工程造價(jià)職稱工作總結(jié)（通用10篇）

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，為此要做好工作總結(jié)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的工程造價(jià)職稱工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 1

　　經(jīng)過近2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

　　三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

　　二管理：合同的管理與信息的管理。

　　一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

　　下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

　　（一） 投標(biāo)簽約階段

　�。ǘ�） 施工準(zhǔn)備階段

　�。ㄈ�） 施工階段

　　（四） 驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

　�。ㄎ澹� 售后服務(wù)階段

　　因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。

　　一、首先施工前準(zhǔn)備階段：

　　1、 對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

　　2、 對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

　　3、 建立規(guī)劃大綱：包括

　　（1）工期計(jì)劃的制定

　�。�2）施工管理制度的制定

　　（3）安全管理制度的制定。

　　4、 對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。

　　5、 對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

　　6、 施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

　　7、 對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、施工階段

　　施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

　　施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

　　施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

　　1、 規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

　　2、 控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

　　3、 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

　　影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

　　1、 有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

　　2、 施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

　　3、 技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

　　4、 施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

　　5、 意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

　　作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

　　二、質(zhì)量的控制

　　堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

　�。ㄒ唬┦虑百|(zhì)量控制

　　事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

　　事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

　　1、 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

　　2、 物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

　　3、 織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

　　4、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

　�。ǘ�） 事中質(zhì)量控制

　　事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

　　1、工序交接有檢查（抽查）。2、施工分項(xiàng)有方案。

　　3、技術(shù)措施有交底。

　　3、圖紙會(huì)審有記錄。

　　4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

　　5、質(zhì)量處理有復(fù)查。

　　6、質(zhì)量文件有檔案。

　�。ㄈ�） 事后質(zhì)量控制

　　事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

　　1、 組織調(diào)試運(yùn)行。

　　2、 準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

　　3、 組織自檢和初步驗(yàn)收。

　　影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

　　1、 人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

　　2、 材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　3、 機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

　　4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

　　5、 環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

　　施工質(zhì)量控制的原則：

　　1、 堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。

　　2、 以人為核心。

　　3、 以預(yù)防為主。

　　4、 堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。

　　5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

　　三、安全控制

　　對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

　�。ㄒ唬� 管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

　�。ǘ�） 堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

　�。ㄈ�） 堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

　　（四） 堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

　�。ㄎ澹� 安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

　�。�六） 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的'，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。

　　安全管理的具體措施：

　　1、 落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理

　　項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。

　　2、 安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

　　3、 安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

　　4、 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

　　5、 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。

　　6、 正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。

　　四、成本的控制

　　成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　施工項(xiàng)目施工期間，控制成本的措施：

　　1、 辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。

　　2、 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。

　　3、 以某一段時(shí)間為一個(gè)周期，對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行核算比較，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。

　　4、 定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。

　　具體辦法：

　�。�1）以施工預(yù)算控制成本支出，包括 人、材料、機(jī)械要用的控制。

　�。�2）以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

　　五、合同管理與信息管理

　　一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。

　　信息的儲(chǔ)存和利用：

　　第一、 信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)

　　第二、 合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。

　　第三、 交工驗(yàn)收階段

　　一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工資料，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。

　　工程的竣工具體要求：

　　1、 工程已達(dá)到甲方竣工要求。

　　2、 各個(gè)系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。

　　如何搞好竣工結(jié)算：

　　1、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　2、 編制人員具備各種工程的規(guī)范。

　　3、 商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。

　　4、 編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。

　　5、 全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

　　6、 仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

　　7、 正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段。

　　第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。

　　在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn)：

　　1、溝通。一般來說業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實(shí)最重要的是信息溝通問題。

　　2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。

　　3、 文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。

　　總之工程管理方面這些知識(shí)是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢 書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 2

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20XX年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，在思想意識(shí)，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開始對(duì)工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)：

　　一、工作內(nèi)容

　　我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號(hào)路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。

　　二、工作感受

　　在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對(duì)工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對(duì)工作真的有點(diǎn)無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，做到熟能生巧，為更好更塊的.完成工程打下基礎(chǔ)。

　　三、工作不足

　　通過這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。

　　1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。

　　2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。

　　3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 3

　　本人從xx年xx月參加工作以來，在工程咨詢單位從事造價(jià)工作。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中努力運(yùn)用 “新技術(shù)、新工藝、新材料”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。對(duì)工程預(yù)決算部分，嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范及定額計(jì)算規(guī)則，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目努力做到無漏套、錯(cuò)套清單及定額，人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的文件進(jìn)行。通過自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能扎實(shí)有效地完成日常事務(wù)工作。任職以來，我積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力的干好本職工作。能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。

