工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-09-25 07:06:35 工作計(jì)劃我要投稿

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工作計(jì)劃常用(8篇)

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃常用(8篇)

工作計(jì)劃篇1

　　公司上半年的工作完美的完成了任務(wù)和目標(biāo)，在1月份到6月份結(jié)束的半年里，公司業(yè)績(jī)每個(gè)月都在增長(zhǎng)，這是一個(gè)極好的.開(kāi)端，所以在下半年工作的

　　第一個(gè)月里，就是7月份，我們還是會(huì)繼續(xù)努力的！根據(jù)公司有關(guān)部署和《江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠20xx年度內(nèi)審計(jì)劃》及《20xx年質(zhì)量體系建設(shè)工作計(jì)劃》安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制訂6月份的工作計(jì)劃：

　　1、計(jì)劃在7月份或8月份組織開(kāi)展一期質(zhì)量體系知識(shí)競(jìng)賽，要求各分會(huì)在7月9日前將參賽人員名單報(bào)企管科，并認(rèn)真按競(jìng)賽方案執(zhí)行和備賽。

　　2、7月5日以前各部門將上月貫標(biāo)情況小結(jié)報(bào)企管科。

　　3、要求參加中煙內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的中層領(lǐng)導(dǎo)利用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)部門質(zhì)量體系建設(shè)工作，并加以宣貫。

　　4、各部門依據(jù)本部門的年度貫標(biāo)工作計(jì)劃安排開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

　　5、中煙預(yù)計(jì)在7月份組織一次交叉審核，積極組織內(nèi)審員按計(jì)劃要求開(kāi)展審核工作，并強(qiáng)調(diào)各部門認(rèn)真對(duì)待此次審核。7月份的是一年之中最熱的時(shí)刻，我們一定要把我們的生產(chǎn)業(yè)要做到最熱，讓員工們工作起來(lái)，在熱火朝天的工作中實(shí)現(xiàn)我們公司的業(yè)績(jī)?cè)侔l(fā)展，我相信在下半年的工作，我們卷煙廠的工作會(huì)更加的完美！

工作計(jì)劃篇2

　　計(jì)劃周期：20xx.4.11-20xx.4.17（周一至周日）

　　一、考勤核對(duì)及工資制作

　　本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：

　　◆ 4.11考勤全部核對(duì)清楚并整理好，將管理人員部分交給財(cái)務(wù)；

　　◆ 4.12完成員工的工資的制作；

　　◆ 4.13審核工資表，和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏；

　　◆ 4.14工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字；并制作工資單；

　　◆ 4.15輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資；

　　◆ 4.16做好員工工資疑問(wèn)解答，并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋；

　　◆ 4.17總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟，建立規(guī)范的薪酬制作流程；

　　二、人員招聘：

　　本周沒(méi)有繼續(xù)刊登晚報(bào)，招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下：

　　◆ 每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費(fèi)信息，并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷，電話通知面試。

　　◆ 本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì)，認(rèn)真對(duì)待，重點(diǎn)招聘洗碗工，預(yù)期招聘5名；

　　◆ 制作簡(jiǎn)單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進(jìn)行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平；

　　三、勞動(dòng)關(guān)系

　　本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門的檢查工

　　作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下：

　　◆ 4.11制作對(duì)外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動(dòng)科，配合檢查工作； ◆ 提交《綜合工時(shí)材料》，完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作；

　　◆ 聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁，盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系，找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口；

　　◆ 現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動(dòng)合同的'簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動(dòng)合同的簽訂，確保全員簽訂合同；

　　◆ 完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛；

　　四、日常工作

　　◆ 完善電子版員工檔案，爭(zhēng)取在本月底，實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；

　　◆ 聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用；

　　五、其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合各部門的相關(guān)工作。

工作計(jì)劃篇3

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點(diǎn)工作的建設(shè)，繼續(xù)調(diào)動(dòng)職工積極性，全面提升四個(gè)建設(shè)。

