資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)

時間：2023-02-16 11:33:02 工作總結(jié) 我要投稿

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　　總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)1

　　20xx年至20xx年，本人在住院藥房工作期間，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，切實保障了人民群眾用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理。在領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞住院藥房的工作重點和要求，全班組人員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結(jié)如下：

　　一、完善工作流程，提高工作效率，方便護士、病人。

　　住院藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口，如何方便護士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護士、病人的溝通，告知其耐心等待，班組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。受到了護士、病人好評。

　　二、做好每天藥品計劃、每季度藥品盤點工作。把每一項工作做實做細，為下一步的`工作開展打好基礎(chǔ)。

　　按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每天藥品計劃8：30前提交完畢，滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了領(lǐng)導的表揚。在這一年的時間里，住院藥房能很好做到了藥品的供應。每季度末全住院藥房人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作均安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

　　三、做好藥品管理。

　　收到計劃藥品后，認真做好進藥的查對和驗收，認真查看藥品的效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品和制劑的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全、合理、有效、經(jīng)濟。

　　四、做好藥房各種表格的登記。

　　1、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度，并及時登記。

　　2、科室工作量統(tǒng)計：每月定期統(tǒng)計科室人員工作量，做到了上報及時、數(shù)據(jù)真實。

　　五、規(guī)范特殊藥品管理。

　　對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

　　六、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。總之，回顧近三年來的工作，我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的做法，發(fā)揚主人翁的思想，刻苦學習，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會更好。

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)2

　　盤點時間：20xx年XX月XX日XX時XX分至 XX時XX分

　　盤點范圍：XX子公司庫房盤點方式：靜態(tài)盤點盤點人：各子公司倉庫庫管監(jiān)盤人：各子公司財務(wù)主管

　　一、庫存盤點目的

　　1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況；

　　2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的.落實和執(zhí)行情況；

　　3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；

　　4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；

　　5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。

　　二、盤點結(jié)果

　　1) 公司賬面庫存數(shù)量合計XX.XX、金額合計XX.XX元、實際盤點數(shù)量XX.XX、金額合計XX.XX元、盤盈/虧數(shù)量合計XX.XX、盤盈/虧金額合計XX.XX元。明細如下表所示：

　　2) 列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

　　三、盤點實施情況

　　1、盤點情況概述：進行概述說明

　　2、抽盤情況：是否進行抽盤、XXX類主材進行盤點。

　　3、存貨的管理情況：　整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

　　四、公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹

　　1、公司賬面庫存金額合計XX.XX元、占公司總資產(chǎn)的XX.XX%、庫存周轉(zhuǎn)率為

　　XX.XX%。

　　2、主材類賬面庫存金額合計XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫存周轉(zhuǎn)率為

　　XX.XX%。

　　3、基材類賬面庫存金額合計XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫存周轉(zhuǎn)率為

　　XX.XX%。

　　五、結(jié)論

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)3

　　公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝�，F(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：

　　本次盤點工作的重點是對工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進行實地盤查，落實各公司資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負責人等。并且全面落實了本部門公司資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用部門、責任人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)明細賬，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司固定資產(chǎn)盤點中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽能）、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的責任人。

　　在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

　　1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學管理，沒有相關(guān)的管理制度，賬簿不健全。

　　2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn)，不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。

　　3.設(shè)備、操作臺更新速度加快，被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)。

　　4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合，沒有經(jīng)過認真細致的調(diào)差研究或出于個人動機造成盲目投資，產(chǎn)生閑置。

　　針對公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、建立投資管理控制制度與責任追蹤管理。

　　一是設(shè)備采購部門要廣泛進行市場調(diào)研，捕捉信息，采購最新最好的設(shè)備，切實為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益；

　　二是建立投資管理控制制度。

　　三是實行固定資產(chǎn)投資的責任追蹤管理。

　　通過對固定資產(chǎn)投資各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，要追究其責任人，嚴加懲處。

