx級(jí)得班長(zhǎng)們經(jīng)過一年的經(jīng)驗(yàn)摸索，大致總結(jié)出創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的兩點(diǎn)重要因素：特色和團(tuán)結(jié)。xx級(jí)六班班長(zhǎng)結(jié)合夏敏校長(zhǎng)提出的班集體的四種動(dòng)態(tài)形式規(guī)劃的基本形式，指出管理班級(jí)的首要前提是解決班級(jí)的凝聚力問題，并提出求同存異的原則，組織活動(dòng)時(shí)應(yīng)考慮大多數(shù)同學(xué)，有匯集整理大家信息的能力，學(xué)會(huì)給普通同學(xué)展示自我的機(jī)會(huì)。
各位班長(zhǎng)先后闡述了管理班級(jí)的意見與建議，大家認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)。最后在09級(jí)榜樣的引導(dǎo)作用下和xx、xx級(jí)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新下達(dá)成共識(shí)：班長(zhǎng)應(yīng)該嚴(yán)以律己，模范帶頭。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，在搞好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)提高自身能力素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，提升自我
其身正，無(wú)令則行；其身不正，有令不行。作為班長(zhǎng)，政治素養(yǎng)和綜合能力是不可或缺的。駕馭自我、審時(shí)度勢(shì)的能力也顯得尤為重要。
班長(zhǎng)要以身作則，不斷地完善自己的各項(xiàng)基礎(chǔ)能力并提升自我的精神覺悟，帶領(lǐng)自己的班集體向更高的方向發(fā)展。夏敏校長(zhǎng)的報(bào)告中曾指出要想以一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的身份出現(xiàn)在大家面前，“承擔(dān)”的勇氣、“人格”的魅力、“奉獻(xiàn)”的精神應(yīng)該是一個(gè)合格班長(zhǎng)所必備。而拓展綜合素質(zhì)、增加人格魅力的前提便是擁有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)和高尚的`修養(yǎng)品味。顯然，全面提升班長(zhǎng)的綜合能力是建設(shè)好一個(gè)班級(jí)的首要條件。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互幫互助
討論會(huì)上，班長(zhǎng)之間相互交流，普遍認(rèn)為自己存在榜樣意識(shí)較弱、創(chuàng)新能力較低、執(zhí)行能力有限等缺點(diǎn)。班級(jí)管理制度缺乏活力，而且班級(jí)的建設(shè)沒有與社會(huì)緊密聯(lián)系、與社會(huì)的發(fā)展相結(jié)合。太過于重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、寢室、活動(dòng)等班級(jí)的表現(xiàn)。針對(duì)這一問題，班長(zhǎng)提出應(yīng)該主動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，使每一個(gè)學(xué)生發(fā)揮主人翁精神，讓每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人。并與普通同學(xué)共同確定班級(jí)總體目標(biāo)，然后轉(zhuǎn)化為小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，使其與班級(jí)總體目標(biāo)融為一體，形成目標(biāo)體系，以此推進(jìn)班級(jí)管理活動(dòng)。而班級(jí)管理的核心應(yīng)該是學(xué)生的發(fā)展。紀(jì)律、秩序、控制、服從是傳統(tǒng)班級(jí)管理所追求的目標(biāo)�，F(xiàn)代大學(xué)生脫離了父母的約束，大多都比較有主見，很多隨波逐流。所以班級(jí)開展活動(dòng)應(yīng)多以學(xué)生興趣為主，尊重學(xué)生的主體性。這樣才能建設(shè)出一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
四、蓄勢(shì)待發(fā)、迎接挑戰(zhàn)
夏敏校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下班集體主要面臨的挑戰(zhàn)有集體意識(shí)淡薄化、學(xué)生住宿分散化。要想加強(qiáng)班級(jí)體建設(shè)，則需實(shí)行分層管理制度，明確班集體階段性努力目標(biāo)，加強(qiáng)班委會(huì)、團(tuán)支部隊(duì)伍建設(shè)。而班長(zhǎng)是班集體中的組織者協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者，只有不斷提升綜合能力，制定明確班級(jí)規(guī)劃，并以此衡量并指導(dǎo)今后的各項(xiàng)工作，從而完善自我，才能更好的推動(dòng)班級(jí)建設(shè)。
每一次鍛煉，每一點(diǎn)收獲，都會(huì)為建設(shè)出優(yōu)秀的班集體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班集體建設(shè)的新形勢(shì)面前，班長(zhǎng)們更應(yīng)該樹立“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我、科學(xué)管理”的意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。吸取精華，去除糟粕，保持思想的堅(jiān)定性和工作的高效性。將本次培訓(xùn)的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中區(qū)，爭(zhēng)取思想上有新風(fēng)貌，學(xué)習(xí)上有新突破，工作更上新臺(tái)階。同時(shí)以此此培訓(xùn)會(huì)作為新的起點(diǎn)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型、復(fù)合型人才，以嶄新的精神面貌和高尚的人格魅力迎接新的挑戰(zhàn)。
