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涂裝車間2017工作總結(jié)
涂裝車間2017工作總結(jié)一
工作”為準則,高標準,嚴要求,的工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科,在一年半的調(diào)度工作中受益匪淺,所見、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線廠在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調(diào)度班子服從公司及轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標記廠部的指揮,其工作指令,調(diào)度工作職責,生產(chǎn)組織,參加了公司組織的學(xué)習(xí)增進專業(yè)知識,公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),及工作的'檢查、學(xué)習(xí)等。和公司制度,以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、效益”為準則,使車間全年的生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來工作中了成績,我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排都有爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有。就的情況加入鋼鐵企業(yè)較短,在公司里強的管理,工作時魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度,和有經(jīng)驗的同事還有差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)。為使的工作更,在今后工作中強化形象,自身素質(zhì),我要求,注重以身作則,以誠待人,認識自身的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標記工作和價值,,并虛心向、同事請教,的專業(yè)。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一切言行,遵守規(guī)章制度,尊重、團結(jié)同志,來自各方的意見,好高線調(diào)度形象。我將的學(xué)習(xí)和實踐,彌補,以對工作的,盡心盡責的工作總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做的,對高線各環(huán)節(jié)、各的專業(yè)知識的熟悉,提化建議,供參考。努力,端正,實事求是,多理解、多支持、多,少猜疑、少爭辯,少職責,要求,使在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來給下達的生產(chǎn)任務(wù)。
涂裝車間2017工作總結(jié)二
XX年xx月xx日,我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實際練習(xí)之路,當我坐上脫離校舍的的公交車那一刻起,我就懂得我將經(jīng)歷一段特殊的不服凡的并且充滿收獲的人的生活旅程,那旅程肯定在我的生擲中寫下濃墨重彩的一筆,肯定會在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶,肯定會給我?guī)砩鷶S中無與倫比的財富。
于是在 XX年xx月xx日下午我躊著滿懷的進入了位于北部新區(qū)的力帆乘用車有限公司。在公司中我找到了自己的崗位,在涂裝車間做一名小小的質(zhì)檢員。不知不覺中,六個月的時間已經(jīng)過去了,接到了學(xué)校的通知,我的頂崗實習(xí)也就在時間的飛逝中結(jié)束了。
回想起六個月的工作,有苦也有累,當然也有歡笑,不過更多的是學(xué)到了好多的實踐知識。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我懂得在一段時間里對自身的總結(jié)是很重要的.,每一周的工作都會有自己的感想,每做一件事都會有它的意義存在。所以我決定把這六個月以來的工作做一個詳細的總結(jié)。
是的,頂崗實際練習(xí)的生活是充滿艱辛的挑戰(zhàn)的。當我們來到實際練習(xí)點面臨一間間小平房而不是高樓大廈時,很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實習(xí),但是我想說,這是我所預(yù)料到的,這也是我想要的,由于我懂得人只有在艱辛的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志和耐力,我也懂得吃得苦中苦,方為人上人的道理,我自然現(xiàn)在還不是人上人,但是我相信在這個世上每個人都希望成功,都渴望本身有限的生命能創(chuàng)造出無限的價值,都期望為更多的人做出本身所能做的一切,都希望在后世瞅見你的生命無可相比,我也不例外。我懂得我的實習(xí)之路才剛起頭,我要經(jīng)歷的還有很多。
六個月的實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,回顧這半年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。
我實習(xí)的第一份工作是在力帆汽乘用車有限公司涂裝做質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握車間里汽車生產(chǎn)的工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢就四個人,質(zhì)檢,最終確認都只有二個人負責,調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長,而且經(jīng)常加班。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因,在五個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作并不是我自己所學(xué)專業(yè),不是很對口,但是整個車間,由于我是女生,所以安排了質(zhì)檢?扇囬g工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,而且工作量較大,自己感覺不太適應(yīng),還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。 從沒有工作經(jīng)驗就跟師傅學(xué),當然剛開始的工作是十分辛苦的。雖然做質(zhì)檢的人很多,但是剛踏入工作崗位的新人,都是被一些車間所利用的廉價勞動力,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓員工連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具。頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系。
涂裝車間2017工作總結(jié)三
20**年已接近年終,涂裝車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出,涂裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,持續(xù)改善, 緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù),努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進步。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務(wù),各方面取得了較好的成績,在這即將過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。
一、 生產(chǎn)方面
在這一年里車間車間根據(jù)生產(chǎn)計劃完成了正和船廠47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬噸浮船塢分段以及水下、1#塢門、2#塢門、1#-6# 4048門機、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描寫、1#船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。
調(diào)動職工的積極性,在最短的`時間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品,嚴肅生產(chǎn)計劃,嚴格按生產(chǎn)計劃上線,確保主機廠的生產(chǎn)需求,在生產(chǎn)過程中做到不空線、不空爐,嚴格按生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn),做到一流的生產(chǎn)標準,最大可能的提高產(chǎn)能。
二、 成本管理方面:
針對車間的原材料與日耗品使用情況,除認真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外,還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據(jù)生產(chǎn)計劃使用多少就領(lǐng)用多少,做到零庫存,嚴格控制領(lǐng)用與使用情況。實行以舊換新,月底對每一個班組進行成本核算,對超出定額的班組按規(guī)定進行考核,除此
之外,還有車間的電、汽、水做到人走燈滅,停線時電源、汽源關(guān)閉,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
三、設(shè)備方面:
根據(jù)車間設(shè)備實際情況,制定本車間設(shè)備管理制度,加強對維修工的技能培訓(xùn),要求維修工對設(shè)備做到會使用,會保養(yǎng),會維修,設(shè)備出現(xiàn)故障后要求維修工在最短的時間內(nèi)修好。車間設(shè)備要定時保養(yǎng),定時檢修檢查,對車間的設(shè)備隨時巡查,消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備安全,保證生產(chǎn)順利進行。
四、產(chǎn)品質(zhì)量方面:
制定本車間標準,嚴格按工藝要求操作,定期對職工培訓(xùn),提高職工的質(zhì)量意識,車間對產(chǎn)品定期組織評審,制定質(zhì)量目標,對各班組的質(zhì)量問題進行分析,及整改措施與整改期限,對產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格要求,對達不到質(zhì)量目標的班組要嚴格考核,真正做到下線一件,合格一件,以滿足主機廠的要求。
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