　　一、思想覺悟方面

　　在政治上，我時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把黨的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正

　　、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施建言獻(xiàn)策。

　　在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名預(yù)算工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。

　　二、繼續(xù)學(xué)習(xí)方面

　　現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速。為了更好地適應(yīng)本職工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)， 多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，xx年xx月參加廣聯(lián)達(dá)公司舉辦的基礎(chǔ)操作培訓(xùn)班，xx年xx月參加神機(jī)妙算公司舉辦的清單講座培訓(xùn)班。在潛心研究專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常工作中。參加工作以來，我積極承擔(dān)預(yù)算各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　三、工作業(yè)績(jī)方面

　　xx年至今先后完成了xx項(xiàng)目；xx項(xiàng)目；寧東xx工程；xx項(xiàng)目；xx項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

　　四、對(duì)建筑工程造價(jià)工作體會(huì)

　　通過在工作中的不斷學(xué)習(xí)和預(yù)算專業(yè)人員的指導(dǎo)，已經(jīng)掌握了一般建筑工程預(yù)算的編制方法，工程預(yù)算流程及工程量計(jì)算已熟悉掌握。能獨(dú)立

　　靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行預(yù)算的編制及投標(biāo)預(yù)算的編制，我的體會(huì)如下：

　　施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)文件資料和施工組織設(shè)計(jì)，以及國(guó)家頒布的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制辦法，按當(dāng)?shù)�、�?dāng)時(shí)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行編制的。它是反映工程建設(shè)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力及全部費(fèi)用的文件，是施工圖設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。在建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，對(duì)施工單位而言，根據(jù)施工圖預(yù)算編制出材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械臺(tái)班計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃及施工計(jì)劃等，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，組織施工力量，組織材料備料，推行先進(jìn)的施工方法，可以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本目的。

　�。�1)準(zhǔn)備資料

　　在編制預(yù)算之前，要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。

　�。�2）熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)

　　施工圖紙是編制預(yù)算的工作對(duì)象，也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對(duì)照，認(rèn)真核對(duì)圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對(duì)擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。

　�。�3)計(jì)算工程量

　　工程量的計(jì)算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過程中最為繁雜，而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的`各個(gè)具體分項(xiàng)工程的數(shù)量。

　　工作量計(jì)算的步驟如下：

　�、俑鶕�(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目，列出計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程。

　�、诹谐鲇�(jì)算式。預(yù)算項(xiàng)目確定后，就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計(jì)算式，并列出工程量計(jì)算表。

　�、圻M(jìn)行計(jì)算。計(jì)算式全部列出后，就可以按照順序逐式進(jìn)行計(jì)算，并核對(duì)檢查無誤后把計(jì)算結(jié)果填入計(jì)算表內(nèi)。

　�、軐�(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與定額中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。

　�。�4）套用預(yù)算單價(jià)

　　工程量計(jì)算完并經(jīng)自己檢查確認(rèn)無差錯(cuò)后，就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價(jià)的工作。首先，把計(jì)算好的分項(xiàng)工程量及計(jì)算單位，按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上。然后從預(yù)算定額(單位估價(jià)表)中查得相應(yīng)的分項(xiàng)工程的定額編號(hào)和單價(jià)填到預(yù)算表上，將分項(xiàng)工程的工程量和該項(xiàng)單價(jià)相乘，即得出該分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值。在套用預(yù)算單價(jià)時(shí)，注意名稱、規(guī)格和計(jì)算單位估價(jià)表上所列的內(nèi)容完全一致。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，

　　不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。

　　以上是我參加工作以來的主要技術(shù)工作的總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 4

　　上年度，我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以十七大精神為指導(dǎo)，腳踏實(shí)地，努力工作，取得了不錯(cuò)的工作成績(jī)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯。20xx年以來，我站總結(jié)了上年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，秉公執(zhí)法，很好的完成了各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)更好的完成全年目標(biāo)管理任務(wù)�，F(xiàn)將半年來我站的工作情況小結(jié)，匯報(bào)如下。

