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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理的作用論文
摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既負(fù)責(zé)處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也給企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的信息，他們是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的專業(yè)人員。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中算是綜合型的管理人才，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中扮演者舉足輕重的角色。本文就以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著作用和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)鍵字：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；作用；經(jīng)濟(jì)管理
1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
在我國(guó)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出局限性，慢慢會(huì)被淘汰，新型的以管理制度為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度正在逐步的成型。政府作為國(guó)有資產(chǎn)的持有者，它的管理模式如今主要以管理國(guó)有資產(chǎn)為主，而對(duì)于企業(yè)來說，也兼有保值甚至增值國(guó)有資產(chǎn)的任務(wù)。目前，很多國(guó)有企業(yè)都獲得了財(cái)務(wù)自主權(quán)，這意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能重新回到了企業(yè)手中了，有效的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，從而使財(cái)務(wù)的管理職能得到充分的發(fā)揮。另外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，在企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也變得錯(cuò)綜復(fù)雜，在此形勢(shì)下，企業(yè)必須采取更加科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施來應(yīng)對(duì)這些問題。對(duì)于那些以國(guó)有企業(yè)為主要股份的企業(yè)，就必須要將企業(yè)內(nèi)部的管理重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心。我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷的得到提高。所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，就是指通過監(jiān)督與核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的資金活動(dòng)，然后以那些與企業(yè)經(jīng)濟(jì)存在利害關(guān)系相關(guān)投資人或者部門提供的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)為主而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)著重要的基礎(chǔ)性工作，經(jīng)過一系列會(huì)計(jì)程序，然后為企業(yè)提供有效的信息，同時(shí)積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策，如此不僅為企業(yè)本身帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益的，也促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。[1]
2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能
隨著信息時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系變得日益密切，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中扮演著的作用也越加重要，職能范圍也變得越來越廣。
2.1監(jiān)控職能。是指按既定的要求和目標(biāo)，通過控制會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使其在一定的計(jì)劃與規(guī)則中進(jìn)行，其本質(zhì)就是對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)。比如，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)既需要在企業(yè)本身的規(guī)章制度下進(jìn)行，同時(shí)又要受到國(guó)家法律法規(guī)的約束。我們通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的信息進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法合理、是否符合我們既定的目標(biāo)和要求，同時(shí)也可以調(diào)查會(huì)計(jì)核算是否符合國(guó)家相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度。
2.2反饋職能。反饋職能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最原始的職能，是伴隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而出現(xiàn)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值方式，通過確定、核算、記載、呈報(bào)等一系列環(huán)節(jié)，從而反映會(huì)計(jì)主體發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確的、詳細(xì)的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息。但是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變得越來越錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)管理者越發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的真實(shí)情況感到重視，以使他們做出精準(zhǔn)的決策，從而提高經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和有效性，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正好在該過程中扮演著關(guān)鍵性的角色。
2.3管理職能。管理職能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高級(jí)職能，是以上兩個(gè)會(huì)計(jì)職能的延伸。當(dāng)前，我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還是處于的傳統(tǒng)的計(jì)賬、報(bào)賬的階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要求。所以，必須在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上開拓新領(lǐng)域，做到最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能作用，創(chuàng)建新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，從而充分挖掘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的潛能和促進(jìn)經(jīng)發(fā)展。[2]
3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用
3.1提供預(yù)測(cè)信息。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)該深入調(diào)查和研究市場(chǎng)供需情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以迎合市場(chǎng)需求。參照市場(chǎng)需求而制定營(yíng)銷策略，根據(jù)策略制定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，努力迎合市場(chǎng)供需要求，積極提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。企業(yè)要綜合考慮多方因素，包括環(huán)境因素、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)供需要求、售后服務(wù)、企業(yè)宣傳等等因素，通過對(duì)這些因素進(jìn)行分析調(diào)整，從而制定一定的方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷信息進(jìn)行預(yù)判。在產(chǎn)品投產(chǎn)之前，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成進(jìn)行分析，從而確定出最優(yōu)方案和最低產(chǎn)品成本，使企業(yè)管理與效益完美結(jié)合，讓產(chǎn)品得到最有價(jià)值的定位，最終實(shí)現(xiàn)效益的最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)須向企業(yè)管理層提供最有效的信息，使管理層能夠更加穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確各個(gè)部門職能分工，通過這一手段，會(huì)在很大程度上加強(qiáng)對(duì)成本控制以及以及提高各部門工作效績(jī)。企業(yè)通過對(duì)產(chǎn)品的成本、售價(jià)與銷量進(jìn)行預(yù)測(cè)來增強(qiáng)企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)測(cè)，進(jìn)而對(duì)預(yù)測(cè)的利潤(rùn)進(jìn)行概算。但是這種方法無益于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理作用的發(fā)揮。所以，企業(yè)未來最大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)就是指應(yīng)將目的預(yù)測(cè)作為測(cè)算利潤(rùn)的出發(fā)點(diǎn)，最終為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)服務(wù)。只有確定了目標(biāo)利潤(rùn)的戰(zhàn)略方案，才能大大促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷與管理工作的有效開展。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)該充分利用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段來提高工作效率和準(zhǔn)確性。我們處在一個(gè)信息化蓬勃發(fā)展時(shí)代，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為生產(chǎn)生活的不可缺失的重要組一環(huán)，未來肯定會(huì)將更多的科技技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，并且依托計(jì)算機(jī)技術(shù)為工作平臺(tái)，及時(shí)和有效向企業(yè)管理層提供重要的信息數(shù)據(jù)，以使那些管理層做決策時(shí)能有參考依據(jù)。不僅要大幅提升會(huì)計(jì)核算的工作，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做到滿足各層面的需求，所以，要不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)操作水平以及對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的熟悉度，盡快安排對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的軟件培訓(xùn)。
