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會(huì)議通知

公司管理層會(huì)議通知

時(shí)間:2024-08-02 23:03:05 會(huì)議通知 我要投稿

2016年公司管理層會(huì)議通知

  管理層,是指對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員或組織。管理層負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并受到統(tǒng)治理層的監(jiān)督。

2016年公司管理層會(huì)議通知

  2016年公司管理層會(huì)議通知范文一:

  各公司:

  為加強(qiáng)交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議以專業(yè)的視角,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作精神,制定共同的目標(biāo),完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能,職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī),促進(jìn)相互學(xué)習(xí),分享交流經(jīng)驗(yàn),提高員工素質(zhì),帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

  20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下:

  一、時(shí)間:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30

  二、地點(diǎn):另行通知

  三、與會(huì)人員

  董事長(zhǎng)韓xx

  財(cái)務(wù)部:xx房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙xx,xx廣告財(cái)務(wù)王xx,xx廣告財(cái)務(wù)xx,xx財(cái)務(wù)謝xx。

  xx房地產(chǎn):總經(jīng)理陳xx,工程部經(jīng)理胡xx,銷售部經(jīng)理王xx。

  xx物業(yè):經(jīng)理李xx。

  xx廣告:總經(jīng)理侯xxx,制作部經(jīng)理張xx,售后服務(wù)部經(jīng)理景xx,銷售經(jīng)理趙xx、孫xx、張xx,運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王xx,客服部經(jīng)理殷xx,設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬xx。

  xx廣告:總經(jīng)理陳xx,銷售經(jīng)理金xx、任xx、齊xx,媒介部負(fù)責(zé)人鄒xx。

  xx傳媒(購(gòu)物狂雜志):總經(jīng)理韓xx,設(shè)計(jì)部經(jīng)理李xx,銷售經(jīng)理欒xx,發(fā)行總監(jiān)馮xx。

  四、其他要求詳見(jiàn)附件。

  XXXX辦公室

  二〇XX年X月X日

  2016年公司管理層會(huì)議通知范文二:

  XXX公司的XX主管:

  為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)20XX年度總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間:二〇XX年X月X日上午九點(diǎn);

  二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;

  三、與會(huì)人員:會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事;

  四、要求:請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

  五 、有關(guān)事宜

  (一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

  (三)16日舉行20XX年終總結(jié)會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結(jié)成績(jī),找出不足,并提出20XX年工作改進(jìn)計(jì)劃。

  XXXX辦公室

  二〇XX年X月X日

  2016年公司管理層會(huì)議通知范文三:

  各位同事:

  為了實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議內(nèi)容:

  1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度,研究分析存在的問(wèn)題。集思廣益,尋找解決問(wèn)題的方法。

  2、各部就銜接,信息傳遞溝通問(wèn)題,確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識(shí)的,由總經(jīng)理裁決)。

  3、美諾指出的需整改問(wèn)題以及出樣計(jì)劃,相關(guān)部門(mén)請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案,并給出時(shí)間表。

  4、公司6、7月份計(jì)劃。

  二、參加人員:王總、錢(qián)總、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要,可安排其他人員)。

  三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):時(shí)間待定、 會(huì)議室

  四、會(huì)議記錄人: 待定

  五、要求:各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解,對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。

  六、其他

  XXXX辦公室

  二〇XX年X月X日

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