會(huì)議工作總結(jié)8
同志們：
感謝大家用心地聽完文化工作業(yè)務(wù)會(huì)議的講座，在授課當(dāng)中，徐老師從兩方面講解了開展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說：文化是一種形態(tài)；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進(jìn)的`助推器；我們的事業(yè)是天使的事業(yè)。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點(diǎn)：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學(xué)習(xí)；要抓骨干隊(duì)伍建設(shè)；要開展各種藝術(shù)活動(dòng)；要加強(qiáng)自身人格修養(yǎng)。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。
這次會(huì)議只是一次良好的開端，我們通過基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái)，使我街道的群眾文化工作開展得有聲有色，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù)。
希望大家通過這次會(huì)議學(xué)習(xí)，將自己學(xué)到的工作方式及工作理念，用動(dòng)實(shí)際工作中去，將我街道的群眾文化，社區(qū)群眾文化，再上一個(gè)新臺(tái)階。
最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬(wàn)事如意。會(huì)議到此結(jié)束。
會(huì)議工作總結(jié)9
中國(guó)鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會(huì)在廈門圓滿結(jié)束了，我公司很榮幸地承辦了這次會(huì)議，回顧近一個(gè)月的籌備和運(yùn)作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、精心準(zhǔn)備，選擇好供應(yīng)商
我公司是在5月中旬接待會(huì)議主辦方通知，來(lái)廈門考察的，在考察的近一個(gè)星期中，我們一方面認(rèn)真采點(diǎn)，同時(shí)積極與各方供應(yīng)商取得緊密聯(lián)系，為大會(huì)在廈門的舉辦做好提前準(zhǔn)備工作。在5月20日得到會(huì)議主辦方的通知確定會(huì)議在5月31日至6月2日在廈門召開的準(zhǔn)確消息后，我公司迅速與酒店、車隊(duì)、餐廳、景區(qū)等供應(yīng)商取得聯(lián)系，分別拿出合作方案，對(duì)有些供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。三天內(nèi)就把與酒店、車隊(duì)、餐廳、廣告、演藝公司等多個(gè)供應(yīng)商的合作合同簽訂好，按照合同要求預(yù)付定金。為千人會(huì)議的如期舉行贏得了時(shí)間。
二、組建專門隊(duì)伍，量化工作任務(wù)
我既有一家旅游公司，同時(shí)還有一家會(huì)議公司，會(huì)議公司由于剛剛啟動(dòng)，公司內(nèi)只有會(huì)議計(jì)調(diào)一名、業(yè)務(wù)員一名，而要承辦這千人的會(huì)議還是必須依托廈門新大都國(guó)際旅行社人多的優(yōu)勢(shì)。因此，我把兩個(gè)公司的人員全部集中，除了旅行社留有三名地接計(jì)調(diào)操作日常業(yè)務(wù)外，其他工作人員全部集中一起辦會(huì)。公司成立了以我為總調(diào)度、兩位副總為付總調(diào)度的工作班子。并成立了“接站、送站、車輛調(diào)度工作組、酒店、會(huì)議報(bào)到組、餐飲聯(lián)絡(luò)組、旅游服務(wù)組、導(dǎo)游服務(wù)組、廣告、文藝組、財(cái)務(wù)結(jié)算組”共七個(gè)組。七個(gè)組各明確了一名組長(zhǎng)，并把每個(gè)工作組的工作職責(zé)、工作任務(wù)量化到每個(gè)工作人員。如接站送站組由地接部經(jīng)理付組長(zhǎng)，機(jī)場(chǎng)和火車站各派16名在校旅游系學(xué)生，6小時(shí)一班，從早上05：00至晚上24：00，考慮到旅游系學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不夠，機(jī)場(chǎng)和火車站又分別派四名專職導(dǎo)游指導(dǎo)學(xué)生接站，整個(gè)接站工作井井有序。會(huì)議主辦方非常滿意。如會(huì)議報(bào)到組，我公司從平時(shí)合作好的別的酒店中抽調(diào)八名酒店銷售或是總臺(tái)負(fù)責(zé)人參與我們會(huì)議的報(bào)到，因?yàn)閺氖戮频赇N售或是總臺(tái)工作人員對(duì)分房、登記等一套工作流程非常熟悉，為了及時(shí)拿到房卡，并能掌握到酒店退房、會(huì)議用房的情況，統(tǒng)計(jì)整個(gè)會(huì)議用房情況，我專門派公司一名副總負(fù)責(zé)與酒店聯(lián)系，穿梭于酒店與會(huì)議主辦方和公司報(bào)到臺(tái)三者之間。而會(huì)議報(bào)到組的工作任務(wù)及工作流程全部由這名副總給予量化到每個(gè)工作人員身上。報(bào)到組兩人搭配、分區(qū)域登記報(bào)到的'做法深得會(huì)議主辦方的贊賞。抽調(diào)這些工作人員參與會(huì)議報(bào)到后，會(huì)議主辦方親眼看到了工作人員熟練的工作程序，比較高的工作效率，會(huì)議報(bào)到秩序井然，參會(huì)人員也能在較短的時(shí)間內(nèi)拿到房卡。其他各組也都是先制定工作流程，再把各項(xiàng)工作任務(wù)量化到每個(gè)員工身上，副總檢查組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的工作，總經(jīng)理檢查副總經(jīng)理的工作。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
