工作計劃集錦5篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
我校教導(dǎo)處工作以學(xué)校教育教學(xué)工作計劃為指導(dǎo)，進一步樹立四個意識，即“服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識”，全面推進素質(zhì)教育。以課堂為主陣地，以教育科研為抓手，以教研活動為載體，著力進行課堂教學(xué)有效性研究，打造原生態(tài)的高效的“課課過關(guān)”、“單元過關(guān)”的新課堂。深化課程改革，促進學(xué)生主體發(fā)展，教師主動發(fā)展，學(xué)校自主發(fā)展。
二、工作目標
繼續(xù)爭創(chuàng)五個一流（一流的教學(xué)理念、一流的教學(xué)環(huán)境、一流的教學(xué)管理、一流的教師隊伍、一流的教學(xué)質(zhì)量），構(gòu)建“二三二三”發(fā)展模式，即學(xué)校以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展二個原則，教育優(yōu)先，德育為先，素質(zhì)領(lǐng)先三個意識，師生努力踐行二個做到三個不比，即走進教育躊躇滿志，走出教室意氣風(fēng)發(fā)，不比闊氣比志氣，不比聰明勤奮，不比基礎(chǔ)比進步。再創(chuàng)四小新佳績。
�。ㄒ唬┓e極加強師資隊伍的培養(yǎng)，高標準的建設(shè)教師隊伍。
“以研促教，以研興�！笔敲恳凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研，能提高理論修養(yǎng)，更好地指導(dǎo)教學(xué)實踐，提升教育教學(xué)的品位。本學(xué)期繼續(xù)利用集中學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)綜合性的教學(xué)理論文章；深化校本教研活動，各教研組要利用分組研討時間，分散組織學(xué)習(xí)與學(xué)科相關(guān)的理論性文章；繼續(xù)要求各教師充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書資料等平臺加強學(xué)習(xí)。
1、進一步加強青年教師培養(yǎng)工作，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設(shè)，強化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭創(chuàng)意識。加強青年教師的培養(yǎng)力度，使青年教師在教育、教學(xué)、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用，使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線的骨干。
2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
本學(xué)期校本培訓(xùn)要做到：
①自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。
�、趯W(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合。
�、蹖W(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時要注重自我學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師和學(xué)習(xí)型學(xué)校。
3、要繼續(xù)深入開展有效課堂教學(xué)的研究，通過研討課、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討，提高教師的執(zhí)教能力。各教研組要及早落實各教師校級展示課的內(nèi)容，認真計劃，做好安排，結(jié)合個人教學(xué)特點開展有效的'課堂教學(xué)嘗試。每位教師要充分認識到聽課是一次有效的學(xué)習(xí)機會，在聽課過程中要認真記錄，用心思考，在鼓勵的基礎(chǔ)上大膽指出不足，提出建設(shè)性意見，與上課教師、學(xué)生、內(nèi)容產(chǎn)生思維的碰撞，在過程中提升個人對課程的理解。提倡跨教研組、跨學(xué)科聽課，利于學(xué)科之間的整合。
（二）加強教育教學(xué)的常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)成績。
1、加強教學(xué)常規(guī)管理。
全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進度、備課內(nèi)容上課，預(yù)備鈴聲響后進入課堂，按時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。
開學(xué)初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強檢查與指導(dǎo)，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式，每學(xué)期教導(dǎo)處進行兩次以上大型教學(xué)檢查，檢查一次總結(jié)一次，并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進行檢查，及時了解我校教師的教學(xué)情況。
2、做好教學(xué)質(zhì)量檢測。
強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān)，扎扎實實完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。結(jié)合上學(xué)期考試情況，教導(dǎo)處要跟蹤分析，對薄弱環(huán)節(jié)跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。要向課堂四十分鐘要質(zhì)量，每位教師要把好課堂教學(xué)關(guān)，正確把握課堂教學(xué)目標，多探索課堂教學(xué)的新方法、新思路、新形式，要多研究學(xué)生課堂的表現(xiàn)，提高教師在課堂教學(xué)中的適應(yīng)能力與隨機應(yīng)變能力，讓課堂真正成為學(xué)生發(fā)展的主陣地。