　　一、完成20xx年度我市全國(guó)造價(jià)員報(bào)考工作

　　根據(jù)國(guó)家人事部人事考試中心和省總站有關(guān)20xx年度全國(guó)造價(jià)員職業(yè)資格考試工作的通知，我站于20xx年5月份組織了我市的全國(guó)造價(jià)員報(bào)考工作，我們加強(qiáng)了宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多符合條件的人員報(bào)考，同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)報(bào)考人員的資格審查力度，確保了報(bào)名者都符合報(bào)考條件，把弄虛作假者拒之門外；

　　二、貫徹落實(shí)建設(shè)工程合同備案工作

　　半年來我站共受理并備案建設(shè)工程合同18件，省監(jiān)管平臺(tái)錄入18件。在前段實(shí)踐的備案工作中，我們發(fā)現(xiàn)目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范，很多施工單位法律意識(shí)淡薄，建設(shè)單位在簽訂合同時(shí)也不嚴(yán)肅、不認(rèn)真，致使備案合同不規(guī)范，一次性合格率低，主要存在以下問題：

　　1、備案單位資料不全。

　　2、甲乙方基本信息不完整。

　　3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。

　　4、工程名稱的填寫與中標(biāo)通知書名稱不一致。

　　5、合同價(jià)與中標(biāo)通知書價(jià)不一致，隨意更改中標(biāo)價(jià)格。

　　6、“材料價(jià)格調(diào)整”不符合有關(guān)文件的規(guī)定。

　　7、文明施工措施費(fèi)未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約定。

　　8、合同糾紛的調(diào)處未進(jìn)行約定。

　　針對(duì)以上問題，我站以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，執(zhí)行我省工程建設(shè)合同備案的法規(guī)規(guī)定，并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對(duì)備案單位提交的資料（施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標(biāo)通知書、清單報(bào)價(jià)）進(jìn)行審核；第二、對(duì)合同條款以及招標(biāo)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，對(duì)容易發(fā)生糾紛的結(jié)算條款仔細(xì)審核，要求施工合同中詳細(xì)約定結(jié)算依據(jù)和結(jié)算方式，盡量減少結(jié)算糾紛；第三、對(duì)合同條款主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)定進(jìn)行核對(duì)，杜絕違反規(guī)定的壓價(jià)、降價(jià)合同；第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。

　　我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法，對(duì)待每一個(gè)合同備案單位。對(duì)于合同書條款填寫不全、主要指標(biāo)不符合相關(guān)規(guī)定、公章蓋錯(cuò)、合同簽訂顯失公平等等問題，詳細(xì)給合同備案單位一一指出，提出修改意見，直到合同內(nèi)容符合備案規(guī)定才予以辦結(jié)，大力推行施工合同示范文本。

　　三、加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)的監(jiān)督執(zhí)法力度

　　建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)秩序，是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分。良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)維護(hù)公平、推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設(shè)水平提高，具有十分重要的意義。因此，我站將建筑領(lǐng)域工程造價(jià)工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心，確保我市相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)正確、有序、良性的發(fā)展。

　　我們對(duì)本市的工程造價(jià)咨詢企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)執(zhí)業(yè)人員加強(qiáng)了監(jiān)管，對(duì)施工合同中出現(xiàn)的不符合國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定的條款或內(nèi)容，及時(shí)要求其更改，至今尚未接到簽訂“陰陽(yáng)合同”的投訴和舉報(bào)，我站對(duì)違法違規(guī)行為決不手軟，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就秉公記錄在案，該降低資質(zhì)的一律降低資質(zhì)，該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格，在我站的嚴(yán)格管理和秉公執(zhí)法下，我市工程造價(jià)領(lǐng)域尚未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，確保了我市建筑工程和工程造價(jià)行業(yè)的健康良性發(fā)展。

　　四、完成注冊(cè)造價(jià)師的初始注冊(cè)、變更和續(xù)期工作

　　每年，注冊(cè)造價(jià)師的注冊(cè)、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個(gè)重點(diǎn)，這牽涉到每個(gè)造價(jià)中介機(jī)構(gòu)和造價(jià)從業(yè)人員的'切身利益，馬虎不得，我站工作人員以認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作精神，很好的完成了這項(xiàng)工作。我們?cè)诖隧?xiàng)工作前加強(qiáng)了宣傳工作，力爭(zhēng)讓每個(gè)造價(jià)從業(yè)人員都能事前知悉，了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，相關(guān)規(guī)定規(guī)程，從而在實(shí)際操作中不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