　　2、強化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

　　一是編制固定資產(chǎn)目錄。以明確固定資產(chǎn)的核算范圍，作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù)；二是建立按固定資產(chǎn)類別開設(shè)的固定資產(chǎn)登記簿，記錄各類固定資產(chǎn)增減變化和結(jié)余情況，它相當于固定資產(chǎn)二級賬；

　　三是建立健全固定資產(chǎn)卡片制度。固定資產(chǎn)卡片實際上是以每一獨立的固定資產(chǎn)項目為對象開設(shè)的專用明細賬，它相當于固定資產(chǎn)的三級賬。企業(yè)收入固定資產(chǎn)時設(shè)立卡片，登記固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號、預計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中，凡有固定資產(chǎn)大修理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和停止使用等業(yè)務(wù)，都應在卡片中進行登記，固定資產(chǎn)報廢或調(diào)出時，則登記有關(guān)調(diào)出和報廢日期、原因等資料，并注銷其卡片；

　　四是建立健全固定資產(chǎn)實物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實物賬，做到賬卡物相符。

　　3、實行固定資產(chǎn)歸口分級管理。針對賬實不符的.問題，應實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。固定資產(chǎn)的歸口分級管理，就是在財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由廠部各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，并實行與崗位責任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

　　4、建立健全固定資產(chǎn)采購、維護、保險等制度。針對公司閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時、資產(chǎn)浪費現(xiàn)象嚴重的問題，應建立健全固定資產(chǎn)采購、維護、保險等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)的職務(wù)分離與相應責任控制制度。規(guī)定固定資產(chǎn)在采購、調(diào)出、修理、報廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，負責采購、調(diào)出、修理、報廢等業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員應與負責審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關(guān)職責，控制固定資產(chǎn)流失；二是設(shè)備使用及管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，建立固定資產(chǎn)逐項定期維修、保養(yǎng)記錄，領(lǐng)導要定期檢查并做好記錄；

　　三是建立固定資產(chǎn)保險制度。規(guī)定專門機構(gòu)、專門人員負責保險的投保、賠付等工作。針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，日常應不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會議，檢查固定資產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行情況，并書面寫出分析報告；四是及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應盡快處置；五是實行固定資產(chǎn)的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時嚴格把好驗收關(guān)，財務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場，根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證，認真做好固定資產(chǎn)的驗收和交接工作，做到手續(xù)完備、責任清楚，保證新增固定資產(chǎn)進入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報廢，要嚴格掌握，慎重處理。財務(wù)部門要認真履行固定資產(chǎn)報廢的審批手續(xù)，把好固定資產(chǎn)報廢審批關(guān)，根據(jù)報廢固定資產(chǎn)的實際情況與原因，提出處理意見，報請領(lǐng)導審批后，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產(chǎn)的報廢，必須經(jīng)過審查鑒定，對專業(yè)性較強的專用設(shè)備報廢，必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定，取得技術(shù)鑒定書，申請詳細理由，按規(guī)定程序報上級主管部門批準，基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產(chǎn)每月進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去清查和整理，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)4

　　盤點為了全面確認真實的商品實物數(shù)量，夠熟練掌握規(guī)范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標，是對營運管理的綜合考核和回顧，通過盤點數(shù)據(jù)反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞，及時發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的'主要問題點如下：

　　垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。

　　1．盤點人員按規(guī)定區(qū)域在每張價簽右側(cè)或背后插放初盤，計數(shù)卡

　　2．人員操作不熟練

　　同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴禁相互移動，但排面陳列數(shù)量較少時，為方便點數(shù)及錄入可以適當集中碼放，盤點完后必須恢復陳列。

　　垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。

　　所有排面、地堆商品必須放置價簽。

　　地堆商品需放置價簽卡，方便價簽和計數(shù)卡的插放。

　　逐一檢查價簽，確保價簽信息與實物一致。

　　如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結(jié)束本背錄入

　　每完成一個單品三錄應及時拔掉三盤計數(shù)卡

　　3．盤點準備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強（如：每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）

　　盤點前部分商品庫存量沒有合理控制

　　部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。

　　計數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的第一和最后一張計數(shù)卡須填盤點人員的工號）

