公司管理層會議通知

時間：2024-10-16 08:27:30 通知我要投稿

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公司管理層會議通知（通用8篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會用到通知，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時也可以用通知。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的公司管理層會議通知（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

公司管理層會議通知（通用8篇）

　　公司管理層會議通知篇1

XXX公司的XX主管：

　　為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20XX年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：二〇XX年X月X日上午九點;

　　二、會議地點：會議室;

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五、有關(guān)事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的'工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。

　　(三)16日舉行20XX年終總結(jié)會，談談自己工作一年來的心得感受，總結(jié)成績，找出不足，并提出20XX年工作改進計劃。

　　XXXX辦公室

　　二〇XX年X月X日

　　公司管理層會議通知篇2

xxx：

　　一、會議時間

　　20XX年1月29日下午15時~18時(請參會人員準時到場)。

　　二、會議地點

　　公司xx會議室。

　　三、參會人員：

　　公司董事長、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理

　　四、會議內(nèi)容

　　1、董事長就公司近期的重大戰(zhàn)略調(diào)整進行部署，并作動員講話!

　　2、公司總經(jīng)理將進一步細化戰(zhàn)略部署，按照部門制定責落實計劃。

　　3、各部門經(jīng)理就下一步的計劃進行匯報，并提交大家討論。

　　4、由公司總經(jīng)理進行總結(jié)發(fā)言。

　　五、會議要求

　　要認真聽取會議精神，加深對公司重大戰(zhàn)略調(diào)整的'理解程度，會后要認真研習董事長和總經(jīng)理講話精神，爭取為公司這次戰(zhàn)略調(diào)整的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。

　　時間：20XX年1月21日

　　xx公司

　　公司管理層會議通知篇3

機關(guān)各部門：

　　為深入查找xx年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xx年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門xx年工作總結(jié)、xx年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間、地點

　　二、參會人員

　　三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

　　(一)機關(guān)各部門負責人匯報xx年各項工作任務完成情況以及xx年具體工作打算。

　　(二)局領(lǐng)導作重要講話。

　　四、有關(guān)要求

　　(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xx年度效能監(jiān)察。

　　(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的.角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。

　　(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

　　特此通知

　　xx辦公室

　　xxxx年xx月xx日

　　公司管理層會議通知篇4

xxx：

　　根據(jù)公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則規(guī)定，公司定于xx年3月1日召開xx年度第一次董事會。

　　一、會議安排

　　1、時間：xx年3月1日(星期一)上午9：00開始

　　2、地點：公司七樓第一會議室

　　3、參加人員：董事會成員

　　4、列席人員：監(jiān)事會成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務審計部

　　二、會議議題

　　1、總經(jīng)理向董事會報告xx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。

　　2、總會計師代表總經(jīng)理向董事會報告xx年度財務決算。

　　3、總會計師代表總經(jīng)理向董事會報告xx年度財務預算。請各位董事和列席會議人員做好相應準備工作，并屆時按時參加會議，會議將對上述三個議題進行討論和審議。審議后表決。

　　請董事會秘書做好會議記錄。

　　附：會議議題相關(guān)資料

　　特此通知

　　董事長：xx

　　20xx年x月x日

　　公司管理層會議通知篇5

各部門及全體員工請注意：

　　春節(jié)即將到來，感謝大家一年的辛苦，公司將在20XX年1月中旬舉辦年會，希望大家提前準備一些娛樂節(jié)目，以組為單位，每組準備2-3個節(jié)目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會的氣氛。

　　文藝活動由XX和XX負責組織、排練等事宜，望大家予以配合和支持。

　　謝謝!

xx辦公室

　　xxxx年xx月xx日

　　公司管理層會議通知篇6

公司各部門：

　　根據(jù)工作需要，現(xiàn)定于20xx年x月x日(星期二)召開xxx總經(jīng)理辦公會。具體事項通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年x月x日上午9:00

　　二、會議地點

　　公司會議室1

　　三、參會人員

　　公司領(lǐng)導，助理總經(jīng)理，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理

　　四、會議議題

　　1、審議《xxx規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》;

　　(9:00-9:20副總及以上人員參加)

　　2、匯報公司餐廳運行情況及建議運營方案;

　　(9:20-9:50副總及以上人員參加)

　　3、各部門匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問題。匯報順序如下：

　　綜合管理部、財務資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設計部、合約商務部、營銷管理部、客戶關(guān)系中心、項目發(fā)展部。

　　五、相關(guān)要求

　　1、請有關(guān)人員認真準備，按時參加會議。

　　2、各部門匯報材料均采用幻燈片形式匯報，匯報內(nèi)容要求簡明扼要，言簡意賅，匯報時間控制在10分鐘以內(nèi)。請各部門提前準備匯報資料，于xx年9月26日18:00前報至綜合管理部。

　　聯(lián)系人：xx

　　電話：xxxx

　　郵箱：xxxxx

　　20xx年x月x日

　　公司管理層會議通知篇7

各保險公司，省保險行業(yè)協(xié)會:

　　根據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于進一步加強保險風險防范工作的通知》精神，結(jié)合我省保險業(yè)實際，決定召開全省保險業(yè)風險防范工作會議，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

　　一、會議時間

　　x年6月14日(星期四)下午15:00

　　二、會議地點

　　商務中心一層第八會議室

　　三、參會人員

　　各保險公司主要負責人及1名助手，省保險行業(yè)協(xié)會秘書長及1名助手

　　四、會議內(nèi)容

　　傳達保監(jiān)會有關(guān)文件精神，安排部署我省保險業(yè)風險防范和排查工作

　　五、有關(guān)要求

　　1、請參會人員提前10分鐘入場就座。

　　2、請各公司于6月14日上午12:00前將參會人員名單以電話方式報送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負責人因故無法參會，需書面請假，并說明原因(傳真:)。

　　產(chǎn)險公司聯(lián)系人:

　　聯(lián)系電話:

　　壽險公司聯(lián)系人:

　　聯(lián)系電話:

　　x年六月十四日

　　公司管理層會議通知篇8

中支各所屬部門：

　　為進一步提高中支各部門工作效率和水平，推進中支管理的科學化、制度化、規(guī)范化建設，加強干部員工的溝通與交流，便于及時掌握各崗位的`工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題，提高各項工作的周密性與計劃性，保障各項工作有序、高效、高質(zhì)量的完成，經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定，率先在中支各部門推行早會制度，具體要求如下：

　　一、早會時間：

　　每周一早8：30準時開會，如因特殊原因需更改會議時間時，另行通知。

　　二、早會地點：

　　會議地點設在3樓會議室。

　　三、參加人員：

　　中支公司全體內(nèi)勤員工。對因故不能參加的，按公司請銷假規(guī)定提前請假。

　　四、早會內(nèi)容：

　　1、會議主持人對人員簽到情況進行通報，講明會議議程，并按會議流程組織會議。

　　2、總經(jīng)理室對各部門進行點評，并提出改進措施，同時對下步工作要點進行布置和安排。

　　3、若有下發(fā)的公司文件，則在會議結(jié)束前由主持人簡述文件重點，會后由各部門負責人帶領(lǐng)本部門員工共同學習。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、于會人員應自覺遵守早會制度，準時參會簽到，確保早會正常進行。