　　2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作的監(jiān)管，確保新型合作醫(yī)療的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)療規(guī)范化建設(shè)，狠抓病歷、處方點(diǎn)評(píng)，規(guī)范合理使用抗菌藥物，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng)，按計(jì)劃選送職工進(jìn)修；繼續(xù)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，不定期的請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的'教授到我院指導(dǎo)工作；鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的管理，一是嚴(yán)格落實(shí)對(duì)村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查；二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)；三是嚴(yán)把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān)，整體推進(jìn)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。

　　6、進(jìn)一步完善醫(yī)療管理分配機(jī)制，對(duì)行政、后勤、防保、財(cái)務(wù)實(shí)行量化考核管理機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得的原則，促進(jìn)工作的積極性。

　　7、積極做好職工保障性住房建設(shè)工作。

　　8、抓好工、青、婦、紅會(huì)、學(xué)會(huì)等各項(xiàng)工作。

工作計(jì)劃篇4

　　為切實(shí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》，廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和健康武漢全民行動(dòng)，推進(jìn)新一輪城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，不斷改善城區(qū)環(huán)境，鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提高人民健康水平，結(jié)合春季滅鼠活動(dòng)，做好我街愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)，特制定本計(jì)劃。

　　一、推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作全面深入開(kāi)展

　　20xx年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作堅(jiān)持以《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》、《湖北省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》、《武漢市實(shí)施辦法》、《武漢市城鎮(zhèn)除害工作管理規(guī)定》、《武漢市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃》)等法規(guī)政策為依據(jù)，遵循依法、為民、基礎(chǔ)三項(xiàng)原則，切實(shí)做好以下幾方面工作。

　　(一)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理

　　組織調(diào)整街愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全街迎檢工作的重要決策、綜合協(xié)調(diào)及全面推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)決策和工作的部署，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，督辦、檢查、指導(dǎo)各社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　(二)病媒生物防制

　　結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治，統(tǒng)一組織開(kāi)展以控制和清除草叢地為主要內(nèi)容的大規(guī)模春季病蟲(chóng)生物防治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所和公共環(huán)境的防制，努力把鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。各社區(qū)、單位要結(jié)合各自實(shí)際制定活動(dòng)安排，組織好統(tǒng)一滅鼠行動(dòng)。

　　(三)衛(wèi)生創(chuàng)建

　　深入推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作，對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)單位申報(bào)、復(fù)查，各社區(qū)、單位對(duì)照《武漢市單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢市社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》整治單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)擇優(yōu)向區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)推薦一批省、市、區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，努力建成一批環(huán)境優(yōu)美、行為文明的先進(jìn)典型。

　　(四)組織周末義務(wù)勞動(dòng)，整治室內(nèi)外衛(wèi)生

　　組織干部群眾開(kāi)展周末義務(wù)勞動(dòng)，徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾污物和雜物;擦拭門窗玻璃，清除物品積塵，清洗垃圾容器等垃圾收集設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)非物業(yè)的老舊居民住宅區(qū)進(jìn)行整治，清除樓道門窗上牛皮癬(小廣告);清理院區(qū)、綠地、樓道、樓頂?shù)鹊膩y堆放雜物。

　　(五)健康教育和健康促進(jìn)

　　1、宣傳"健康素養(yǎng)66條"。充分利用廣播、墻報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式，廣泛宣傳《健康素養(yǎng)66條》。

　　2、開(kāi)展"健康知識(shí)六進(jìn)"活動(dòng)。組建"健康知識(shí)講師團(tuán)"，進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)宣傳講解健康知識(shí)。

　　3、建設(shè)"健康陣地"。一是在人流量大的地段建立"健康長(zhǎng)廊";二是在社區(qū)建立"健康俱樂(lè)部";三是在窗口單位建立"健康教育宣傳欄"。