　　垂直陳列商品的注意事項。

　　不計入盤點的商品標識建議更為明顯些。

　　點數(shù)錯誤或串盤、漏盤有待加強。

　　盤點數(shù)據(jù)錄入錯誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。

　　現(xiàn)場盤點人員控管，對盤點進度，機動調(diào)動人員支援，可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。

　　要確保大盤點的準確性和真實性，需從以下方面控制：

　　盤點前控制：

　　商品陳列準備嚴格遵守盤點流程的要求。

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)5

　　在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點，端正自己的立場，工作取得了明顯的進步。我很清楚領(lǐng)導對我提出了很高的要求，我的工作職責也要求我更高的標準，更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

　　第一，合理安排和使用人力

　　作為一個食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項操作盡可能有序。

　　第二，人才的培養(yǎng)和提高

　　雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平，我們應該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領(lǐng)導的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

　　第三，商品管理

　　做好倉庫管理，商品進出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意距離。貨物進出時做好記錄。對于經(jīng)常進出倉庫的貨物和小件貨物，應多盤點，以減少庫存差異。保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。

　　第四，衛(wèi)生工作

　　倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的.倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

　　第五，自學和總結(jié)

　　日常工作中存在很多問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，第一時間解決問題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學習、提升、學習業(yè)務(wù)知識，掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點我還是欠缺的。

　　總的來說，由于缺乏工作經(jīng)驗，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團隊里，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中，要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴格自律，在學習中加強修養(yǎng)。在上級的正確領(lǐng)導下，我們要努力工作，腳踏實地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風把工作做好，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)6

　　20xx年就要過去了，一年來，在公司的正確領(lǐng)導和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了公司安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�？偨Y(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們公司全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

　　一、工作回顧及感想：

　　自進入本公司以來，我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在公司和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　二、恪盡職守，無私奉獻，認真作好本職工作

　　近些年來，隨著公司來往業(yè)務(wù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機會，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據(jù)各類材料的'保管特點、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯的效果。

　　1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚螺絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風下雨，只要公司有需求，我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫，及時發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進度。我堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作，根據(jù)各種類型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌，成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

　　2、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。從三月份以來，我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；谶@項工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

　　三、存在的不足

　　這一年來，我做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處：

　　1、由于剛接管倉管工作時間不長，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

　　2、各種材料種類繁多，對各類型材料的存放要求把握不夠準確，真正掌握還需下大力氣。

　　3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

　　4、工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)7

　　光陰似箭，光陰似箭，回首一年，心中不禁感慨萬分……時間如梭，又將跨過一年�；厥走@一年，在…的正確領(lǐng)導下，我們的工作重點放在庫房的管理上，工作中的每一個細節(jié)時刻在眼前隱約浮現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不只是要做得到工作時埋頭苦干，要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣，百尺竿頭，更進一步，達到新的層次，進入新的境界，創(chuàng)新來做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，一定會對自己的前進有利。

　　回顧過去，是為了更好地面向未來。在工作中，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，我在工作中學會了許多知識，讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學習就一定會有所收獲！身為“倉管員”的我對崗位的職責了如指掌，在新年任期開始之際，上一年的工作具體總結(jié)如下：

　　1、認真負責倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

　　3、做好進料進出庫，正確記錄進料進出庫，對進出庫進行不定期檢查，完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。

　　4、做好倉庫的管理，做好倉庫產(chǎn)品的防潮、注意防火工作。

　　5、能在工作中嚴格要求，做好倉庫的`入出、日常保管、倉庫清理、庫存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生，有效利用庫區(qū)面積。

　　在工作中會出現(xiàn)很多問題，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方，總而言之，一年做了一些工作，取得了一些成績，成績只能代表過去，更多是不足，希望在以后的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

資產(chǎn)盤點財務(wù)工作總結(jié)8

　　加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下：

　　盤點時間：

　　20xx年10月23日——20xx年12月31日

　　盤點地點：

　　集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。

　　盤點內(nèi)容：

　　主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

　　一、盤查工作的基本總結(jié)

　　1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　二、盤查的主要成果

　　1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依

　　據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。