　　五、熱情服務(wù)依法行政

　　我站積極響應(yīng)黨中央和國(guó)務(wù)院“建立服務(wù)型政府”的號(hào)召，對(duì)每一位前來咨詢業(yè)務(wù)、辦理的人都能以良好的熱情對(duì)待他們，恪守“熱情服務(wù)、依法行政”的原則，悉心指導(dǎo)他們的業(yè)務(wù)，免費(fèi)答疑，免費(fèi)發(fā)放造價(jià)信息文件和材料價(jià)格信息文件，徹底扭轉(zhuǎn)人們對(duì)政府部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的固有看法。

　　我們還嚴(yán)格監(jiān)控造價(jià)咨詢企業(yè)或造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)變化情況，對(duì)要求提升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核，依法辦事，對(duì)不能達(dá)到要求的企業(yè)，則依法取消其資質(zhì)。杜絕出現(xiàn)行政不作為、作為不力或者亂作為現(xiàn)象。

　　六、完成了各級(jí)主管部門交代的其它工作任務(wù)。

　　我站還站在政治的高度，積極主動(dòng)配合市委市政府、省造價(jià)總站和市建設(shè)局的工作，保質(zhì)保量的完成他們交給的其它工作任務(wù)。

　　1）我市東風(fēng)路步行街的開發(fā)過程中，就存在開發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故，我站在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)劑人力，組織人員，著手清理此項(xiàng)工程的后續(xù)工作，對(duì)相關(guān)工程造價(jià)工作進(jìn)行審查，為市政府接管這項(xiàng)工程立下了功勞。

　　2)我站在我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的定價(jià)方面為市政府、市物價(jià)局奠定了造價(jià)基礎(chǔ)，為他們提供了專業(yè)的定價(jià)依據(jù)。

　　3）完成了省站安排的“清單計(jì)價(jià)”修改意見整理上報(bào)工作，我站積極主動(dòng)配合這項(xiàng)工作，向各個(gè)施工單位、建設(shè)單位、造價(jià)咨詢企業(yè)、造價(jià)從業(yè)人員征集意見，再加上我站工作人員的相關(guān)意見，一起整理上報(bào)，從而為我市的建設(shè)工作和造價(jià)工作做出了應(yīng)有的努力。

　　當(dāng)然，取得的成績(jī)都已經(jīng)成為了過去，在本年度下半年，我們還有很多重要的工作要做，主要在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）組織我市的全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)；

　�。�2）全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師延期注冊(cè)工作；

　�。�3）全國(guó)造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；

　�。�4）今年新獲得資格的全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員驗(yàn)證工作；

　�。�5）面向各施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、造價(jià)總結(jié)機(jī)構(gòu)等單位及造價(jià)從業(yè)人員的定額解釋工作，造價(jià)糾紛仲裁工作；

　　（6）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

　　我站將以更細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，再接再厲，以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，多動(dòng)腦筋，善運(yùn)好的方法改進(jìn)工作，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序，有效遏制建筑市場(chǎng)的不良現(xiàn)象，保持和鞏固建筑市場(chǎng)的良好秩序，引導(dǎo)建筑市場(chǎng)和工程造價(jià)領(lǐng)域健康良性發(fā)展，在以后的工作中，為我市的建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 5

　　回顧過去一年的工程造價(jià)工作，可以說是充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的背景下，工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系更為緊密。因此，我和我的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，搭建高效的工程造價(jià)服務(wù)平臺(tái)，為社會(huì)各界提供卓越的服務(wù)。

　　一、業(yè)務(wù)量不斷增加

　　在這一年中，我們得到了越來越多客戶的信任和支持，業(yè)務(wù)量自然也不斷地增加。在保證工作質(zhì)量的前提下，我們盡力滿足客戶的需求，并不斷拓展服務(wù)范圍，各項(xiàng)工作才能順利推進(jìn)。平均每月收到的詢價(jià)數(shù)量也有所上升，這也表明了我們工作的.優(yōu)勢(shì)和效率。

　　二、自主研發(fā)建設(shè)信息化平臺(tái)

　　隨著科技的發(fā)展，我們的工作也發(fā)生了改變。通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)于一款高效易用的工程造價(jià)軟件的需求非常強(qiáng)烈，因此我們?cè)谶@一年內(nèi)研發(fā)了一套全新的工程造價(jià)信息化平臺(tái)，該平臺(tái)具有使用簡(jiǎn)單、高效快捷、成本可控的優(yōu)勢(shì)，大大提升了我們的工作效率和精準(zhǔn)度。