　　4、鼓勵(lì)群眾提高自身健康素養(yǎng)。開(kāi)展"健康寶寶"、"健康之星"、"健康家庭"、"健康學(xué)校"和"健康社區(qū)"的`評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)層層評(píng)選，引導(dǎo)廣大群眾按照《健康素養(yǎng)66條》要求，了解基本健康知識(shí)與理念，養(yǎng)成健康生活方式，掌握基本健康技能，從小抓起、從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起，在全社會(huì)形成人人參與健康生活的良好風(fēng)尚。

　　(六)組織開(kāi)展全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)發(fā)起的第二十七個(gè)"愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月"活動(dòng)

　　4月份組織一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，開(kāi)展清除垃圾、清除溝渠雜草、清除牛皮癬等活動(dòng)，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。

　　1、堅(jiān)持周末衛(wèi)生日制度。以街道、社區(qū)為基礎(chǔ)，以治理"四害"孳生地和生產(chǎn)、生活垃圾、衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)廣大干部群眾積極參與開(kāi)展周末義務(wù)勞動(dòng)，解決群眾反映的突出問(wèn)題，為廣大人民群眾辦實(shí)事。

　　2、組織衛(wèi)生檢查評(píng)比。堅(jiān)持定期檢查考評(píng)與情況通報(bào)相結(jié)合的方式，落實(shí)"周檢查、月考核、年統(tǒng)計(jì)"制度，由街道辦事處對(duì)各社區(qū)、各單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比，量化積分，在綜合考評(píng)的基礎(chǔ)上，確定一批市區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生先進(jìn)單位的候選名單。

　　3、健康教育以社區(qū)為基礎(chǔ)，通過(guò)宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊(cè)、廣播等形式向市民宣傳健康知識(shí)及除"四害"知識(shí)，調(diào)高市民自我保健意識(shí)。

　　二、鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果

　　以20xx年順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審做好準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)為目標(biāo)，堅(jiān)持建立健全常規(guī)、常態(tài)、長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提升國(guó)家衛(wèi)生城市水平，促進(jìn)人民身心健康。

　　(一)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制

　　管理機(jī)制到位。一是每周開(kāi)展一次周末大掃除活動(dòng)。二是嚴(yán)格落實(shí)"門前三包"責(zé)任制建立自我管理、相互監(jiān)督、社區(qū)檢查的工作機(jī)制，三是成立日常巡查小組，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理本社區(qū)公共區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。四是實(shí)行街專班每日巡查，城管每周調(diào)度，街道每月講評(píng)的工作制度。五是建立獎(jiǎng)罰工作機(jī)制，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　建立目標(biāo)責(zé)任制，包片包點(diǎn)責(zé)任到人。一是全街副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各科室、隊(duì)所分別對(duì)口包點(diǎn)各社區(qū)，實(shí)行每周兩天到社區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)工作制度。并與社區(qū)捆綁，實(shí)行追責(zé)和獎(jiǎng)罰。二是街道挑選13名中層干部分別到13個(gè)社區(qū)掛職第一書(shū)記，統(tǒng)籌協(xié)助社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作，幫助解決社區(qū)各類困難。三是城管系統(tǒng)的每位領(lǐng)導(dǎo)包一項(xiàng)重難點(diǎn)工作，每位干部和執(zhí)法隊(duì)員包一個(gè)重難點(diǎn)點(diǎn)位，負(fù)責(zé)攻難克艱，守土有責(zé)，確保問(wèn)題圓滿解決。四是街工委不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查，定期通報(bào)責(zé)任制的落實(shí)情況，并將創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入年終街道干部和社區(qū)的績(jī)效考核。

　　(二)學(xué)習(xí)研究培訓(xùn)并落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)

