- 相關(guān)推薦
在全市項(xiàng)目建設(shè)工作會議上的講話稿
這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,在一天半的學(xué)習(xí)考察后,再專門召開招商引資和項(xiàng)目建設(shè)會議,主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和作法,進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路,找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新思路和新抓手,再一次為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實(shí)際情況談了不少的體會、思路和想法,講得很好。結(jié)合考察情況和我市項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際,我講三個(gè)方面的意見:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感
(一)兄弟縣市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天,來勢很好,項(xiàng)目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足,而且從上到下干部充滿熱情,精神狀態(tài)好。正因?yàn)槿绱,給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)雖有成績,但是別人的成績更大,花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項(xiàng)目跟蹤了九年,娃哈哈項(xiàng)目跟蹤了六年,終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路,加大投入,積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路,目前已經(jīng)動工,將來其項(xiàng)目可以沿著路擺?梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足,仍在努力。而且,兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌,東陽光雖然不是知名品牌,但是有實(shí)力,投入很大,并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講,華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收,今年可達(dá)到5000-6000萬,東陽光去年稅收在6000萬以上,楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與效益,搞好了以后是良性循環(huán),否則將是惡性循環(huán)。只有項(xiàng)目建設(shè)抓好了,才能發(fā)展起來,才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比,我們確實(shí)存在差距,對這一點(diǎn)要服氣,要看到這一點(diǎn),要認(rèn)識這一點(diǎn)。
(二)兄弟縣市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)各自根據(jù)不同實(shí)際,有不同的定位,有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個(gè)轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實(shí)際提出來的。只有結(jié)合實(shí)際,才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實(shí)際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源,區(qū)位交通優(yōu)勢,之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實(shí)際的思路招商,就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項(xiàng)目,轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項(xiàng)目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨(dú)特,它利用豐富的礦產(chǎn)資源,成功引進(jìn)一批投資過億元的大項(xiàng)目。二是由過去單純注重引進(jìn)品牌,轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的!翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個(gè)名不見經(jīng)傳的企業(yè),但是在大陸發(fā)展起來后,回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大,現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個(gè)要注重的方面,企業(yè)實(shí)力也是一個(gè)很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè),但卻是資金實(shí)力、科技實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè),引進(jìn)后迅速擴(kuò)張,準(zhǔn)備在宜都投資100個(gè)億,像這樣做下去,肯定會是一個(gè)知名品牌。三是由過去只注重引進(jìn)新項(xiàng)目,向既注重引進(jìn)新項(xiàng)目又注重已建成項(xiàng)目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項(xiàng)目做大做強(qiáng)上做得比較好,最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團(tuán)與威陵集團(tuán)先合資建設(shè)純凈水、果奶項(xiàng)目,又投資7960萬元,引進(jìn)8條瑞典利樂包生產(chǎn)線,建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項(xiàng)目;均瑤集團(tuán)連續(xù)實(shí)施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程,還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個(gè)縣市區(qū),都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個(gè)招商專班,不同的專班分區(qū)域定位、定向招商,招商的成功率高。此外,還有其它一些好方法,比如以商招商,通過招來的客商引來其它的商人,通過項(xiàng)目引進(jìn)另一項(xiàng)目,既可以獲得信息,又可以節(jié)約成本。招來的項(xiàng)目多了,還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道:“這么多品牌都在這里落戶,如果環(huán)境不好、條件不好,他們怎么會在這里落戶呢?”
