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工作計劃

項目下半年工會工作計劃

時間:2022-10-05 21:35:12 工作計劃 我要投稿
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項目下半年工會工作計劃三篇

  篇一:項目部20xx年下半年工會工作計劃

項目下半年工會工作計劃三篇

  中鐵十局六公司亳州渦河大橋項目部工會,緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益,以積極做好職工的貼心工作為切入點,超前謀劃20xx年下半年開展工會工作活動的內(nèi)容。切實確保有目標(biāo)、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作,促進(jìn)項目部全面工作快速有序推進(jìn)。

  一是做好職工的貼心工作,充分體現(xiàn)主人翁地位。20xx年下半年項目工會繼續(xù)堅持以穩(wěn)定職工隊伍、促進(jìn)兩個文明建設(shè)為總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實公司“三會”精神,全面落實《20xx年度工會工作意見》。采取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神,在生活上關(guān)心職工,因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,設(shè)身處地的改善職工福利,開展多樣文化體育活動;不定期地給項目人員發(fā)放勞保用品、安全防護(hù)用品;在夏季給施工一線的人員發(fā)放綠豆、白糖、風(fēng)油精、藿香正氣水等防暑用品。

  二是注重企業(yè)文化建設(shè),塑造項目良好形象。嚴(yán)格按照公司和集團(tuán)公司以人為本,精細(xì)化管理的理念,結(jié)合本項目實際情況,在企業(yè)文化建設(shè)方面全員參與,全方位實施。堅持做到項目部駐地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,彰顯企業(yè)和職工的風(fēng)采。

  三是加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),確保職工健康安全和生產(chǎn)安全。安全工作是實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益的主要組成部分,是項目管理的永恒主題,項目工會始終把安全管理作為經(jīng)營活動的重中之重,把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,建立健全安全組織機(jī)構(gòu),重點做好群眾安全員工作的開展。同時開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓(xùn)工作,通過舉辦培訓(xùn)班、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織培訓(xùn)考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題,使職工及勞務(wù)工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性,并堅持過程安全檢查和控制力度,采取有效措施預(yù)防安全事故,確保安全工作萬無一失和職工健康安全。

  四是堅持民主管理制度,積極推行企務(wù)公開。進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,凝聚員工的智慧和力量,充分調(diào)動廣大員工參與企業(yè)

  民主管理的積極性和實現(xiàn)自我價值,從而保證員工隊伍的穩(wěn)定和項目全面建設(shè)健康發(fā)展。把項目總體工作思路、經(jīng)營目標(biāo)、工程內(nèi)部分包、“三項招標(biāo)”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等,利用職工大會、公開欄、宣傳欄等形式進(jìn)行通報,增強(qiáng)透明度,使廣大職工消除思想凝慮,樹立參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,改善人際關(guān)系,激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性。

  五是廣泛開展勞動競賽活動。項目部工會制定以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào),創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的《勞動競賽實施辦法》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎勵辦法都進(jìn)行了細(xì)化,堅持每個月進(jìn)行考核評比,評選“星級職工”。

  項目工會20xx年下半年重點工作計劃

  篇二:20xx年半年度工會工作總結(jié)及下半年工作計劃

  計劃

  20xx年是公司實現(xiàn)三年翻番的開局年,改革創(chuàng)新發(fā)展年,是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業(yè)集團(tuán)的極為關(guān)鍵一年。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營目標(biāo)開展相應(yīng)工作,創(chuàng)新工作思路,改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作,使公司取得了兩個吉木薩爾縣“工人先鋒號”集體及一個昌吉州五一勞動獎?wù)芦@得者的喜人佳績。現(xiàn)將簡要半年工會工作匯報如下:

  一、 尋找工作新思路、讓成績節(jié)節(jié)攀升。

  13年初,面對公司實施項目公司的總體部署,給公司內(nèi)部工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會面對公司新形勢,尋找工會工作新思路,讓成績穩(wěn)步提高。

