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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-28 19:20:26 工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】工作計(jì)劃范文匯編8篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】工作計(jì)劃范文匯編8篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作計(jì)劃為核心,以新《課標(biāo)》為引領(lǐng),立足我校學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,堅(jiān)持面向全體,打好基礎(chǔ),圍繞“真實(shí)、有效”的教研主題,以研促教,立足課堂,努力實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)、高效”的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語(yǔ)文的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  二、工作重點(diǎn)

  1、教學(xué)常規(guī)常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的教研,立足校情開(kāi)展教研活動(dòng)。

  3、開(kāi)展豐富的語(yǔ)文活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語(yǔ)文能力的提高。

  三、具體措施

  (一)進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)效率

  1、教研組活動(dòng):定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個(gè)備課組活動(dòng)應(yīng)以“二期課改”的精神為指導(dǎo),正確把握三維目標(biāo),同時(shí)確立一個(gè)專(zhuān)題研究目標(biāo),以提高研究的實(shí)效性。此外,老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。

  2、備課:做到“三備”,即備三維目標(biāo),備教材,備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí),注重資源共同分享,做到備課要“深”。(教案每學(xué)期檢查4次)

  3、上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學(xué)習(xí)時(shí)空,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對(duì)話(huà)應(yīng)講普通話(huà),老師板書(shū)寫(xiě)規(guī)范字。課后寫(xiě)好教學(xué)反思,青年教師每月上傳一篇教案及反思。

  4、作業(yè):作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”,體現(xiàn)“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細(xì)”,要規(guī)范、及時(shí),注重及情況反饋。(作業(yè)檢查每學(xué)期4次)

  5、輔導(dǎo):做好自己對(duì)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學(xué)生,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵(lì),利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

  (二)深化教學(xué)研究,開(kāi)展校本教研,提高教學(xué)實(shí)效。

  1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,改革課堂教學(xué)方式,促進(jìn)師生發(fā)展。雙周二上午第三節(jié)為語(yǔ)文教研大組活動(dòng),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)教育教學(xué)理念,大家共同收益,共同提高。內(nèi)容包括:

 。1)樹(shù)立以學(xué)生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營(yíng)造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍,給學(xué)生以人文的關(guān)懷,讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識(shí)。

  (2)堅(jiān)持工具性與人文性的`統(tǒng)一,在培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文運(yùn)用、實(shí)踐能力的同時(shí),重視人文因素對(duì)學(xué)生思想感情的熏陶感染。

 。3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,淡化繁瑣的講解分析,給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,在主動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中積累、感悟。

 。4)突出學(xué)生主體地位,將教學(xué)過(guò)程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對(duì)話(huà)的過(guò)程。珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和思維方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。5)樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀(guān),溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道,增加語(yǔ)文實(shí)踐機(jī)會(huì),提高學(xué)習(xí)效率。

  (6)講求訓(xùn)練手段的多樣性,提高練習(xí)有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學(xué)生學(xué)有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學(xué)生的錯(cuò)題記錄(鼓勵(lì)老師們都去實(shí)踐)。

  四、具體工作安排:

  二月份:

  1、制定語(yǔ)文組活動(dòng)計(jì)劃,各語(yǔ)文教師制定學(xué)科計(jì)劃。

  2、制定集體備課安排表

  3、開(kāi)展人人上好一節(jié)課活動(dòng)

  4、第一次備課、作業(yè)檢查

  三月份:

  1、繼續(xù)開(kāi)展人人上好一節(jié)課活動(dòng)

  2、上報(bào)參加鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選名單

  3、第二次備課、作業(yè)檢查

  四月份:

  1、期中考試、期中小結(jié)與反思

  2、配合鎮(zhèn)中心教研組抓好參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課練兵工作3、第三次備課、作業(yè)檢查

  五月份:

  1、舉辦一次主題教學(xué)研討活動(dòng)

  2、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,抓好期末復(fù)習(xí)工作

  3、備課、作業(yè)檢查

  六月份:

  1、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃。

  2、教學(xué)教研工作總結(jié)

  3、期末測(cè)試及教學(xué)質(zhì)量分析

  4、上交學(xué)科論文

工作計(jì)劃 篇2

  1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

  協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

  2、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

  (1)、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

 。2)、招聘使用:

  提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

 。3)、工作報(bào)酬:

  制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

  (4)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā):

  現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的.集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢(xún),規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

 。5)、人員考核:

  主要負(fù)責(zé)工作考核,滿(mǎn)意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

  運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

  4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

  沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

  5、安全保衛(wèi)

  加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

  企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀(guān)念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門(mén)將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)努力,履行職責(zé),確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

  1、健全和完善企業(yè)各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

 、鸥鶕(jù)企業(yè)發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化企業(yè)管理制度,使企業(yè)制度更加合理規(guī)范,為企業(yè)“法治”打下基礎(chǔ)。

 、聘鶕(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,制定和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,使各部門(mén)溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

  ⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合企業(yè)各部門(mén)的實(shí)際情況,重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

  2、深挖招聘渠道,滿(mǎn)足人力需求。

 、鸥鶕(jù)企業(yè)崗位編制及崗位缺編需求,制定企業(yè)年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為企業(yè)招錄到合適的人力及人才。

 、聘鶕(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn),營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

 、亲云竼T工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化。

 、茸龊20xx年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

  ⑸與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。

 、湃缥茨苷衅傅竭m合的培訓(xùn)專(zhuān)員,20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專(zhuān)員,實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

 、聘鶕(jù)企業(yè)實(shí)際狀況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

 、桥c外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),20xx年度擬將企業(yè)管理人員送往專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

  ⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專(zhuān)員開(kāi)展,輔以各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),20xx年度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫(xiě)培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。

 、蓪(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉企業(yè)流程制度,了解企業(yè)企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

  4、加強(qiáng)績(jī)效管理,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。

 、鸥鶕(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂企業(yè)20xx年度績(jī)效考核體系。

 、瓢凑20xx年度績(jī)效考核體系,實(shí)施績(jī)效管理?(jī)效考核組需全程監(jiān)控,使績(jī)效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績(jī)效考核的`激勵(lì)作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

 、歉鶕(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

 、雀鶕(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

  5、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

  ⑴根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,重新審訂各部門(mén)編制,確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

 、聘鶕(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度,結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。

 、20xx年度,本部門(mén)擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登企業(yè)高層動(dòng)態(tài),發(fā)布企業(yè)政策,宣揚(yáng)企業(yè)文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng),提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

  ⑵20xx年度,本部門(mén)擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會(huì)唱、人人會(huì)跳,豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立企業(yè)旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)祖國(guó)的情感,向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。

  ⑶建立企業(yè)網(wǎng)站,樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

 、燃訌(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

 、蓡T工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要企業(yè)施以援助的,各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門(mén)代表企業(yè)給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn),真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺(jué),讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

  7、規(guī)范行政管理工作,降低管理費(fèi)用。

  ⑴20xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購(gòu)要嚴(yán)格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),不合理采購(gòu)要堅(jiān)決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。

 、萍訌(qiáng)廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

 、且缀钠穫}(cāng)和物料倉(cāng)每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

 、燃訌(qiáng)食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿(mǎn)意度。

 、杉皶r(shí)為企業(yè)各部門(mén)服務(wù),做好后勤保障工作。

  8、嚴(yán)格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運(yùn)行。

  在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步控制調(diào)休頻次,嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

  9、加強(qiáng)督查力度,維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

  進(jìn)一步完善企業(yè)督查流程和制度,擴(kuò)大督查范圍,觸及部門(mén)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善,使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)。加大督查處罰力度,維護(hù)企業(yè)制度的權(quán)威性。

  10、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

 、旁诓块T(mén)內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái),鼓勵(lì)本部門(mén)職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長(zhǎng)。

 、评^續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

 、桥c團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況,關(guān)愛(ài)、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛(ài)、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂(lè)工作。

 、燃訌(qiáng)制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),嚴(yán)格企業(yè)紀(jì)律,使本部門(mén)成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

  ⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育,服務(wù)好企業(yè)其他部門(mén),服務(wù)好企業(yè)商戶(hù),服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個(gè)人,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以為全體教師服務(wù)為宗旨,以多媒體設(shè)備的使用由單一型向全面型過(guò)渡為工作重點(diǎn),加大信息技術(shù)與課程整合的研究力度,為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、做好電子備課室的建設(shè)、維護(hù)工作,保證教師的正常使用。

