- 相關(guān)推薦
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)不斷加劇的大環(huán)境下,企業(yè)想要發(fā)展就必須注重現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的正確樹(shù)立,高度重視會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題。
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視能夠幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制,完善企業(yè)相關(guān)的管理,還能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供有力的依據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高。
然而,目前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)制度等方面還存在著較為嚴(yán)重的幾點(diǎn)問(wèn)題,使得企業(yè)的管理體系存在明顯漏洞,阻礙企業(yè)的發(fā)展。
為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,各企業(yè)必須要就會(huì)計(jì)審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行具體分析,并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況采取有效的措施來(lái)完善審計(jì)制度,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題
(一)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)較為薄弱,會(huì)計(jì)審計(jì)制度有待完善
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給了現(xiàn)代企業(yè)更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展方向。
為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展,大部分的企業(yè)著眼于擴(kuò)大投資、改變經(jīng)營(yíng)方向等,而對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)卻較為忽視。
這主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于會(huì)計(jì)審計(jì)的意識(shí)不夠強(qiáng),認(rèn)為會(huì)計(jì)審計(jì)制度只是簡(jiǎn)單的程序化監(jiān)測(cè)機(jī)制,對(duì)企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起不到實(shí)質(zhì)作用。
也正是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視的程度不足,導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)制度不夠健全,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)形同虛設(shè),會(huì)計(jì)審計(jì)的內(nèi)部控制職能無(wú)法得到有效的發(fā)揮,難以達(dá)到為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供保障的作用。
(二)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng),影響審計(jì)效果
單位內(nèi)部關(guān)于會(huì)計(jì)的審計(jì)被稱(chēng)為內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能夠幫助企業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行控制和監(jiān)督,有利于降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的財(cái)務(wù)信息。
但是我國(guó)大部分的現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的設(shè)置中卻存在明顯的弊端,主要的問(wèn)題即是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的管理者皆為企業(yè)內(nèi)部人員直接擔(dān)任。
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員具有職員安排的權(quán)利,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)在很大程度上都與單位上級(jí)部門(mén)有著直接的聯(lián)系,無(wú)法做到真正的獨(dú)立。
審計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,做好審計(jì)工作的目的就是約束企業(yè)人員的行為,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性,然而會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性則會(huì)直接降低審計(jì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的約束作用,
降低審計(jì)的監(jiān)督和監(jiān)管職能,影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性從而影響企業(yè)決策,阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)
由于現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度不足,導(dǎo)致審計(jì)部門(mén)在人才的選拔上略有疏忽,審計(jì)人員的整體素質(zhì)不高。
據(jù)悉,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中,多數(shù)會(huì)計(jì)審計(jì)人員并未考取專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)證書(shū),少部分審計(jì)人員沒(méi)有掌握基本的會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本的業(yè)務(wù)能力,另有少部分人員在在進(jìn)入企業(yè)工作之前并沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)。
這些會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題不僅使審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不足,經(jīng)常延遲完成任務(wù),還會(huì)降低審計(jì)工作的效果,審計(jì)工作的監(jiān)督職能無(wú)法得到有效發(fā)揮。
二、做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對(duì)策
(一)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí),健全會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制
要做好現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作首先需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須明白,做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、有效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。
只有加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度,才能夠促進(jìn)使企業(yè)加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制,保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的正常運(yùn)行。
健全的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制的建立需要做到以下幾方面:首先,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的宣傳,使企業(yè)成員皆認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作宣傳的作用是使所有人都重視企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作,使其他部門(mén)在關(guān)鍵時(shí)刻能夠協(xié)助會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)完成任務(wù);其次,要擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍,真正發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督職能。