  第一,一月份公司工會進(jìn)一步抓實工作基礎(chǔ),做到企業(yè)改制到哪里,工會組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后,經(jīng)實際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核,將機(jī)關(guān)、南礦、運銷三個基層工會、將二一個工會小組優(yōu)化重組成機(jī)關(guān)、南礦、運銷、將二四個基層工會,突破委員任用界限,突破部門級別,完善公司工會的組織架構(gòu),由27名各級領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成,奠定工會工作的人力條件。

  第二,發(fā)揮干部自身能力,簽訂工會目標(biāo)責(zé)任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮工會作用,在3月職代會召開會議室上,公司工會主席與各基層工會負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,一改以往“一抓一動、不抓不動”的工作態(tài)度,激發(fā)工作人員開動腦筋、鉆研新方法,通過半年實踐,各基層工會獨立性顯著增強(qiáng),脫離依靠式工作模式。

  第三,基層連接你我,凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度,加強(qiáng)與廣大員工聯(lián)系,發(fā)揚企業(yè)民主,13年實行“總經(jīng)理接待日”活動,建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至,成功開展3次總經(jīng)理接待日活動,共計50余人次參與此項活動。共計收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計:96條;實際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實:70條,充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作,服務(wù)基層要周到,做到遇事不推諉、辦事不拖拉,服務(wù)企業(yè)要顧大局,圍繞企業(yè)中心工作、重點難點問題開展工作。為公司、個人發(fā)展提供更廣闊空間,凝聚員工力量,提高員工工作生活滿意度。

  第四、福利眾口難調(diào),供應(yīng)選擇解難題。

  經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況,發(fā)放福利物品較為單一。實際公司員工來自全國各地、單身青年多,針對此類人群,家庭生活用品福利不太適合此類人群,造成公司福利物品采購

  選擇范圍少。為保證員工滿意,工會主動加班、多與多家采購單位洽談,制定多種方案供員工選擇,充分體現(xiàn)福利問題,生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計發(fā)放;五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計,按需求發(fā)放,使以往眾口難調(diào),從此福利發(fā)放不再難。

  二、 制定切實民心工程,讓員工感受家的溫暖。

  1、建立檔案,攜手邁出“困難”特區(qū)。

  20xx年初,本著“服務(wù)員工”為宗旨,“抓兩頭,帶中間”的主導(dǎo)形勢,組織各基層工會開展全公司內(nèi)部員工深入調(diào)研,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工會工作人員走入員工家庭,了解困難家庭準(zhǔn)確的情況(轉(zhuǎn) 載于:www.zaIdian.cOM 在 點 網(wǎng)),對公司困難家庭入戶摸底調(diào)查,做到困難職工人數(shù)清、至困原因清、困難程度清的“三清”政策。建立公司55名困難家庭、22名重點困難幫扶對象電子信息檔案。制定“常慰問、給補(bǔ)貼、勤走訪、幫資助”等扶助措施,真正幫扶困難職工。目前,完成節(jié)日走訪一次,走訪、郵寄慰問品人數(shù):23人;支出費用7000元;同時通過員工交流會座談,了解財務(wù)部催宗賢家庭情況,于本人申請動用公司互助基金,完成崔宗賢上學(xué)期間學(xué)費代還18000元,緩解其家庭壓力,后期本人按1500——2000元每月歸還,公司墊付學(xué)費。