三、抓住工作重點(diǎn)，督促各項(xiàng)工作完全到位
中國(guó)鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會(huì)的重點(diǎn)是請(qǐng)客商來(lái)廈門旅游，然后在6月1日晚上安排一個(gè)羽絨服裝展示、新產(chǎn)品推介、六家大的賣場(chǎng)總經(jīng)理講話及文藝演出。我們就圍繞這些重點(diǎn)，一是把精兵強(qiáng)將安排在旅游和答謝宴會(huì)上，在旅游安排上，我本人與公司導(dǎo)游部經(jīng)理、地接部計(jì)調(diào)親自采點(diǎn)，因?yàn)榫�路有永定土樓，往返行程要6個(gè)小時(shí)，26臺(tái)49座旅游大巴車，1300名參會(huì)人員，旅游安全、旅游秩序甚至游客上洗手間等問題都是旅游組必須事先考慮的問題。我們的做法是先確定26名導(dǎo)游，配對(duì)26臺(tái)旅游車司機(jī)、土樓景區(qū)配對(duì)26名景區(qū)講解員、請(qǐng)會(huì)議主辦方配合，安排26名臨時(shí)負(fù)責(zé)人，與我公司的26名導(dǎo)游配對(duì)協(xié)助工作。在去土樓的高速和一級(jí)公路上安排兩個(gè)臨時(shí)停車點(diǎn)方便客人下車吸煙或是上洗手間。由于事先做了過細(xì)的準(zhǔn)備工作，5月31日前往土樓的旅游秩序井然，游客興趣很高。游客安全系數(shù)達(dá)到100%。會(huì)議主辦方的總經(jīng)理這樣稱贊我們的這次旅游活動(dòng)。他講這是他任老總以來(lái)第八屆會(huì)議，也是他認(rèn)為舉辦得最安全的、經(jīng)銷商玩得最開心的一次旅游活動(dòng)。6月1日在廈門市區(qū)的旅游活動(dòng)，由于考慮到人數(shù)多，車輛多等因素，車輛和導(dǎo)游及游客采取了分流方式進(jìn)行，一個(gè)大隊(duì)伍分成三大旅游組，由一名副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)廈門市區(qū)的旅游活動(dòng)。旅游可以分組，但吃飯必須在同一酒店、同一時(shí)間用餐，這給旅游活動(dòng)安排帶來(lái)了一定的難度，但由于有一名副總做旅游調(diào)度、公司又安排了四名工作人員在指定的餐廳與導(dǎo)游及時(shí)聯(lián)系、與餐廳前臺(tái)及時(shí)溝通，使整個(gè)在市區(qū)的活動(dòng)比較圓滿，也得到了會(huì)議主辦方的贊揚(yáng)。答謝晚宴是這次交易會(huì)的高潮。為了承辦好這次答謝晚宴，特別是晚宴中的文藝演出，我對(duì)整個(gè)舞臺(tái)搭建、音響布置、每個(gè)文藝節(jié)目一一現(xiàn)場(chǎng)查看。中途感覺到燈光音響不怎么滿意，我就當(dāng)機(jī)立斷地改換，采用廈門最好的音響燈光。對(duì)文藝節(jié)目也不怎么滿意，就調(diào)用廈門最專業(yè)的演出隊(duì)伍。雖然成本都有所提高，但會(huì)議主辦方最后非常認(rèn)可這臺(tái)晚會(huì)，最后還是追加了會(huì)議費(fèi)用。由于抓住了工作重點(diǎn)，實(shí)施了以點(diǎn)帶面的工作方法，整個(gè)會(huì)議舉辦得比較成功。
在這次千人會(huì)議的旅游接待、會(huì)議服務(wù)工作中，我們也還存在一些問題。一是旅游用車安排上沒有達(dá)到一種顏色，車身廣告粘貼得不夠牢固。
二是旅游車隊(duì)的司機(jī)以游客上廁為名，擅自把車輛�？吭谛谐桃酝獾馁�(gòu)物點(diǎn)附近。（由于我本要在整個(gè)旅游車隊(duì)中間，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予了糾正）
三是在廈門市區(qū)的旅游活動(dòng)雖然大部分車輛及時(shí)到達(dá)了指定的用餐地點(diǎn)，但還是有少數(shù)幾臺(tái)車由于游客不能及時(shí)上車，影響了統(tǒng)一用餐的時(shí)間。引起了少數(shù)游客的不滿。
會(huì)議工作總結(jié)10
各位代表：
現(xiàn)在，我代表鄉(xiāng)人民政府向大會(huì)作工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位列席人員提出意見。
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣、鄉(xiāng)人大代表和全鄉(xiāng)人民的監(jiān)督支持下，鄉(xiāng)政府以十六大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)拼搏，搶抓機(jī)遇，自加壓力，迎難而上，積極工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)生了天翻覆地的變化，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛有序、群眾安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，基本上完成了鄉(xiāng)十屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)。五年來(lái)，先后被市委、市政府、縣委、縣政府命名為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、勞務(wù)輸出先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)五年全縣綜合考評(píng)排序位居前五名。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)總量大幅攀升，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
20xx年財(cái)政一般預(yù)算收入完成1358萬(wàn)元，是20xx年初175萬(wàn)元的8倍，年均增長(zhǎng)135%，農(nóng)民人均純收入達(dá)2627元，比20xx年初的1670元增長(zhǎng)57%，企業(yè)入庫(kù)稅金完成4263萬(wàn)元，比20xx年初的360萬(wàn)元增長(zhǎng)1084%。