  2、鼓勵(lì)全體教師使用多媒體進(jìn)行教學(xué),實(shí)現(xiàn)由單一型向向面型過(guò)渡。

  3、深化信息技術(shù)與課程整合,推進(jìn)我校教育教學(xué)的.現(xiàn)代化。

  三、具體工作

  (一)備課室管理方面

  1、做好備課室機(jī)器的日常維護(hù)工作。

  2、教師使用備課室機(jī)器時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行《電子備課室管理制度》,使用后填寫(xiě)好微機(jī)使用記錄和打印記錄。

  (二)多媒體教學(xué)方面

  1、加大多媒體教學(xué)設(shè)備的管理工作。

 。1)積極籌建學(xué)校電子備課室,保證硬件環(huán)境達(dá)標(biāo)。

  (2)做好多媒體教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)工作。

  (3)鼓勵(lì)教學(xué)中多媒體教學(xué)設(shè)備的使用

  2、規(guī)范全體教師的電子備課,鼓勵(lì)使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

 。1)每位老師要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī),以提高自己的電子備課水平。

 。2)教師使用教室多媒體后必須填寫(xiě)好《多媒體使用情況登記表》。

  圖書(shū)館是“人生的大學(xué)”,是自學(xué)成才必需的場(chǎng)所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書(shū)館,學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類(lèi)科技知識(shí),同樣離不開(kāi)圖書(shū)館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校圖書(shū)館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育,充分發(fā)揮其基本職能。特?cái)M定本計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi):

  一、 修訂、完善公司規(guī)章制度

  公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門(mén)工作需求進(jìn)行歸口管理的,20xx年計(jì)劃按原分類(lèi)對(duì)制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對(duì)公司規(guī)章制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據(jù)匯總的問(wèn)題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。

  二、 合同及法律文件的審查

  1、 日常合同的審查:

  合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。

  根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對(duì)公司合同及各類(lèi)事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

  2、 合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:

  了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

  三、 法律咨詢(xún)與培訓(xùn)

  20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復(fù),并對(duì)咨詢(xún)情況予以登記;

  另計(jì)劃,與人力資源培訓(xùn)組配合,聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《勞動(dòng)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的.法律進(jìn)行培訓(xùn)。

  四、 敦促各分公司合同檔案的建立

  由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒(méi)有統(tǒng)一管理合同,20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

  五、 個(gè)人綜合素質(zhì)的提升

  20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),20xx年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購(gòu)買(mǎi)《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購(gòu)、融資、上市法律政策應(yīng)用全書(shū)》。20xx年扎實(shí)專(zhuān)業(yè),提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、工作思路

  以研究的心態(tài)對(duì)待生物學(xué)教學(xué)工作,注重對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行反思,并采用行動(dòng)研究法,站在新課程改革的高度來(lái)重建符合素質(zhì)教育的教學(xué)方式。

  二、參與組員、組長(zhǎng):

  組長(zhǎng):莫洪君。

  組員:陳亞端、李俊、鄭志勇、吳延慶。

  三、時(shí)間與地點(diǎn):

  生物實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備室。

  四、工作任務(wù):

  1、學(xué)習(xí)《生物新課程標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)集體備課制度,進(jìn)行課件、教學(xué)案例、習(xí)題等方面資料的積累和整理。

  2、研究中考、會(huì)考和高考的方向,組織組員出好期中、期末考試試卷和模塊考試試卷。

  3、落實(shí)公開(kāi)課的開(kāi)設(shè),加強(qiáng)新老教師之間的交流與合作,促使教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  4、結(jié)合我校生物教學(xué)實(shí)際情況和新課程改革中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)我組的研究課題進(jìn)行調(diào)整,積極貫徹學(xué)校關(guān)于“以課題規(guī)范科研,以科研指導(dǎo)教改,以教改促進(jìn)教學(xué)”的教、研、改一條龍整體工作思路。

  五、工作程序:

  1、備課組長(zhǎng)按照教學(xué)計(jì)劃,選定主講教師后,由主講教師準(zhǔn)備講課的'內(nèi)容、

  2、備課組長(zhǎng)組織教師集體備課,主講教師簡(jiǎn)要介紹講課內(nèi)容的整體構(gòu)想、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)、訓(xùn)練習(xí)題及理論依據(jù)等,然后由大家集體討論研究,提出改進(jìn)意見(jiàn),完善講授、訓(xùn)練內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、任課教師根據(jù)集體備課意見(jiàn),結(jié)合本班實(shí)際,認(rèn)真修改、制定教案、學(xué)案。

  4、認(rèn)真填寫(xiě)集體備課記錄,經(jīng)備課組長(zhǎng)、主講人、記錄人簽名后存檔。

  5、備課組成員全體參與聽(tīng)課,課后由備課組長(zhǎng)主持評(píng)課,大家一起反思,提出解決辦法,并結(jié)合新課程改革,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上升到理論的高度,然后,將理論應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中去。通過(guò)行動(dòng)法研究模式,使得大家的專(zhuān)業(yè)水平一次次得到提升。

工作計(jì)劃 篇7

  時(shí)光飛逝,歲月匆匆,一學(xué)期就這樣在彈指間過(guò)去了,新年的氣息已經(jīng)到來(lái),明年又是一個(gè)美好的時(shí)光,我們將總結(jié)以前活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),找出自身的不足之處,再播下希望的`種子,去收獲累累的果實(shí)。以下是社團(tuán)部來(lái)年工作計(jì)劃:

  一、“三七”女生節(jié)

  這是一個(gè)以關(guān)愛(ài)女生、尊重女生,讓女生樹(shù)立自尊自愛(ài)、自立自強(qiáng)的形象為目的,彰顯女性魅力為主旨的活動(dòng),對(duì)女生十分重要。因此,我們部將積極出謀劃策,協(xié)助女生部,做好宣傳工作,號(hào)召全校女生積極參與,體現(xiàn)我校關(guān)愛(ài)女生的主題,豐富校園生活,同時(shí)也可以讓更多的男生可以尊重女生、關(guān)愛(ài)女生。

  二、3月份的“我愛(ài)我!敝驹刚攮h(huán)境清理活動(dòng)

  社團(tuán)部是負(fù)責(zé)部門(mén),但是,社團(tuán)部的力量是微薄的,學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,我們部將和其它部一起,共同完成此次活動(dòng)。

  三、4月份的社團(tuán)文化節(jié)

  作為主要負(fù)責(zé)部門(mén),我們將提前通知各社團(tuán),準(zhǔn)備節(jié)目。對(duì)節(jié)目的要求是質(zhì)量好,新穎且有意義。同時(shí),學(xué)生會(huì)的每個(gè)部門(mén),要做好活動(dòng)的宣傳工作。我們部還需在桌椅、帳篷擺放上下心思、出新點(diǎn)子,將策劃書(shū)準(zhǔn)備好,既要考慮全局,又要注意細(xì)節(jié),避免先前活動(dòng)中的不足。

  四、第六屆“青春杯”籃球聯(lián)賽、男子足球比賽、女子排球比賽

  這些比賽項(xiàng)目都是校園內(nèi)最熱門(mén)的活動(dòng),所以,我們要協(xié)助體育不和外聯(lián)部將活動(dòng)的目的、意義都宣傳到位,吸引更多的同學(xué)加入其中,讓他們?cè)谫悎?chǎng)上,打出技術(shù),打出激情,以培養(yǎng)球員團(tuán)隊(duì)精神。

工作計(jì)劃 篇8

  根據(jù)學(xué)!案哔|(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)”的辦學(xué)宗旨、教科室的工作計(jì)劃要求,本學(xué)期數(shù)學(xué)組在繼續(xù)抓好數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī),保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上圍繞“課堂、隊(duì)伍”的工作要點(diǎn),努力做好以下幾項(xiàng)工作。

  一、加強(qiáng)校內(nèi)資源開(kāi)發(fā),交流教育教學(xué)心得體會(huì)。相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高教學(xué)科研水平。

