年度合同管理工作總結(jié)
年度的合同管理工作總結(jié)是怎樣的?下面是小編整理的幾篇年度合同管理工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。
年度合同管理工作總結(jié)范文【1】
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重 合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。
管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的 好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好 壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
“重合同、守信用” 已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧2010 年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面 又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅 法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專 管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位 為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完 善，分工明確，職責(zé)到位。
我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特 別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理 制度。
其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都 按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信 用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定， 僅2010 月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，2010 年上半年我公司 成立工會(huì)委員會(huì)，并與2010 年12 月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。
在涉及員工的集體權(quán)益時(shí) 代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針 對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用2009 年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格 供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。
對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén) 考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜 合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限 及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
當(dāng)年度除合格供方外, 銷售出合同簽訂XXX 份，合同金額XXXXX 萬(wàn)元。
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。
今年收入合同 XXXX 萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX 萬(wàn)元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與XXXXX 萬(wàn)元的年度合 回首2010年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹剑?工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信 用管理工作做得更好。
年度合同管理工作總結(jié)范文【2】
20XX 年來(lái)，公司始一直秉承質(zhì)量為生 命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠(chéng)信贏市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念， 努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部改革，面向消費(fèi)者，服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī) 模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
回顧多年來(lái)的工作實(shí)踐，我們體會(huì) 最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科技創(chuàng)新和以科學(xué)化的管理經(jīng)營(yíng)模 式，企業(yè)才能立足于市場(chǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
現(xiàn)將 20XX 年合同管理工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。
多年的經(jīng)營(yíng) 工作使我們深深體會(huì)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合 同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，才能向更高的 層次發(fā)展。
因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來(lái)抓，要求公 司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專 業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織干部、職工進(jìn)行普法教育，積極開(kāi) 展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。
十年來(lái)，公司在簽定合同的過(guò)程中， 嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按《四川科達(dá)陶瓷有限公司企業(yè)合同管理制度》執(zhí)行， 做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，流程規(guī)范，連續(xù)幾 年合同履約率達(dá)100%，合同簽訂量連年遞增，在2012 年陶瓷市場(chǎng)極 度疲軟的情況下，我公司仍簽訂合同96 份，履約96 份，履約率100%， 同時(shí)實(shí)現(xiàn)合同金額2615.8 萬(wàn)元，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供保障。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上 時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要 加強(qiáng)合同管理工作。
為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有 成效地開(kāi)展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng) 對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了以總經(jīng)理為主任的四川科達(dá)陶瓷有限 公司合同管理委員會(huì)。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得 力，近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同管理成為我公司一個(gè) 強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信的基石。
質(zhì)量是企 業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存、生活的裝飾裝修行業(yè)，產(chǎn)品 質(zhì)量更為重要。
在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是生命”的 指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用AAA 級(jí)企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象。
一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量 意識(shí)。
把質(zhì)量管理貫徹到加生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。
二是責(zé)任到人， 嚴(yán)格把關(guān)。
在生產(chǎn)過(guò)程中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì) 化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查 處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三是積極推行全員、 全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按ISO9001-2008 質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)、要求和GB6566-2010 標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和檢查，確保最終產(chǎn)品質(zhì) 量完全符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、守合同、重信用，積極開(kāi)拓場(chǎng)。
隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。
如 果不徹底改變舊的管理模式，樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激 烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。
在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作 風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，積極 依靠良好的信譽(yù)開(kāi)拓場(chǎng)，取得了良好的成效。
一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了 工作的主動(dòng)。
按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各部門(mén)分 開(kāi)獨(dú)立核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、銷售責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng) 責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭(zhēng)取 了工作的主動(dòng)。
二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
我們從服務(wù)態(tài)度、 工作作風(fēng)抓起，面向市場(chǎng)，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范， 竭盡全力滿足用戶和施工單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。
三是認(rèn)真履行好每一份合同，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
對(duì)簽定的每份合 同，我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己 受到損失，也決不能損害客戶的利益。
隨著幾年來(lái)的發(fā)展，公司贏得 了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹(shù)立起了形象，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓場(chǎng) 奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就 是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)中的具體體現(xiàn)。
目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒 偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見(jiàn)，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中 的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，把“誠(chéng)信為本、信譽(yù) 至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的價(jià) 值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。
首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信、 平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥 私的不道德行為。
二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無(wú)論是新進(jìn) 公司的普通職工或是大學(xué)生職工，還是選拔中層干部，我們始終把人 品作為考察的第一要素。
對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力， 但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān) 決不用。
三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展” 的信譽(yù)理念，寧丟金錢(qián)，不失信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣 大客戶和供應(yīng)商的充分肯定和一致好評(píng)。
公司自1996 年成立以來(lái)，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作， 成效顯著。
在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。
年度合同管理工作總結(jié)范文【3】
“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā) 展，取得了豐碩的成果。
概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè) 信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的 增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。
為進(jìn) 一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把 一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位 一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作作為一 項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組 長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、施工、管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明 確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。
把規(guī)范合同管理作為“守合同重信 用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富， 把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。
為此，領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范 合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活 動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。
對(duì)上 級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。
通過(guò) 共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也 得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理制度到位 為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先 做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。
我們?cè)O(shè)立了 質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還 對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè) 特點(diǎn)的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、 監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定 重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循， 企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位 通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以 管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng) 理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。
在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠 講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶中也 享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了 顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之，在過(guò)去的一年里，我們公司在“守合同重信用”活動(dòng) 中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。
”守合 同重信用“活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管 理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。
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