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工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-09 14:11:17 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】工作計(jì)劃范文匯編八篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】工作計(jì)劃范文匯編八篇

工作計(jì)劃 篇1

  時(shí)間飛逝,我系第十一屆學(xué)生會(huì)全體成員已攜手走過(guò)了一個(gè)學(xué)期。在這個(gè)學(xué)期里,學(xué)生會(huì)治保部在系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師及主席團(tuán)中兄弟姐妹的關(guān)心照顧下,在部長(zhǎng)和干事們的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。新的學(xué)期已經(jīng)到來(lái),醫(yī)學(xué)系治保部即將開(kāi)始新一輪計(jì)劃的工作。

  為了充分密切聯(lián)系學(xué)生,熱心為廣大同學(xué)服務(wù),我部將幫助同學(xué)豎立自侓習(xí)慣,保障寢室生活安全,加強(qiáng)學(xué)生自侓意識(shí),促進(jìn)良好的生活環(huán)境為工作目標(biāo)。在醫(yī)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以保護(hù)同學(xué)人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全為己任,為了做好本學(xué)期工作,治保部特制定如下工作計(jì)劃:

  一、學(xué)校是個(gè)家,防范靠大家。

  1、在開(kāi)學(xué)后治保部召開(kāi)新學(xué)期治保工作動(dòng)員大會(huì)。規(guī)定治保部全體成員及各班治保委員參加,各班現(xiàn)在還沒(méi)有治保委員,由班長(zhǎng)替代。

  2、會(huì)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并明確目標(biāo)制定出工作重點(diǎn)。讓更多的人能夠自侓起來(lái)。

  二、牢固樹(shù)立“寢室安全第一”的思想。

  結(jié)合各個(gè)寢室現(xiàn)實(shí)情況,各寢室及時(shí)向治保部反映發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患。例如存在管制刀具和留宿外來(lái)人員等。由我部門(mén)干事要定時(shí)做出書(shū)面工作總結(jié)。

  三、鏈條的力量環(huán)環(huán)相扣,防范的力量在于部部盡責(zé)。

  我部擬定與生活部對(duì)宿舍定期開(kāi)展安全防火檢查,及時(shí)有效地消除火災(zāi)、火險(xiǎn)隱患。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)消防器材、消防設(shè)施的管理。做好我系寢室共同區(qū)安全隱患排查、監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決或匯報(bào)。

  四、時(shí)時(shí)重防范,處處保平安。

  堅(jiān)持基本工作,每天不定時(shí)檢查寢室,防止違章用電。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)做法開(kāi)展批評(píng)教育,并收繳違章用火、用電物品,堅(jiān)持做好檢查記錄,對(duì)違紀(jì)情況上報(bào)學(xué)辦做出處理。

  五、門(mén)上的`“鎖”不可少,心中的“鎖”更重要。

  我部以對(duì)我系學(xué)生寢室的所有筆記本電腦做了詳細(xì)的登記,包括筆記本電腦的品牌,型號(hào)等。一旦發(fā)生丟失能為破案提供有用的信息。同時(shí),我部將于宣傳部聯(lián)合召開(kāi)一次消防安全宣傳,以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。讓每個(gè)人心中都能牢牢的加上一把“安全鎖”。

  六、居安思危,防范不懈。

  做好我系督查小組的工作,制止個(gè)人或者企業(yè)在校內(nèi)非法招工或者組織傳銷(xiāo),防止同學(xué)們上當(dāng)受騙。在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)制止并上報(bào)危害校園正常教學(xué)和生活秩序的惡劣事件,在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危害同學(xué)人身安危的事,及時(shí)部署人員處理并上報(bào)問(wèn)題,尋找解決辦法,做好對(duì)校園內(nèi)突發(fā)事件的及時(shí)反應(yīng)和處理,堅(jiān)決不讓突發(fā)事件造成不良后果。

  七、協(xié)助學(xué)生會(huì)各部組織各類(lèi)活動(dòng)并做好后勤和安保工作。

  做好本學(xué)期我系一年一度的“十佳歌手”大賽和第二屆“達(dá)人秀”大賽的籌備及安保工作。讓節(jié)目有序的進(jìn)行,讓比賽更加精彩。

  八、青春無(wú)煙更亮麗。

  在上學(xué)期期末我部針對(duì)恕苑寢室開(kāi)展了一次主題為“青春無(wú)煙更亮麗”的評(píng)選活動(dòng),我系共評(píng)選出27個(gè)文明無(wú)煙寢。近期將逐一對(duì)這些寢室頒發(fā)“文明無(wú)煙寢室”獎(jiǎng)牌。此活動(dòng)將長(zhǎng)期進(jìn)行規(guī)模不斷擴(kuò)大,目的為激勵(lì)我系學(xué)生積極參與社會(huì)活動(dòng),創(chuàng)造健康新時(shí)尚!