  2、健康為首,笑臉喜迎健康和諧。

  工會一直秉承特變電工“康則榮”的文化理念,將公司

  全體員工身體健康、心理健康放在首位,增強(qiáng)員工保持健康理念,樹立“身體才是革命的本錢”的理念。首先,在一月份組織公司60多名30歲以上員工在股份公司參加腫瘤篩查的醫(yī)療檢查。其次,針對五彩灣,奇臺地區(qū)長期駐礦員工的職業(yè)病健康情況,4月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯(lián)系組織,經(jīng)過前期各項工作加班充分準(zhǔn)備,4月15日-16日將醫(yī)療隊伍拉入礦區(qū)開展235人的職業(yè)病健康體檢工作,換來員工的一直好評。再次,針對整體員工身體各項健康指標(biāo),工會工作人員不惜放棄休息時間,聯(lián)系疆內(nèi)醫(yī)療設(shè)備、條件、技術(shù)優(yōu)秀單位烏魯木齊醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院體檢中心,反復(fù)推薦、詢問,制定與以往不同的體檢套餐,增加員工自選體檢項目,并且按照團(tuán)購優(yōu)惠價格,為員工提供便利。此次體檢共計參檢員工合計:350人,計劃投入約:30萬左右。

  3、齊聚一堂,青年聯(lián)誼促鴛鴦。

  根據(jù)公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總?cè)藬?shù)的80%,為解決員工成家問題,公司工會與團(tuán)委聯(lián)合籌辦一期“原來你就在這里”天潤酒店大型青年聯(lián)誼活動、拿員工成家為首要任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,發(fā)動員工參加此次活動,共有來自天池能源、州一中、電信公司等相關(guān)單位50余名參加,通過活動確立3對有意向發(fā)展青年男女。6月8日鼓勵大齡青年23名參加股份公司假面舞會。同時上半年公司五對大齡青年喜結(jié)連理,參加股份公司十九屆集體婚禮,分享企業(yè)發(fā)展成果。通過這些活動不僅使員工放松了心情,為

  公司青年員工創(chuàng)造彼此認(rèn)識平臺,搭建相互溝通橋梁,同時促進(jìn)公司與外部單位及公司內(nèi)部信息交流,更是讓員工家屬了解特變文化的更好機(jī)遇,進(jìn)而建設(shè)輕松活躍的企業(yè)文化氛圍。成立紅娘團(tuán)

  4、舍得投入,福利改善樂哈哈。

  上半年,截止目前公司共計投入春節(jié)、元旦、元宵、五

  一、端午節(jié)日福利發(fā)放價值合計:424456元;分別通過以發(fā)放大米、清油、洗潔用品、節(jié)日粽子、現(xiàn)金等多種方式慰問公司全體員工;同時為提高公司員工福利,一方面為昌吉全體員工爭取到每人每月100元日常生活用品福利;另一方面,為公平對待公司全體員工、穩(wěn)健員工思想,經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)申請為公司勞務(wù)派遣員工(辦公室、后勤)20多位員工申請了與正式員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日福利。日常福利發(fā)放方面,截止5月末,公司為全體員工發(fā)放牛奶:1759箱,合計:73940元;其他生活用品合計:69282.2元。以上各項福利費用合計支出:567678.3元。

  5、結(jié)合實際,活動開展有學(xué)問。

  結(jié)合露天煤礦安全生產(chǎn)、技改工程、節(jié)日團(tuán)聚等多方面,加強(qiáng)群眾安全活動、文體娛樂活動、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動等多種活動并舉,活動貼近生活、貼近員工、貼近企業(yè),上半年累計開展三八節(jié)日、礦區(qū)理發(fā)、戶外拓展、心理健康、六一關(guān)愛兒童、后盾聚會等具體活動累計:13次。共計支出費用:117916.3元。活動不但豐富了員工及家屬的業(yè)余生活,也增加了員工對企業(yè)活動的關(guān)注度,更提升了員工的素質(zhì),得到

  篇三:20xx年下半年工會工作計劃

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以市教育工會工作意見為指針,以“凝心聚力,創(chuàng)新爭優(yōu),把梁小建成同類學(xué)校中管理具有特色、質(zhì)量處于領(lǐng)先位置、教育現(xiàn)代化水平較高,在蘇北地區(qū)有影響的品牌學(xué)!钡哪繕(biāo)為引領(lǐng),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工會工作全局,緊密圍繞推動我校教育發(fā)展的中心工作,發(fā)揮工會組織的作用,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè),服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)發(fā)展,努力營造和諧、穩(wěn)定的校園氛圍,帶領(lǐng)廣大教職工為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展,辦好人民滿意的教育作出更大貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)工會自身組織建設(shè),提高工作能力。