(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實(shí)很優(yōu)。與沱江相比,兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠,但企業(yè)都到那里去了,這是為什么呢?我一直在思考這個(gè)問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億,為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬,而且這個(gè)項(xiàng)目整整跟蹤了五年,現(xiàn)在終于落戶夷陵,已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策,土地最低三萬元一畝,但是有這么多項(xiàng)目到宜都投資,原因是什么?主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷,感動了客商,客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè),將投資全部轉(zhuǎn)到宜都,接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題,更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個(gè)企業(yè)感到:不到這里投資,就喪失了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境,誰還不來投資呢?所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家,親商、愛商、護(hù)商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項(xiàng)目,跑一次、兩次若不行,第三次就放棄了,未能真正以誠心感動客商,未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(四)兄弟縣市打造招商引資和項(xiàng)目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項(xiàng)目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項(xiàng)目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項(xiàng)目功能區(qū)和龍泉載電項(xiàng)目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元,在夷陵綜合項(xiàng)目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標(biāo)準(zhǔn)精品項(xiàng)目區(qū),由區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項(xiàng)目。在考察的過程中我們看到,夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺,要下硬功夫搞投入,不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心,真正是“一條龍”服務(wù)、限時(shí)服務(wù),將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局 等單位集中到一起,為客商“一條龍”服務(wù);凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理,當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢,超過承諾時(shí)間視為同意;必須到上級機(jī)關(guān)辦理的,由主管機(jī)關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度要加快,督察中心作用有時(shí)還未真正發(fā)揮。
概括起來,向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí),主要是學(xué)習(xí)別人的招商精神,不到黃河心不死,到了黃河也不死心。我認(rèn)為他們的經(jīng)驗(yàn)有六條:一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項(xiàng)目的個(gè)數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力,招大商;下半力,就只能招小商。三是力度決定速度。力度大,速度才快,反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn),宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干,和工地上的工人同吃同住同勞動;對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核,看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢,不可能有大的收獲,產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個(gè)兄弟縣市區(qū)之所以來勢好,是因?yàn)槿巳硕荚谂茼?xiàng)目,人人都在抓招商。不是說空話、喊口號,是實(shí)實(shí)在在的行動;不是守株待兔,是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功,關(guān)鍵在于誠信待人,在于招來以后講誠信服務(wù)。
二、找出差距,奮起直追,力爭我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺階
近年來,我市項(xiàng)目建設(shè)成效較大,全市上下也都付出了艱苦的努力。但是,說成效大,是自己跟自己比,與周邊兄弟縣市比,我們的差距很大。
首先,差在思想觀念上。一是思想不夠解放,瞻前顧后,患得患失,放不開手腳。怕吃小虧,怕花小錢,這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去,是否愿意去?去了之后能否有成效?招商首先要研究企業(yè),研究企業(yè)老總,有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠,總認(rèn)為工作忙,事實(shí)上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實(shí)很難,引進(jìn)項(xiàng)目不容易。但是很多事情不怕做不到,就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價(jià),好像是根本沒有可能的事,經(jīng)過鍥而不舍的爭取,功夫不負(fù)有心人,終于爭取到了優(yōu)惠電價(jià)。一件事情只要想辦成,沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒,就什么事情也辦不成。今年我市項(xiàng)目資金再追加一千萬,安排二至三千萬元搞項(xiàng)目,表明了市委、市政府的堅(jiān)定決心,F(xiàn)在有人議論,這么多錢都花了,是否有效益?但是,這些錢不用來搞項(xiàng)目,還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認(rèn)為已經(jīng)取得了一些成績,事實(shí)上別人進(jìn)步更快。特別是我市重點(diǎn)項(xiàng)目不夠多,建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點(diǎn)項(xiàng)目有6個(gè),雖然比前兩年增加了,但投資規(guī)模不算大,而且目前全部未達(dá)到責(zé)任目標(biāo)和進(jìn)度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項(xiàng)目今年計(jì)劃投資6000萬元,目前僅完成200萬元,占計(jì)劃的3.3%;三峽奧美公司擴(kuò)改項(xiàng)目原計(jì)劃3月底全面開工,現(xiàn)在還在進(jìn)行征地拆遷等前期工作,未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段;上百里洲江堤整險(xiǎn)加固工程目前僅完成投資200萬元,工程形象進(jìn)度也比較慢;南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目均在進(jìn)行前期工程,未按原計(jì)劃開工建設(shè);湘宜水產(chǎn)品加工項(xiàng)目進(jìn)展雖然較為順利,但也未達(dá)到進(jìn)度要求。
其次,差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績,但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說,局長思想都通了,主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長,股長管辦事人員,政令不通,就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動,說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部,夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法,值得我們借鑒。對擾亂重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為,發(fā)現(xiàn)一次,當(dāng)事人下崗,單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉,寫出檢討;發(fā)現(xiàn)兩次,對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職,對主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉;發(fā)現(xiàn)三次,對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職,調(diào)出原單位。
