【精品】工作計劃集錦五篇
時間流逝得如此之快,我們又將迎來新一輪的努力,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、總體目標
1、進一步完善本公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證本公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成本公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動本公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護本公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的本公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要本公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要本公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請本公司領導與各部門予以協(xié)助。
三、實施目標注意事項:
1、本公司組織架構決定于本公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著本公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙本公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙本公司的.發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合本公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內本公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為本公司組織架構是本公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經本公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人:
第一責任人:行政部經理
協(xié)同責任人:行政部經理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、本公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和本公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,行政部需調閱本公司現(xiàn)有各部門職務說明書;
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經本公司總經理最終裁定。
工作計劃 篇2
我在某酒店擔任前臺工作已經有著將近四年的時間了,時間剛剛過去的上半年還算是比較平穩(wěn)的,不管是在酒店前臺接到任何電話都能夠從容地進行面對,或許也是因為我在長時間的酒店前臺工作之中獲得了成長與蛻變吧,不過按照我平時工作的一貫條例還是應該要提前做好下半年的工作計劃。
首先我在下半年的酒店前臺工作中遇到的每一個電話都應該記錄在本子上,盡管說酒店經理已經給前臺配置了一個電腦給我們錄入客戶信息,但是實際上這臺用以應對工作的電腦實際上并不好用,尤其是前臺工作中由于說話的語速比較快的緣故,不但會干擾到我們前臺工作的'正常思緒,而且有時候會讓我們在工作之中顯得十分匆忙與焦慮,因此我覺得傳統(tǒng)的紙張記錄方式還是更加適用于前臺的工作。另外我應該要及時地將自己接到的重要電話轉接出去,在掛斷以后更是要反思一下自己在剛剛的電話中有沒有什么不妥的地方,只有這樣不斷進行自我調節(jié)與反思才不會顯得酒店前臺無事可做。
其次我應該要有禮貌地應對每一個在前臺進行咨詢的客戶,由于是面對面交談的緣故才更加要注重自己的形象,而且在客戶咨詢的時候應該要以更加專業(yè)的知識進行解答,不要因為某些問題無法當面回答便以不知道為由進行搪塞,自己的知道的問題一定要及時通知其他同事進行協(xié)助,不然的話一旦不能及時有效地解決客戶的疑惑很有可能對酒店以后的形象造成一定的損失,也是因為酒店在節(jié)假日的人流量比較大的緣故,因此我覺得這一點問題應該在下半年的工作中更加注重一些。
最后我應該要想一些策略來提高自己幫助客戶辦理程序的效率,實際上由于酒店工作的性質有著淡旺兩季的緣故,因此當無事可做的時候會顯得酒店前臺的工作十分清閑,但是一旦到了旅游的旺季將會有很多客戶涌上前來,因此這樣的工作方式令最初工作的我極為不適應,后來我在自己清閑的時候做了大量的準備,甚至還為此針對客戶的大多數(shù)問題而撰寫了一本話術冊,這樣的話才能夠保證自己不會因為太過匆忙而導致工作中出現(xiàn)些許的錯誤。