（二）招商引資力度不斷加大，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著。
20xx年初，我鄉(xiāng)只有兩家小型企業(yè)，五年來(lái)，我們積極實(shí)施招商引資和投資拉動(dòng)戰(zhàn)略，以誠(chéng)招商，以信引資。通過優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務(wù)職能，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，實(shí)行了班子成員聯(lián)系企業(yè)等一系列措施，先后引進(jìn)省外、市外資金6億多元，新上化工、冶煉、選礦、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及旅游項(xiàng)目近70家，使全鄉(xiāng)民營(yíng)企業(yè)不僅在總量上迅速擴(kuò)張，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨完善合理，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長(zhǎng)。特別是20xx－20xx年，共引進(jìn)外資近2億元，新上投資100萬(wàn)元以上企業(yè)23家。20xx年又規(guī)劃涉及XX等三個(gè)村的工業(yè)園區(qū)1300畝，已完成總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在運(yùn)作建設(shè)規(guī)劃和環(huán)評(píng)治理方案，目前完成入駐企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，正在建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，正聯(lián)系入駐企業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步進(jìn)行，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬。
五年來(lái)，鄉(xiāng)政府緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)富民這一指導(dǎo)思想，從XX農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，變交通、旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在鞏固原有經(jīng)濟(jì)林、中藥材、食用菌、小雜果的基礎(chǔ)上，使其有了新的發(fā)展。全鄉(xiāng)目前已發(fā)展沙梨400畝，種植中藥材400畝，西瓜蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物200畝，每年栽培食用菌、藥用菌400萬(wàn)袋以上。涌現(xiàn)出了像XX村的吳XX、XX村的聶XX等一大批農(nóng)業(yè)科技先鋒，從而帶動(dòng)了群眾科技致富的積極性。勞務(wù)輸出方面，按照“政府主導(dǎo)，加強(qiáng)服務(wù)，充分動(dòng)員”的辦法，五年來(lái)，共完成國(guó)內(nèi)勞務(wù)輸出2萬(wàn)余人次，國(guó)際勞務(wù)輸出5000余人次，完成技能培訓(xùn)20xx人次，引導(dǎo)性培訓(xùn)5000余人次，累計(jì)勞務(wù)創(chuàng)收近2億元，人均每年增收1000元以上，成為農(nóng)民增收的重要途徑。
�。ㄋ模┬〕擎�(zhèn)建設(shè)日新月異，經(jīng)營(yíng)管理成效明顯。
五年來(lái)，先后投資4100余萬(wàn)元，完成了XX及XX小城鎮(zhèn)的改造，完成了3320米的.街道硬化及4473米的排水渠建設(shè)，安裝路燈97盞，建設(shè)垃圾池200余個(gè)，建成了5210米的街道綠化帶，6800米的路沿石，彩化街道14410平方米，安裝有線廣播10余個(gè)，徹底改變了困繞多年的臟、亂、差局面。在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，完善了小城鎮(zhèn)管理制度，健全了管理隊(duì)伍，添置灑水車1臺(tái)，實(shí)行嚴(yán)格的門前五包和分段責(zé)任制，規(guī)范車輛停放，實(shí)現(xiàn)了小城鎮(zhèn)綠、亮、凈、美、暢的管理目標(biāo)。吸收社會(huì)資金開發(fā)市場(chǎng)，使小城鎮(zhèn)平臺(tái)作用更加明顯，五年新增常住人口4038人，新增商戶213戶，入住率和開業(yè)率均達(dá)100%。目前，我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)作為洛欒快速通道上一顆閃亮的明珠，得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，五年來(lái)共接省內(nèi)外參觀考察團(tuán)170余批次。小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作繼20xx年全市評(píng)比第一名之后，20xx年又被命名為“名星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
（五）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)。
五年來(lái)，關(guān)系群眾切身利益的行路難、上學(xué)難、吃水難等問題基本得到解決，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。投資1100余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了29個(gè)行政村的村村通砼路任務(wù)；投資780萬(wàn)元，對(duì)20所小學(xué)和初中實(shí)施了D級(jí)危房改造，消除D級(jí)危房400余間，新建校舍520間，基本消除了全鄉(xiāng)D級(jí)危房，為4000余名中小學(xué)生提供了良好的讀書生活環(huán)境；投資120萬(wàn)元建成了幼兒園；投資400余萬(wàn)元，實(shí)施了兩次農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，涉及XX等6個(gè)村5000畝水澆地，還附帶解決了以上6個(gè)村和中8000余口人吃水問題；投資103萬(wàn)元，完成了XX四個(gè)村的糧食自給工程；投資8萬(wàn)余元在XX6個(gè)村建水窯53個(gè)；投資46萬(wàn)元，完成了XX等村的飲水工程，解決了3000余口人的吃水難問題；投資200余萬(wàn)元完成了XX等村的河壩治理工程。
