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建筑公司市場營銷部年終總結范文（通用15篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的建筑公司市場營銷部年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司市場營銷部年終總結 1
回顧過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的'人生磨練，隨著經濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自己更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強學習，更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。
為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習，全面提高管理技術能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。
三、加強業(yè)務學習，全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實際過程中，不斷總結、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標任務，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
建筑公司市場營銷部年終總結 2
20xx年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以主動的心態(tài)認真地對待自己的`工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。
一、積累經驗，落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態(tài)度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，主動配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全認識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全認識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱度迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己。
建筑公司市場營銷部年終總結 3
我恒興建筑公司系國有參股企業(yè)，20xx年糧食企業(yè)改革改制時由原良友、恒興兩家糧食系統(tǒng)建筑公司合并組建，現(xiàn)有企業(yè)員工名，其中改制人員54人，復退軍人6名。是全縣唯一一家既背負了改制人員安置重擔又艱難運轉的建筑企業(yè)。現(xiàn)就公司有關情況簡要匯報如下：
一、負重運行，公司現(xiàn)狀十分艱難
20xx年全縣糧食企業(yè)改革改制，職工實行“兩個置換”，作為國有參股企業(yè)，我公司在經營狀況入不敷出的境況下，主動為改制減壓，為政府分憂，最大限度地安置下崗職工，共安置改制人員54名，退伍軍人6名和軍轉干部一名，并積極響應湖南省政府第206號令，及時繳納殘疾人就業(yè)保障金，還安排了一名殘疾人就業(yè)，這些人員的工資福利、“三金”繳納都由公司負責。同時，公司每年培訓農民工30人以上。參差的人員結構，高額的管理費用，使公司不得不負重運行，只能勉強維持公司營運。
二、加壓管理，公司運營良性發(fā)展
在巨大的`壓力面前，我們公司上下披荊斬棘，勵精圖治，發(fā)展勢頭良好。
一是公司管理逐漸成熟。20xx年參與招標投標項目20個，都嚴格按照《中華人民共和國招投標法》進行投標活動。今年培訓施工現(xiàn)場作業(yè)人員共4次，合計130人；市級培訓20人；省級培訓10人；申請三類人員6人，通過資格證書6個，擁有二級建造師證4人。
二是公司業(yè)務不斷發(fā)展。近三年，公司共完成項目20個，建筑面積36300平方米，建安營業(yè)額3916萬元，其中縣外產值585萬元，共完成稅收201.348萬元。
三是公司生產常保安全。質量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒的主題。我公司所有工程合格率100％，優(yōu)良達到10％。公司在逆境中還是得到了發(fā)展，并為政府創(chuàng)造了一定的稅收。
三、勵精圖治，公司發(fā)展困難重重
在激烈的市場競爭下，我公司雖然有所發(fā)展，但還是困難重重，前景不容樂觀。
一是公司運行成本越來越高，利潤越來越低，由于企業(yè)效益不好，員工的利益不能得到保障，一部分人員只能領取400元/月的生活費。
二是企業(yè)員工素質有待于提高。一部分員工由于歷史和年齡的問題，不能適應工作的需要，只能由企業(yè)低水平養(yǎng)老，由此給企業(yè)帶來了沉重的負擔，延誤了企業(yè)的發(fā)展時機。因此，懇請政府和主管部門考慮我公司的實際情況，給予重點關心和支持。
建筑公司市場營銷部年終總結 4
一、安全生產管理工作：