  九、繼往開(kāi)來(lái),爭(zhēng)創(chuàng)更好。

  自20xx年xx月起,中國(guó)內(nèi)地將在所有室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具和其他可能的室外工作場(chǎng)所完全禁止吸煙。

  為迎合這一大好形勢(shì),同時(shí)為保持校園里優(yōu)美、靜謐的自然環(huán)境和清新、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,更為同學(xué)們的身體健康和美好前程而舉辦第二次“青春無(wú)煙更亮麗”活動(dòng)。此次活動(dòng)將不僅僅局限于學(xué)生寢室而是延伸到學(xué)校的所有公共場(chǎng)所(教室,走廊,超市,食堂)中完全禁止吸煙。

  九、活動(dòng)過(guò)程。

  1、宣傳階段由干事把禁煙海報(bào)貼到各公寓,綜合樓,鑫宇食堂,大食堂。

  2、活動(dòng)階段由治保部長(zhǎng)負(fù)責(zé)抽查。

  3、加強(qiáng)階段由學(xué)生干部負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所的巡查并且同時(shí)做好宣傳工作。

  十、活動(dòng)階段具體方法。

  1、請(qǐng)學(xué)習(xí)部同學(xué)在查課之前檢查走廊是否有吸煙人員,做好記錄,納入班級(jí)考核。

  2、請(qǐng)各班班委督促本班同學(xué)不要在公共場(chǎng)合抽煙。

  3、成立一各督察小組,負(fù)責(zé)在食堂,操場(chǎng)等公共場(chǎng)所巡查是否有吸煙人員,并且請(qǐng)他們到指定吸煙區(qū)吸煙。

  4、在xx月xx日世界無(wú)煙日到來(lái)之際,希望學(xué)校進(jìn)行總結(jié)表彰:表彰一批禁煙先進(jìn)班級(jí),先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀禁煙宣傳大使,并與本學(xué)年評(píng)優(yōu)掛鉤。

  此次活動(dòng)定會(huì)有很大難度,我部也必然會(huì)精心策劃,充分準(zhǔn)備及時(shí)聯(lián)絡(luò)到其他各部的配合。爭(zhēng)取圓滿成功!

  在上學(xué)期,我們部門(mén)在日常工作地方都勤勤懇懇、盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù),工作的效果自然能得了到大家的認(rèn)可。最重要的是,我希望在新的學(xué)期里我們部門(mén)能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,再接再厲,爭(zhēng)取更好地完成每一項(xiàng)工作,真正做到為同學(xué)們服務(wù)。我相信,第十一屆學(xué)生會(huì)全體成員在高寒主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和邊洪鑫主任以及全體學(xué)辦老師的辛勤指導(dǎo)下,我們醫(yī)學(xué)系的事業(yè)將更加輝煌,醫(yī)學(xué)系的學(xué)子將更加美好!

工作計(jì)劃 篇2

  二月份:

  1、徹底清理打掃好衛(wèi)生,迎接開(kāi)學(xué)工作;

  2、流動(dòng)書(shū)吧的更換和整理;

  3、制定圖書(shū)館工作計(jì)劃;

  4、圖書(shū)館繪本劇的招生、排練,為三月份讀書(shū)節(jié)做好準(zhǔn)備;

  5、教師繪聲繪色講故事活動(dòng)方案和方案;

  6、教師閱覽室雜志的`更新;

  7、更換班級(jí)圖書(shū)角圖書(shū);

  8、補(bǔ)辦圖書(shū)證;

  9、故事接力棒的頒獎(jiǎng);

  10、 選購(gòu)教師講故事的圖書(shū);

  11、家長(zhǎng)義工進(jìn)館值日;

  12、代書(shū)板重新加工;

  三月份:

  1、新圖書(shū)入館、典藏、編目、整理、上架;

  2、三月份主題活動(dòng):手牽手計(jì)劃(與合肥學(xué)校圖書(shū)館老師協(xié)會(huì)合作,送繪本劇、講故事進(jìn)幼兒園);

  3、與大隊(duì)部合作策劃讀書(shū)嘉年華活動(dòng)、開(kāi)幕、閉幕等。

  4、云圖書(shū)館的利用調(diào)查及普及;

  5、新一輪家長(zhǎng)義工進(jìn)館講故事安排表;

  6、教師繪聲繪色講故事比賽;

  7、教研組會(huì)議(與教研組長(zhǎng)討論協(xié)助教學(xué)、提供繪本等事宜;)

  8、雜志區(qū)的建設(shè);

  9、教研組長(zhǎng)到圖書(shū)館選書(shū)與組員分享;

  10、環(huán)保書(shū)展(3月初——4月)

  11、提供環(huán)保推薦書(shū)目(3月中旬)

  12、帶領(lǐng)青小最美學(xué)生和家長(zhǎng)到新華書(shū)店現(xiàn)場(chǎng)選書(shū)(3月14日下午)

  13、 與美術(shù)組合作——手繪書(shū)大賽

  14、 石頭湯聯(lián)盟校圖書(shū)館調(diào)研(康園小學(xué)、師范附小三。

  四月份:

  1、組織家長(zhǎng)義工為新圖書(shū)館包書(shū)皮;

  2、四月份主題活動(dòng):新書(shū)進(jìn)館宣傳設(shè)計(jì)賽(類(lèi)別、位置、書(shū)柜、宣傳等)

  3、新書(shū)推介會(huì)(每天中午1:40藍(lán)色舞臺(tái))

  4、世界讀書(shū)日——校長(zhǎng)為圖書(shū)館當(dāng)一天義工;

  5、家長(zhǎng)義工圖書(shū)標(biāo)簽加固;

  6、圖書(shū)館設(shè)計(jì)圖的改進(jìn);

  7、石頭湯聯(lián)盟校圖書(shū)館調(diào)研(長(zhǎng)豐師范附。

  8、作家進(jìn)校園講座——方素珍

  五月份:

  1、五月份主題活動(dòng):有趣的職業(yè)介紹周(家長(zhǎng)義工進(jìn)館、班級(jí)申請(qǐng))

  2、配合學(xué)?萍脊(jié)做科技書(shū)展;

  3、更換班級(jí)圖書(shū)角圖書(shū);

  4、組織各班開(kāi)展科技主題的班級(jí)讀書(shū)會(huì)

  5、高年級(jí)上主題閱讀課,制作閱讀報(bào)告單(教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)單、或教學(xué)視屏)

  6、石頭湯聯(lián)盟校圖書(shū)館調(diào)研(屯溪路小學(xué)、望湖小學(xué))

  7、推薦學(xué)生參加合肥市圖書(shū)館協(xié)會(huì)的手繪書(shū)大賽(各校10份)

  六月份:

  1、六月份主題活動(dòng):小小少年辯論會(huì)(漫畫(huà)到底好不好?)(五六年級(jí)學(xué)生)

  2、一至四年級(jí)進(jìn)館開(kāi)展主題觀片會(huì)(與兒童節(jié)相關(guān)、申請(qǐng)入館)

  3、圖書(shū)館圖紙的定稿;

  4、期末圖書(shū)清點(diǎn)、整理。

  5、準(zhǔn)備暑期校本培訓(xùn)——教師講繪本故事培訓(xùn);

  每月常規(guī)工作有:

  1、更換流動(dòng)書(shū)吧圖書(shū);

  2、推選兩名“最美小管”;

  3、每周一名家長(zhǎng)進(jìn)館講故事;

  4、統(tǒng)計(jì)本月閱讀達(dá)人及閱讀排行榜;

  5、閱讀社團(tuán)每周二正常進(jìn)館開(kāi)展;

  6、家長(zhǎng)義工每周進(jìn)館講故事;

  7、故事廣播《閱讀俱樂(lè)部》間周一開(kāi)播,(本學(xué)期神話故事專題)

  8、教師雜志和學(xué)生雜志的登記與上架;

工作計(jì)劃 篇3

  本學(xué)期,我們教研組要在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)展立足課堂、面向?qū)W生、努力構(gòu)建研究型教師隊(duì)伍,始終堅(jiān)持以“培名師,育優(yōu)生,出高質(zhì),創(chuàng)名!睘橹行睦砟睿J(rèn)真落實(shí)“一主多輔互動(dòng)式”的教學(xué)模式和“35+10”,認(rèn)真開(kāi)展教研工作,更好、更有效的為我校的教研工作貢獻(xiàn)本科組的的一份力量。為不斷提高教學(xué)質(zhì)量,特制定以下計(jì)劃:

  一、師德修養(yǎng)方面:

  全組教師認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課改的思想內(nèi)容,嚴(yán)格規(guī)范自己的師德修養(yǎng),真正做到為人師表,教書(shū)育人。組內(nèi)教師積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)及文明公約的有關(guān)規(guī)定,政治思想及師德修養(yǎng)達(dá)到一個(gè)新的水平。

  充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織所有教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、新課改的有關(guān)理論,并做到有組織有檢查,實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)一些具體措施進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的'學(xué)習(xí)自覺(jué)性,達(dá)到豐富教師的頭腦,轉(zhuǎn)變教師的觀念。

  二、教學(xué)常規(guī)工作方面:

  1、積極推進(jìn)課程課改,全組教師深刻領(lǐng)會(huì)課改精神,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,更新教學(xué)手段。

  2、做好開(kāi)學(xué)之初的計(jì)劃制定工作,學(xué)期中抓好計(jì)劃的落實(shí)和監(jiān)督工作,學(xué)期末抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比。

  3、注重“備教批輔考評(píng)思”常規(guī)7大環(huán)節(jié)的落實(shí),提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)教研組成員之間的學(xué)習(xí)和交流,探索教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,組織開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。

 、賵(jiān)持周周有活動(dòng),有內(nèi)容。做到有時(shí)間保證,有會(huì)議記錄。

 、趫(jiān)持集體備課制度,把集體培訓(xùn)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,集思廣義,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的研究。