投資900余萬(wàn)元，完成了XX村82戶及X村67戶的移民搬遷建設(shè)工程；投資80余萬(wàn)元，完成了衛(wèi)生院的新門診樓建設(shè)；投入40余萬(wàn)元，對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行了改善；投入470余萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)18個(gè)村的村室進(jìn)行新建和改建；投入350余萬(wàn)元，建成了敬老院；投入15萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了7個(gè)村、50個(gè)居民組、1750戶的有線電視與縣有線電視網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng)，2個(gè)村開通了廣播；投入20xx余萬(wàn)元，完成了涉及4條公路主干線近90公里21個(gè)村的路容路貌整治，完成了市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村的建設(shè)任務(wù)；投入270余萬(wàn)元新建社區(qū)服務(wù)中心5個(gè)2680平方米；投入75萬(wàn)元，建成戶用沼氣493座，示范村、示范線建設(shè)得到市縣充分肯定。同時(shí)，還協(xié)調(diào)縣移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通公司建移動(dòng)手機(jī)塔11個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)移動(dòng)信息的無(wú)縫隙覆蓋。五年來(lái)，累計(jì)投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金達(dá)6810萬(wàn)元，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)深入開展。
會(huì)議工作總結(jié)11
20xx年，省人大交由我廳辦理的省十三屆人大一次會(huì)議代表建議共77件，其中主辦（含獨(dú)辦）19件、會(huì)辦57件、參閱1件，建議內(nèi)容主要涉及流域水污染治理和生態(tài)補(bǔ)償、固體廢物和大氣污染防治、環(huán)保資金投入、環(huán)保大數(shù)據(jù)建設(shè)、基層環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)等方面。目前，我廳承辦的建議已經(jīng)全部按時(shí)辦結(jié)，并在工作中對(duì)參閱件予以研處。承辦的19件主辦建議中，確定為A類的8件、B類10件、C類1件；57件會(huì)辦建議中，A類21件、B類34件、C類2件，辦理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、主要做法與成效
�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制。我廳高度重視代表建議辦理工作，廳長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究部署，將建議辦理工作列為廳重點(diǎn)工作，每季度進(jìn)行督辦，魯修祿廳長(zhǎng)親自部署及審定辦理方案、答復(fù)意見。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦建議的要求，由魯修祿廳長(zhǎng)領(lǐng)辦第1223號(hào)《關(guān)于盡快建立健全東江流域生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制的建議》、李暉巡視員領(lǐng)辦第1101號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化我省危險(xiǎn)廢物全過程管控，加快推進(jìn)危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)的建議》，同時(shí)成立建議辦理工作小組，制定辦理方案，確保各項(xiàng)辦理工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。6月，魯修祿廳長(zhǎng)主持召開辦理工作座談會(huì)，邀請(qǐng)代表劉艷英、會(huì)辦單位和有關(guān)地市相關(guān)人員參加，充分聽取代表的意見和建議。結(jié)合該建議的辦理，我廳聯(lián)合省財(cái)政廳等部門在20xx年以東江流域?yàn)樵圏c(diǎn)，探索建立省內(nèi)流域橫向生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。省財(cái)政廳聯(lián)合我廳編制完成東江流域省內(nèi)生態(tài)補(bǔ)償實(shí)施方案呈報(bào)省政府，擬以東江流域水環(huán)境質(zhì)量改善為核心，從體制機(jī)制上構(gòu)建經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和行政管控相結(jié)合的全流域長(zhǎng)效生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。