　　三、提升服務(wù)質(zhì)量

　　我們本著以用戶需求為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量的原則，通過不斷反思和總結(jié)，優(yōu)化了工作流程和服務(wù)流程，進(jìn)一步優(yōu)化了工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)能力，對(duì)工作中遇到的問題及時(shí)解決，為客戶提供更好的服務(wù)。

　　四、嘗試多元化服務(wù)模式

　　在工程造價(jià)服務(wù)領(lǐng)域，單一的服務(wù)模式已經(jīng)不能完全滿足客戶的需求。因此，我們?cè)谶@一年內(nèi)不斷嘗試多元化服務(wù)模式，為客戶提供更全面、更個(gè)性化的服務(wù)。這些服務(wù)模式不僅提高了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為客戶節(jié)省了成本，提升了滿意度。

　　總之，20xx年是我們工程造價(jià)服務(wù)的發(fā)展之年，我們不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，取得了不小的成績(jī)。面對(duì)未來，我們將繼續(xù)攜手共進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為客戶提供更好的服務(wù)，為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 6

　　一年來，大地保險(xiǎn)河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體社員的不懈努力，公司業(yè)務(wù)拿下了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元億大關(guān)。今年，發(fā)布命令我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)黨務(wù)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。

　　一、工作思想

　　積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，領(lǐng)銜各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，正視競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持母公司了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的促進(jìn)作用。

　　全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予財(cái)務(wù)人員的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一戰(zhàn)線需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立濃烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的管理工作業(yè)務(wù)能力和管理能力。

　　不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種直接投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是金融業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種積極推動(dòng)管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

　　1、根據(jù)市下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)專職人員的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定某個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的強(qiáng)化管理和監(jiān)控，來各局確保各部資料室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

　　2、作為組組長(zhǎng)業(yè)務(wù)的處室經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的價(jià)值觀業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展回訪活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工逐次素質(zhì)。培訓(xùn)研究重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)情操的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)身體素質(zhì)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的下功夫。

　　3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，管理工作不斷夯實(shí)英國(guó)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的績(jī)效制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)高管薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的.用人機(jī)制。

　　三、部室負(fù)責(zé)工作

　　除了業(yè)務(wù)管理工作，我還身兼兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資主要公司目前的。根據(jù)生資公司索伯的特點(diǎn)，在原有車保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先了針對(duì)復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的首要保證。

　　四、工作中的不足

　　由于組織工作千頭萬緒，加上負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免左迅生。例如有時(shí)產(chǎn)品與服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)其他工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作反而的進(jìn)度和準(zhǔn)確度；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

　　總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的明白，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工己任以不斷轉(zhuǎn)型建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 7

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷壯大，國(guó)家重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度也越來越大。工程造價(jià)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，以及各類工程的建設(shè)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，也越來越受到社會(huì)的關(guān)注。因此，在這個(gè)行業(yè)中，年終總結(jié)是非常必要的，以下是本公司20xx年工程造價(jià)年終工作總結(jié)：

　　一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　在本年度，我公司非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力。我們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，分享經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的工作流程和質(zhì)量控制體系，明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，確保每個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高效完成。

　　二、提高項(xiàng)目質(zhì)量

　　在本年度，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，注重提高項(xiàng)目質(zhì)量。我們加強(qiáng)與客戶的溝通，了解他們的需求和要求，并準(zhǔn)確把握每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量可控可靠，受到客戶好評(píng)。

　　三、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　在本年度，工程造價(jià)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們注重市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行研究和分析，并進(jìn)行差異化服務(wù)，憑借專業(yè)技能和高效工作能力，贏得了客戶的信賴。同時(shí)，我們加強(qiáng)了行業(yè)交流和合作，增強(qiáng)了自己的'行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、營(yíng)銷工作有成效

　　在本年度，我們加強(qiáng)了營(yíng)銷工作，提高對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的質(zhì)量和效果。在各類媒體上發(fā)布了許多精彩案例和解決方案，促進(jìn)了公司知名度的提升，在業(yè)界和客戶群體中都獲得了良好口碑。

　　總的來說，20xx年作為本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和需求增加的一年，我們公司積極應(yīng)對(duì)，不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都取得了顯著的成效。我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，堅(jiān)持質(zhì)量第一，不斷提高服務(wù)水平，為客戶提供更好的專業(yè)服務(wù)，同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，迎接未來更加充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 8

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　20xx年9月—20xx年7月，在xx城建高等�？茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè)；20xx年7月—20xx年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作；xx年10月，參加并通過了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境；

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江xx省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對(duì)xx省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美；