實際上在剛剛過去的上半年酒店前臺工作中也有著做的不夠好的地方,我應該要謹記酒店經理對前臺的教導,用心做好屬于酒店前臺的任何工作,只有這樣才能夠給每一個來到酒店的客戶留下一個良好的印象。
工作計劃 篇3
一、指導思想:
為切實加強學校衛(wèi)生工作,提高學生健康水平。我校從學校實際出發(fā),繼續(xù)做好學生常見病防治工作的同時,重點做好近視眼的防治工作和傳染病防治工作。加強學生良好的衛(wèi)生行為習慣培養(yǎng),不斷提高學生的自我維護意識,促進學生健康發(fā)展。
二、工作重點:
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加強患近防控工作。加大探索防治近視眼的有效方法,強化科學用眼知識的普及教育,確保近視患病率穩(wěn)中有降。
1、我校近視眼實驗班為小學四年級,強化實驗班學生眼操、讀寫姿勢的訓練,確保*位、讀寫姿勢正確達到100%。
2、要求實驗班學生科學用眼知識的普及率達到100%。而且每月進行一次視力普查,并做好記錄。
3、確定三名近視學生進行矯治:建立這三名學生的管理檔案。矯治方法以老花鏡為主,每天配戴眼鏡20分鐘,利用上下午眼操時間進行監(jiān)督矯治,并確保學生眼保健操*位準確,科學用眼知識的普及率達到100%。每周進行一次視力普查,并做好記錄。
(二)傳染病管理工作:
1、加強晨檢(學校環(huán)境衛(wèi)生、學生個人衛(wèi)生、因病缺課情況)做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。使傳染病的'報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實。
2、保健教師要認真監(jiān)督、檢查,要求在第一時限掌握學生因病缺課情況,做好因病缺課追查工作,凡是缺課3日以上的學生都要進一步追蹤,直至查明診斷并作好記錄。
3、要求衛(wèi)生員認真填寫《衛(wèi)生員工作手冊》,保健教師要定期檢查,及時糾正填寫錯誤。
4、利用國旗下的講話,認真地開展好護眼知識講座,促進學生自身護眼保健意識。
5、在傳染病流行季節(jié)嚴禁校外人員進入校內。
6、提高眼保健操質量,保健教師要每天檢查學生眼保健操情況,對*位按壓不準確的及時予以糾正。
(三)健康教育
1、我加大對健康知識的宣傳力度,并確保這項工作的真正落實。
三月份上報學校健康教育宣傳廣播播出的具體時間,每周一利用升旗時間進行廣播。
2、利用廣播、板報、班隊會等積極進行健康教育宣傳(3月3日是“愛耳日”、4月7日衛(wèi)生日、5月20日是“中國學生營養(yǎng)日”,和5月31日是“世界無煙日”,6月6日是“世界愛眼日”等);同時要根據季節(jié)變化和傳染病的流行特點,定期在學校的板報、墻報欄中宣傳相關的知識。
3、充分利用三月份的防近宣傳月,開展防近的宣傳教育活動。上報活動方案及總結。
4、學校按照《中小學健康教育指導綱要》的要求具體目標和基本內容,開設好健康教育課,使健康教育開課率達到100%,做到開課率、課時、教材、教師和教案、考核和評價“五落實”。
工作計劃 篇4
針對現(xiàn)在高三體育班及課程安排,經本備課組討論研究,一致通過以下備考計劃二、各月訓練重點計劃如下:
1、8月為調整適應期,經過半個月的休息,學生已經出現(xiàn)疲態(tài),現(xiàn)階段主要是讓學生盡快進入到高考備考備戰(zhàn)的狀態(tài)中來。
2、9月、10月為提高各項目技術水平,在這個階段中主要是讓學生盡快把各項目的技術水平提高并達到機械化的程度。
4、次年2月為備考調整期,這個階段的訓練主要是讓學生把生理身體狀態(tài)調整好,以一個最好的狀態(tài)迎接高考。
5、次年3月前半個月是適應期,這個階段是進行全天訓練,讓學生適應高考的各考試時間段及考試強度。
6、次年3月后半個月是考試期。三、各階段的具體的訓練計劃,應根據學生上月或當時的具體情況而確定和調整。就目前8月適應期的訓練計劃具體如下:
周一,時間:全下午訓練。內容:非專項、速度、鉛球、力量
周二,時間:16∶30――18∶30。內容:專項、力量周三,時間:16∶30――18∶30。內容:速度、鉛球周四,時間:17∶00――18∶30。內容:專項周五,時間:15∶10――18∶30。內容:非專項、力量周日,時間:15∶10――18∶30。內容:專項、鉛球四、現(xiàn)在的'困難:最大的困難是訓練時間較以往大量的減少,體育訓練是一個不斷重復練習與不斷改進的過程。希望能在進入冬訓后能恢復早練,望學校和級里能認真考慮這個要求。
工作計劃 篇5
一、指導思想
高三年級將緊緊圍繞黃校長新學年的工作報告,,結合學校下達的高考指標,在學習尖草坪,嘗試我!叭嗡牟健闭n改教法的同時,以高效課堂為抓手,全面提高教育教學質量。并努力落實各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容,面向全體 學生,“用情、用心、用力!”讓每一位學生都有最佳去處。采取一切必要措施,確保20xx年高考目標能實現(xiàn)。
二、總體思路
1、形成一個團隊:形成一個凝心聚力、勇于拼搏的團隊。