 、劢萄薪M確定每周五第三四節(jié)課為“教研組教學(xué)研究專用時(shí)間”,開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),進(jìn)一步提高教研水平和質(zhì)量。每次開(kāi)展教研組活動(dòng),主要是要研討什么主題,重點(diǎn)要解決當(dāng)前教學(xué)中存在的什么問(wèn)題。比如說(shuō)預(yù)習(xí)課怎么上?課堂觀察主要觀察哪些方面等。開(kāi)會(huì)前先要預(yù)測(cè)一下實(shí)際的可操作性強(qiáng)不強(qiáng),大家落實(shí)下去效果好不好。保證開(kāi)展活動(dòng)高質(zhì)高效。

  5、繼續(xù)開(kāi)展老幫青的幫扶活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同發(fā)展的良好局面。

  6、進(jìn)一步規(guī)范教研組的各項(xiàng)管理。包括教學(xué)常規(guī)、全員參加教研活動(dòng)、撰寫(xiě)論文參加賽課、嚴(yán)禁向?qū)W生推銷(xiāo)輔導(dǎo)資料、教研組會(huì)議考勤等方面。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并及時(shí)總結(jié),現(xiàn)本組教師都加入了五里界中學(xué)教師博客群,本學(xué)期每位教師要充分利用這個(gè)教研平臺(tái)更好地發(fā)展自我。

  8、加強(qiáng)備課組建設(shè),特別是九年級(jí)政史備課組建設(shè),確保今年中考取得優(yōu)異成績(jī)。

  三、教育科研工作方面:

  全體教師積極參加教育教學(xué)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂教學(xué),做到學(xué)以致用。能按計(jì)劃定時(shí)間,有內(nèi)容,開(kāi)展教研組活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)理論文章,商討、分析教材,備課中能體現(xiàn)課改理念。本學(xué)期教研組活動(dòng)每周開(kāi)展一次,加強(qiáng)集體備課,本學(xué)期各備課組認(rèn)真鉆研教材,明確教材中各章、節(jié)的教學(xué)目標(biāo)。經(jīng)常分析教學(xué)情況,特別是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行交流、研究。

  教學(xué)離不開(kāi)教研,教研是教學(xué)質(zhì)量提高的唯一途徑。本學(xué)期要在”研”字上下苦功,積極鼓勵(lì)全體教師認(rèn)真研究教材,研究教學(xué)方法、研究學(xué)生。要認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂課,積極參與學(xué)校組織的課程培訓(xùn)活動(dòng),要通過(guò)各種形式的教研活動(dòng)進(jìn)一步更新教師教學(xué)觀念,提高教師的教學(xué)能力。

  進(jìn)一步提高教師個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平。要對(duì)三個(gè)年級(jí)的教材全部熟悉,只有這樣才能整體把握知識(shí)間的聯(lián)系和總的框架結(jié)構(gòu),思想品德和歷史與社會(huì)的《課程標(biāo)準(zhǔn)》我們組內(nèi)已經(jīng)人手一份,要把它看透,每一課的知識(shí)體現(xiàn)了課程標(biāo)準(zhǔn)中的哪一要求,教師上課前尤其要清楚,只有這樣你這節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)才能得得有效的落實(shí)。

  四、教研組成員名單:

  xxx

  五、教研活動(dòng)時(shí)間:

  每周五上午三、四節(jié)課。

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。

  一、工作重點(diǎn)及工作思路

  20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門(mén)診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。

  二、工作任務(wù)及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

  2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的.康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

  3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

  4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

  6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  7.加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

  現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì),開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

  8.加強(qiáng)門(mén)診管理,門(mén)診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門(mén)診醫(yī)師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí),加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  11.營(yíng)造科研氛圍,力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。

工作計(jì)劃 篇5

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XXXX年做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格

  遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的.執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的<財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則>的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。

  通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

工作計(jì)劃 篇6

  對(duì)于樓管會(huì),每個(gè)人都是個(gè)過(guò)客;同時(shí),每過(guò)客在自己曾經(jīng)的崗位上不斷求索努力也使得這個(gè)部門(mén)不斷的趨于科學(xué)化合理化人性化。有幸作為這個(gè)組織的一個(gè)成員,我覺(jué)得自己更加應(yīng)該珍惜這份榮幸,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé),我告誡自己以自己最大的努力擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。