　　3、xx集團(tuán)股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過我的'努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢；

　　4、積極著手xx地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，工作總結(jié)我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán)，我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。

　　5、其他方面：

　　①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；

　�、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；

　　③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；

　�、芊e極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 9

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史，來到公司也有半年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進(jìn)入公司，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)，對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí)，并對(duì)通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的根底與了解。面對(duì)過去的一年，我不斷的總結(jié)與反思，結(jié)識(shí)了一群積極，樂觀，上進(jìn)并且專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的同事，也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同，生活上也更加獨(dú)立，自理。

　　在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累，同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的根底知識(shí)。通過半年的工作與學(xué)習(xí)，我自身的缺點(diǎn)與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯(cuò)誤，讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng)，讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái)，去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋�(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng)，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

　　工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行〞。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對(duì)過去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，為新一年的工作做出規(guī)劃。

　　一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

　　1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。

　　學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂x些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。

　　2、方案做事。

　　有了明確的方案，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決方法，我時(shí)常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

　　3、處處留心皆學(xué)問。

　　這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn)，但是半年的工作我并沒有認(rèn)真實(shí)踐這句話，金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng)，過年回家我認(rèn)真回憶半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中，我本身就是跨專業(yè)來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn)，所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽，但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時(shí)不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解

　　4、不以事小而不為。

　　做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時(shí)對(duì)專業(yè)工作還沒有一點(diǎn)了解的時(shí)候，蓋印章，打印復(fù)印，拆訂書釘是我的主要工作，當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜〞的工作單調(diào)無聊，心中難免有點(diǎn)牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。

　　在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾工程中，因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久，我才突然意識(shí)到，假設(shè)當(dāng)初干“打雜〞工作時(shí)留心一下，看看裝訂好的報(bào)告是如何做的，這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的`態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要，對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　5、認(rèn)識(shí)的提高。

　　上學(xué)的時(shí)候，有時(shí)候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足，生存。在工作中，為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí)，覺得技術(shù)就是純粹的計(jì)算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中，很好的表達(dá)出這種狹隘。

　　當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng)，把所有木門測(cè)量了一遍，對(duì)于具體的合同文件那么沒有去認(rèn)真閱讀，忽略了計(jì)價(jià)方式，使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同時(shí)意識(shí)到，工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業(yè)，語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一局部。

　　所以，通過上述兩個(gè)實(shí)際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專業(yè)只是根底，在接下來的幾年里必須努力打好根底。根底之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng)，維護(hù)公司的利益，為公司長(zhǎng)久開展這三點(diǎn)為原則，同建設(shè)方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。

　　二、存在的缺乏

　　我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些奉獻(xiàn)，同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)知識(shí)上不完善，欠缺很多，語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)缺乏，說話沒有整體思路，有時(shí)還會(huì)害怕，自身的形象也有點(diǎn)邋遢，不夠大氣。

　　面對(duì)以上缺乏，我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正，也感謝同事平時(shí)的幫助和照顧�？傊�，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

　　三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1、土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)。

　　2、安裝工程中電氣局部的總體概括學(xué)習(xí)。

　　3、計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)。

　　工程造價(jià)職稱工作總結(jié) 10

　　從目前我國(guó)行業(yè)認(rèn)定來看，工程管理主要包括造價(jià)管理、質(zhì)量管理、監(jiān)控和協(xié)調(diào)等方面的工作，在這些管理中最重要的造價(jià)管理則是影響企業(yè)發(fā)展的核心問題，沒有高質(zhì)量的工程，企業(yè)就沒有發(fā)展的未來，也不可能在行業(yè)中樹立自己的信譽(yù)和口碑，而企業(yè)的工程造價(jià)管理是關(guān)乎企業(yè)獲取利潤(rùn)和節(jié)約成本的關(guān)鍵和樹立良好形象的前提。

　　一、工程造價(jià)的確定

　　工程項(xiàng)目要按建設(shè)程序分階段進(jìn)行，不同的階段分別計(jì)價(jià)，以保證工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性和控制的有效性，多次性計(jì)價(jià)是個(gè)逐步深化、細(xì)化和逐步接近實(shí)際造價(jià)的過程。

　　工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。

　　1.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段，編制投資估算。投資估算是決策、籌資的主要依據(jù)，作為該項(xiàng)目的控制造價(jià)。

　　2.在初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，在投資估算的控制下，由設(shè)計(jì)單位編制和確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工交付使用所需的全部費(fèi)用，即概算造價(jià)，作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