面臨著建筑企業(yè)嚴峻復雜經濟形勢，把握機遇，仍然保持了良好發(fā)展態(tài)勢。十二個月里質安科在企業(yè)領導下，取得了一定成績，取得了一定榮成績，如國企總部工地經適房項目完成標化工地創(chuàng)建、企業(yè)順利經過國家安委會及省級主管部門檢驗等，檢驗中企業(yè)安全質量管理工作得到高度思想。在工作中，我們圍繞“安全就是效益，安全就是市場”管理理念，堅持“安全第一，預防為主”。建立質量安全保障體系，規(guī)范項目管理機構人員配置，工程施工前和項目部簽署安全生產文明施工目標責任，狠抓窗口達標工地，實施圍擋封閉施工，建立企業(yè)標志，施工現(xiàn)場做到五牌一圖等文明施工條件。
依據安全生產要求，立即落實落實上級安全文件精神，立即消除安全隱患，對上級組織多種質量安全檢驗，主動參與配合，具體落實。從企業(yè)在建工程來看，基礎杜絕工傷事故發(fā)生，但企業(yè)在建設工程安全生產形勢上仍然十分嚴峻。
二、工程質量安全管理通�。�
存在問題：
1、安全關鍵性認識不高，舍不得投入；
2、部分項目安全意識不強，管理微弱；
3、安全管理力量不足，缺乏必需人員配置；
4、施工組織設計專題精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的`品質。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產品品質、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。
以上工作經歷是我職業(yè)生涯的良好開始，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。
建筑公司市場營銷部年終總結 5
一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務，為了將今后的工作做的更好，積累經驗、彌補不足，現(xiàn)對今年工作進行總結。
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵，并列為先進生產者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度。施工中經常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決。
在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質量是企業(yè)的生命，是關系人民生命和財產安全的大問題，使施工班組懂得工程質量是生產出來的，而不是檢查出來的。我們始終把施工質量放在第一位，運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理，抓好工程材料質量關，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產技能，運用獎罰制度抓好工程質量。
三、材料管理方面
針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的'浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據實際損失材料數量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)造良好經濟效益的目的。
預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務素質，保證了預決算的準確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)。
建筑公司市場營銷部年終總結 6
我到公司雖然時間不長，但是獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。來公司以后，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的幾年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作中的收獲
1、在制度方面。在這幾年中，為深化公司下發(fā)的《項目經理管理辦法》，我根據規(guī)范匯編了《建筑工程實測實量企業(yè)標準》和《工程進度管理辦法》。從制度中我收獲到了標準，為檢查提供了方便。
2、在團隊方面。由于我稍微懂得的電腦方面的知識，大家有時在電腦方面有小問題就問我，我雖不是辦公室人員，但我樂于盡我最大努力幫助大家解決問題。從維修中我獲得了公司同事的認可，體現(xiàn)了團隊意識。
3、公司質量、安全、進度、文明檢查方面：依據公司下發(fā)的《項、目經理管理辦法》，10月份以前每月進行檢查一次，以后改為季度檢查一次。從檢查中可以看出我公司項目部在質量方面重視力度很大，對安全重視不如對質量的重視，對文明施工的重視程度更是小于對安全的重視。經過檢查，項目經理對工程管理有了進一步的認識，在管理意識方面開始朝著積極向上的方向發(fā)展，但是也有個別項目經理不思進取，消極應對。總體而言，項目經理的覺悟是在不斷提高，對工作的支持在不斷加強。
4、監(jiān)管工程方面：通過對工程的監(jiān)管，更進一步掌握了工程的細節(jié)，體會到了項目經理的難處，了解到了民工的心情。作為監(jiān)管人員，要督促項目部及時消除安全隱患，減少事故的發(fā)生，提醒項目部對重大危險源的標示及控制。