  1、切實加強(qiáng)學(xué)校新一屆工會隊伍的思想和工作作風(fēng)建設(shè)。以科學(xué)的態(tài)度和求實的作風(fēng)去研究新情況,思索新問題,探索新路子,總結(jié)新經(jīng)驗。密切聯(lián)系群眾,為廣大教職工辦實事,為學(xué)校分憂,真正把工會建成政治堅定、作風(fēng)深入、團(tuán)結(jié)向上的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》,增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。

  3、建立工會委員例會制,注意日常工作資料的收集、上報、宣傳、歸檔工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)師資隊伍建設(shè),提高師德素養(yǎng)。

  1、結(jié)合我校實際,開展“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”主題教育活動,增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感,激發(fā)廣大教師的工作積極性,讓教師真心實意愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。

  2、樹教師典型形象,發(fā)揮榜樣作用。積極弘揚教職工中的先進(jìn)人物事跡,工會將協(xié)助學(xué)校黨支部、校長室組織好師德考核、評選師德先進(jìn)個人、師德標(biāo)兵以及師德演講等活動,大力弘揚教學(xué)技藝精湛、師德師風(fēng)高尚的先進(jìn)人物事跡,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評選

  “最喜愛的教師”等活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

  (三)完善教代會制度,推進(jìn)學(xué)校民主管理。

  1、參與學(xué)校民主管理,加強(qiáng)教代會制度的建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,與黨支部、校長室、教導(dǎo)處配合,開好教師例會,定期組織教職工學(xué)習(xí)理論;開好一年一次的教工大會,提高教職工參政、議政的能力,并為構(gòu)建和諧健康的校園發(fā)揮工會應(yīng)有作用。

  2、健全校務(wù)公開工作制度,積極推進(jìn)校務(wù)公開。發(fā)揮工會在推進(jìn)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用,為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。學(xué)校工會要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保校務(wù)公開內(nèi)容的真實性、時效性,拓展校務(wù)公開領(lǐng)域,進(jìn)一步提高實效。

 。ㄋ模╅_展多彩的文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。

  1、力爭條件創(chuàng)辦市級優(yōu)質(zhì)“教工之家”。充分利用已經(jīng)購置的一些棋類、牌類等活動用具及學(xué)校提供伯休閑娛樂活動場所,制定制度,科學(xué)管理,積極教職工參加活動,使教職工的身心能夠得到調(diào)整,大力促進(jìn)教職工的身心健康。促進(jìn)交流,凝聚人心,構(gòu)建和諧校園。

  2、舉辦教職工運動會、兵乓球賽、籃球賽、八十分比賽等活動,積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力。

  3、搞好校園文化建設(shè)。協(xié)助學(xué)校、德育處、少先大隊辦好重大節(jié)日的宣傳活動。

  4、全面推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是我校建設(shè)的一支重要力量,要關(guān)注女職工,深入開展女職工建功立業(yè)活動,積極營造和諧健康的教育教學(xué)環(huán)境。除了從教學(xué)上給予更多支持和幫助外,還要關(guān)心女職工生理和心理健康,維護(hù)女教職工特殊利益和合法權(quán)益。

  5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和退休職工。關(guān)心教職工生活,定期組織教職工進(jìn)行體檢,為教職工辦實事、好事。

  三、具體活動安排

  九月:1.慶祝教師節(jié);配合行政評選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師。

  2.進(jìn)行新會員的入會工作,調(diào)整工會小組。

  3.制定新學(xué)期工會工作計劃及工會活動計劃。

  4.召開工會委員會各類人員例會,明確各類人員職責(zé)。

  5.組織下半年各項活動的報名工作。

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