　　3.在施工圖設(shè)計(jì)階段，按規(guī)定編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段預(yù)算造價(jià)是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。

　　4.在招投標(biāo)階段。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)編制承包合同價(jià)，該造價(jià)是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的建筑安裝工程造價(jià)。

　　5.在合同實(shí)施階段，按照合同約定的結(jié)算方式，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，按實(shí)際完成工作量，同時(shí)考慮工程量的變更及材料價(jià)格變動(dòng)等，合理確定結(jié)算價(jià)。

　　6.在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)。

　　二、控制工程造價(jià)

　　工程造價(jià)是進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。工程建設(shè)有周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多等特征。為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效果，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價(jià)。

　　1.重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

　　設(shè)計(jì)階段是對(duì)項(xiàng)目整體方案的確定，因此對(duì)于工程造價(jià)的影響比起施工階段的工程量變更要大的多。所以控制工程造價(jià)尤其要抓好設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，必須克服重施工輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念方能事半功倍，更有效地控制建設(shè)工程造價(jià)。

　�。�1）積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)

　　長(zhǎng)期以來項(xiàng)目管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，僅從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和專業(yè)應(yīng)用角度考慮項(xiàng)目方案，把降低工程造價(jià)看成與己無關(guān)的事。而概預(yù)算人員也只是算算數(shù)，不管設(shè)計(jì)技術(shù)問題，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，難以從根本上有效控制工程造價(jià)。而設(shè)計(jì)招標(biāo)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合，為增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位責(zé)任心，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，必須把設(shè)計(jì)單位推向市場(chǎng)，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過招標(biāo)進(jìn)行各種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案，為控制工程造價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。�2）運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

　　價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，使之以最低的成本提高產(chǎn)品價(jià)值的經(jīng)濟(jì)方法。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，就會(huì)有不同的工程造價(jià)，可用價(jià)值工程進(jìn)行方案的選擇，在技改項(xiàng)目中主要是體現(xiàn)在可研階段的方案比選�？裳蟹桨副冗x，并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，而應(yīng)把工程的功能和造價(jià)綜合起來進(jìn)行分析，從安全、效能、設(shè)備周期成本等多方面比較，提高它們之間的比值，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，又好又省。

　　（3）積極推行限額設(shè)計(jì)

　　限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的總概算控制總體工程設(shè)計(jì)。利用價(jià)值工程的原理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設(shè)計(jì)方案。各專業(yè)在保證達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)及各項(xiàng)要求的前提下，按分配的投資額控制各自的設(shè)計(jì)，沒有特別理由不得突破其限額。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)不能一味地考慮節(jié)省投資，而應(yīng)尊重科學(xué)，實(shí)事求是，在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)，并兼顧功能的提高。

　　2.加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

　　相比于設(shè)計(jì)階段，施工階段對(duì)工程造價(jià)影響相對(duì)較小。長(zhǎng)期以來項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工階段的造價(jià)控制僅僅放在審查施工單位的進(jìn)度款和結(jié)算款方面。其實(shí)在施工過程中，造價(jià)控制在其他方面也能發(fā)揮巨大的作用。

　�。�1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理

　　在工程項(xiàng)目的施工過程中，會(huì)產(chǎn)生各種設(shè)計(jì)變更，如管理單位對(duì)項(xiàng)目要求修改、設(shè)計(jì)方由于業(yè)主要求產(chǎn)生變化或設(shè)計(jì)本身錯(cuò)誤、因現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更等等。這些變更會(huì)產(chǎn)生工程量、施工進(jìn)度、材料機(jī)具的變化及工程投資與工期的變化，甚至造成業(yè)主與承包商在執(zhí)行合同中產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)等問題。當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。為了有效控制投資，應(yīng)盡量控制和減少變更。首先，在施工圖會(huì)審時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)避免由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不當(dāng)而造成的浪費(fèi)。第二，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，針對(duì)設(shè)計(jì)暴露出來的不合理問題及時(shí)提出合理的建議，以減少工程投資。第三，對(duì)于因施工技術(shù)的要求或施工單位提出的變更要求應(yīng)考慮是否合理、科學(xué)。