　　20xx年全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)印發(fā)了《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》(全愛(ài)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號(hào))，新的標(biāo)準(zhǔn)要求更高更嚴(yán)更全面。如直接提高了標(biāo)準(zhǔn)，"省會(huì)城市和計(jì)劃單列市實(shí)現(xiàn)生活垃圾全部無(wú)害化處理，生活污水全部收集和集中處理"，"環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)(aqi)或空氣污染指數(shù)(api)不超過(guò)100的天數(shù)

工作計(jì)劃篇5

　　一．值周領(lǐng)導(dǎo)：

　　二．重點(diǎn)工作與會(huì)議：

　　星期日：（6月12日）按星期五課表上課，六年級(jí)組織各班向母校捐書(shū)活動(dòng)。

　　下午4:50召開(kāi)“陶秀琪名師工作室”成員會(huì)議，布置安排工作。

　　星期一：（6月13日）

　　上午8:05升旗儀式，唱頌經(jīng)典。舉行“讓書(shū)香溢滿母�！绷昙�(jí)畢業(yè)捐書(shū)儀式。責(zé)任處室：政教處

　　上午六年級(jí)照畢業(yè)照。請(qǐng)各班班主任提前邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各科科任教師到場(chǎng)。責(zé)任人：程來(lái)魁

　　下午2:20-4:05語(yǔ)文學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。檢查內(nèi)容包括：學(xué)生課堂練習(xí)，教師備課本，聽(tīng)課本。責(zé)任處室：教務(wù)處、教科室

　　下午4:50六年級(jí)班主任召開(kāi)會(huì)議，研究六年級(jí)的`畢業(yè)工作。

　　星期二（6月14日）

　　下午2:20-4:05數(shù)學(xué)學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責(zé)任處室：教務(wù)處、教科室

　　星期三：（6月15日）

　　市詩(shī)詞學(xué)會(huì)的觀摩課：《清平樂(lè) 村居》；主講：江船責(zé)任科室：教務(wù)處

　　各班少先隊(duì)活動(dòng)課主題：“關(guān)愛(ài)生命，預(yù)防溺水”。責(zé)任處室：政教處少先隊(duì)

　　下午2:20-4:05綜合學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責(zé)任處室：教務(wù)處、教科室

　　星期四：（6月16日）

　　下午4：10全體行政干部會(huì)，重點(diǎn)研究：召開(kāi)“中美共建，攜手共進(jìn)”的中美聯(lián)歡會(huì)節(jié)目籌備工作。責(zé)任處室：辦公室

　　星期五：（6月17日）

　　下午各班做好室內(nèi)外衛(wèi)生。

　　星期六：（6月18日）

　　教務(wù)處組織一、二年級(jí)口語(yǔ)考試。責(zé)任處室：教務(wù)處

　　重要事項(xiàng)：

　　1.總務(wù)處做好迎接教育局專項(xiàng)組對(duì)我校財(cái)務(wù)工作檢查。

　　2.教務(wù)處組織好期末考試命題、審題工作。綜合學(xué)科教師（不含英語(yǔ)）本周隨堂完成期末考核。

　　3.六年級(jí)各位班主任督促學(xué)生家長(zhǎng)做好初中升學(xué)報(bào)名工作。

工作計(jì)劃篇6

　　一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)

　　（一）、車間奮斗目標(biāo)：

　　安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。

　�。ǘ⒅饕繕�(biāo)：

　　1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬(wàn)噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。

　　2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

　　3、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

　　4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一，建設(shè)和諧。

　　二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

　　1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確�！耙粛徱回�(zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

　　3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施；車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)；每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

　　1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開(kāi)工方案的編寫工作；四是做好硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開(kāi)工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功；五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)；六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

　　2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開(kāi)展“一平二凈三見(jiàn)”檢查評(píng)比考核活動(dòng)；三是開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問(wèn)題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置；四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的`問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

　　3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)；三是據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺。

　　4、增加液硫大循環(huán)線，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響；

　　5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對(duì)包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng)；四是對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。

　　6、抓好節(jié)能降耗工作�；厥展軒О闊嵴羝睦淠统尚蜋C(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

