一、基本概況：

　　今年，我們圍繞低生育水平穩(wěn)定抓轉型升檔與十二五創(chuàng)建，提升宣傳品位，擠占服務市場，凸顯服務功能。截止目前出生人口542人，其中一孩418人，二孩 124人，符合政策生育535人，不符合政策生育7人；社會撫養(yǎng)費征收到位率達到上級規(guī)定；辦理政策照顧生育153人；獨子轉型保險按期完成任務；新增農村獎勵扶助登記506人；全員人口與綜合信息平臺全面對接；完成了世代服務陣地遷址的規(guī)劃、設計、裝修，并于10月份遷址；免費孕前優(yōu)生健康檢查及育齡婦女服務工作按序時穩(wěn)步推進。

　　二、主要工作：

　　1、加強宣傳教育，著力建設新型生育文化

　　一是揚名推介。全年播發(fā)新聞稿件61篇，其中省級4篇，48篇。二是加強培訓，組織培訓9期。三是鎮(zhèn)級人口文化園再次提檔。

　　2、打造流動人口服務動感地帶：充分利用平臺動，加強流動人口的異域合作，我們通過PADIS平臺將流動人口婚育狀況進行相互的交流，方便了流動人口婚育信息的及時反饋。二是專門設立流動人口服務窗口，使得流動人口能享受即時服務。三是組織實施宣傳站點。建立了62個宣傳櫥窗，張貼12期803幅宣傳頁面。四是巧妙利用飛信平臺動。借助免費的飛信平臺，建立了企業(yè)群、市場群、服務群，貼心的問候響鈴不斷。

　　3、推進“陽光計生”，著力提高依法行政水平

　　一是進一步加大宣傳力度，通過廣播動員、電視頻道公示、書面通知、電話聯(lián)系、信息平臺提醒等方式，確保政策宣傳覆蓋無盲區(qū)。二是對新發(fā)生的違法案件做到及時立案及時處理，杜絕人為因素的故意積壓；對往年未結案件通過多方并舉進行整治。三是抓人員管理。對行政執(zhí)法人員抓住執(zhí)法示范、人員公示、執(zhí)法亮證三個環(huán)節(jié)；執(zhí)法人員常年對外公示。五是組織開展基層干部評議，及時獲取最基層信息，對癥下藥，確保各項工作順利開展，促進了社會扶養(yǎng)征收，催生陽光計生氛圍。

　　4、加強信息化建設，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

　　全員系統(tǒng)、綜合信息平臺數(shù)據(jù)檢測中修改個案信息24000多條，數(shù)據(jù)質量位居全市前列，獲得市級表彰。四是加強基層干部建設，在市集中平臺操作培訓的基礎上分期安排村計生干部到站實機操作，確保村村計生干部能獨立平臺操作，保證今后信息村級網(wǎng)上直報。實現(xiàn)了“能夠統(tǒng)計上來、統(tǒng)計上來有用”的目標。

　　5、深化優(yōu)質服務，實現(xiàn)技術服務全覆蓋

　　一是重點推進了優(yōu)生促進計劃，完成優(yōu)生檢查515對。二是積極實施知情選擇計劃，有重點地引導中長效措施落實，實際在站手術近200例。三是實施藥具不良反應監(jiān)測計劃，及時完成了監(jiān)測與上報任務。規(guī)范隨訪服務率95%，避孕藥具不良反應上報率達100/%，防治率達100%。四是配合衛(wèi)生部門完成兩癌篩查工作的基礎上完成了全鎮(zhèn)孕環(huán)情監(jiān)測。五是健全藥具監(jiān)管體系，流動人口藥具免費發(fā)放到位。

　　6、解決民生問題。一是新增獎扶、特扶和并發(fā)癥對象申報工作及年審工作有序開展，且于4月份全面完成新增獎、特扶對象的排查、登記、核實上報工作；二是繼續(xù)開展 “親情牽手”零距離服務行動。投入幫扶資金2萬余元。三是推進獨生子女父母獎勵金轉型保險 18萬多元。四是協(xié)會組織建設炫目多彩。“創(chuàng)新實踐、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務、創(chuàng)新宣傳”的四創(chuàng)工作法廣受行業(yè)推崇，成立了市首家特殊群體----少數(shù)民族計生協(xié)會，增強了民族團結、擴大了協(xié)會覆蓋。

　　三、主要存在問題

　　1、技術服務工作中由于人員精力與組織上的疏漏，在站手術量低谷回旋，隨訪與訪視服務不能及時到位，并由此影響了相關質量指標。

　　2、流動人口管理錯位，在強調入庫管理的同時，動態(tài)服務有所松懈。

　　3、依法行政工作不盡人意。在社會扶養(yǎng)費征收中，沒有能夠環(huán)環(huán)相扣，注重了征收環(huán)節(jié)，放棄了結案環(huán)節(jié)，導致在年度考核中失分偏高。