學(xué)校在期末將對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)一的檢測，并對檢測的情況進行全面的總結(jié)，各學(xué)科要切實做好這項工作，及時分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺，提出今后改進的措施。音體美等學(xué)科教師也要對學(xué)生進行評價，相應(yīng)的學(xué)科也要做好質(zhì)量分析，同時做好學(xué)生的操行評語。
3、抓好體育與衛(wèi)生工作，堅持每天的大課間活動，合理安排學(xué)習(xí)、活動時間，不加重學(xué)生課余過重負擔(dān)。
4、嚴格搞好保學(xué)控輟工作，搞好學(xué)籍管理。及時建立學(xué)生學(xué)籍檔案，按規(guī)定辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。
5、加強畢業(yè)班工作的管理，學(xué)期初召開畢業(yè)班教師會，期中測試后召開畢業(yè)班教學(xué)情況分析會，總復(fù)習(xí)期間召開畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討會。努力使畢業(yè)班成績穩(wěn)定在較高的水平上。
6、進行診斷性的聽課和評價活動，對教學(xué)上有問題的教師進行會診。
7、組織好學(xué)生系列比賽，如三年組學(xué)生朗讀比賽、五年組學(xué)生成語大賽、四年組學(xué)生口算比賽、“科學(xué)在心中、創(chuàng)新在手中”手工制作比賽、一二年級學(xué)生寫字比賽、七一有獎?wù)魑幕顒印㈤_展地球我們唯一的家園主題班隊會活動等，這些活動的開展不僅展示學(xué)生的風(fēng)采，也豐富學(xué)生的校園生活。
8、關(guān)心學(xué)生健康，做好健康、衛(wèi)生管理工作，構(gòu)建“綠色校園”。定時定期進行衛(wèi)生健康教育和體能檢測，加強傳染病和流行性疾病的宣傳與預(yù)防。校園凈化美化，堅持衛(wèi)生檢查、反饋與評比制度，做到“早擦亮，午保持，晚掃凈”，構(gòu)建“綠色校園”。健全學(xué)生健康檔案。
9、積極做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。任課教師對學(xué)有困難的學(xué)生要建立好轉(zhuǎn)差跟蹤檔案，認真分析摸底，制定出針對性的輔導(dǎo)計劃，提倡教師利用時間給學(xué)生補習(xí)，做好這些學(xué)生的思想教育工作，幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)觀、理想觀，從思想上重視，在方法措施上著力，幫助其進步，同時做好家訪工作，爭取家長、同學(xué)、老師的合力，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。同時，做好特長生的指導(dǎo)工作，積極引導(dǎo)，進一步提高他們的素質(zhì)和積極性。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮各功能室的作用，使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)。
加強對各專用室的管理，提高各室和教學(xué)學(xué)具的使用率。規(guī)范使用微機室、實驗室、體育器材室、音美室、閱覽室等專用教室，對現(xiàn)有的教學(xué)學(xué)具要充分使用，進行教學(xué)常規(guī)工作檢查必查本項工作，使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。
三、具體工作安排：
三月份：
1、做好開學(xué)初的各項準備工作
2、各學(xué)科老師制訂切實可行的教學(xué)計劃、排好教學(xué)進度表
3、“科學(xué)在我心中、創(chuàng)新在手中”手工制作比賽
4、引領(lǐng)課（數(shù)學(xué)、語文、英語）
5、三年組學(xué)生課外閱讀比賽
四月份：
1、常規(guī)教學(xué)。
2、教導(dǎo)工作安排（常規(guī)材料：教師各種計劃、表冊、教案、聽課等）
3、檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、業(yè)務(wù)筆記
4、論文征集——如何培養(yǎng)孩子們的朗讀能力
5、開展地球我們唯一的家園主題班隊會活動
6、研討課
7、一二年組學(xué)生寫字比賽
五月份：
1、檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、業(yè)務(wù)筆記
2、說課比賽
3、五年組學(xué)生成語大賽
4、“展望未來放飛夢想”畢生思想教育會
5、低年組學(xué)生珠心算比賽
6、研討課
六月份：
1、檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、業(yè)務(wù)筆記。
2、“慶六一展才藝顯特色”吸收新隊員大會
3、研討課
4、班主任工作經(jīng)驗交流會
5、教師技能大練兵
6、“七一”有獎?wù)魑幕顒?/p>
七月份：
期末測評
工作計劃 篇2
一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛(wèi)生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使人民群眾真正放心滿意，內(nèi)兒科工作計劃。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理: 科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。 四、醫(yī)療質(zhì)量 衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是衛(wèi)生院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的`醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。