5、iso質量認證方面：通過對iso9001標準的學習，了解了質量管理體系。iso9001標準的作用是建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業(yè)持續(xù)地改進產品和過程，實現(xiàn)產品質量的穩(wěn)定和提高。
二、工作的不足
1、由于對統(tǒng)計工作的初次接觸，經驗不足，造成統(tǒng)計的偏差，造成領導不能及時準確掌握信息。在以后的統(tǒng)計工作中，采取幾種防止出錯的措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保統(tǒng)計工作的準確性。
2、工作的.方式方法有時候不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開展時機。
3、在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時候把握不住溝通的重點，甚至出現(xiàn)在溝通時遺漏工作重點導致重復溝通的現(xiàn)象，導致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難。有時遇見困難不知道與領導、同事溝通，尋求幫助，導致工作積壓、拖拉，最終影響整個部門的工作進度。
三、以后工作的打算
1、針對每月的產值統(tǒng)計：首先嚴把上報關，確保每個項目部的報表項目經理都親自審查；接著是嚴把上報統(tǒng)計數據關，確保上報的數據和工程實際接近；三是采取自檢的辦法，確保統(tǒng)計過程中不出現(xiàn)錯誤。
2、針對工作分不清主次的辦法：在工作繁忙時，把要做的工作羅列出來，分清輕重，按照需要完成的時間進行排序，確保工作繁忙而不亂主次。
3、與其他部門的配合問題：對需要和別的部門協(xié)同合作的，積極主動聯(lián)系，并建立跟蹤目錄，使每天都關注；以后再遇見困難，多向領導匯報，多聽領導指示，及時準確把困難給解決掉。
4、及時完善監(jiān)管檔案：對所監(jiān)管的工程建立動態(tài)管理，做到實時監(jiān)管，對涉及到的文件及時歸檔，同時增加對監(jiān)管工程的巡查力度，爭取做到每個工序都能監(jiān)管到。
總之，工作是需要點點做，不能急于求成�！安环e跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海�！敝塾诋斍埃_踏實地，認真總結經驗，及時吸取教訓，確保工作出色的。
建筑公司市場營銷部年終總結 7
今年，我公司在住建局的正確領導下，在社會各界同仁的大力支持下，在全公司員工的共同努力下，按照上級管理部門對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，面對建筑行業(yè)無序競爭的嚴峻形勢，公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“立足自身地利優(yōu)勢，提升三產保值態(tài)勢，強化員工服務意識，力求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司各項業(yè)務穩(wěn)步推進，較好的完成了年初制定的各項任務，確保了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展局面。
一、主要經濟指標完成情況
全年完成產值20萬元，實現(xiàn)營業(yè)外收入45萬元，上繳稅收25萬元，完成全年計劃的85%。
二、回顧一年來的主要工作成績
�。ㄒ唬�20xx年辦的幾件實事。
1、企業(yè)自身建設投資20萬元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入，達到了規(guī)劃的預期目標。
2、投入3萬元，完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。
3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求，安裝了熱力表，這也為小區(qū)來年節(jié)能改造工程奠定了基礎。
4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。
5、職工工資、福利全部兌現(xiàn)。
6、職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、失業(yè)金按時上繳。
（二）加強工程施工安全、質量管理，確保雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，在工程施工中實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關，全方位落實工程項目的安全，實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。
（三）加強了職工隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是認真落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”的管理思想，營造“以企為家”的工作氛圍，加強了管理人員的自身建設，提高了業(yè)務管理水平；
二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；
三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務；