3.2通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，從而進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。所謂的會(huì)計(jì)監(jiān)督就是指在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。會(huì)計(jì)監(jiān)督只是一種手段，其是為了減少經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的漏洞，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。會(huì)計(jì)工作可以通過多種渠道來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，比如檢查本身的工作、分析企業(yè)的現(xiàn)金流、評(píng)估其它經(jīng)濟(jì)指，從而監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)和成果。例如，通過成本指標(biāo)來查清單位產(chǎn)品的勞動(dòng)力消耗率，通過現(xiàn)金流指標(biāo)去評(píng)估原材料、半成品、成品及商品的儲(chǔ)藏狀況，通過利潤(rùn)指標(biāo)來反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果。所以，企業(yè)必須要充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能作用來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及時(shí)評(píng)估財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力，做到合理攤銷成本以及合理利用現(xiàn)金流、合理儲(chǔ)藏物資；進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高工作效率，合理縮短產(chǎn)品周期；加強(qiáng)市場(chǎng)的摸底工作，避免盲目生產(chǎn)，減少庫存積壓率，開拓銷售渠道。唯有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用潛力，才能最大限度的發(fā)掘企業(yè)的經(jīng)濟(jì)潛力，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.3通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析來找出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良方。所謂的會(huì)計(jì)分析就是指通過分析經(jīng)濟(jì)管理中的資金、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)，來評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。從而準(zhǔn)確客觀的考核一段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理狀況，然后提出有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的措施。通常，會(huì)計(jì)分析通過對(duì)比分析完成額與計(jì)劃額來考核實(shí)際完成情況、通過本期與環(huán)比同期的水平對(duì)比來分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理水平的高低、通過與同類型企業(yè)的差距對(duì)比分析來考察本企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，如此就可得出企業(yè)取得的成就以及還需改進(jìn)的地方，從而制定企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的措施。
3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展�？茖W(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理一方面給企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)信息，另一方面也可以給企業(yè)管理層提供決策的參考依據(jù)，同時(shí)也直觀的反應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，給企業(yè)制度未來發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。新世紀(jì)以來，我國(guó)的的總體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大改變，所以就得確保財(cái)務(wù)信息的有效性。第一，我們必須充分評(píng)估企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況以及超前分析企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，充分評(píng)估財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的多邊環(huán)境，盡量做好經(jīng)濟(jì)管理的事前控制，最終保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)可持續(xù)性發(fā)展。第二，借鑒國(guó)際財(cái)務(wù)管理制度，合理選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的選擇范圍，避免由于選擇太多而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確�？偠灾�，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做到大大促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先就要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性。
3.5會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的奠基工作。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核、完善經(jīng)濟(jì)管理模式、提高經(jīng)濟(jì)效益，這些都與會(huì)計(jì)工作緊密聯(lián)系，具體到企業(yè)也是如此。因此，創(chuàng)建科學(xué)有效的符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度、提高政府工作效率、健全宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控體系、開創(chuàng)自由法制平等公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)模式，這些也都和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作聯(lián)系緊密。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)法律法規(guī)的主要執(zhí)行者，在貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)中要保證法律法規(guī)的權(quán)威性、合法性、公平合理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)收支的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保利益相關(guān)者的合法權(quán)益，妥善處理個(gè)人、集體、國(guó)家三者利益關(guān)系，在每一方都承擔(dān)著重要的責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者不僅要做到認(rèn)真貫徹我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，采用統(tǒng)一的國(guó)家財(cái)政管理制度，保證國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)效益，而且要依法最大限度的維護(hù)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，把好本企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)，做到精打細(xì)算，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，做好提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)工作。第二，核算是會(huì)計(jì)的基本職能，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要講究生財(cái)有道、精打細(xì)算的“開源節(jié)流”的提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作既要做好秋后的賬目合算工作，更要在“事前諸葛亮”的為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。利用自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)，運(yùn)用規(guī)劃、預(yù)判、控制、監(jiān)督、評(píng)估、分析等手段，最大的發(fā)揮資金的價(jià)值，盡量以最低成本來取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度的避免浪費(fèi)，達(dá)到良性管理的目標(biāo)。[3]
4結(jié)束語
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在每一個(gè)企業(yè)中都占有很重要的地位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者提高的經(jīng)濟(jì)信息深深的影響企業(yè)管理層的決策工作，另一方面，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)以及取得的經(jīng)濟(jì)效益都起著舉足輕重的作用。本文全面而系統(tǒng)的分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，充分闡述了其在企業(yè)發(fā)展中的的作用，希望可以為廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同仁以及企業(yè)管理者提供借鑒之用。
參考文獻(xiàn)：
[1]孟改香;論經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮[J];經(jīng)營(yíng)管理者；2013年14期
[2]武劍萍;試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年02期
[3]孟新春;論經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮[J];科技創(chuàng)新玉應(yīng)用;2013年34期
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