本年度合同管理工作總結
本年度合同管理工作總結【1】
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習認識到位
為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理制度到位
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。
我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。
按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質量履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。
對于不經常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。
在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。
在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。
本年度合同管理工作總結【2】
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。
管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。
因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。
“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習 認識到位
為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。
我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。
按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質量 履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。
對于不經常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。
在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。
在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。
本年度合同管理工作總結【3】
20XX年來，公司始一直秉承質量為生 命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠信贏市場的經營理念， 努力轉換經營機制，深化內部改革，面向消費者，服務社會，企業(yè)規(guī) 模不斷壯大，經濟效益不斷提高。
回顧多年來的工作實踐，我們體會 最深的一點是只有堅持誠信為本、科技創(chuàng)新和以科學化的管理經營模 式，企業(yè)才能立足于市場，才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。
現(xiàn)將 20XX 年合同管理工作總結如下: 一、認真學習貫徹執(zhí)行《合同法》，增強誠信意識。
多年的經營 工作使我們深深體會到，在市場經濟發(fā)展中，只有全面掌握運用《合 同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，才能向更高的 層次發(fā)展。
因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公 司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專 業(yè)知識的學習，利用多種形式組織干部、職工進行普法教育，積極開 展學法、懂法、守法培訓活動。
十年來，公司在簽定合同的過程中， 嚴肅認真，嚴格按《四川科達陶瓷有限公司企業(yè)合同管理制度》執(zhí)行， 做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續(xù)完備，流程規(guī)范，連續(xù)幾 年合同履約率達100%，合同簽訂量連年遞增，在2012 年陶瓷市場極 度疲軟的情況下，我公司仍簽訂合同96 份，履約96 份，履約率100%， 同時實現(xiàn)合同金額2615.8 萬元，收到了較好的經濟效益。
二、建立健全合同管理機構，為誠信經營提供保障。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內容，企業(yè)管理要做到與時俱進，跟上 時代發(fā)展的步伐，向科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要 加強合同管理工作。
為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有 成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強 對合同工作的領導，建立健全了以總經理為主任的四川科達陶瓷有限 公司合同管理委員會。
由于領導重視，制度健全，執(zhí)法嚴格，措施得 力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經濟糾紛，合同管理成為我公司一個 強有力的經營管理手段。
三、實施品牌戰(zhàn)略，把提高質量作為企業(yè)誠信的基石。
質量是企 業(yè)的生命，尤其是作為事關老百姓生存、生活的裝飾裝修行業(yè)，產品 質量更為重要。
在生產加工中，我們牢固樹立“產品質量是生命”的 指導思想，積極實施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級質量信用AAA 級企業(yè)標 準，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。
一是加強教育，努力提高職工的質量 意識。
把質量管理貫徹到加生產中的每個環(huán)節(jié)中去。
二是責任到人， 嚴格把關。
在生產過程中做到定崗、定位、定人，把質量責任指標細 化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專職檢，徹底查 處質量疵點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保產品質量。
三是積極推行全員、 全方位、全過程質量管理體系，嚴格按ISO9001-2008 質量管理體系 標準、要求和GB6566-2010 標準組織生產和檢查，確保最終產品質 量完全符合產品質量標準。
四、守合同、重信用，積極開拓場。
隨著場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。
如 果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經營理念，企業(yè)就必然在激 烈的場競爭中失去立足之地。
在實際工作中，我們主動應變，轉變作 風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用戶第一”的經營宗旨，積極 依靠良好的信譽開拓場，取得了良好的成效。
一是思想的轉變帶來了 工作的主動。
按照市場經濟的特點，我公司實行統(tǒng)一管理，各部門分 開獨立核算，進一步明確責任，生產、銷售責任與利益相掛鉤，增強 責任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計劃，早安排，爭取 了工作的主動。
二是進一步端正態(tài)度，轉變作風。
我們從服務態(tài)度、 工作作風抓起，面向市場，面向用戶，領導干部以身作則，率先垂范， 竭盡全力滿足用戶和施工單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。
三是認真履行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。
對簽定的每份合 同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己 受到損失，也決不能損害客戶的利益。
隨著幾年來的發(fā)展，公司贏得 了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進一步開拓場 奠定了良好的基礎。
五、加強道德教育，大力倡導誠實守信的職業(yè)操守。
市場經濟就 是信用經濟，誠實守信是一切經濟活動的基礎，是道德規(guī)范在市場經 濟中的具體體現(xiàn)。
目前，社會各個領域信譽失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒 偽劣產品充斥市場，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會風氣中 的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽 至上”作為企業(yè)的經營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德素質，培養(yǎng)樹立正確的價 值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽。
首先，在企業(yè)內部倡導明禮誠信、 平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥 私的不道德行為。
二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進 公司的普通職工或是大學生職工，還是選拔中層干部，我們始終把人 品作為考察的第一要素。
對那些即使有一定的業(yè)務素質和工作能力， 但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道德標準，我們也堅 決不用。
三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同發(fā)展” 的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經營，真誠服務，得到了廣 大客戶和供應商的充分肯定和一致好評。
公司自1996 年成立以來，在合同管理上做了大量、細致的工作， 成效顯著。
在以后的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進 經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。
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