四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務，全年培訓人員達30多人次；
五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務；
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
三、工作特點和主要措施
為完成20xx年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面：
1、增強企業(yè)意識；
一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務，樹立行業(yè)信譽和創(chuàng)造社會效益。
二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。
三是要樹立關愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識；堅持科學發(fā)展觀，樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看：
一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。
三要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。
四是加強公司的財務管理，按建筑企業(yè)財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。
五是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：
一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用；
二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；
三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。
四、存在問題、
�。ㄒ唬┞毠り犖槔匣瞬艆T乏，整體素質和管理水平較差，有待進一步充實和提高；
�。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差，一是制度不健全；
二是管理執(zhí)行和手段不夠；
三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
�。ㄈ┱w簽到考勤較差。
五、20xx年工作思路和奮斗目標
（一）工作思路
1、我們要在第三產業(yè)保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運營的.，即將啟動的，準備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場競爭中，我們必須清楚地認識到自身的特點和優(yōu)勢是什么，不足和劣勢是什么，才能做到知己知彼、揚長避短，準確定位，保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。
2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過近幾年的物業(yè)管理，我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法，但我們的規(guī)模很小，很不規(guī)范，我們要敢于拿來，向大公司的成功做法學習，找到不足和努力方向，開拓創(chuàng)新，讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去，做大做強。
3、我們要時刻準備著，把主營業(yè)務抓起來。我們要不斷尋找商機，抓住商機，多打幾個翻身仗，把我們的現(xiàn)有設備和中轉材料充分運用起來，把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來，把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業(yè)。
（二）全年工作奮斗目標和任務
1、全年實現(xiàn)產值xx萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，實現(xiàn)營業(yè)外收入xx萬元（房租費），實現(xiàn)稅收xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。
2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設工作。
3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。
4、加強行政、后勤、財務、安全管理工作，保障公司的正常運轉。
5、在主營業(yè)務方面，力爭承攬到好的工程項目，增加公司收益，提高職工收入。
建筑公司市場營銷部年終總結 8
隨著年終的鐘聲漸近，市場營銷部也迎來了本年度的總結時刻�；仡欉^去一年，我們部門在公司的領導下，積極進取，勇于開拓，取得了一定的成績。
今年，我們部門積極應對市場變化，靈活調整營銷策略，有效提升了公司的品牌知名度和市場占有率。我們深入分析了目標客戶群體的需求，通過精準的市場定位和個性化的推廣方案，成功吸引了大量潛在客戶的關注。同時，我們還加強了與合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同推動了多個項目的順利開展。