會(huì)計(jì)審計(jì)的范圍應(yīng)該從對(duì)上級(jí)的監(jiān)督擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)的監(jiān)督,尤其要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層的監(jiān)督。
事實(shí)證明,企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題多數(shù)皆與內(nèi)部管理人員有著密切的聯(lián)系,會(huì)計(jì)審計(jì)工作要極強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督才能加強(qiáng)審計(jì)效果,促使企業(yè)管理人員養(yǎng)成廉潔正直的良好工作風(fēng)氣;最后,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)部門(mén)內(nèi)部的管理。
審計(jì)人員的職業(yè)道德直接影響著審計(jì)工作的有效性,為了有效發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的職能,企業(yè)必須要制定嚴(yán)格的審計(jì)部門(mén)內(nèi)部管理制度,從根本上保證審計(jì)工作的有效性。
(二)將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立于企業(yè)其他部門(mén),保證審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性
內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是企業(yè)的主要內(nèi)部控制手段,要切實(shí)發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部監(jiān)督和控制作用必須要保證該部門(mén)的獨(dú)立性。
因此,企業(yè)應(yīng)該將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)設(shè)為獨(dú)立的機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)直接由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的管理人員不允許插手會(huì)計(jì)審計(jì)工作,更不允許指導(dǎo)審計(jì)人員進(jìn)行工作,以保證審計(jì)工作的獨(dú)立性和真實(shí)有效性。
此外,為了進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的權(quán)威,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率,公司董事會(huì)的召開(kāi)應(yīng)該允許審計(jì)部門(mén)管理人員參與。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升企業(yè)審計(jì)人員的整體素質(zhì)
首先,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)在招收審計(jì)人員時(shí)要嚴(yán)格要求。
前來(lái)應(yīng)聘的人員必須持有會(huì)計(jì)審計(jì)證書(shū),且具有豐富的會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉會(huì)計(jì)審計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作;其次,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員,企業(yè)要定期安排培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),
進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);最后,定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)考核,檢驗(yàn)并提高審計(jì)人員對(duì)技能的掌握程度。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題主要有:會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)較為薄弱,會(huì)計(jì)審計(jì)制度有待完善,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng),審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。
只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí),健全會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制,并將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立于企業(yè)其他部門(mén),保證審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升企業(yè)審計(jì)人員的整體素質(zhì),才能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序運(yùn)行,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略二
由于我國(guó)改革開(kāi)放水平的提高,社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了較快進(jìn)步,企業(yè)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中至關(guān)重要的一部分。
當(dāng)代審計(jì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最為常見(jiàn)的活動(dòng)之一。
如今,會(huì)計(jì)審計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足、持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要保障。
所以,進(jìn)一步分析會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的重要意義,能夠迅速推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高,進(jìn)而提升其經(jīng)營(yíng)效益。
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)現(xiàn)狀及其意義
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基本狀況
伴隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的專(zhuān)業(yè)性、綜合性不斷增強(qiáng),會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展起到越來(lái)越大的作用。
現(xiàn)在不少企業(yè)的管理人員都未能實(shí)現(xiàn)合理管控,導(dǎo)致企業(yè)處于分離狀態(tài),內(nèi)部存在嚴(yán)重的利益沖突。
為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展、保障各方權(quán)益,設(shè)立了會(huì)計(jì)審計(jì)體系。
這一機(jī)制的建立的根本目的在于監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)行為、監(jiān)管財(cái)務(wù)平時(shí)的工作狀況,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,同時(shí)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的關(guān)注度也越來(lái)越高,然而,目前各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)體制尚未成熟,和預(yù)期的會(huì)計(jì)審計(jì)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),再加上管理人員的思想認(rèn)識(shí)還不夠到位,所以現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作依舊出現(xiàn)了不少問(wèn)題。
(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性
提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的水平和力度,除了能夠幫助健全企業(yè)內(nèi)部的管理體系外,也可以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升、經(jīng)濟(jì)效益的增加。