  還記得大一的時(shí)候,空氣中還夾雜著二運(yùn)塑膠的氣息味,我懷著鍛煉自己突破自我的念頭和為母親減輕壓力單純的想法同時(shí)參加了校學(xué)生會(huì)和擺車(chē)組的面試,結(jié)果擺車(chē)組第一輪面試就被淘汰了,但校學(xué)生會(huì)給予了自己一個(gè)機(jī)會(huì)。第二天又參加了樓管會(huì)的面試,并從此與薈6樓管會(huì)結(jié)下了緣,時(shí)至今日,覺(jué)得自己真的要感謝很多學(xué)長(zhǎng)和同學(xué),是他們給了自己一個(gè)機(jī)會(huì),也是他們影響著自己。大一的時(shí)候,由于身兼兩職,很多時(shí)候非常的難以調(diào)節(jié),導(dǎo)致心理壓力很大,生活非常的凌亂,此時(shí)學(xué)生會(huì)的學(xué)姐楊蘭琴和趙丹學(xué)姐經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)自己,王友軍學(xué)長(zhǎng)更是多次找到自己疏導(dǎo)自己,也是那段時(shí)間的忙碌和壓力讓自己明白:一個(gè)人必須有一定的抗壓力能力和協(xié)調(diào)多方的能力,并且做一件事情就應(yīng)該有自己的想法,一旦決定要做一件事,就應(yīng)該盡自己最大的努力去拼!大二的時(shí)候,自己有想過(guò)不在部門(mén)做了,這期間何龍也提醒自己應(yīng)該慎重珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì),陳大鵬學(xué)長(zhǎng)也多次找到自己,幫自己分析和給出意見(jiàn),也是自己開(kāi)始了全面的思考。在這兩年間有很多像秦志炫雷朱坦易建胡賢等學(xué)長(zhǎng)多次幫助自己解決學(xué)習(xí)上的困難…在大二做副棟長(zhǎng)的時(shí)間里,通過(guò)每次陳允龍主任開(kāi)會(huì)講話以及參加各個(gè)樓棟的交流會(huì),更加讓自己認(rèn)識(shí)到了自己的不足:公共場(chǎng)合講話不夠自信,語(yǔ)無(wú)倫次,十分緊張,心理素質(zhì)差,做事情猶豫不決,做事情條理性缺乏,缺乏領(lǐng)導(dǎo)力等。這兩年,樓管會(huì)給自己意志和心理上的鍛煉最大,最終在換屆前,我決定,應(yīng)該懷著實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)在一起工作的兄弟們的期待和對(duì)部門(mén)的感恩之心和提升自己綜合素質(zhì)去努力,盡自己的熱情讓部門(mén)更加溫馨,更多的成員得到鍛煉…

  新的學(xué)期,站在不同的高度面對(duì)這個(gè)自己比較熟悉的部門(mén),心緒萬(wàn)千,有喜有憂。喜的是自己已經(jīng)在樓管會(huì)工作了近兩年,親眼目睹了部門(mén)的變化并一起茁壯成長(zhǎng),兩年間,也告別了那個(gè)略帶自卑害羞不懂得如何與別人交流的`自己,并更加明白了一個(gè)道理:無(wú)論你在什么位置上做,都有自己必須承擔(dān)的責(zé)任,這份責(zé)任也是自己并為與別人達(dá)成一致而妥協(xié)的底線。部門(mén)也更加的富有溫情,團(tuán)結(jié),特別是通過(guò)去年配合辦公室組織的一系列活動(dòng),明顯感覺(jué)部門(mén)成員比以前更加有自豪感和集體意識(shí)。但是,同時(shí),我們也看到了更多不足,改正這些缺點(diǎn)也正是自己的責(zé)任和動(dòng)力。

  總括部門(mén)兩年的情況,覺(jué)得有以下幾點(diǎn)

  ①很多成員都只是抱著通過(guò)工作來(lái)獲取一定的補(bǔ)助,緩解家庭的壓力的心態(tài)去工作,他們大多都只是低頭去做事,卻很少抬起頭來(lái)思考為什么做,怎么做才能更好,做完了自己有什么不足和收獲,出現(xiàn)了問(wèn)題和錯(cuò)誤也不去積極反思,除了工作以外,很少積極主動(dòng)和別人交流,對(duì)部門(mén)的認(rèn)同感也不是非常的強(qiáng)烈。

 、诓糠殖蓡T的紀(jì)律意識(shí)比較淡薄,沒(méi)有嚴(yán)格按照工作條例要求自己。一些成員工作上崗總是拖延幾分鐘,開(kāi)會(huì)也總是忘記或者是遲到,工作時(shí)候精神懶散,警惕性不高,不大愿意積極的去服務(wù)和管理,部門(mén)老成員工作有些麻木。 ③棟內(nèi)偶爾出現(xiàn)一些十分不愿意配合部門(mén)成員工作的同學(xué)和寢室,頂撞值班成員,造成我們的部門(mén)成員在辛苦工作的同時(shí)心靈受到損傷,也促使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁辉敢夥e極的去管理,心理產(chǎn)生陰影。

 、苡捎跅潈(nèi)的成員都是家庭情況不是很好的同學(xué),家庭的背景在各自心中都多少有些影響,少數(shù)同學(xué)因?yàn)檫@個(gè)原因不大自信,很少的去和別人交流,也很少的去展現(xiàn)自己,這也促使了他們的交往空間的狹隘和經(jīng)驗(yàn)收獲的缺乏,同時(shí)對(duì)他們心理健康成長(zhǎng)也是不利的。