在團隊建設方面，我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。通過定期的培訓和交流活動，我們的團隊凝聚力得到了顯著提升，員工的專業(yè)技能也得到了有效提高。這不僅為公司的業(yè)務發(fā)展提供了有力支持，也為員工個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實基礎。
當然，我們也清醒地認識到自身存在的.不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強市場調研和分析能力，提高營銷策略的針對性和有效性。同時，我們還將進一步優(yōu)化客戶服務流程，提升客戶滿意度和忠誠度。
展望未來，市場營銷部將繼續(xù)秉持“客戶至上、創(chuàng)新為先”的理念，不斷開拓新的市場領域，為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大貢獻更多力量。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的明天一定會更加美好。
建筑公司市場營銷部年終總結 9
隨著一年的結束，建筑公司市場營銷部回顧過去一年的工作，我們經歷了市場的波動與挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。本總結旨在回顧我們的工作成果，分析存在的問題，并展望未來的發(fā)展方向。
一、工作成果
市場拓展：在過去的一年里，我們成功拓展了多個新市場，包括XX地區(qū)、XX城市等，與多家知名企業(yè)建立了長期合作關系。通過市場調研和策略調整，我們成功把握住了市場的先機，為公司贏得了更多的業(yè)務機會。
品牌推廣：我們加強了公司的`品牌推廣力度，通過線上線下多種渠道進行宣傳，提高了公司的知名度和美譽度。特別是在社交媒體平臺上，我們積極參與互動，與潛在客戶建立了良好的關系。
客戶關系管理：我們注重客戶關系的維護和管理，通過定期回訪、客戶滿意度調查等方式，了解了客戶的需求和反饋，并及時進行了調整和改進。這不僅提高了客戶滿意度，也為我們贏得了更多的口碑和業(yè)務。
團隊建設：市場營銷部注重團隊建設，通過培訓和交流活動，提高了團隊的整體素質和凝聚力。團隊成員之間分工明確，協(xié)作默契，為公司的市場營銷工作提供了有力的支持。
二、存在問題
市場競爭加劇：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈。我們需要更加深入地了解市場需求和競爭對手的動態(tài)，制定更加精準的市場策略。
品牌影響力不足：盡管我們在品牌推廣方面取得了一定的成果，但與一些行業(yè)領軍企業(yè)相比，我們的品牌影響力還有待提高。我們需要加強品牌宣傳和推廣，提升公司的知名度和影響力。
客戶關系管理需加強：雖然我們注重客戶關系的維護和管理，但在一些細節(jié)方面還需加強。例如，客戶信息的整理和更新不夠及時，客戶需求的挖掘和滿足不夠深入等。
三、未來展望
深化市場調研：我們將繼續(xù)深化市場調研工作，了解市場需求和競爭對手的動態(tài)，為公司制定更加精準的市場策略提供有力支持。
加強品牌推廣：我們將繼續(xù)加強品牌推廣力度，通過線上線下多種渠道進行宣傳，提高公司的知名度和美譽度。同時，我們將注重品牌形象的塑造和維護，提升公司的品牌形象。
優(yōu)化客戶關系管理：我們將進一步優(yōu)化客戶關系管理工作，加強客戶信息的整理和更新，深入挖掘客戶需求并滿足其需求。同時，我們將注重客戶服務的提升和改進，提高客戶滿意度和忠誠度。
提升團隊素質：我們將繼續(xù)加強團隊建設，提高團隊成員的專業(yè)素質和團隊協(xié)作能力。同時，我們將注重團隊成員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和激勵措施的實施，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
過去的一年里，市場營銷部在公司的領導下取得了顯著的成果。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的理念，深化市場調研、加強品牌推廣、優(yōu)化客戶關系管理、提升團隊素質等方面的工作，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
建筑公司市場營銷部年終總結 10
隨著年終鐘聲的臨近，建筑公司市場營銷部圓滿完成了本年度的各項任務�；仡欉^去一年，我們在挑戰(zhàn)中尋求機遇，在變化中謀求發(fā)展，取得了不俗的成績。
在市場拓展方面，我們積極響應公司戰(zhàn)略，深入分析了行業(yè)趨勢和市場需求，制定了針對性的營銷策略。通過參加行業(yè)展會、舉辦線上線下的推廣活動，我們有效提升了公司的品牌知名度和市場影響力。同時，我們與多家潛在客戶建立了良好的合作關系，為公司贏得了多個重要項目，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
在客戶關系管理方面，我們始終堅持以客戶為中心的原則，不斷提升服務質量。我們定期與客戶進行溝通交流，了解他們的需求和反饋，及時調整我們的服務策略。通過持續(xù)的.努力，我們贏得了客戶的信任和好評，為公司樹立了良好的口碑。