�。ǘ└哔|(zhì)量完成省府辦公廳重點(diǎn)督辦建議。我廳主辦的第1101號(hào)和第1598號(hào)建議被歸并為《關(guān)于加強(qiáng)我省危險(xiǎn)廢物全過程管控，加快推進(jìn)危廢處置設(shè)施建設(shè)的建議》，由省府辦公廳重點(diǎn)督辦。我廳高度重視，對(duì)建議辦理工作進(jìn)行專題研究并制定辦理工作計(jì)劃報(bào)送省府辦公廳審定。成立重點(diǎn)建議辦理工作協(xié)調(diào)小組，由廳長(zhǎng)魯修祿同志任組長(zhǎng)，分管廳領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)會(huì)辦單位領(lǐng)導(dǎo)為組員。為進(jìn)一步做好建議辦理工作，廳長(zhǎng)魯修祿同志帶隊(duì)對(duì)佛山等地危險(xiǎn)廢物監(jiān)管及設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行督辦調(diào)研，帶隊(duì)赴廣西壯族自治區(qū)，開展粵桂兩省區(qū)危險(xiǎn)廢物聯(lián)防聯(lián)控合作，并調(diào)研水泥窯協(xié)調(diào)處置固體廢物技術(shù)；分管廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴上海、浙江等省市開展固體廢物立法與監(jiān)管調(diào)研工作；7月20日，在佛山市組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并由副廳長(zhǎng)陳金鑾同志主持召開建議辦理座談會(huì)，邀請(qǐng)?zhí)岢鼋ㄗh的代表、省府辦公廳及會(huì)辦單位相關(guān)人員參加，與代表進(jìn)行了深入的溝通交流，充分聽取代表的意見和建議。會(huì)后與代表進(jìn)行多次溝通，反復(fù)征詢和聽取代表意見，答復(fù)時(shí)做到回應(yīng)代表關(guān)切、直面存在問題并提出可操作性舉措，得到了代表們的滿意反饋。
�。ㄈ┙∪晟平ㄗh辦理工作機(jī)制。一是完善制度。印發(fā)實(shí)施《XX省環(huán)境保護(hù)廳辦理人大代表建議和政協(xié)提案工作規(guī)定》和《XX省環(huán)境保護(hù)廳辦理省十三屆人大一次會(huì)議代表建議工作方案》，進(jìn)一步完善辦理工作機(jī)制。二是落實(shí)責(zé)任。建立廳主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管廳領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、承辦處室主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制，將辦理任務(wù)分解到每個(gè)處室和每個(gè)具體經(jīng)辦人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是規(guī)范辦理。我廳嚴(yán)格規(guī)范從建議簽收到答復(fù)等各環(huán)節(jié)的辦理工作，確保辦文嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)督辦。確定專人負(fù)責(zé)督辦，健全督辦臺(tái)賬，列出建議辦理事項(xiàng)清單，逐一更新建議辦理動(dòng)態(tài)等措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決辦理中的難點(diǎn)問題，確保辦理工作有序開展。五是結(jié)果公開。我廳主辦的建議復(fù)文均選擇主動(dòng)公開方式，并在門戶網(wǎng)站設(shè)置“建議提案辦理結(jié)果公開專欄”，向社會(huì)全文公開建議復(fù)文。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強(qiáng)與代表的溝通協(xié)調(diào)。我廳注重加強(qiáng)與人大代表的溝通，切實(shí)做到與代表百分百溝通，通過電話及上門走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地檢查、召開座談會(huì)和郵件聯(lián)系等多種方式充分聽取代表意見。在辦理過程中，對(duì)建議內(nèi)容表述不夠明確的，在辦理前積極通過電話、短信或者郵件等方式與代表進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解建議內(nèi)容及代表的要求。對(duì)于建議中涉及的體制機(jī)制完善、現(xiàn)有資金安排等不能馬上解決的'問題，承辦人員在辦理過程中，積極主動(dòng)向代表耐心進(jìn)行解釋，爭(zhēng)取代表理解。我廳答復(fù)的19件主辦件中，有9件采取了調(diào)研、座談或者走訪的方式，其余10件也通過短信、微信、電話、郵件等方式與領(lǐng)銜代表進(jìn)行了充分溝通。在辦理第1135號(hào)《關(guān)于加快環(huán)保大數(shù)據(jù)建設(shè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、助推企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的建議》過程中，邀請(qǐng)?zhí)K志鋒代表參加座談研討會(huì)，向代表介紹我省環(huán)境大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保應(yīng)用建設(shè)總體方案，現(xiàn)場(chǎng)演示XX省環(huán)保大數(shù)據(jù)中心等系統(tǒng)及環(huán)保大數(shù)據(jù)查詢、企業(yè)環(huán)保事務(wù)辦理等具體功能操作，共同研究加快推進(jìn)我省環(huán)保大數(shù)據(jù)與“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)�！苯ㄔO(shè)。
二、存在問題及下一步措施
我廳承辦的人大代表建議雖然已經(jīng)按期答復(fù)代表，但是在建議辦理過程中也存在一些問題：一是承辦人員在辦理前與代表先行溝通力度不夠，溝通方式有待拓寬。二是在建議辦理過程中，實(shí)地調(diào)研還不夠全方位，辦理實(shí)效有待增強(qiáng)。三是與代表溝通的渠道不夠暢順。有的代表的聯(lián)系電話較難接通；有的代表較長(zhǎng)時(shí)間后才回復(fù)我廳的征詢意見。四是有的代表建議內(nèi)容表述不夠明確，涉及職能部門較多，我廳在辦理時(shí)難以準(zhǔn)確把握建議主旨。
