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公路工程施工個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的公路工程施工個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
公路工程施工個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積
9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),臨潁華冠預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì),質(zhì)量為本。臨潁華冠項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的'生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2.工程預(yù)付款
與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確保款項(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
公路工程施工個(gè)人工作總結(jié)2
1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),作為一名新員工,我學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理制度,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的主要承攬項(xiàng)目,重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》,在施工項(xiàng)目部在駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、努力工作,嚴(yán)格要求自己,無條件服從總公司,分公司,項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),以完成各項(xiàng)任務(wù)為自身目標(biāo)。
3、具體施工工作,抓細(xì)節(jié),重質(zhì)量,嚴(yán)把關(guān),防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,企業(yè)要贏得市場(chǎng)要靠質(zhì)量。為此,作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識(shí),并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。
。ㄈ┚S護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時(shí)每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的'本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,我有責(zé)任,完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。當(dāng)然,我在工作中還存在著很多不足之處,如對(duì)項(xiàng)目工程量的核算,合同的訂制,測(cè)量?jī)x器的使用,資料編繪,作業(yè)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊(duì)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作,都存在經(jīng)驗(yàn)不足造成的工作不順利。經(jīng)驗(yàn)不足和對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做好做精。
總之,我將以用戶滿意為目標(biāo),以股東滿意為根本牢記于心,做好我的個(gè)人工作計(jì)劃,把自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,在新的一年里,我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識(shí),努力使思想覺悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對(duì)自己近一年公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公路工程施工個(gè)人工作總結(jié)3
我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司,屈指算來,到公司已近一年的時(shí)間,經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年xx月xx日組織的崗前培訓(xùn),我對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程,運(yùn)營方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,鑒于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:
首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
雖然在崗工作時(shí)間很短,但是我收獲很多,感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生,是幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手。新公司、新環(huán)境、新項(xiàng)目、新同事、新崗位,對(duì)我來說是很好的發(fā)展機(jī)遇,是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會(huì)。
這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,我有沒有特長,我的特長又在哪里?剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,20xx年國道211線項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對(duì)新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪,要把工作完成是不困難的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性,把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。逢山開路遇水搭橋,土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè),但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的`技術(shù)員。
其次,對(duì)我一年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。
。ㄒ唬┘词故亲罨A(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對(duì)路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項(xiàng)目生產(chǎn)科工作期間,生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查督促各施工隊(duì)按時(shí)完成施工計(jì)劃、編制開工報(bào)告、擬定施工方案、編制中期計(jì)量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算,施工合同的控制都是工程施工的中心思想,是整個(gè)項(xiàng)目工作的重點(diǎn)。隨著工作的深入,還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。20xx年x月起,我在省道304線鹽池至紅井公路項(xiàng)目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作,我隨工區(qū)同事先后對(duì)導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測(cè)量。又對(duì)主線,匝道,蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣,隨后對(duì)所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,給排水管線,地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
公路工程施工個(gè)人工作總結(jié)4
我大東建設(shè)工程有限公司自中標(biāo)承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況:
本工程是漢中市華強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目;3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶,與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)(本合同外部分);一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻,層高4.2m;二~六層為磚混結(jié)構(gòu),層高2.8m;3#樓建筑面積約1960m2,總高18.2m。5#樓局部七層,建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu),建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方,混凝土工程2200余方,鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織:
本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過程控制:
“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金;在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下,多方組織施工用具、管材件、模板等耗材,不計(jì)代價(jià)全力以赴,使得主體工程順利完成;砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項(xiàng)施工均在現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行了樣板試做、調(diào)整,取得一致的施工工法方案后才大面積施工,取得了良好的效果。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的`根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品,每項(xiàng)材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測(cè),合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)評(píng)定達(dá)到合格,F(xiàn)場(chǎng)的混凝土,砂漿進(jìn)行了同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時(shí)留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項(xiàng)管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報(bào)驗(yàn)不放過,確保了工程綜合評(píng)價(jià)指數(shù)中分項(xiàng)工程全部合格,觀感質(zhì)量驗(yàn)收全部合格,基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評(píng)定合格;本工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到了合格要求,符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理:
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理,對(duì)有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識(shí),重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)路段的閑散人員靠近施工場(chǎng)地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度;在高空作業(yè)、塔吊運(yùn)行、腳手架搭設(shè)、安全硬防護(hù)等安全隱患大的關(guān)鍵分項(xiàng)中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度:
本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制:
資金管理上做到了?顚S玫脑瓌t,沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢,做到了每分錢都花到項(xiàng)目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
公路工程施工個(gè)人工作總結(jié)5
第一聯(lián)合工場(chǎng)工程是由常州光洋軸承有限公司投資興建的由車間廠房和輔房辦公為一體的工業(yè)建筑,工程由機(jī)械第十設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),由常州市江南建設(shè)監(jiān)理有限有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,工程基礎(chǔ)均為獨(dú)立柱基、地梁結(jié)構(gòu)形式,車間部位為鋼結(jié)構(gòu)一層,磚砌圍護(hù)墻結(jié)構(gòu),壓形彩鋼板屋面防水;輔房部位為框架結(jié)構(gòu),二層,總建筑面積為7486㎡。
工程于20xx年xx月xx日開工,在開工前期,我公司按照合同要求進(jìn)行了項(xiàng)目質(zhì)量策劃,確定了工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部按照工程策劃要求,編制了施工組織設(shè)計(jì)和特殊分項(xiàng)工程的'施工方案;組織進(jìn)行了圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三通一平,工程定位放線、臨時(shí)設(shè)施搭建工作,為工程開工后順利施工創(chuàng)造了先決條件。
基礎(chǔ)施工,由于工程地形高差較大,地基比較復(fù)雜,特別是13軸線、F軸及11~13軸線位置屬于老河塘,土方開挖之后,通過設(shè)計(jì)和鉆探單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽,設(shè)計(jì)提供了加深處理方案,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行,采用C10毛石混凝土立模澆搗處理;A(chǔ)回填土施工,同樣按照設(shè)計(jì)提供的方案進(jìn)行,河塘部位,基底鋪設(shè)300厚毛石,然后采用粘性土分層夯實(shí),機(jī)械回填土分層厚度控制在250~300之間,在上部地坪下300厚度采用三七回填,經(jīng)新北區(qū)檢測(cè)中心現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。工程輔房由于建設(shè)單位要求,設(shè)計(jì)進(jìn)行重新調(diào)整變更。工程基礎(chǔ)、主體施工,模板均采用夾板模清水混凝土施工工藝,模板精心制作安裝,構(gòu)件幾何尺寸正確,特別是梁柱節(jié)點(diǎn)收剎合理,陰角一條線,陽角象刀切,平整又光滑;鋼筋工程施工,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,綁扎規(guī)范,鋼材的直徑、數(shù)量、錨固、搭接長度、位置、間距、保護(hù)層厚度經(jīng)檢驗(yàn)均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范,并且在結(jié)平層采取了防止裂縫產(chǎn)生措施,水電管線下增設(shè)φ6@200分布筋,結(jié)平層的四個(gè)陽角部位放置5φ8,L=1500的放射筋。現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土,均從現(xiàn)場(chǎng)材料取樣,送新北區(qū)檢測(cè)中心做配合比試驗(yàn),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)含水率調(diào)整后掛牌使用,每次拌制混凝土,每個(gè)臺(tái)班中間都進(jìn)行3~4次配合比計(jì)量抽檢,基本符合要求,而且施工單位和建設(shè)、監(jiān)理單位分別抽檢均滿足要求;炷翗(gòu)件澆搗密實(shí),結(jié)平層表面平整光潔,無蜂窩、麻面、空洞等缺陷。混凝土構(gòu)件養(yǎng)護(hù)較規(guī)范,豎向構(gòu)件采用涂刷二度養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù),水平構(gòu)件采用覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)二周。所有混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊試壓結(jié)果,經(jīng)統(tǒng)計(jì)全部合格,同時(shí)經(jīng)過新北區(qū)檢測(cè)中心回彈合格。廠房圍護(hù)墻和輔房框架填充墻雙面拉線砌筑,橫豎灰縫均勻飽滿,為防止外墻滲水,在框架填充墻頂,預(yù)留3~5㎝間隙,取消斜磚鑲?cè)麄鹘y(tǒng)做法,采用C15細(xì)石混凝土內(nèi)外鑲嵌。工程主體一次通過驗(yàn)收,并且被常州市評(píng)為“市優(yōu)質(zhì)”主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。
工程基礎(chǔ)、主體施工,各種進(jìn)場(chǎng)材料均按照現(xiàn)有規(guī)定要求,現(xiàn)場(chǎng)見證取樣抽檢全部合格,主要結(jié)構(gòu)材料,在新北區(qū)檢測(cè)中心抽檢率超過30%,特別是鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后,通過新北區(qū)檢測(cè)中心對(duì)高強(qiáng)螺栓復(fù)試和現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件焊縫檢測(cè)合格,一次通過。工程早已完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程資料已按照資料整理歸檔要求完成了初裝訂成冊(cè)(除沉降觀測(cè)報(bào)告尚未完成之外)。建設(shè)單位已按照工程合同付款規(guī)定,根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行定量支付。施工單位也按照合同和現(xiàn)有法規(guī),向建設(shè)單位辦理了工程質(zhì)量保修卡。工程尚有外墻裝飾涂料因建設(shè)單位的要求未施工,在工程竣工之后,建設(shè)單位自行完成。
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