【薦】員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用講話稿的人越來(lái)越多，講話稿可以起到指引或總結(jié)會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神等作用。還是對(duì)講話稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
各位董事﹑各位員工：
大家好！
首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任。開廠至今只不過(guò)短短不到一個(gè)月時(shí)間，在全體人員的不懈努力下，我廠已開始逐步走向正軌。但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期，面臨著重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財(cái)富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們。希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無(wú)私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛(ài)廠如家的光榮傳統(tǒng)。為企業(yè)的.健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨：
一﹑安全第一
只有安全，才有一切。
（1）為確保人身安全，在上班時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度作業(yè)，上下班或外出時(shí)注意交通安全，做到高高興興上班，平平安安回家。
（2）企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，愛(ài)護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)防火災(zāi)，做到離機(jī)斷電，禁止煙火。
二﹑質(zhì)量第一
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，企業(yè)生存的保障，但是質(zhì)量來(lái)自大家日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān)，希望大家嚴(yán)格遵守規(guī)章制度作業(yè)。
三﹑信譽(yù)第一
信譽(yù)是無(wú)價(jià)的，它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在當(dāng)今社會(huì)沒(méi)有信譽(yù)是寸步難行，全體員工應(yīng)做到踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)做人，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。
四﹑利益第一
企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護(hù)出來(lái)的，只有大家認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗，降低生產(chǎn)成本，才有我們個(gè)人利益的保障，是我們提高工資待遇的前提條件，我們保證大家的待遇不會(huì)比附近鄰廠的低，假如我們發(fā)放的低于其他，在得到證實(shí)價(jià)格后一定補(bǔ)發(fā)。我們將于最大限度的努力，改善大家的工作，與生活環(huán)境。
相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天。謝謝大家！
員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
各位員工：
大家好！
熱熱鬧鬧的假期已過(guò)，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來(lái)，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。
在20xx總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見(jiàn)事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。
那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢？最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要"武大郎開店，見(jiàn)不得比自己個(gè)子高的`人"。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
1、要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
2、要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)�，硬碰硬�?/p>
3、要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下功夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
4、要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
5、要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。
6、要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
7、要切實(shí)加強(qiáng)開展"定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益"活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開各項(xiàng)例會(huì)制度，通過(guò)午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
在目標(biāo)管理整個(gè)具體過(guò)程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來(lái)之不易的好形勢(shì)。
當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來(lái)我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們?cè)谔魬?zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中發(fā)展，為取得20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧！
員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
各位董事﹑各位員工：
大家好！
首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過(guò)短短不到一個(gè)月時(shí)間，在全體人員的不懈努力下，我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期，面臨著重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財(cái)富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì)忘記你們、希望大家在今后的'工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無(wú)私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛(ài)廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量、我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨：
一﹑安全第一：只有安全，才有一切、
（1）為確保人身安全，在上班時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度作業(yè)，上下班或外出時(shí)注意交通安全，做到高高興興上班，平平安安回家、
�。�2）企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，愛(ài)護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)防火災(zāi)，做到離機(jī)斷電，禁止煙火、
二﹑質(zhì)量第一：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，企業(yè)生存的保障，但是質(zhì)量來(lái)自大家日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān)，希望大家嚴(yán)格遵守規(guī)章制度作業(yè)、
三﹑信譽(yù)第一：信譽(yù)是無(wú)價(jià)的，它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在當(dāng)今社會(huì)沒(méi)有信譽(yù)是寸步難行，全體員工應(yīng)做到踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)做人，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)、
四﹑利益第一：企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護(hù)出來(lái)的，只有大家認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗，降低生產(chǎn)成本，才有我們個(gè)人利益的保障，是我們提高工資待遇的前提條件，我們保證大家的待遇不會(huì)比附近鄰廠的低，假如我們發(fā)放的低于其他，在得到證實(shí)價(jià)格后一定補(bǔ)發(fā)、我們將于最大限度的努力，改善大家的工作，與生活環(huán)境、