　　7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)；二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過(guò)磅的管理工作；五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。

　　8、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功。一是成立新裝置開(kāi)工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開(kāi)工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開(kāi)工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際，爭(zhēng)取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn)；四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

　　9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧車間氛圍，努力形成的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。

工作計(jì)劃篇7

　　本學(xué)期本人擔(dān)任初二（x）（y）兩班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。升入初二后數(shù)學(xué)難度有很大的增加。針對(duì)初二（x）（y）兩班基礎(chǔ)較差的具體情況，本學(xué)期采取的教學(xué)措施

　　(1)、認(rèn)真鉆研教材，閱讀各方面的有關(guān)參考資料。備好每一節(jié)課，每天有針對(duì)性地復(fù)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生有目的地進(jìn)行預(yù)習(xí)，利用好課余時(shí)間。

　　(2)、上好每一節(jié)課，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生的積極性。講練結(jié)合，啟發(fā)學(xué)生思考多做多練，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)分析能力，提高學(xué)生的邏輯思維能力。

　　(3)、對(duì)學(xué)生的作業(yè)全批全改，及時(shí)把學(xué)生作業(yè)情況反饋出來(lái)，并有針對(duì)性地補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

　　(4)、進(jìn)行階段性的`單元考，了解學(xué)生知識(shí)掌握情況，鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上互相競(jìng)爭(zhēng)。

　　(5)、對(duì)自己的工作情況及時(shí)總結(jié)，深入了解學(xué)生，也了解自己工作在學(xué)生中的接受情況，以完善自己的工作。

工作計(jì)劃篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　新的一學(xué)期里，我們數(shù)學(xué)教研組以學(xué)校總體教學(xué)工作為依據(jù)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，以課堂教學(xué)與訓(xùn)練的研究與改革為切入口，以我�！瓣�(yáng)光文化”為核心，以“讓師生過(guò)一種幸福完整的教育生活”為核心追求，圍繞“教好每一個(gè)學(xué)生”這一工作主線，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為我們教研重點(diǎn)，積極探索發(fā)掘教研工作的增長(zhǎng)點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、方法措施：

　　（一）扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)教研常規(guī)工作，增強(qiáng)教研工作的實(shí)效性

　　1、做好常規(guī)教學(xué)方面的指導(dǎo)，統(tǒng)一備課要求。

　　教案的備寫要規(guī)范化，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)三維目標(biāo)，知識(shí)樹(shù)，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教學(xué)方法，教學(xué)過(guò)程，作業(yè)設(shè)計(jì)，板書(shū)設(shè)計(jì)，教學(xué)反思九大要素要齊全。教案的設(shè)計(jì)要在集體備課的基礎(chǔ)上，結(jié)合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設(shè)計(jì)切實(shí)可行，易教易學(xué)的教案。并進(jìn)行常規(guī)過(guò)程性的檢查，留好記錄，作為學(xué)期末考核的依據(jù)。

　　2、加強(qiáng)集體備課。各年級(jí)組堅(jiān)持每月集體備課。

　　備教材的同時(shí)，備學(xué)生，弄清班級(jí)學(xué)生知識(shí)漏洞在哪里，及時(shí)彌補(bǔ)，防止知識(shí)斷點(diǎn)。要從教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識(shí)是怎樣生成的、基礎(chǔ)知識(shí)是怎樣訓(xùn)練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學(xué)生的積極性是怎樣調(diào)動(dòng)的.等等。

　　3、作好課堂教學(xué)指導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

　　課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量觀，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點(diǎn)工作。嚴(yán)禁教師無(wú)準(zhǔn)備上課，無(wú)教案上課，努力克服課堂教學(xué)的隨意性。

　　4、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，建立糾錯(cuò)本，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)

　　對(duì)于作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。建議學(xué)生建立糾錯(cuò)本，對(duì)作業(yè)中的錯(cuò)誤進(jìn)行糾錯(cuò)。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。