 、莶块T(mén)的整體氣氛不夠活躍,成員之間的交流欠缺。全棟大會(huì)是成員之間相互交流的最好時(shí)機(jī),但是棟內(nèi)全棟大會(huì)的氣氛太嚴(yán)肅,形式單一,不夠精簡(jiǎn)。每次開(kāi)全棟大會(huì)都只是講工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和近期工作計(jì)劃,卻很少有成員之間互動(dòng)和交流的時(shí)間,并且迫于會(huì)議形式和氣氛的影響,大家都不會(huì)去主動(dòng)的敞開(kāi)心扉,會(huì)議中工作部分所占內(nèi)容比重過(guò)大,致使大家都沒(méi)有什么積極性去開(kāi)會(huì)。

 、薏块T(mén)接替工作有些倉(cāng)促。每次部門(mén)換屆都比較的緊急,由于平時(shí)人員的培養(yǎng)機(jī)制不夠健全,導(dǎo)致在換屆的時(shí)候出現(xiàn)人員和崗位的交接做的不夠順利。

 、咂綍r(shí)工作中對(duì)成員的鼓勵(lì)力度不夠大,獎(jiǎng)勵(lì)制度有待完善。每次工作后評(píng)出的a級(jí)成員得到的贊同和認(rèn)可不夠,榮譽(yù)影響不大,對(duì)成員積極性的調(diào)動(dòng)不是很明顯。

  ⑧棟內(nèi)宣傳工作的形式和內(nèi)容有些局限,范圍過(guò)窄。樓管之窗雖然每個(gè)月都做,但是大家在花費(fèi)了時(shí)間和精力去做后發(fā)現(xiàn)效果卻不是很明顯,比如說(shuō)本月宣傳寢室安全,但是由于只是在那么一小塊地方,并且內(nèi)容多是一翩翩密密麻麻的文字,很少有人會(huì)駐足瀏覽。

  在今年我準(zhǔn)備盡力去實(shí)踐以下幾點(diǎn)來(lái)改善這一不足:

 、僭谄綍r(shí)查班的時(shí)候主動(dòng)與那些性格比較內(nèi)向的,或者缺乏爭(zhēng)取鍛煉自己表現(xiàn)自己機(jī)會(huì)的成員交流談心,努力和他們做朋友,鼓勵(lì)他們突破自我的束縛,多多給自己設(shè)置小目標(biāo)并努力完成,從而逐步建立自信。潛移默化的引導(dǎo)他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候勇敢的的表達(dá)自己,變得自信自強(qiáng),學(xué)會(huì)"低頭做事,抬頭思考",并培養(yǎng)感恩之心。讓他們明白在這個(gè)部門(mén)努力工作并總結(jié)總會(huì)有收獲的,或者是從平常的一些事情中,或者是從樓管會(huì)中的學(xué)長(zhǎng)們身上,并鼓勵(lì)他們多多總結(jié),思考,并和大家交流。并安排副棟和棟長(zhǎng)以小組的形式找小組成員交流,談心。

 、谂Ω淖?nèi)珬澊髸?huì)的形式和氛圍:為了同時(shí)達(dá)到會(huì)議輕松,活潑大家敞開(kāi)心扉的交流但又不失會(huì)議強(qiáng)調(diào)重要事情和整改出現(xiàn)的問(wèn)題的雙重目的,同時(shí)會(huì)議的時(shí)間要控制在盡量少的時(shí)間里,就要把一些工作落實(shí)到平常,在平常組長(zhǎng)會(huì)議后由組長(zhǎng)做到位,比如平常經(jīng)常出現(xiàn)的成員出現(xiàn)的值班時(shí)候玩手機(jī)精神懶散衣裝不整等問(wèn)題,可以在副棟棟長(zhǎng)查班的時(shí)候單獨(dú)強(qiáng)調(diào),全棟會(huì)議的時(shí)候精簡(jiǎn)的強(qiáng)調(diào)一些突出的問(wèn)題。并且在全棟會(huì)議上堅(jiān)持"公開(kāi)表?yè)P(yáng),私下指正"的原則,盡量鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀的成員,私下去做出現(xiàn)問(wèn)題組員的工作。會(huì)議的形式可以模仿團(tuán)組織生活會(huì)的形式或者民主生活會(huì)的形式,棟內(nèi)可以集資交少量的"棟費(fèi)"(每個(gè)人3到5元就夠了)用于購(gòu)買(mǎi)一些水果等開(kāi)會(huì)的時(shí)候紛發(fā)給大家一些水果等把更多的時(shí)間和主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)移到成員的身上,與他們共同商議,共同交流自己的階段總結(jié)和收獲,分享快樂(lè),分擔(dān)憂愁,甚至可以讓組長(zhǎng)們來(lái)主持全棟會(huì)議,讓大家體會(huì)到部門(mén)的溫馨,對(duì)集體更加有認(rèn)同感和有主人翁的意識(shí)。③對(duì)于部分不配合成員工作的寢室和同學(xué),我們也會(huì)做好記錄工作,并找時(shí)間和他們交流溝通,努力說(shuō)服他們遵守紀(jì)律,如果遇到個(gè)別特別損害部門(mén)成員利益,傷及個(gè)人尊嚴(yán)的情況,我們也會(huì)盡全力保護(hù)成員的利益,不會(huì)讓他們因?yàn)楣ぷ鞫艿轿⑷鐚?shí)的向辦公室反應(yīng)。

