年中會議簡報

　　范文一：

　　2015年7月9日上午，為進(jìn)一步推進(jìn)××區(qū)社會綜合治稅工作，研究分析存在的問題，小結(jié)上半年工作，做好下半年工作安排，針對有在建項目和重點(diǎn)項目的成員單位，在××寺鎮(zhèn)成功召開了××區(qū)社會綜合治稅半年工作會議。

　　出席該會議的有以下成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信息員，××區(qū)國稅局、××區(qū)地稅局、××區(qū)財政局、××區(qū)各鎮(zhèn)辦、××區(qū)交通局、××區(qū)城管局、××區(qū)水利局、××區(qū)國土分局、××區(qū)住建局、××區(qū)城投公司、××××工業(yè)園區(qū)及××區(qū)社會綜合治稅辦公室。

　　會上××區(qū)地稅局副局長袁××、××區(qū)社會綜合治稅辦公室負(fù)責(zé)人張××先后作了重要講話。

　　會議首先對2015年度上半年的工作作出了匯報：2015年元至六月共采集信息××條，其中國地稅交換信息××條，辦證信息××條，涉稅信息××條，其他信息××條。元至六月通過社會綜合治稅信息協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款××萬元。其中，國稅征收××萬元，地稅征收××萬元，納入重點(diǎn)稅源跟蹤管理××個項目。

　　其次會議通報了今年××區(qū)稅收工作的征納大環(huán)境，稅收任務(wù)重，任務(wù)完成具有艱巨性，形勢很嚴(yán)峻。一方面要保證國家稅收優(yōu)惠政策的貫徹執(zhí)行，另一方面要保證國家稅收資源的不被流失。

　　最后會議針對上半年的工作中存在的問題，對下半年工作提出具體工作思路和工作目標(biāo)：要求××區(qū)社會綜合治稅各成員單位在××區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求認(rèn)真履行部門職責(zé)，增加工作責(zé)任心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)切實(shí)做好協(xié)稅護(hù)稅工作。把××區(qū)社會綜合治稅工作做到全區(qū)一盤棋，確保財稅任務(wù)完成。

　　范文二：

　　7月3日、4日，集團(tuán)在××××廣場八樓順利舉行了2015年度集團(tuán)、××中高層管理人員述職活動。并組織召開了2015年中工作總結(jié)會議。

　　在7月3日集團(tuán)及××公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié)，集團(tuán)及××公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標(biāo)完成情況、存在問題及改進(jìn)措施和相關(guān)建議向集團(tuán)進(jìn)行了述職匯報。各相關(guān)人員的匯報內(nèi)容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務(wù)實(shí)、條理清晰，既總結(jié)了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續(xù)改進(jìn)措施。

　　集團(tuán)董事長/總裁，集團(tuán)常務(wù)副總裁嚴(yán)××，集團(tuán)副總裁邵××、李××、張××，集團(tuán)總裁助理丁××和述職人主管領(lǐng)導(dǎo)，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內(nèi)容及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了簡要點(diǎn)評。述職點(diǎn)評環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績與進(jìn)步的同時，更側(cè)重關(guān)心述職人職場與發(fā)展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。

　　7月4日為集團(tuán)年中工作總結(jié)會議環(huán)節(jié)，會議首先由××公司總經(jīng)理呂××、集團(tuán)常務(wù)副總兼××公司總經(jīng)理嚴(yán)××分別代表××公司、××公司作年中工作報告。

　　××公司在2015年上半年經(jīng)營目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo)，為近幾年來半年度業(yè)績首次突破。南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準(zhǔn)點(diǎn)并收效為歷史最好，九年制學(xué)校順利通過驗收并計劃9月1日開學(xué)，新開工部分工程進(jìn)度基本正常。

　　××公司在2015年上半年經(jīng)營目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)要求，××公司本年度經(jīng)營目標(biāo)近期還進(jìn)行了上調(diào)。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進(jìn)入精裝修階段。天巒湖二期開發(fā)計劃將前置，目前正進(jìn)入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實(shí)施樁基工程。

　　集團(tuán)董事長在兩個地產(chǎn)公司匯報后，分別對兩個地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點(diǎn)予以了充分肯定，并希望地產(chǎn)公司再接再厲。

　　隨后，集團(tuán)董事長代表集團(tuán)作了2015年中工作總結(jié)點(diǎn)評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊現(xiàn)狀，對各業(yè)務(wù)模塊下一步改進(jìn)提高提出了總體要求。

　　客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標(biāo)計劃意識、甲方能力和管理轉(zhuǎn)型方面還存在不足，集團(tuán)要求對照總結(jié)并逐步改進(jìn)(年中點(diǎn)評報告全文將在OA系統(tǒng)上另發(fā))。

　　集團(tuán)董事長最后還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢及內(nèi)外部環(huán)境變化因素，分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理及從業(yè)人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+N”為指導(dǎo)，爭做四有員工。也只有具備良好的責(zé)任心、團(tuán)隊精神、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。

　　會后，集團(tuán)特意組織了休閑交流活動。

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