　　5、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

　　對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行分層管理分層輔導(dǎo)，使每個(gè)學(xué)生的每一天都有所進(jìn)步，潛能生的輔導(dǎo)要常態(tài)化，要求數(shù)學(xué)組全體教師從開(kāi)學(xué)初就對(duì)本班差生開(kāi)始輔導(dǎo)、記錄，堅(jiān)持不懈，樹(shù)立“一個(gè)不能丟”的教學(xué)理念，以全納的理念指導(dǎo)教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量。

　�。ǘ⿲W(xué)、研、培結(jié)合，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，加強(qiáng)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí)，促進(jìn)教師知識(shí)及時(shí)更新，作好課題的研究工作、教師的培訓(xùn)工作、教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作。促進(jìn)數(shù)學(xué)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍整體水平的提高。

　　1、本學(xué)期把教師對(duì)教材教法的理解運(yùn)用程度作為教研工作的重點(diǎn)。

　　按照《給教師的100條建議》中的建議，所有數(shù)學(xué)教師要通讀小學(xué)階段數(shù)學(xué)教材，整體把握教學(xué)目標(biāo)，找準(zhǔn)知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn)，并立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。在學(xué)習(xí)、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。

　　2、開(kāi)展好校本教研活動(dòng)。

　　采用理論學(xué)習(xí)、座談交流、網(wǎng)絡(luò)研討、集體備課研討、專題輔導(dǎo)、課題活動(dòng)、校本研究等形式開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)效性的教研活動(dòng)，提高數(shù)學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。對(duì)教師參加業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)的到會(huì)情況和參與情況嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。

　　3、做好課題研究工作。

　　繼續(xù)認(rèn)真組織落實(shí)學(xué)�！耙孕陆逃秊檩d體，打造陽(yáng)光神小”教育品牌課題，《全納教育理念下的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)模式和方法研究》兩個(gè)教研課題，加強(qiáng)學(xué)生數(shù)學(xué)特色活動(dòng)，學(xué)期內(nèi)舉辦數(shù)學(xué)競(jìng)賽、數(shù)學(xué)特色活動(dòng)等，使其向縱深發(fā)展，發(fā)揮輻射作用。

　　4、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。

　　落實(shí)“青藍(lán)工程”培養(yǎng)目標(biāo)，過(guò)“傳、幫、帶”的方式，一方面達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的，另一方面使青年教師盡快成長(zhǎng)

　　5、開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課的研討活動(dòng)。

　　積極營(yíng)造良好的教研氛圍，教師之間通過(guò)互相聽(tīng)課、評(píng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)教學(xué)研討交流，不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。

　　6、加強(qiáng)教師數(shù)學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)。

　　如：數(shù)學(xué)史、數(shù)學(xué)心理學(xué)等理論的學(xué)習(xí)。問(wèn)題性學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)感、低年級(jí)怎樣提高學(xué)生的數(shù)學(xué)閱讀理解能力，高年級(jí)怎樣提高孩子的思維能力等。

　　附：數(shù)學(xué)教研組月工作安排

　　時(shí)間

　　內(nèi)容

　　2月

　　1、各教師制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度表，撰寫教學(xué)教研計(jì)劃

　　2、對(duì)所執(zhí)教的教材分年級(jí)組進(jìn)行集體備課研討

　　3、上學(xué)期數(shù)學(xué)質(zhì)量分析，找出問(wèn)題，分析原因，制定措施。

　　4、課題組成員制定課題實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

　　3月

　　1、1、集體備課研討

　　2、2、協(xié)助教導(dǎo)處組織區(qū)級(jí)骨干教師上一節(jié)示范課，組織全體數(shù)學(xué)老師集體觀摩并并進(jìn)行專題研討

　　3、3、協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行備課、正規(guī)作業(yè)、快樂(lè)園或練習(xí)冊(cè)第一次檢查