相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會(huì)有更美好的明天、謝謝大家！
員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會(huì)，主要內(nèi)容是對(duì)公司前段時(shí)間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時(shí)就生產(chǎn)部存在的一些問(wèn)題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長(zhǎng)。
當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，國(guó)家與國(guó)家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場(chǎng)各位都應(yīng)該有這種競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力，上星期公司開會(huì)的時(shí)候我講了個(gè)"獅子與羚羊"的故事，草原上羚羊跑不過(guò)獅子，就會(huì)被獅子吃掉，而獅子跑不過(guò)最慢的羚羊就會(huì)被餓死。社會(huì)也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話"選擇大于努力"，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國(guó)家大力提倡和扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長(zhǎng)大家都很熟悉，他眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過(guò)不同的經(jīng)歷，來(lái)自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運(yùn)也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來(lái)、我們的嶄新未來(lái)也將在這里起航。
接下來(lái)，請(qǐng)董事長(zhǎng)給大家做指示
感恩的心：
感謝公司、感謝董事長(zhǎng)提供的工作平臺(tái)和舒適的工作環(huán)境，同時(shí)付諸實(shí)踐行動(dòng)。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢？——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無(wú)他法。
顧客
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來(lái)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。隨著顧客購(gòu)買力的提高、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越"苛刻"。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對(duì)企業(yè)忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與我們的競(jìng)爭(zhēng)者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
我們面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上占有一席之地？商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們的營(yíng)銷人員面對(duì)的是殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。成本原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn)。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過(guò)分簡(jiǎn)單化的'解決辦法，例如：通過(guò)提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來(lái)承擔(dān)成本的上漲——這顯然是不可取的，在場(chǎng)的各位也不會(huì)答應(yīng)，我們不能忽視"人心"是最大的成本，因?yàn)闆](méi)有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運(yùn)可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來(lái)抵消，而不是通過(guò)降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來(lái)解決的。
質(zhì)量
一家公司沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī)。所以我們通常說(shuō)"質(zhì)量就是生命"，道理很簡(jiǎn)單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)有多難，如果不難，那么在場(chǎng)人人是不是都可以辦企業(yè)？同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎？毀掉一個(gè)品牌是多么容易嗎？也許只需要在場(chǎng)的任何一位生產(chǎn)的一個(gè)不合格產(chǎn)品，任何一個(gè)不良品都可以毀掉一個(gè)來(lái)之不易的商機(jī)，一單生意，同時(shí)留下不良記錄，從此機(jī)會(huì)就不會(huì)再有。另外還有一句話，請(qǐng)大家記住"產(chǎn)品如人品"____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來(lái)檢驗(yàn)。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問(wèn)題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認(rèn)為，按照經(jīng)驗(yàn)法則來(lái)算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì)逃過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬(wàn)分之幾時(shí)，就不能指望他們檢出次品來(lái)。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí)。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問(wèn)題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍拍自己的胸膛，自問(wèn)無(wú)愧于心，無(wú)負(fù)于老總，那就是誠(chéng)信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
下一階段公司各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)逐步建立健全，希望大家加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，用心工作，因?yàn)槠髽I(yè)很快就會(huì)發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學(xué)習(xí)在這里、成功也在這里。
員工會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
同志們：
今天這次會(huì)議是經(jīng)過(guò)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會(huì)議的主要內(nèi)容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)工作，組織和號(hào)召全區(qū)各級(jí)組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會(huì)戰(zhàn)中來(lái)，以百倍的熱情開展建設(shè)。以切身的行動(dòng)支持建設(shè)，以堅(jiān)定的信心擁護(hù)建設(shè)。剛才宣讀了百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，傳達(dá)了市里會(huì)議精神和市委書記、市長(zhǎng)視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)時(shí)的講話精神，機(jī)關(guān)、基層、垂直管理單位代表、施工建設(shè)單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對(duì)我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會(huì)戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動(dòng)，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護(hù)，有建設(shè)施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會(huì)戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對(duì)全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的`信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次旅游名鎮(zhèn)百日會(huì)戰(zhàn)要講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、貫徹落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，充分認(rèn)識(shí)開展這次百日大會(huì)戰(zhàn)的重要意義
