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淺談管理會計在制造業(yè)的應(yīng)用效果論文
摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，制造業(yè)也在不斷的進行變革，管理會計的應(yīng)用有助于為企業(yè)提供更多有決策作用的會計信息，因此越來越多的被制造企業(yè)所青睞。管理會計與財務(wù)會計有所不同，在進行經(jīng)濟活動中更加注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于不同行業(yè)，不同規(guī)模的制造企業(yè)都有著很強的適用性，本文介紹了管理會計在制造企業(yè)中應(yīng)用的影響因素，對如何提升管理會計在制造企業(yè)中的應(yīng)用效果提出了建議。
關(guān)鍵詞：管理會計；制造業(yè)；經(jīng)濟
在企業(yè)的經(jīng)濟活動中，一般的財務(wù)會計側(cè)重于財務(wù)核算工作的開展，而管理會計比較側(cè)重于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理會計在制造行業(yè)的應(yīng)用可以根據(jù)行業(yè)類型的不同、企業(yè)規(guī)模的不同、業(yè)務(wù)特點的不同進行調(diào)整，有很強的適用性，因此現(xiàn)在越來越多的被制造企業(yè)所應(yīng)用，有助于為企業(yè)提供更有助決策的信息，從而幫助企業(yè)更加合理的配置資源，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、影響管理會計在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用效果的因素
(一)內(nèi)部因素角度
1.管理者的認(rèn)可度企業(yè)管理者對管理會計的了解直接影響著管理會計在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用效果，管理會計在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用需要企業(yè)管理者的認(rèn)可和引進，只有管理者充分了解到管理會計的作用和應(yīng)用與企業(yè)中產(chǎn)生的效果，管理會計才能在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)被廣泛使用，達到應(yīng)有的效果。企業(yè)的管理者才會利用管理會計為企業(yè)的決定提供信息，進而做出有效的判斷，讓管理會計在企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮作用。例如在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，影響最大的因素是企業(yè)的成本管理，企業(yè)的管理者只有充分了解會計成本管理的各種方法，才能進行有效的成本管理。否則就會很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營管理中的存在的節(jié)省成本的關(guān)鍵點，做不到真正的成本控制。2.企業(yè)的內(nèi)部水平企業(yè)的內(nèi)部信息水平、管理水平以及財務(wù)人員的專業(yè)技能水平是影響管理會計在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的第二大因素。管理會計的一個最大作用就是為企業(yè)管理者提供有效的信息，以便與管理者作為依據(jù)做出最符合企業(yè)利益的決策。因此企業(yè)內(nèi)部要有一個健全、高效的內(nèi)部信息系統(tǒng)，方便收集企業(yè)各方面數(shù)據(jù)、信息進行分類、處理、總結(jié)等等，然后將整合的有效的信息提供給企業(yè)的管理階層。當(dāng)前在我國的制造企業(yè)中傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)還會占據(jù)了大多數(shù)，這些企業(yè)的一大特點就是信息技術(shù)的發(fā)展比較落后，進行信息整合時有許多不便，同時管理以及相關(guān)技術(shù)也達不到現(xiàn)代化水平，給管理會計在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用造成了一定的影響，影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用效率。企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)水平直接影響著會計信息的質(zhì)量，如果財務(wù)人員的專業(yè)水平不高，只能進行相關(guān)賬目的管理、核算等工作，而不能為企業(yè)的決策提供有用的信息，就會影響管理會計在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(二)外部因素角度
1.市場經(jīng)濟體制的影響市場環(huán)境是對企業(yè)影響最大的外部因素，當(dāng)前的市場競爭比較激烈，市場環(huán)境變化莫測，對企業(yè)各方面的經(jīng)營管理都有著一定的影響。隨著市場經(jīng)濟體質(zhì)的不斷變化，制造企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，就要對靈活掌握進行企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理和生產(chǎn)管理，管理會計的應(yīng)用將會涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，旨在全面提升企業(yè)的管理能力。市場經(jīng)濟體質(zhì)的變化決定著管理會計是否在企業(yè)內(nèi)部的刀片充分的應(yīng)用，假如金融體制或是價格體制不夠完善，就會影響管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用效果。2.法律環(huán)境的影響管理會計是一種現(xiàn)代化的會計管理工具，能夠為企業(yè)的管理者提供有助于決策的信息，因此信息必須具備真實性、有效性和合理性，外部法律環(huán)境的約束對于管理會計的實施也有著一定的影響，但是并不像財務(wù)會計那么嚴(yán)格。外部法律環(huán)境對于控制企業(yè)內(nèi)部會計信息造假、出錯有著很強的監(jiān)督作用，有助于保證企業(yè)內(nèi)部會計信息的真實、合法性，從而保證會計管理的有效性。
