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物流公司會(huì)議記錄
物流公司主管會(huì)議記錄
云南88物流有限公司**主管會(huì)議
時(shí)間：20XX年6月18日早8:30分
地點(diǎn)：云南88物流有限公司**分公司辦公室
參會(huì)人員：
未參會(huì)人員：
主持人：
記錄人：
內(nèi)容
1、再次強(qiáng)調(diào)例會(huì)時(shí)間，要求每天早八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到辦公室開(kāi)例會(huì);
近期以來(lái)，例會(huì)缺席人員較多，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)重視公司每天的例會(huì)，按時(shí)出席，一方面，能夠熟悉公司的日常安排，另一方面，也能對(duì)公司的不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，有利于公司的穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表的完善整理;
財(cái)務(wù)工作是公司的核心體系，日?qǐng)?bào)表反映的是公司當(dāng)天的財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重用的作用。由于近期財(cái)務(wù)工作不夠完善，現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表仍存在不足之處。要求個(gè)網(wǎng)點(diǎn)再上次會(huì)議的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力度，把當(dāng)天的日?qǐng)?bào)表按時(shí)按質(zhì)按量的完成，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、安全問(wèn)題，包括人員安全和貨物安全;
1、工作要有穩(wěn)定的進(jìn)步，首先，工作人員必須穩(wěn)定下來(lái)，做到齊心協(xié)力，一起完善公司各部門(mén)。對(duì)此，提出了以下建議：
黃長(zhǎng)青：應(yīng)該找個(gè)固定的維修地點(diǎn);
鑫**衡：駕駛員配合不到位;
2、貨物交接時(shí)，必須做到見(jiàn)單收貨，避免出現(xiàn)貨物的少收、錯(cuò)收等情況，并如實(shí)、清晰填寫(xiě)貨物交接清單;由于工作制度的不斷完善，貨物的交接問(wèn)題將于7月份以后進(jìn)行全面的統(tǒng)一管理。記錄人：
二零XX年六月十八日
物流公司安全運(yùn)輸會(huì)議制度
一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)：
每月上旬召開(kāi)，由公司全體人員參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會(huì)議要求，對(duì)公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)性地分析近期的安全勢(shì)態(tài)，研究決定對(duì)策，部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：
每年年初召開(kāi)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加， 會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議：
根據(jù)政府及其有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特大惡性事故而召開(kāi)的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對(duì)象參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神或安全事故情況，針對(duì)情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會(huì)議由公司安全副主管主持。
五、會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔，到會(huì)人員必須進(jìn)行簽到登記。
六、參加會(huì)議的對(duì)象無(wú)特殊情況下不得請(qǐng)假，不得遲到、早退。因故無(wú)法參加會(huì)議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請(qǐng)假，對(duì)無(wú)故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。
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