 、芴崆鞍l(fā)掘并培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕成員,并給予一定的機(jī)會(huì)鍛煉他們,讓他們?cè)缛帐煜すぷ骱脱杆俪砷L(zhǎng),能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對(duì)于一些很重要的職位,組長(zhǎng)和副棟長(zhǎng),要慎重權(quán)衡,組長(zhǎng)是棟內(nèi)工作開(kāi)展環(huán)節(jié)中最重要的位置,事務(wù)也比較的雜亂,但也是最能鍛煉自己落實(shí)一線工作的崗位,也是繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵培訓(xùn),因此組長(zhǎng)的人選一定要是那些有責(zé)任心工作踏實(shí)但同時(shí)又比較靈活的成員,選拔機(jī)制可以是成員推薦,平時(shí)工作考察等全方面考慮選取。

  ⑤多多鼓勵(lì)成員,增強(qiáng)他們的自信心:對(duì)于棟內(nèi)每月工作得a的成員,可以給予更多的鼓勵(lì),可以在樓管之窗中做宣傳,公示,并且附上他們的工作經(jīng)驗(yàn)和感受。每個(gè)月的全棟大會(huì)上可以選取一些感受深刻的真情實(shí)感的文章大家分享,值班日志上面一些優(yōu)秀的文章我們加以分享并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 、迾枪苤吧系男麄餍问,可以更加的新穎,比如可以用一些貼近棟內(nèi)同學(xué)生活的實(shí)例漫畫(huà)來(lái)表現(xiàn)并宣傳安全知識(shí),更加具有可讀性和真切感。

 、咄菩"兄弟文化",養(yǎng)成一種棟內(nèi)皆兄弟的風(fēng)氣,在課余時(shí)間里組織一些棟內(nèi)的活動(dòng),在第9周以后大家課比較少的時(shí)候組織"籃球杯"或者"羽毛球杯",并設(shè)置一些適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

 、嘣O(shè)立一個(gè)意見(jiàn)本,任何人都可以匿名提出任何人的意見(jiàn),正確的我們會(huì)努力整改。

  建議:

  1辦公室出臺(tái)更多獎(jiǎng)勵(lì)組員的制度,鼓勵(lì)大家工作和參與集體活動(dòng)的積極性,比如可以設(shè)置一些多次值班獲得a的先進(jìn)組員,可以獎(jiǎng)勵(lì)那些工作心得寫(xiě)的深刻的成員等。

  2給予棟內(nèi)一定范圍內(nèi)更多的主動(dòng)權(quán),自己去規(guī)劃第三個(gè)班。

工作計(jì)劃 篇7

  (一)強(qiáng)化企業(yè)管理工作

  1、強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。組織制定部門(mén)和全體員工20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū),并作為責(zé)任部門(mén)月度考核的重要依據(jù),并每月及時(shí)公布。

  2、強(qiáng)化合同管理。公司20xx年以來(lái)合同簽訂總數(shù)233份。針對(duì)以上合同管理中存在的問(wèn)題,發(fā)出《合同管理自查報(bào)告》,并制定了整改措施,堅(jiān)持重大合同律師審核制,且上報(bào)南方公司審批,完善合同管理制度,規(guī)范合同操作流程。

  3、強(qiáng)化過(guò)期商品管理。對(duì)公司的過(guò)期商品進(jìn)行督查,發(fā)出《關(guān)于公司過(guò)期商品檢查情況匯報(bào)》,并制定措施,落實(shí)責(zé)任,確保整改到位,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作向規(guī)范化邁進(jìn)。責(zé)令整改,取得了較好的成效。目前,過(guò)期商品已及時(shí)處理,減少了公司的'經(jīng)濟(jì)損失。

  4、強(qiáng)化工資考核的激勵(lì)機(jī)制。市場(chǎng)部薪資改革,實(shí)行基本工資、考核工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資三塊聯(lián)運(yùn),制定標(biāo)準(zhǔn),月月考核兌現(xiàn),并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行調(diào)整修改,提高了經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成效率;增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),改變過(guò)去干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)強(qiáng)化重點(diǎn)工作管理

  1、參與公司八項(xiàng)重點(diǎn)工程的會(huì)辦研究和管理督查工作。組織人員多次到養(yǎng)殖場(chǎng)、肉禽加工廠、示范區(qū)、果蔬直采基地等重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度、工程質(zhì)量督促檢查,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),在企管簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)設(shè)專欄進(jìn)行通報(bào)。對(duì)照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)對(duì)所屬各單位督查、跟蹤,有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作。