下一步，我廳將進(jìn)一步完善和改進(jìn)建議辦理工作，更多地采取上門走訪、邀請(qǐng)代表參加實(shí)地調(diào)研或者檢查、召開座談會(huì)研討等形式，充分聽取代表意見和建議，切實(shí)解決環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，同時(shí)密切關(guān)注代表對(duì)建議答復(fù)的反饋意見，在省人大常委會(huì)選聯(lián)工委和省府辦公廳的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好建議辦理工作，力爭(zhēng)讓代表滿意、讓問題解決，進(jìn)一步推動(dòng)我省環(huán)境保護(hù)工作的深入開展。
會(huì)議工作總結(jié)12
為做好XX年基層工會(huì)年終考核工作，客觀評(píng)價(jià)基層工會(huì)一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，為明年工會(huì)工作上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會(huì)要認(rèn)真梳理一年來(lái)工會(huì)工作的.成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)，由主席在全體會(huì)員大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會(huì)員說明本工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會(huì)研究決定，XX年工會(huì)先進(jìn)比例為全年會(huì)員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會(huì)總數(shù)的40%。
三.工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)工作者的評(píng)選要嚴(yán)格按評(píng)選條件(見附件1)和指標(biāo)(見附件2)，由基層工會(huì)委員會(huì)實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。
四.申報(bào)先進(jìn)集體的基層工會(huì)按照校工會(huì)“XX年考核內(nèi)容” 逐項(xiàng)總結(jié)，校工會(huì)將擇日召開年終考核專題會(huì)議聽取匯報(bào)并組織相關(guān)人員予以賦分
五.申報(bào)先進(jìn)的基層工會(huì)總結(jié)不少于3000字，其他工會(huì)不少于XX字。匯報(bào)會(huì)后各基層工會(huì)將總結(jié)交到校工會(huì)，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。
六.先進(jìn)基層工會(huì)的產(chǎn)生由聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會(huì)根據(jù)各工會(huì)的得分情況決定XX年先進(jìn)基層工會(huì)名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七.此項(xiàng)工作在XX年12月底前結(jié)束。
會(huì)議工作總結(jié)13
學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育，使兒童少年獲得衛(wèi)生知識(shí)`，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度，產(chǎn)生衛(wèi)生行為，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)身心健康，為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育，培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案(試行)”的要求，結(jié)合本校實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)，以全面貫徹落實(shí)教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的健康知識(shí)，提高學(xué)生的健康水平。具體做了如下工作：
1、狠抓健康知識(shí)教育
確保每周三晨會(huì)上健康教育課，開課率為100%，做到有課本、有教師、有計(jì)劃、有教案、有課時(shí)、有考核、有等第。這是傳授健康知識(shí)的基礎(chǔ)陣地，是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育，做到在歡快的、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺地接受知識(shí)，理解并掌握知識(shí)，從而建立健康的理念。
2、定期或不定期地組織健康知識(shí)講座
選擇一些常用的、有難度的衛(wèi)生知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化傳授，或根據(jù)季節(jié)性的變化，有目的`地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳，如流感、腮腺炎、腸炎等。
3、硬件實(shí)施到位
采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設(shè)施、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置、改善。
4、培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為
知識(shí)教育是基礎(chǔ)，讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵，平時(shí)班主任及任課教師應(yīng)時(shí)常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等，這些看似簡(jiǎn)單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目如：身高的測(cè)量、體重的測(cè)量、脈搏的測(cè)量、體溫的測(cè)量、做眼保健操的正確姿勢(shì)、正確的讀寫坐姿、剪指甲等，要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化，使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能。