2、抓好兩塊陣地:抓好班風學風,抓好教風研風兩塊陣地。
3、注意三個層次:突出尖子生,狠抓特長生(傳媒),不棄學困生。
4、嚴把四道關口:嚴把課堂教學關,嚴把考試分析關,嚴把高考信息整合關,嚴把高考報考志愿關。
三、工作目標
1、動員全體高三教師樹立高考備考復習意識,精心準備、全力以赴、扎實推進第一輪復習。
2、動員全體高三學生認清形勢,積極備考復習,提高學生學習效率和學習質量,爭分奪秒、刻苦努力,鞏固并提高學習成績。
3、動員班主任狠抓學習成績和嚴格班級管理,提高為學生服務的意識和覺悟,一心一意為學生備考復習創(chuàng)造學習環(huán)境。
4、以20xx屆高考為起點,創(chuàng)造性地完成20xx屆高考任務
四、主要工作
1、年級組定期下發(fā)班主任工作提示,使全年級的工作協(xié)調一致。
2、強化班集體常規(guī)管理
由于學校整體工作的需要,本學年我們將由8個班并為7個班。所以開學初班級穩(wěn)定工作需要班主任做細,年級組將給于一定的指導。同時還應抓實常規(guī),包括早讀、兩操、課間的出勤與紀律,以及教室和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況。班主任要堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復習備考。任課教師則要積極配合班主任,發(fā)現(xiàn)問題及時向班主任反饋,把問題解決在萌芽之中,特別要注意配合班主任做好對個別特殊學生的的了情解和疏導、教育工作。只有建立良好的學風和行為規(guī)范,才能保障學生的正常學習和學習成績的提高
3加強與家長的溝通與聯(lián)系,爭取使家長能夠在學校的教育工作中起到積極的配合作用,并盡量避免或彌補學校與家庭教育中可能出現(xiàn)的漏洞,使之成為搞好年級工作的助動力,而不是阻力。
4、號召教師深化課堂教學改革,提高課堂教學效益
高三階段的教學以復習、練習為主,學生學習負擔相對較重,各教師課堂教學中應更新教學理念,學習“尖草坪”,廢除“滿堂灌”,用科學的、符合學生心理特點及知識特征的方法指導學生學習,使學生樂于參與學習的過程。
教師要注意把握復習的高度、深度和效度,課堂上該講的要講到位。既要抓住每一個考點、知識點,又必須引導學生作有高度概括性的`歸納。選題既要注重基礎性,又要具有綜合性。教學要防止偏深、偏難,堅決杜絕一輪松、二輪泛、三輪空的現(xiàn)象,要面向全體,注重基礎,循序漸進,教學中要提倡學生積極思維、深刻理解、大膽探索。第一輪復習的主要是搞好知識的疏理,使所學知識更全面、更系統(tǒng),應用知識更靈活,逐步體驗知識的廣度和深度。而這一過程離不開考試。但是,我們要不斷提高考試效益。要重視引導教師精選試題,杜絕濫用外地試卷現(xiàn)象;嚴格控制試題的難度;以“每天一題”“每周一練”為抓手,培養(yǎng)學分析問題,解決問題能力,提高學解高考大題能力。
5、加強學生考試習慣的培養(yǎng)。注重培養(yǎng)學生規(guī)范化答題意識,訓練學生應試技巧,強化學生考試心理。
很多學生未充分認識審題環(huán)節(jié)的重要性,往往在沒有看清題意,沒有把握試題的要求和內容情況下,就憑自己不清晰、不全面的理解匆匆答題;很多學生對一些題型的審題基本要素,解題的基本步驟、方法、切入口,答案構成有哪些要求等還很不清楚;很多學生對“三先三后”(先易后難、先熟后生、先慢后快);對考試時間的合理安排,前5分鐘干什么,后15分怎樣安排,怎么檢查,怎樣打草稿等等諸多技巧等基本的答題策略還不甚了然。所以要靠教師平時一點一點的指導、一點一點的培養(yǎng)。教師要教給學生明確的、科學的、可操作的方法、步驟。。
6、抓住“苗子”,重點培養(yǎng)。,
文理兩個“零”班,對有望考取二本、三本的尖子生加強目標激勵和學習指導.對“拐子馬”加強有針對性的輔導,實行科任教師重點學生負責制:即班主任和任課老師就有希望考取大學的學生進行討論和圈定,然后將重點關注的學生名單打印出來,發(fā)給各科任教師,并根據學生科目強弱差異,分配到各任課教師,做到補差、盯人、談心有機結合,做到課堂多提問、課后多輔導、平時多談心、練習當面批。
7、打造傳媒,爭取開門紅。
兩個傳媒班,對專業(yè)優(yōu)秀的學生,文化課老師要加強文化知識的落實和指導,專業(yè)課老師更要時刻關注這些重點對象,畢竟明年的高考是對我校第一批傳媒專業(yè)生的一個檢驗。對普通班的希望生、潛能生,要加強弱項學科的輔導,鼓勵他們在提高文化成績的同時,通過體育、美術、音樂等特長考上更好的大學。
五、幾項具體工作
。1)新高三師生動員會。
(2)零班、傳媒班學生、家長動員會。
。3)月考質量分析。
。4)各班班主任在大考前后做好對優(yōu)秀生、特長生的談話、談心工作。
。5)組織一次高考研討(希望得到教科處指導)
。6)組織一次高考百日沖刺誓詞動員大會。
。7)組織一次高考前學習心理調適專題講座(希望得到政教處指導)。
。8)每次月考后出一期光榮榜。
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