倉儲車間會議記錄

　　會議議題：崗位調(diào)整 職責(zé)分工

　　地 點：倉儲主任辦公室

　　時 間：2015年12月14日上午

　　參加人員：呂繼成 孫洪濤 趙金政 閆緒權(quán) 劉季平 程丹 各班班長

　　會議精神：倉儲有關(guān)部門開一個各系統(tǒng)崗位調(diào)整及工作安排部署會議，會議由呂總主持。

　　孫部長：人事部對倉儲車間人員做了進一步調(diào)整，任命趙金政同志為倉儲車間主任。閆緒權(quán)同志為倉儲車間副主任。裝卸工減5人，酒精減4人。

　　呂總：各班長要傳達本次會議的精神。首先是倉儲車間的廉政問題，作為博大對外窗口，不能以已私利，給公司造成損失。

　　新上任的兩位主任各有分工。

　　趙主任負責(zé)倉儲車間的全面工作。

　　1、從安全問題上、人員管理問題上及制度的健全等方面抓好倉儲車間的工作。

　　2、保證倉儲部門設(shè)備的完好，遇到問題及時處理。

　　3、抓好各崗位人員的管理。4、全廠廢舊物資管理好。

　　5、對外協(xié)調(diào)方面。

　　1)在材料設(shè)備方面，對外的協(xié)調(diào)要及時、準確。

　　2)酒精、飼料方面，協(xié)調(diào)銷售部門。

　　3)輔料方面，協(xié)調(diào)車間部門。

　　4)客戶方面，對客戶提出的意見，做好協(xié)調(diào)。

　　5)設(shè)備及檢驗方面，協(xié)調(diào)機動部門及質(zhì)檢部門。

　　閆副主任側(cè)重抓好玉米系統(tǒng)所有工作。

　　1、玉米的保管

　　2、玉米上糧

　　3、人員配備

　　4、收糧系統(tǒng)設(shè)備的完好

　　5、協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門、采購部門、保安部門及客戶的工作，并對收糧整個系統(tǒng)做出合理化的建議及安排。

　　趙主任：在倉儲車間的人員組成中，打工的人居多。首先樹立對企業(yè)的責(zé)任心，履行自己的職責(zé)及義務(wù)，做到廉潔自律，對公司制定的規(guī)章制度，嚴格遵守。這將是首要解決的問題。

　　閆副主任：對玉米系統(tǒng)提出了四點建議。

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