在團隊建設方面，我們注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。通過組織內部培訓、分享會等活動，我們不斷提升團隊成員的業(yè)務水平和綜合素質。同時，我們營造了積極向上的工作氛圍，激發(fā)了團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，為市場營銷部的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
當然，我們也清醒地認識到，在過去的一年中，我們還存在一些不足之處。例如，在市場調研方面，我們還需要更加深入地了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手的情況，以便為公司提供更加精準的決策支持。在客戶關系管理方面，我們還需要進一步優(yōu)化服務流程，提升服務效率，以更好地滿足客戶的需求。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心，以市場為導向”的理念，深化市場調研，加強品牌建設，優(yōu)化客戶關系管理，提升團隊素質。我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
總之，過去的一年是市場營銷部不斷成長和進步的一年。我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，為公司的繁榮發(fā)展貢獻我們的力量。
建筑公司市場營銷部年終總結 11
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間我們市場營銷部已迎來了又一個年終總結的時刻。在過去的一年里，我們部門緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，積極應對復雜多變的市場環(huán)境，以高度的責任感和使命感，全力以赴地推動了公司市場營銷工作的深入發(fā)展。
在品牌建設方面，我們注重提升公司的知名度和美譽度。通過參與各類行業(yè)展會、舉辦線上線下的品牌宣傳活動，以及加強與媒體的合作，我們成功地將公司的品牌形象推向了更廣闊的受眾群體。同時，我們還注重品牌口碑的維護，通過及時回應客戶關切，解決客戶問題，進一步鞏固了公司在客戶心中的良好形象。
在市場開拓方面，我們緊跟國家政策導向和行業(yè)發(fā)展趨勢，積極尋找新的市場機遇。通過深入分析目標客戶群體的需求和偏好，我們制定了更加精準的市場營銷策略，成功開拓了多個新的.業(yè)務領域。此外，我們還加強了與合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同探索新的市場增長點，為公司的業(yè)務擴張?zhí)峁┝擞辛χС帧?/p>
在團隊建設方面，我們注重提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。通過定期的培訓和交流活動，我們激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維和競爭意識，提高了團隊的整體戰(zhàn)斗力。同時，我們還建立了完善的激勵機制，鼓勵員工在工作中發(fā)揮更大的積極性和創(chuàng)造性。
然而，我們也清醒地認識到自身存在的不足。例如，在市場調研和分析方面，我們還需要進一步提高數據的準確性和及時性；在客戶服務方面，我們還需要進一步優(yōu)化服務流程，提升客戶滿意度。針對這些問題，我們將在新的一年里制定更加具體可行的改進措施，努力提升市場營銷工作的質量和效率。
展望未來，我們將繼續(xù)秉持“客戶至上、創(chuàng)新為先”的理念，不斷開拓新的市場領域，深化與客戶的合作關系，為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大貢獻更多力量。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的明天一定會更加輝煌！
建筑公司市場營銷部年終總結 12
隨著年終的臨近，建筑公司市場營銷部在這一年里經歷了波瀾壯闊的歷程，我們不僅見證了建筑行業(yè)的風起云涌，更在激烈的市場競爭中穩(wěn)住了腳跟，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。
回顧過去的一年，市場營銷部積極響應公司戰(zhàn)略，深入市場調研，精準把握行業(yè)趨勢。我們了解到，隨著城市化進程的加速和人們對居住環(huán)境要求的提高，綠色建筑、智能建筑等新型建筑理念逐漸受到市場的青睞。因此，我們及時調整營銷策略，加大在這些領域的宣傳推廣力度，成功簽約了多個綠色建筑和智能建筑項目，為公司的業(yè)務拓展打開了新的局面。
在客戶關系管理方面，我們始終堅持以客戶為中心，提供全方位、個性化的服務。我們建立了完善的客戶檔案，定期對客戶進行回訪和滿意度調查，及時了解客戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務質量。通過我們的努力，客戶滿意度得到了顯著提升，公司的品牌形象也得到了進一步的.鞏固和提升。
在團隊建設方面，我們注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。我們定期組織內部培訓和交流活動，分享市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，提升團隊成員的市場敏感度和業(yè)務水平。同時，我們鼓勵團隊成員勇于擔當、敢于創(chuàng)新，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