  2、對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了檢查,排查消防安全存在的問(wèn)題和隱患,提出整改,成立安全小組、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)并協(xié)助下屬單位完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。

  3、兩次重申了費(fèi)用管理規(guī)定,對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、協(xié)作費(fèi)用、車(chē)輛管理、駕駛員管理等方面進(jìn)行了細(xì)化和明確,提升管理水平。

  (三)服務(wù)工作

  1、按月編報(bào)《營(yíng)運(yùn)快報(bào)》上報(bào)南方公司,及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成進(jìn)度以及重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況,分析存在問(wèn)題及原因,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文秘工作。

工作計(jì)劃 篇8

  深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(20xx年修訂)》,進(jìn)一步提高中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)水平,推動(dòng)學(xué)校師德建設(shè)工作再

  上新臺(tái)階,造就一支忠于教育、品德高尚、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛,讓社會(huì)滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生信賴的教師隊(duì)伍,落實(shí)關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生、成就每一個(gè)學(xué)生的目標(biāo),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為依據(jù),以提高教師職業(yè)道德水平為目的,樹(shù)立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念,強(qiáng)化師德素養(yǎng),提高教師教書(shū)育人能力,促進(jìn)學(xué)校工作持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹(shù)形象”中小學(xué)教師師德主題教育活動(dòng),完善由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)四個(gè)層次全方位的師德評(píng)議機(jī)制。引導(dǎo)廣大教師嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力實(shí)現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書(shū)育人水平的目標(biāo),在全校教職工中形成“愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、廉潔從教、終身學(xué)習(xí)、為人師表”的崇高師德風(fēng)尚。以優(yōu)良的師風(fēng)帶動(dòng)教風(fēng)、促進(jìn)學(xué)風(fēng)、優(yōu)化行風(fēng),使廣大教師成為踐行公民道德的楷模。

  三、主要措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全師德建設(shè)、學(xué)習(xí)、教育、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管同志任成員的師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證師德建設(shè)工作有人抓、經(jīng)常抓,對(duì)教師師德進(jìn)行全方位考核,搭建學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)生的溝通平臺(tái),及時(shí)反饋家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師師德的意見(jiàn)、建議,促進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)。設(shè)立家長(zhǎng)接待日、意見(jiàn)箱、校長(zhǎng)信箱等多種渠道,廣泛聽(tīng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督。學(xué)校還將通過(guò)家訪、電話詢?cè)L、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)問(wèn)卷等方式,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。及時(shí)檢查學(xué)校教職工的師德表現(xiàn)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒,推進(jìn)師德教育的全面開(kāi)展。

  2、精心組織,加強(qiáng)教職工學(xué)習(xí)。布置師德教育月活動(dòng),積極組織教師學(xué)習(xí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神和新《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)新課改理論等,要求教師撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),并認(rèn)真對(duì)照檢查,把學(xué)習(xí)成果自覺(jué)納入規(guī)范自身的教育行為之中,不斷提高自身的`師德素養(yǎng);業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要記好學(xué)習(xí)筆記,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷實(shí)踐、不斷反思、不斷成長(zhǎng),隨時(shí)接受上級(jí)檢查。

  3、開(kāi)展主題活動(dòng),助推師德教育取得成效。以“美麗教師、美麗課堂、美麗班主任”評(píng)選為主題,從師德、師能、師風(fēng)三方面深化教師形象,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  4、加大獎(jiǎng)懲力度,完善師德激勵(lì)和約束長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)師德表現(xiàn)

  突出的教師,學(xué)校除大力宣傳外,將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),并積極向上級(jí)推薦表彰。對(duì)違反師德的行為,學(xué)校將建立師德考核“一票否決”制度,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生、對(duì)學(xué)生進(jìn)行有償家教的行為,樹(shù)立廣大教師良好的師表形象。每學(xué)期師風(fēng)進(jìn)行全面測(cè)評(píng),認(rèn)真落實(shí)教師評(píng)價(jià)制度中的師德評(píng)價(jià)辦法,通過(guò)開(kāi)展師德自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等形式,評(píng)價(jià)教師的師德情況。對(duì)師德測(cè)評(píng)結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析,對(duì)師德考評(píng)得分較低的有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行談話反饋,對(duì)嚴(yán)重違反師德的教職工實(shí)行一票否決,把師德考核結(jié)果納入教師的績(jī)效考核、職稱評(píng)審、崗位聘任以及各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選工作中。

  5、多管齊下,積極做好師德教育宣傳活動(dòng)。開(kāi)展向身邊的“優(yōu)秀教師集體”、“優(yōu)秀教師”學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、簡(jiǎn)報(bào)等形式,及時(shí)有效、大張旗鼓地宣傳校內(nèi)外師德教育動(dòng)態(tài),重點(diǎn)宣傳小學(xué)教師的職業(yè)道德事跡,努力引導(dǎo)廣大教職工樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求,安心教書(shū)、潛心育人、樂(lè)于奉獻(xiàn),努力做人民滿意教師,辦人民滿意教育。

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