　�。�2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料的價(jià)格控制

　　設(shè)備材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測(cè)算一般技改工程造價(jià)中設(shè)備材料費(fèi)用占60% ～ 70% 左右。由此可見，選用設(shè)備材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。為此，項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真分析項(xiàng)目實(shí)施所需設(shè)備材料，選擇技術(shù)條件適用的產(chǎn)品，避免不了解所需設(shè)備材料情況，匆忙提報(bào)招標(biāo)申請(qǐng)，選擇技術(shù)參數(shù)過剩的設(shè)備材料，造成資金浪費(fèi)。

　　（3）合理處理工程索賠

　　工程索賠包括工期索賠、費(fèi)用索賠。索賠必須以合同為依據(jù)。針對(duì)索賠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須以完全獨(dú)立身份，站在客觀公正的立場(chǎng)上審查索賠要求的正當(dāng)性，分清是由于業(yè)主的原因還是承包商自身原因或是不可抗力的'因素所致。必須注意收集資料并爭(zhēng)取到所設(shè)計(jì)的當(dāng)事方的代表簽字，做到處理索賠有據(jù)可依，有案可查。

　�。�4）認(rèn)真審核工程竣工結(jié)算

　　工程竣工結(jié)算審核是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作，也是施工階段造價(jià)控制的最后一環(huán)。經(jīng)審核的竣工結(jié)算書是最終工程款結(jié)算的依據(jù)，因此應(yīng)當(dāng)認(rèn)真細(xì)致的審核，應(yīng)確保全部技改大修項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行外部審計(jì)的要求，委托有資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。首先應(yīng)審核竣工工程內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容且驗(yàn)收合格，審核結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。第二要認(rèn)真審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確。第三要詳細(xì)編制工程結(jié)算審核報(bào)告。標(biāo)明每一項(xiàng)核增或核減計(jì)算結(jié)果和依據(jù)，做到公平、公正、科學(xué)、合理，盡量避免爭(zhēng)議。

　　三、提高工程造價(jià)管理水平的措施

　　1.保證工程造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)

　　應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)行工程造價(jià)管理培訓(xùn)，培養(yǎng)同時(shí)具備專業(yè)技術(shù)能力和工程造價(jià)知識(shí)的管理人員，可以在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)性和可行性，保證工程的整體建設(shè)達(dá)到合理的技術(shù)要求。使得工程投資與控制工作能夠順利開展，協(xié)調(diào)組織工作與各個(gè)主體之間的關(guān)系。對(duì)于一些沒有能力自主進(jìn)行工程概預(yù)算編制的單位，則應(yīng)該要求其委托第三方有資質(zhì)的單位代替其完成對(duì)應(yīng)的概預(yù)算編制管理工作。且要求該第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)該是相關(guān)部門批準(zhǔn)的，有專業(yè)技術(shù)人員組成的預(yù)算管理隊(duì)伍，積極引入前期費(fèi)的使用和嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)。這樣才能保證工程建設(shè)滿足人力、物力與財(cái)力都節(jié)約的條件下進(jìn)行，促進(jìn)造價(jià)管理工作朝著高效、高層次的方向發(fā)展。

　　2.重點(diǎn)做好工程概預(yù)算監(jiān)督與審核工作

　　工程概預(yù)算的監(jiān)督與審核環(huán)節(jié)是降低造價(jià)誤差出現(xiàn)概率最好的方式。在進(jìn)行工程概預(yù)算的過程中，應(yīng)該通過監(jiān)督來防止人為誤差因素導(dǎo)致的預(yù)算錯(cuò)誤，如委托經(jīng)研院所等專業(yè)部門進(jìn)行可研評(píng)審，嚴(yán)格執(zhí)行第三方結(jié)算審計(jì)。工程概預(yù)算的審核工作是標(biāo)志著工程整體造價(jià)以及管理目標(biāo)得以完成的關(guān)鍵，對(duì)工程造價(jià)的合理確定、提高投資效益等方面具有重要的意義。通過對(duì)工程概預(yù)算的合理管理與監(jiān)督是保證工程市場(chǎng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，對(duì)于維護(hù)國(guó)家相關(guān)秩序具有重要意義。在工程概預(yù)算審核過程中要對(duì)審核的程序予以明確，尤其是要明確工程發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)方等的主體責(zé)任與職能。同時(shí)，要明晰工程預(yù)算的校核紀(jì)律，防止工程預(yù)算的校核走過場(chǎng)。

　　總之，工程造價(jià)的有效控制，既要講原則，按法律、法規(guī)辦事，又要實(shí)事求是，做到既合法又合情理。加強(qiáng)造價(jià)控制需要從人員素質(zhì)、管理制度等多方面努力，對(duì)節(jié)約工程投資，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。

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