當然，我們也清醒地認識到，過去的一年中我們還存在許多不足之處。例如，在市場調研方面，我們還需要更加深入地了解市場需求和競爭對手的動態(tài)；在客戶關系管理方面，我們還需要進一步提升服務的主動性和針對性。未來，我們將繼續(xù)深化市場調研，加強客戶關系管理，提升團隊整體素質，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
建筑公司市場營銷部年終總結 13
隨著歲月的車輪滾滾向前，建筑公司市場營銷部在這一年中經歷了風雨兼程的奮斗歷程。我們始終堅守在市場前沿，以敏銳的市場洞察力和卓越的營銷能力，為公司贏得了寶貴的市場份額。
回顧過去的一年，市場營銷部在業(yè)務拓展方面取得了顯著的成績。我們深入挖掘潛在客戶，積極與他們建立合作關系，成功簽約了多個大型項目。這些項目的成功落地，不僅為公司帶來了可觀的經濟效益，更為公司的品牌形象和市場地位奠定了堅實的基礎。
在品牌建設方面，我們注重提升公司的知名度和美譽度。我們積極參加各類行業(yè)活動和展會，展示公司的技術實力和項目成果，贏得了業(yè)界的高度關注和贊譽。同時，我們加強與媒體的`溝通與合作，通過新聞報道、社交媒體等方式，擴大公司的品牌影響力和傳播力。
在客戶關系管理方面，我們始終堅持以客戶為中心，提供貼心、周到的服務。我們建立了完善的客戶服務體系，及時解決客戶在使用過程中遇到的問題和困難。通過我們的努力，客戶滿意度得到了顯著提升，公司的品牌形象也得到了進一步的鞏固和提升。
展望未來，我們將繼續(xù)深化市場調研，加強品牌建設，優(yōu)化客戶關系管理，提升團隊整體素質。我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
建筑公司市場營銷部年終總結 14
隨著年終的鐘聲即將敲響，建筑公司市場營銷部在這一年里經歷了不平凡的歷程。我們始終堅守在市場前沿，以敏銳的市場洞察力和卓越的營銷能力，為公司贏得了寶貴的`市場份額。
在過去的一年里，市場營銷部在業(yè)務拓展方面取得了顯著的成績。我們深入挖掘潛在客戶，積極與他們建立合作關系，成功簽約了多個大型建筑項目。這些項目的成功落地，不僅為公司帶來了可觀的經濟效益，更為公司的品牌形象和市場地位奠定了堅實的基礎。
在品牌建設方面，我們注重提升公司的知名度和美譽度。我們積極參加各類行業(yè)展會和論壇，展示公司的技術實力和項目成果，贏得了業(yè)界的高度關注和贊譽。同時，我們加強與媒體的溝通與合作，通過新聞報道、社交媒體等方式，擴大公司的品牌影響力和傳播力。
此外，我們還注重優(yōu)化客戶關系管理，提升客戶滿意度。我們建立了完善的客戶服務體系，及時解決客戶在使用過程中遇到的問題和困難。通過我們的努力，客戶滿意度得到了顯著提升，公司的口碑和信譽也得到了進一步的提升。
展望未來，我們將繼續(xù)深化市場調研，加強品牌建設，優(yōu)化客戶關系管理，提升團隊整體素質，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
建筑公司市場營銷部年終總結 15
隨著年終的鐘聲即將敲響，市場營銷部也迎來了本年度的總結與反思時刻。在過去的一年里，我們部門緊密圍繞公司的發(fā)展大局，以市場需求為導向，以客戶滿意為宗旨，積極開展了各項市場營銷工作。
在品牌建設上，我們注重提升公司的品牌形象和影響力。通過加強與行業(yè)協(xié)會、媒體機構的合作與交流，我們成功地將公司的品牌理念傳遞給了更廣泛的受眾群體。同時，我們還通過舉辦各類公益活動和社會責任項目，進一步樹立了公司的良好社會形象。
在市場營銷策略的'制定上，我們注重靈活性和創(chuàng)新性。面對復雜多變的市場環(huán)境，我們及時調整營銷策略，緊跟市場趨勢。通過深入研究客戶需求和競爭對手動態(tài)，我們制定了更加精準的市場定位和差異化的競爭策略，有效地提升了公司的市場競爭力。
在客戶服務方面，我們注重提升客戶滿意度和忠誠度。通過建立完善的客戶服務體系，我們及時回應客戶的關切和需求，為客戶提供更加貼心、專業(yè)的服務。同時，我們還通過定期的客戶回訪和滿意度調查，不斷優(yōu)化服務流程和服務質量，贏得了客戶的廣泛贊譽和信賴。
在團隊建設上，我們注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作精神。通過組織各類培訓和學習交流活動，我們激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，提高了團隊的整體素質。同時，我們還建立了完善的激勵機制和晉升通道，為員工提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機會。
然而，我們也深知自身的不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強市場調研和分析能力，提高數據的準確性和及時性；同時，我們還將進一步優(yōu)化客戶服務流程和服務質量，努力提升客戶滿意度和忠誠度。我們相信，在全體員工的共同努力下，市場營銷部一定能夠在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績！
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