第一，重點(diǎn)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，省委、省政府做出建設(shè)旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個(gè)旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說(shuō)明了省里對(duì)湯旺河的信任和認(rèn)可。省市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)非常重視，今年，杜家毫副省長(zhǎng)、王愛(ài)文書記和高環(huán)市長(zhǎng)先后帶領(lǐng)相關(guān)部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，肯定了我們建設(shè)成果，經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設(shè)渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關(guān)部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個(gè)平臺(tái)，搶抓有利契機(jī)，在搞好與上級(jí)部門對(duì)接爭(zhēng)取政策和資金的同時(shí)，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)。把湯旺河建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺(tái)。一個(gè)城鎮(zhèn)建設(shè)明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設(shè)好，打響我們自己的旅游品牌，才會(huì)把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，我們通過(guò)國(guó)家公園和省重點(diǎn)旅游名鎮(zhèn)這兩個(gè)金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設(shè)，這些項(xiàng)目的落地，將對(duì)湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營(yíng)、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
第二，開展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體行動(dòng)。自確定建設(shè)旅游名鎮(zhèn)以來(lái)，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進(jìn)，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設(shè)年，吉炳軒書記、王憲魁省長(zhǎng)和杜家毫副省長(zhǎng)抽出大量時(shí)間到各個(gè)旅游名鎮(zhèn)視察指導(dǎo)工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛(ài)文書記和高環(huán)市長(zhǎng)先后到我區(qū)視察指導(dǎo)工作時(shí)也提出了要求，王愛(ài)文書記要求，對(duì)比其它旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)進(jìn)度，湯旺河的建設(shè)速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問(wèn)題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質(zhì)量作為當(dāng)前建設(shè)的兩項(xiàng)任務(wù)，抓緊抓好、全力推進(jìn)。高環(huán)市長(zhǎng)要求，旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)一定要堅(jiān)持規(guī)劃先行，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設(shè)中，要堅(jiān)持早開發(fā)、早建設(shè)、抓住機(jī)遇、積極爭(zhēng)取，千方百計(jì)克服一切困難。幾日前，我們已經(jīng)召開專項(xiàng)會(huì)議給全區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分配了工程和任務(wù)，要求深入工地一線督促落實(shí)，對(duì)進(jìn)展情況實(shí)行周報(bào)制度。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)指示精神，促進(jìn)各工程建設(shè)快速推進(jìn)，經(jīng)過(guò)精心研究，決定今天召開這次會(huì)議，開展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。各相關(guān)部門，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分認(rèn)識(shí)這次百日大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，一定要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把旅游名鎮(zhèn)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進(jìn)度，克服諸多不利因素，以只爭(zhēng)朝夕和時(shí)不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)中。
第三，開展百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是推進(jìn)我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的必要措施。
雖然經(jīng)過(guò)不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當(dāng)前旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn)中，客觀上存在一些困難和問(wèn)題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺(jué)得這些困難難以突破。因此在工作作風(fēng)上表現(xiàn)為浮躁，缺乏走進(jìn)矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉，得過(guò)且過(guò)。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉(zhuǎn)，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)勢(shì)必是一句空話。大家都要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，北方冬季來(lái)臨較早，留給我們的只有二、三個(gè)月的時(shí)間，上級(jí)一再督促要加快施工進(jìn)度，今年的工程量較大，一些工程還沒(méi)有開工，還有一些去年結(jié)轉(zhuǎn)的工程，我們只有通過(guò)百日會(huì)戰(zhàn)這種形式，號(hào)召全區(qū)的相關(guān)部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會(huì)后，認(rèn)真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)下去，全面增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迅速行動(dòng)起來(lái)，按照百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)相關(guān)人員，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，掀起新的一輪大干快上的建設(shè)熱潮，要認(rèn)真研究措施破解現(xiàn)實(shí)中的難題，保質(zhì)保量地完成年度暨定的建設(shè)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
二、掀起大干熱潮，搶抓工程進(jìn)度，確保百日大會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時(shí)間要進(jìn)度。
二是以加強(qiáng)聯(lián)系促使項(xiàng)目落地向擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模要進(jìn)度。
三是以拓展投融資方式推進(jìn)建設(shè)施工向資金保障要進(jìn)度
四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進(jìn)度。
三、破解建設(shè)難題，排除一切阻礙，為百日會(huì)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(從部門協(xié)調(diào)配合，做好服務(wù)，垂直部門提前謀劃，完成各自責(zé)任任務(wù)，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)
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