- 相關(guān)推薦
最新公司年度會議方案
導(dǎo)語：年度會議的召開，需要制定好方案，準(zhǔn)備好相關(guān)事項。下面是小編收集的最新公司年度會議方案，歡迎閱讀。
最新公司年度會議方案(一)
一、 大會主題：新起點 新夢想 新征程
釋義：回首這一年，除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務(wù)目標(biāo)之外，第一條
生產(chǎn)線投產(chǎn)，產(chǎn)品推向市場，從而公司業(yè)務(wù)由原來的B2B為主，向B2C業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下，未來B2C業(yè)務(wù)將打造百億品牌，我們將揣著這個大夢想，盤點過去，總結(jié)經(jīng)驗，懷著空杯心態(tài)，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零起步，勇往直前的踏上新的`征程!
二、 方案
時間：20xx年x月x日下午(暫定)
地點：**酒店一樓大廳
人員：約450人
12:30 在崗員工從公司出發(fā)，接休息員工
13:30開場視頻，主持人開場
13:40 總經(jīng)理致辭 總結(jié)表彰活動
整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進(jìn)行，中間抽獎，中場休息一次。(視事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)參會人員再定細(xì)案)
17:30 員工焰火、放燈，酒店布置餐桌
18:00 -20:00 會餐
三、 工作分工
總策劃及活動組織者： ***
(一)節(jié)目組:
負(fù)責(zé)公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。
(二)會務(wù)組:
負(fù)責(zé)會務(wù)工作(會場、餐飲、車輛、獎品等)的協(xié)調(diào)及推進(jìn)實施。
(三)文秘組:
負(fù)責(zé)會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。
(四)主持人組:
負(fù)責(zé)會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。
(五)現(xiàn)場頒獎組:
負(fù)責(zé)會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。
(六)采購組:
負(fù)責(zé)會議所需物資的采購及賬務(wù)報結(jié)。
四、 費用預(yù)算 ***萬元。
五、 會議籌備組注意事項：
1. 籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。
2. 如有未明確的任務(wù)，各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。
3. 各組在費用預(yù)算下申報方案，擬定花銷計劃，未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細(xì)、發(fā)票;如確實無發(fā)票，需求組組長與采購組組長在花費收據(jù)上共同簽字確認(rèn)，會后由采購負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理。
4. 會議時間、地點等如有變更，各組按照實際情況變更工作進(jìn)度及修改程序。
行政人事部
20xx-1-14
最新公司年度會議方案(二)
一、 會議名稱：
上市融資研討會
二、 會議時間：
20xx年9月27日～9月28日9：
三、 會議地點：
渤海國際會議中心二樓多功能廳
四、 會議主題：
研討企業(yè)上市融資項目
與會人員
1.組委會名單(略)
.嘉賓名單(略)
.客戶名單(略) 00 五、 2 3
六、 議程安排
20xx年9月27日
1. 河北省金融領(lǐng)導(dǎo)講話
2. 省證監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)介紹全國全省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹全國全省企業(yè)上市的有關(guān)情況。
3. 唐山市券商專家介紹企業(yè)上市條件、可行性評估及準(zhǔn)備工作情況。
4. 上海證券交易所專家就企業(yè)在上交所上市的政策、程序及審核流程做發(fā)言。
5. 深圳證券交易所上專家就中小企業(yè)上市情況、中小企業(yè)在深交所上市的政策、程序及審核流程，創(chuàng)業(yè)板政策、規(guī)則及審核流程做發(fā)言。
6. 唐山市會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所專家分別就企業(yè)上市的財務(wù)會計和稅務(wù)問題、企業(yè)上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。