5、對(duì)學(xué)生的健康行為及學(xué)生健康課的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核
通過考核，我校學(xué)生全部合格。
6、本學(xué)期我校健康工作的一個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生常見疾病的防治
對(duì)學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎)、六病等的防治知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的宣傳，廣泛利用各種渠道，如小廣播，櫥窗等，通過努力，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。
7、營(yíng)造宣傳輿論氛圍。
學(xué)校畫廊定期開辟健康園，班級(jí)每期板報(bào)做到有衛(wèi)生角專欄，小百花電視節(jié)目有健康教育內(nèi)容，利用一些特定的宣傳日時(shí)機(jī)，大力宣傳發(fā)動(dòng)，有“愛牙周”、“防近周”等專題活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育，開展一些如“愛眼知識(shí)問答”，通過班隊(duì)課、家長(zhǎng)會(huì)等宣傳等宣傳契機(jī)，進(jìn)行健康傳播活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)每學(xué)期達(dá)二十次多次，工作總結(jié)《培訓(xùn)會(huì)議工作總結(jié)》。
會(huì)議工作總結(jié)14
20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、水電安全管理方面:
1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái)，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。
我們領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的'安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。
醫(yī)院開始實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。
六、強(qiáng)化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
會(huì)議工作總結(jié)15
本季度由本人接手會(huì)議管理工作，本人嚴(yán)格按照《金科集團(tuán)會(huì)議管理辦法》，優(yōu)化會(huì)議管理流程，進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。下面就郴州公司第四季度會(huì)議管理作匯報(bào)：
一、會(huì)議管理的基本情況：
1、本季度，郴州公司共召開82個(gè)會(huì)議，其它視頻會(huì)議48個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議34個(gè)。日均一日一會(huì)。
2、郴州公司一共有大、小兩個(gè)會(huì)議室，大會(huì)議室大概可以坐60人左右，小會(huì)議室一般可以坐15人左右，一套華為視頻設(shè)備（可移動(dòng)），一套音響功放設(shè)備安裝在大會(huì)議室內(nèi)，目前所有設(shè)備均正常運(yùn)行。
3、郴州公司會(huì)議召開的分類分為視頻會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩大類，其中大型全員會(huì)議，如“半年度總結(jié)表彰大會(huì)”一般都在大會(huì)議室召開。一般小的部門級(jí)會(huì)議，或只有少數(shù)幾人參加的視頻會(huì)一般都在小會(huì)議室召開。
二、會(huì)議通知：
目前郴州會(huì)議通知由會(huì)議管理員在每周星期四之前收集各部門提交上來(lái)的會(huì)議通知，由會(huì)議管理員按時(shí)間順序統(tǒng)籌整理成冊(cè)，然后發(fā)布在公司的員工交流群中，并且由會(huì)議管理員將每周提交上來(lái)的`會(huì)議計(jì)劃在本公司正式通知中發(fā)文。
對(duì)于公司會(huì)議通知，目前采用辦公平臺(tái)發(fā)布會(huì)議通知，即時(shí)消息加以輔助，員工交流群發(fā)布消息，或直接電話通知聯(lián)系。
三、會(huì)議室的申請(qǐng)：
郴州公司會(huì)議室申請(qǐng)，上季度是由手工登記到冊(cè)，然后按照登記在冊(cè)執(zhí)行。四季度，已將集團(tuán)的會(huì)議管理系統(tǒng)用上了， 現(xiàn)在操作起來(lái)非常簡(jiǎn)便，既方便了員工也方便了會(huì)議管理員，現(xiàn)已對(duì)各部門內(nèi)業(yè)作了一對(duì)一對(duì)的培訓(xùn)。會(huì)議申請(qǐng)、及會(huì)議通知、會(huì)議管理上都能起到實(shí)用。
四、會(huì)議室的使用后登記：
為加強(qiáng)公司會(huì)議室使用完后的管理，本季度結(jié)合郴州公司實(shí)際情況，制作了“郴州公司大小會(huì)議室使用登記表”具體由會(huì)議申請(qǐng)人開完會(huì)后，填寫好表格，交會(huì)議管理員簽字，會(huì)議管理員確認(rèn)會(huì)議室實(shí)際使用情況再簽字。
整體上來(lái)講，郴州公司會(huì)議管理上日益完善，從會(huì)前通知收集到會(huì)后管理，都能做到有人管理，有相關(guān)責(zé)任人。但也存在不足的地方，如：臨時(shí)會(huì)議的管理，會(huì)議室衛(wèi)生的管理，會(huì)議室設(shè)備使用培訓(xùn)，這些不足都是我以后工作努力的方向。
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