第三,差在責(zé)任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)。一方面,市委、市政府招商責(zé)任細(xì)化到人、責(zé)任到人不夠。下來之后,從“四大家”班子成員,到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位,都要把責(zé)任細(xì)化到人。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,完成任務(wù)的給予獎勵,完不成任務(wù)的年終通報(bào)批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。
三、強(qiáng)化措施,迅速掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新高潮
在深入貫徹中央、省委一號精神,狠抓落實(shí)助農(nóng)增收的當(dāng)口,把大家集中起來召開招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作會議,主要是告訴大家正確處理項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系,既要堅(jiān)定不移地抓好糧食生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收,又要堅(jiān)持“工業(yè)立市、項(xiàng)目強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,集中力量抓好項(xiàng)目建設(shè),迅速掀起招商引資的新高潮。當(dāng)前特別要在以下五個(gè)方面下功夫:
(一)進(jìn)一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排,突出抓好招商工作,書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資,常年帶專班有針對性地招商、跑項(xiàng)目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去,切實(shí)加大招商力度。有招商任務(wù)的各局,除了專班專人跑項(xiàng)目外,一把手要親自跑。有了招商的重大信息,需要市委、市政府出面的,由市委、市政府去跑。另外,年初簽定的500萬的項(xiàng)目目標(biāo)考核只是個(gè)形式,重點(diǎn)是1000萬、5000萬、1億元以上的大項(xiàng)目。同志們出去看了都有體會,小項(xiàng)目不能產(chǎn)生大效益,大項(xiàng)目上一個(gè),就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項(xiàng)目、引名項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬?xiàng)目上。要確保全年引進(jìn)投資過億元、稅收過1000萬元的項(xiàng)目2個(gè)以上;投資過5000萬元、稅收過500萬元的項(xiàng)目5個(gè)以上;投資過1000萬元、稅收過100萬元的項(xiàng)目10個(gè)以上。要定位招商,充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢,立足我市五大支柱企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目。要定向招商,把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點(diǎn)地區(qū),把世界和中國500強(qiáng)企業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)對象,集中力量,招大求名。要分 區(qū)域分別組建工作專班,做到一個(gè)區(qū)域一個(gè)專班,堅(jiān)持不懈抓到底。要敢于挖項(xiàng)目,以鍥而不舍的精神挖項(xiàng)目,使更多的項(xiàng)目到沱江落戶。
(二)進(jìn)一步加大投入。今年,市委、市政府安排了2000至3000萬元的招商資金,確保2000萬元,另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費(fèi)。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金,主要用于跑大項(xiàng)目、跑名項(xiàng)目。跑回了大項(xiàng)目,市里負(fù)責(zé)解決配套問題。對有項(xiàng)目任務(wù)的各局,市財(cái)政要從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中安排2萬元的招商經(jīng)費(fèi),?顚S门茼(xiàng)目。要加大項(xiàng)目建設(shè)獎懲力度,爭取到了大項(xiàng)目,年終將給予重獎。思想要真正放開一點(diǎn),只有舍得投入,才能有產(chǎn)出。敢于花小錢,才能換來大效益。真正的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,就是舉債也要上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗(yàn)收,今年凡是進(jìn)入兩個(gè)園區(qū)的項(xiàng)目,省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬,沱江就有253萬,占80%以上。要繼續(xù)堅(jiān)持“誰招商,誰投資,誰收益”的原則,把項(xiàng)目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認(rèn)為把企業(yè)擺在本地才是自己的項(xiàng)目,放在兩大園區(qū),不僅稅收是自己的,還有8%的返還,可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費(fèi)了,要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺,兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位,幾條主干道要迅速修好,再把企業(yè)、項(xiàng)目往里擺。要實(shí)行信息共享,有了大項(xiàng)目信息,要及時(shí)與招商局聯(lián)系,及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。抬商局要定期發(fā)布招商和項(xiàng)目信息。
(四)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù),牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念,真心實(shí)意幫助投資者解決各種問題和困難;處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,在行政管理、行政執(zhí)法的過程中,要從愛護(hù)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā),先溝通、幫助企業(yè),改進(jìn)存在的問題,不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù),改革行政審批制度,精簡審批事項(xiàng),簡化審批手續(xù),結(jié)合“四個(gè)中心”的建設(shè),完善“一組三心”運(yùn)行機(jī)制,為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù),經(jīng)常深入企業(yè)、深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,主動了解情況、聽取意見,解決具體問題。要誠信服務(wù),對客商和投資者要說到做到、說一不二,堅(jiān)決杜絕引進(jìn)項(xiàng)目前對客商大小要求有求必應(yīng),項(xiàng)目引進(jìn)后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查,要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用,不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報(bào),市里將堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目建設(shè)的成效大小,關(guān)鍵在于干部作風(fēng)。今年招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)能否完成,能否實(shí)現(xiàn)新突破,關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實(shí)的精神、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商、引項(xiàng)目,要敢于吃苦,有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神!熬\所至,金石為開”,只要有誠心、有力度,沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)(街辦)、市直有關(guān)部門要盡快走出去,迅速行動起來。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行“三個(gè)一”的責(zé)任機(jī)制,即一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一個(gè)專班服務(wù),一個(gè)獎罰責(zé)任。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)考核,堅(jiān)持一月一督辦,一季一通報(bào),半年一小結(jié),年終按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀嚴(yán)格考核。
【在全市項(xiàng)目建設(shè)工作會議上的講話稿】相關(guān)文章:
在全市電網(wǎng)建設(shè)工作會議上講話提綱10-11
全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作會議上的講話01-13
在全市人才工作會議上的講話04-18
在全市旅游工作會議上的講話10-01
在全市財(cái)稅工作會議上的講話06-12
在全市旅游產(chǎn)業(yè)工作會議上的講話10-07
在全市投資促進(jìn)工作會議上的講話10-08
在全市扶貧開發(fā)工作會議上的講話10-09
全市綜合考評工作會議上的講話07-21