  1、本學(xué)期凡開(kāi)研究課都必須有專(zhuān)題。促進(jìn)高校課堂個(gè)案研究的深入,初步探索育英二外數(shù)學(xué)高效課堂的教學(xué)模式。開(kāi)展一系列開(kāi)課人、說(shuō)課、自評(píng)、反思,聽(tīng)課人他評(píng)等組內(nèi)的教學(xué)研討活動(dòng)。以教學(xué)推動(dòng)研究,不斷促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  2、以數(shù)學(xué)課題組、中心組為核心繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)學(xué)組教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展幫教活動(dòng),以利優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),具體安排師徒結(jié)對(duì)

  劉學(xué)俊 陳 俊

  徐敏: 王洪燕:

  林森 李崢嶸

  何衛(wèi)群 顧林根

  殷艷:王英:

  王 萍 王星

  二、注重研究資料的積累與整合,建立數(shù)學(xué)資料庫(kù)。

  為改變過(guò)去資料零散無(wú)系統(tǒng)的狀況,從現(xiàn)在開(kāi)始各年級(jí)教研組由專(zhuān)人負(fù)責(zé),系統(tǒng)收集本年級(jí)數(shù)學(xué)每個(gè)章節(jié)課時(shí)的課件、電子教案、單元測(cè)試卷。各種教研活動(dòng)的資料、文件,各級(jí)公開(kāi)課的課件、教案等,建立電子和文本的資料庫(kù),為今后的教學(xué)與活動(dòng)提供資源。有關(guān)資料員的`具體分工

  初三組:李崢嶸負(fù)責(zé)

  初二組:林森、何衛(wèi)群共同負(fù)責(zé)

  初一組:顧林根、王萍共同負(fù)責(zé)

  三、開(kāi)發(fā)數(shù)學(xué)第二課堂校本課程。

  目前各年級(jí)數(shù)學(xué)組都開(kāi)設(shè)了思維拓展訓(xùn)練的學(xué)科活動(dòng)課,但尚不系統(tǒng)。本學(xué)期由各年級(jí)教研組負(fù)責(zé)編撰《數(shù)學(xué)思維拓展訓(xùn)練》的校本課程,資源共享減少重復(fù)勞動(dòng)為老師減負(fù),在今后使用過(guò)程中不斷修改、補(bǔ)充完善。

  四、教研活動(dòng)行事歷

  二月份:

  1、學(xué)科組長(zhǎng)、年級(jí)教研組長(zhǎng)及課題組召集人共同討論研究本學(xué)期教研工作計(jì)劃,同時(shí)建立數(shù)學(xué)教研中心組。成員:初三,于信渤、徐敏、王洪燕。初二:王瑩、林森。初一:殷艷、顧林根。

  2、隨堂聽(tīng)課并及時(shí)反饋交流意見(jiàn)。

  3、各年級(jí)完成數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃、安排全學(xué)期教學(xué)進(jìn)度。

  三月份:

  1、落實(shí)幫教結(jié)對(duì),以便優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  2、初三畢業(yè)班一輪復(fù)習(xí)研討、制定數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃,并將復(fù)習(xí)內(nèi)容存入資料庫(kù),組織參加南京市數(shù)學(xué)中考專(zhuān)題研討活動(dòng)。

  3、各年級(jí)教研組討論確定第二課堂校本課程,有關(guān)內(nèi)容入庫(kù)。

  4、教研組與課題組統(tǒng)一確定課題研究課相關(guān)事宜。

  四月份:

  1、初二數(shù)學(xué)展示課題研究課,執(zhí)教者林森、何衛(wèi)群。

  2、初一、初二數(shù)學(xué)期中階段復(fù)習(xí)并適當(dāng)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。

  3、初三數(shù)學(xué)進(jìn)行中考一模并搞好質(zhì)量分析。

  五月份:

  1、數(shù)學(xué)區(qū)級(jí)公開(kāi)課展示。初三執(zhí)教者:陳。怀醵䦂(zhí)教者:劉學(xué)俊。

  2、初三數(shù)學(xué)二輪研討。

  3、初一數(shù)學(xué)王萍上匯報(bào)課,顧林根上研究課。

  六月份:

  1、非畢業(yè)班數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)研討,安排復(fù)習(xí)計(jì)劃。

  2、期末測(cè)試、質(zhì)量分析及相關(guān)的結(jié)束工作。

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