二、管理會計在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用
(一)提高成本管理效率
管理會計提高企業(yè)成本管理效率主要是采用作業(yè)成本法進行，作業(yè)成本法是成本管理中的有效工具，也是管理會計十分有代表性的工具之一，對于制造企業(yè)內(nèi)部的成本控制有著很好的作用。作業(yè)成本法是在進行成本分配中，根據(jù)資源的使用進行相關(guān)的成本分配，將作業(yè)成本按照特定的計算方式進行分配。在制造業(yè)中的實際應(yīng)用為：一是在進行相應(yīng)的成本核算過程中，采用特定的公式對成本的進行歸集，在實際的成本核算匯總，一些成本可以進行直接的歸集，還有一些成本不能直接歸集，是間接產(chǎn)生的，不能運用簡單的數(shù)量乘以單位消耗的方式進行成本的歸集。這時候就需要將“成本池”概念進行引入，“成本池”的方式就是現(xiàn)將間接成本進行歸集，然后再根據(jù)具體的產(chǎn)量和作業(yè)時間按照一定的比例進行歸集。在企業(yè)中，間接成本越多，企業(yè)成本的管理就會越復(fù)雜，在進行成本的歸集時，要對成本進行適當(dāng)?shù)牟鸱趾秃喜ⅲ苑奖愠杀镜臍w集。二是在進行成本核算和成本歸集中，要對成本信息進行有效的監(jiān)督，成本的核算信息與預(yù)算相結(jié)合，盡量避免產(chǎn)生偏差，當(dāng)出現(xiàn)不合理現(xiàn)象時，及時進行企業(yè)活動的調(diào)整，防止企業(yè)內(nèi)部資源的不合理利用。
(二)提高資源使用效率
提升資源的使用效率主要是采用全面預(yù)算管理模式，全面預(yù)算管理是管理會計中另一重要的管理工具，能夠幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，重新整合企業(yè)部門組織，對資源合理配置。全面預(yù)算管理就是通過對預(yù)算的編制和實施，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在進行全面預(yù)算的過程中，企業(yè)的每個部門和員工都要配合全面預(yù)算的實施。預(yù)算的編制要涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，將任務(wù)具體分配到個人，對每一個經(jīng)營細(xì)節(jié)進行預(yù)算，對資源重新進行詳細(xì)的分配，以最大化利益為目標(biāo)，提升資源的使用效率。
三、促進管理會計應(yīng)用效果的建議
(一)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境
管理會計是制造企業(yè)運用與內(nèi)部管理的一項重要工具，政府應(yīng)該引導(dǎo)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，幫助制造企業(yè)對管理會計的運用。市場要有一個公平、公正的市場環(huán)境，有利于企業(yè)在管理中對管理會計進行應(yīng)用，同時要健全相關(guān)的法律法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的開展，保證企業(yè)會計信息的可靠性和真實性，為管理會計在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。而企業(yè)要積極相應(yīng)政府的號召，遵守相關(guān)的法律法規(guī)，同時建立符合自身企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的財務(wù)管理制度，提升管理會計在內(nèi)部應(yīng)用中的有效性。
(二)企業(yè)自身應(yīng)積極提高信息技術(shù)
水平和員工專業(yè)素質(zhì)企業(yè)管理者要對管理會計的運用給予高度重視，并健全相關(guān)的信息系統(tǒng)來配合管理會計的實施，首先應(yīng)該加強企業(yè)的財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)管理制度，保證會計信息的真實、有效。其次對各部門進行重新整合，加強部門之間的有效鏈接，提高信息傳遞的效率，運用現(xiàn)代信息技術(shù)對內(nèi)部信息進行管理。另外要加強企業(yè)員工的培訓(xùn)，財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定著會計信息的質(zhì)量，企業(yè)要定期對相關(guān)財務(wù)人員進行培訓(xùn)，提升財務(wù)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，財務(wù)人員不只是對賬目進行管理和核算，同時也要對信息數(shù)據(jù)進行有效的整合，以便與管理者能根據(jù)財務(wù)信息做出相關(guān)決策，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)利用管理會計工具
企業(yè)在應(yīng)用管理會計的同時要注重財務(wù)會計工具的使用，例如在進行日常的會計核算中，運用變動成本法就有可以使相關(guān)的財務(wù)工作與管理會計的工作進行良好的接洽。變動成本法就是在對成本進行歸集的過程當(dāng)中，將成本的性態(tài)分析作為前提，然后對成本進行分類，將變動成本作為產(chǎn)品構(gòu)成的內(nèi)容，非生產(chǎn)成本和固定制造費用歸集到期間成本。這種方法可以提供相關(guān)產(chǎn)品的變動成本資料，方便對企業(yè)利率的計算，可以有效提高成本管理效率，企業(yè)在進行管理會計的應(yīng)用中多注重會計工具的運用，能有效提升管理會計的應(yīng)用效率。
四、總結(jié)
管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用可以有效提升企業(yè)的成本管理效果，利于資源更合的配置，企業(yè)要保證會計信息的準(zhǔn)確性，管理者要對管理會計工作有高度的認(rèn)識，才能有效提升管理會計在企業(yè)中的作用。
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