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職務(wù)侵占悔過書
悔過書是對自己所犯的錯誤表示誠心悔過的書寫，職務(wù)侵占悔過書應(yīng)該怎么寫?以下是文書幫為大家準(zhǔn)備的：職務(wù)侵占悔過書范文，請參考!
工作失職悔過書【1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
(1)思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，
更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。
(3)完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。
績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。
通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。
管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
職務(wù)侵占悔過書【2】
工作失誤檢討書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
2011年12月份，本人利用職務(wù)之便，給離職人員考勤弄虛作假，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)
章制度，在公司中造成了惡劣的影響。
我作為三部的考勤的主要負(fù)責(zé)人，由于工作不認(rèn)真，
對此工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任，特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。
盡管今年公司主抓管理和生產(chǎn)，制定了許多規(guī)章制度，并成立了督查小組用以督促各項
工作的完成情況。
但工作百密一疏，仍然發(fā)生了考勤弄虛作假的現(xiàn)象。
認(rèn)真分析，深刻反省，
感到事件發(fā)生有以下幾個原因：一是認(rèn)識不到位，對公司的規(guī)章制度還存在著錯誤的、模糊的認(rèn)識。
所以加強(qiáng)考勤管理
制度是一項長期而艱巨的任務(wù)，要求我們必須以更大的決心，更大的力度，更強(qiáng)硬的舉措，
進(jìn)一步提高認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定不移地將考勤管理工作一抓到底，抓出成效。
二是工作不夠扎實。
盡管我們也制定了考勤制度，但有的也流于形式。
比如，要求“外
出時必須填寫外出申請單”。
這項措施就未能不折不扣地落實到位。
這要求各部門中層領(lǐng)導(dǎo)要
起積極的帶頭作用并引導(dǎo)監(jiān)督本部門。
如果領(lǐng)導(dǎo)比員工還落后，要我們領(lǐng)導(dǎo)干什么?這件事
事情充分說明，我們的工作不夠扎實。
總之這次考勤事件發(fā)生教訓(xùn)極為深刻，下一步，我將引以為誡，認(rèn)真查找工作中的薄弱
環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，確保不發(fā)生類似事 件。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對考勤重要性的認(rèn)識，認(rèn)真做到思想認(rèn)識到位，行動到位。
二是強(qiáng)
化督查，嚴(yán)管重罰;三是大力加強(qiáng)考勤獎懲管理，通過制定合理的獎懲制度。
四是本人對自
己的行為做出100元人民幣的罰款。
在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任
感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的事，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)。
請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
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