7. 第一東方集團(tuán)專家就國內(nèi)企業(yè)在香港和迪拜上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。
8. 魔立摩根資本與投資集團(tuán)公司專家就企業(yè)在美國上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。
9. 中融國際信托公司專家就企業(yè)股份制改造等問題做發(fā)言。
10. 唐山市擬上市企業(yè)負(fù)責(zé)人與專家現(xiàn)場交流。 20xx年9月28日
1. 各領(lǐng)導(dǎo)陪同專家乘車到曹妃甸工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃展示中心聽取曹妃甸開發(fā)建設(shè)情況介紹。
2. 考察首鋼京唐鋼鐵公司，由首鋼京唐鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)在鋼鐵廠指揮中心迎接專家組并介紹情況，然后參觀高爐施工現(xiàn)場。
3. 考察中化30萬噸級原石油碼頭，，原石油碼頭項目負(fù)責(zé)人介紹相關(guān)情況。
4. 考察25萬噸級礦石碼頭，曹妃甸實業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人介紹相關(guān)情況。
5. 專家組赴冀東南堡油田參觀考察，南堡油田領(lǐng)導(dǎo)陪同并介紹相關(guān)情況。
6. 專家組返回渤海國際會議中心休息。
七、日程安排
八、工作安排
1.秘書活動組。落實組委會領(lǐng)導(dǎo)的'指示;參與做好省市領(lǐng)導(dǎo)等重要活動安排，及時掌握和統(tǒng)籌安排各市及其他各類活動;協(xié)助和協(xié)調(diào)解決各市(地)之間、組委會各工作機構(gòu)之間的有關(guān)問題;了解掌握組委會各工作機構(gòu)和有關(guān)部門單位完成各項任務(wù)的落實情況;及時向組委會反映在籌備和實施階段工作中存在的有關(guān)問題;承擔(dān)組委會辦公室總值班室日常工作等：
2.簡報材料組：全面了解、掌握會議各部門工作動態(tài)，及時編發(fā)工作簡報;起草總體工作方案、工作大綱和重要活動實施方案;制訂有關(guān)會議工作制度，籌備工作進(jìn)度計劃方案;起草組委會領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話材料、組委會的丈件和有關(guān)文稿;制訂有關(guān)會議方案;做好會議總結(jié)、評比和表彰等工作。
3.資金運籌組。負(fù)責(zé)制訂會議總體經(jīng)費預(yù)算方案;審核組委會各工作機構(gòu)上報的經(jīng)費預(yù)算;向財政部門提出撥款報告，做好資金到位的聯(lián)系落實工作;制訂財務(wù)管理細(xì)則，對資金運用實行全過程監(jiān)控。
4.會刊票證組。設(shè)計確定會議Ⅵ方案;設(shè)計、編發(fā)《會刊》和《指南》;設(shè)計、制發(fā)會議部分證件(請柬、工作證、通行證、入場券、資料袋等);設(shè)計、制發(fā)有關(guān)禮品。
四、前期工作及進(jìn)度安排
1月份：印發(fā)《關(guān)于舉辦第三屆x x投資貿(mào)易洽談會通知》;組織召開組委會第一次全體會議和組委會辦公室第一次主任辦公會議，進(jìn)行全面動員和布置任務(wù)。
2月份：組織召開籌備工作第一次會議，明確籌備工作的責(zé)任、分工和要求;完成邀請函制作和大會Ⅵ設(shè)計方案;聯(lián)系前期啟動經(jīng)費;開始匯編工作大綱，確定會刊編輯方案;確定組委會各工作機構(gòu)組成人員，建立工作通信聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);配合做好新聞發(fā)布會的準(zhǔn)備工作。
3月份：確定印發(fā)工作大綱;確定證件、禮品等方案;收集匯編活動安排情況;配合完成新聞發(fā)布會的工作;基本擬定各工作部經(jīng)費核定數(shù)量。
4月份：召開籌備工作第三次會議，檢查各工作部工作進(jìn)度落實情況;對組委會各工作機構(gòu)、各項活動環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查;基本完成《會刊》、《指南》、禮品等的制作及分配方案;完成有關(guān)材料的起草;建立工作簡報一天一報制度;落實志愿人員和工作人員后勤保障等工作。
5月份：開始實行每日碰頭會制度;召開組委會第二次全體會議即預(yù)備會議;參與做好領(lǐng)導(dǎo)活動安排及銜接等工作;按計劃實施各項活動，及時報道活動成果;匯總整理會議資料、檔案;編制會議經(jīng)費決算;做好會議的總結(jié)、評比、表彰工作。
【最新公司年度會議方案】相關(guān)文章：
會議方案最新06-16
公司會議方案09-29
公司會議方案04-20
公司會議方案11-24
（精選）公司會議方案07-06
公司會議方案11-24
公司年終會議方案11-09
公司年終會議方案03-29
公司年終會議方案11-22
公司會議策劃方案01-29