標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議講話范文

　　導(dǎo)語:會(huì)議講話是在會(huì)議上的發(fā)言。下面是小編收集的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議講話范文，歡迎參考。

　　標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議講話范文(一)

　　同志們：

　　經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

　　這次會(huì)議的'主要特點(diǎn)是：

　　一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

　　二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

　　三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。 這次會(huì)議的重要收獲是：

　　一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。 三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

　　會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

　　一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。

　　二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

　　三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

　　四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

　　特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。

　　最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

　　標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議講話范文(二)

　　一、安全工作回顧

　　首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，2016年比2015年的安全有了很大的進(jìn)步，還是比較好的，但是從檢查情況看，生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患，希望生產(chǎn)部要進(jìn)行自檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，根據(jù)本部門實(shí)際情況做一次總結(jié)，并把總結(jié)的書面材料報(bào)到公司安全委員會(huì)。

　　二、安全責(zé)任制的明確

　　安全管理是全員的安全工作，每個(gè)人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全、衛(wèi)生管理同時(shí)也是每個(gè)部門內(nèi)部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題，部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任。綜合管理部只負(fù)責(zé)管理職責(zé)，不是推脫責(zé)任，所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。

　　三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報(bào)

　　(一)、安全教育和培訓(xùn)工作

　　公司各個(gè)部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人，做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓(xùn)工作。車間新入職工人的安全培訓(xùn)由車間主任及技安員組織進(jìn)行;辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進(jìn)行。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓(xùn)，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔(dān)子的責(zé)任感，提高大家安全意識(shí)自覺性。各部門應(yīng)定期有針對(duì)性地進(jìn)行全員的安全教育，預(yù)防多發(fā)性安全事故，制定安全工作培訓(xùn)方案，并進(jìn)一步抓好消防應(yīng)急培訓(xùn)工作。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，把生產(chǎn)安全作為重點(diǎn)來抓。

　　(二)、完善并落實(shí)安全管理制度

　　現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎(chǔ)上，完善管理制度，細(xì)化管理措施，并使之覆蓋公司各個(gè)部門和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的`重

　　點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)各部門工作實(shí)際，制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。況且，安全管理制度是整個(gè)公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個(gè)部門的理解和支持。

　　(三)、安全隱患的排查及整改

　　在日常工作中，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門安全隱患進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行整改。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分：

　　1、生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所，生產(chǎn)安全對(duì)公司和廣大員工也至關(guān)重要，生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，平時(shí)重點(diǎn)排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。

　　2、消防安全：全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標(biāo)志是否醒目，疏散通道是否順暢;采取措施，保證各個(gè)安全疏散門在應(yīng)急狀態(tài)下通暢，同時(shí)，注意檢查滅火器的有效性。公司各個(gè)部門應(yīng)對(duì)本部門人員進(jìn)行安全消防培訓(xùn)，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進(jìn)行安全疏散。

　　3、保衛(wèi)安全：現(xiàn)公司有三個(gè)更夫負(fù)責(zé)夜間的安全保衛(wèi)工作，其中一期辦公樓一個(gè)，二期兩個(gè)。最近，我對(duì)更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化，除保證原有的室內(nèi)坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢，立即對(duì)其進(jìn)行處罰。三個(gè)更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。

　　(四)、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案

　　首先，應(yīng)制定切合公司實(shí)際的安全事故處置辦法，完善應(yīng)急預(yù)案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負(fù)面影響。其次，事故發(fā)生時(shí)應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報(bào)告單，以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定，員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時(shí)內(nèi)向社保部門報(bào)告?zhèn)浒�，否則后果自負(fù)。此外，應(yīng)急預(yù)案方面，各部門應(yīng)針對(duì)以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好預(yù)防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。

　　(五)、安全工作考核

　　本人建議在安全工作中引入考核機(jī)制，在加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，確保安全工作責(zé)任的層層落實(shí)，不走過場。如生產(chǎn)車間，以班組為單位，年底對(duì)于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司年末聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行集體表彰。

　　四、安全管理存在問題

　　(一)、存在問題：

　　1、安全管理制度需要不斷的完善和改進(jìn);

　　2、安全監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)，安全管理人員安全知識(shí)需要提高;

　　3、工人安全生產(chǎn)意識(shí)仍需加強(qiáng)，部分人員存在僥幸心理。

　　(二)、解決措施：

　　1、針對(duì)現(xiàn)今的管理制度，各部門可根據(jù)本部門的工作實(shí)際，提出整改意見，經(jīng)公司安全委員會(huì)和各個(gè)部門討論同意后，出臺(tái)安全管理制度補(bǔ)充文件，以保證安全管理制度的適時(shí)性和有效性。

　　2、加強(qiáng)安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機(jī)制。生產(chǎn)車間以班組長—車間主任—技安員為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人，切實(shí)行使安全監(jiān)管職責(zé)，時(shí)刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。此外，綜合管理部代表公司安全委員會(huì)行使安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行整改和處罰。

　　、《安全操作規(guī)程》，提高3、加強(qiáng)車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》

　　廣大員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，以保證安全生產(chǎn)。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識(shí)，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關(guān)重要。

　　五、小結(jié)

　　今天開會(huì)的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責(zé)任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實(shí)把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好，使公司有一個(gè)安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。

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