強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì),令相關(guān)人員依據(jù)有關(guān)制度行事,能夠保障企業(yè)資金配置的合理性。
經(jīng)由會(huì)計(jì)審計(jì)工作的強(qiáng)化,提早發(fā)現(xiàn)企業(yè)中有關(guān)機(jī)制的問(wèn)題,并及時(shí)解決,不斷健全內(nèi)部控制機(jī)制,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)審計(jì)體系不夠完善、缺乏一定的合理性
要想更好地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,保障企業(yè)管理人員的工作力度,就必須要設(shè)立會(huì)計(jì)審計(jì)體制。
會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制的確立,有利于保障經(jīng)營(yíng)管理者及董事會(huì)成員積極履行職責(zé)、達(dá)到自我控制、自我約束的目的。
對(duì)此,企業(yè)需要設(shè)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)體系,但是絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和職業(yè)管控雙管并立,導(dǎo)致審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍模糊。
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督工具之一,承載著監(jiān)控企業(yè)決策合法、不損害社會(huì)和集體利益的職責(zé),而審計(jì)體制同管理機(jī)制的失衡,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺失了應(yīng)有的監(jiān)管職能,雙向性的服務(wù)體系令內(nèi)部審計(jì)失去了有效性和獨(dú)立性。
(二)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的缺失
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作具有極強(qiáng)的獨(dú)立性,不同于其他審計(jì)。
現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作由決策者進(jìn)行管控,而審計(jì)部門(mén)人員在平時(shí)的工作中處處受領(lǐng)導(dǎo)束縛,致使審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性喪失,也無(wú)法合理地審計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,不利于審計(jì)工作的開(kāi)展。
在此種經(jīng)營(yíng)模式下,企業(yè)的審計(jì)工作難以正常運(yùn)行,缺少一定的獨(dú)立性。
(三)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低
目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員總體素質(zhì)偏低。
不少財(cái)務(wù)人員缺少扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及一些法律常識(shí)等,難以獨(dú)立完成綜合性較強(qiáng)的審計(jì)工作。
因會(huì)計(jì)審計(jì)工作直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,和每名員工密切相關(guān),它的職能范圍也很廣,通常要求會(huì)計(jì)審計(jì)人員兼?zhèn)涠喾N知識(shí)儲(chǔ)備。
而現(xiàn)今的大部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員還暫不具備這些能力。
(四)審計(jì)方式過(guò)于單一
目前,國(guó)內(nèi)不少企業(yè)存在著會(huì)計(jì)審計(jì)方法過(guò)于陳舊、單一的問(wèn)題,由于會(huì)計(jì)審計(jì)形式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,其由常規(guī)的財(cái)務(wù)審計(jì)逐漸向責(zé)任審計(jì)等方面擴(kuò)展,然而不少會(huì)計(jì)審計(jì)人員依舊停留在以往的作業(yè)模式當(dāng)中,無(wú)法熟練運(yùn)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn),缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。
三、完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作的建議
(一)健全內(nèi)部審計(jì)體制
為了更好地體現(xiàn)審計(jì)工作的力量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)健全內(nèi)部審計(jì)體制。
為此,首先必須明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位,加強(qiáng)對(duì)其的重視程度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)管;其次,可以借助網(wǎng)絡(luò)科技來(lái)搭建企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái),令各項(xiàng)資金的配置情況更加明晰,
便于企業(yè)的資金使用及管理;另外,國(guó)家必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)部和財(cái)務(wù)部的聯(lián)系,保障監(jiān)督機(jī)制的安全有效。
(二)提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性
這一點(diǎn)是保障內(nèi)部審計(jì)的重要舉措。
會(huì)計(jì)審計(jì)是監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的關(guān)鍵對(duì)策,更是企業(yè)內(nèi)部制度的構(gòu)成部分。
所以說(shuō),審計(jì)部門(mén)必須具備獨(dú)立性,才可更好地保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開(kāi)展。
(三)提升審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng),豐富審計(jì)形式
人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心所在。
所以,擁有一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍,是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和管理水平的基本因素。
除了強(qiáng)化有關(guān)人員的職業(yè)道德建設(shè)外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的知識(shí)培訓(xùn),并組織進(jìn)行定期或不定期考核。
此外,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、會(huì)計(jì)審計(jì)的創(chuàng)新,不斷豐富和完善審計(jì)方式是必不可少的。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上,當(dāng)前企業(yè)要想增加效益,就必須更加注重會(huì)計(jì)審計(jì)工作,繼續(xù)深化內(nèi)部審計(jì)制度的改革,為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、綜合實(shí)力的增強(qiáng)提供有力保障。
【現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略】相關(guān)文章:
建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略論文10-11
探討現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下信息安全問(wèn)題表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)策略論文10-08
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題和對(duì)策畢業(yè)論文10-09
學(xué)前教育發(fā)展問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略論文10-11
淺析消防通訊在火場(chǎng)上應(yīng)用遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略10-26
農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略論文10-08
面試口誤的應(yīng)對(duì)策略10-07
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略論文10-08