個案工作計劃方案范文

　　一、個案背景資料

　　二、個案資料收集摘要

　　此處一般可采用社會歷史報告信息表或“預估”一節(jié)中提到的其他方式

　　三、問題分析與診斷

　　1、 案主認識的問題

　　2、 工作人員診斷的問題

　　3、 工作要解決的問題

　　四、服務(wù)目標：

　　1、總目標

　　2、分目標（盡可能按點細分）

　　五、服務(wù)模式及理論基礎(chǔ)：

　　此處要注意的是在羅列所使用的服務(wù)模式時要與案例相結(jié)合

　　如下例：

　　結(jié)構(gòu)家庭治療模式

　　理論基礎(chǔ)：

　　1.家庭系統(tǒng)，家庭成員是家庭系統(tǒng)的組成部分

　　2.家庭結(jié)構(gòu)，家庭結(jié)構(gòu)中存在的次系統(tǒng)、邊界、角色和責任分工及權(quán)力架構(gòu)。

　　3.病態(tài)的家庭結(jié)構(gòu)，不良的家庭結(jié)構(gòu)是造成家庭成員問題的真正原因。不良的家庭結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在糾纏與疏離、聯(lián)合對抗、三角纏、倒三角等方面。

　　本案例中家庭結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)聯(lián)合的倒三角結(jié)構(gòu)。通過家庭會談的形式，幫助家庭成員意識到目前不正常的家庭結(jié)構(gòu)所帶來的后果，改變夫妻關(guān)系和親子關(guān)系。

　　六、介入中的社工理念及技巧

　　七、介入系統(tǒng)和介入行動

　　1、介入計劃

　　此處根據(jù)資料診斷、問題分析，描述從哪些系統(tǒng)進行介入行動

　　2、具體實施計劃

　　確定會見期間任務(wù)，此處我們設(shè)定為5-8次會談。

　　同學們要加強此處的設(shè)計，在設(shè)計會談內(nèi)容的時候要構(gòu)想好訪談提綱，即為了達成此處會談目的我應(yīng)該準備問哪些問題設(shè)計哪些環(huán)節(jié)呢？

　�。�1）第一次會談

　　會談時間：

　　會談地點：

　　會談目標：

　　主要方法：

　　介入重點：

　　八、評估結(jié)案：

　　1、評估方法與工具：

　　1、工作者觀察。

　　2、案主的自述、認同感，對服務(wù)的效果和效率進行評估

　　3、督導老師的檢測

　　2、結(jié)案

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