2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。
3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論。 5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責(zé)，下對自己負責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。
五、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負責(zé)，下對同志負責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按1、技術(shù)職務(wù);2、工作年限;3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次;4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對當月獎金。
工作計劃 篇3
20××年，我委在市旅委的精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委政府中心工作，團結(jié)拼搏、開拓進取，在重點項目建設(shè)、宣傳營銷、行業(yè)管理、旅游扶貧等方面都取得了一定的成績。根據(jù)六旅秘〔20××〕96號文件要求，現(xiàn)就我委20××年工作總結(jié)和20××年重點工作安排匯報如下：
20××年工作回顧
一、加大投入，全力推進旅游重點項目建設(shè)
以國開行旅游扶貧ppp項目為抓手，著力推進全景裕安建設(shè)步伐。一是打通全域旅游大交通環(huán)線。在大別山濕地風(fēng)景道的基礎(chǔ)上，投資新建大別山濕地至望江寺旅游通道，形成南部片區(qū)旅游大環(huán)線。新建了江淮果嶺路網(wǎng)體系、橫河嶺森林公園內(nèi)部游步道體系;北部片區(qū)以皖西白鷺園、紫荊花怡養(yǎng)小鎮(zhèn)為中心的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線已初步形成，進一步提升了全區(qū)旅游交通的'便捷性。二是著力推動重點項目建設(shè)。投資1億多元，提升完善獨山旅游小鎮(zhèn)建設(shè)，主要建設(shè)項目有獨山西淠河景觀帶，駐駕灣親水棧道、櫻花溪畔跌水景觀、登山步道、獨山29K茶文化公園、游客接待中心等。啟動了橫河嶺森林公園啟動區(qū)建設(shè)、獨山茶谷綠道建設(shè)，兩個項目投資9000萬，規(guī)劃設(shè)計已全部完成，茶谷綠道項目年底可完工。投資1.2億繼續(xù)提升大別山濕地建設(shè)，濕地北入口廣場、綠化景觀、停車場已完工;核心區(qū)東湖停車場正在規(guī)劃建設(shè)，年底可完工投入使用;濕地景區(qū)內(nèi)拆遷正在有序推進，已完成公園右入口69戶拆遷任務(wù)。
二、壓實責(zé)任，全力推進景區(qū)質(zhì)量提升
對全區(qū)4A級景區(qū)質(zhì)量進行全面對標梳理，開展“景區(qū)質(zhì)量提升年”活動，不斷推進景區(qū)提檔升級。以淠史杭六十周年紀念活動為契機，開展橫排頭景區(qū)質(zhì)量提升工程。共投資1000多萬元，對景區(qū)內(nèi)標識標牌、綠化景觀、清源樓、思源塘等景點進行整體提升，對景區(qū)內(nèi)環(huán)境進行全面整治;對獨山革命舊址群、龍井溝、九公寨景區(qū)邀請景評委專家進行實地指導(dǎo)，把脈問診，進一步加大投入和景區(qū)管理力度，確保景區(qū)質(zhì)量達標，為游客打造良好的游覽環(huán)境。
三、多措并舉，全力推進市場營銷推介
一是抓好重點旅游項目招商推介。通過走出去、請進來，舉辦旅游招商推介會、編制印發(fā)《裕安旅游招商項目》宣傳畫冊等多種方式強力推進旅游項目招商。今年成功簽約各類文化旅游重點投資項目4個。
二是抓好文體旅融合節(jié)慶活動。成功舉辦了江淮果嶺第三屆桃花節(jié)、第四屆蒿子粑粑民俗文化節(jié);第二屆公益扶貧百公里毅行活動;第二屆“鄉(xiāng)約獨山”國際當代藝術(shù)展、裕安區(qū)首屆“中國農(nóng)民豐收節(jié)”等參與面廣、影響深遠的文體旅融合節(jié)慶活動。
三是抓好宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與鳳凰網(wǎng)安徽、中安在線、《新安晚報》、《皖西日報》、六安新聞網(wǎng)等多家媒體進行長期合作，定期開展各類主題宣傳;編制了《裕安旅游故事》、《全景裕安 等你遇見》、《裕見·品味》、《裕安旅游地圖》等宣傳資料，今年，在與鳳凰網(wǎng)合作的《鏘鏘裕安游》網(wǎng)絡(luò)直播活動期間，共有70萬人次參與了活動，全方位、持續(xù)提升裕安旅游的影響力。
四、注重服務(wù)，全力推進公共服務(wù)體系建設(shè)
一是深化旅游廁所革命。制定裕安區(qū)旅游廁所建設(shè)20××年建設(shè)計劃，納入旅游廁所系統(tǒng)新建、改擴建旅游廁所12座以上，出臺旅游廁所管理意見，進一步加強日常管理。
二是完善旅游監(jiān)管體系。對轄區(qū)內(nèi)景區(qū)、9家旅行社及6家服務(wù)網(wǎng)點、1家星級賓館以及部分星級農(nóng)家樂開展執(zhí)法大檢查10余次，發(fā)出口頭和書面整改意見60余條。積極開展暑期旅游市場秩序?qū)ｍ椪巍袄麆π袆?2”，組織監(jiān)管執(zhí)法2次，懲治典型違法行為2起，罰款0.95萬元。在汛期旅游安全攻堅行動中，共組織5個檢查組，檢查12家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)并整改問題27個。積極組織開展文明旅游系列宣傳培訓(xùn)。9月26日在合肥舉辦了20××年裕安區(qū)旅游安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，進一步增強旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識。
三是提升景區(qū)管理水平。進一步梳理了現(xiàn)有成熟景區(qū)的日常管理制度，加強對員工工作規(guī)范的管理和考核，逐步推動提升員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
五、圍繞重點，全力推進鄉(xiāng)村旅游扶貧
一是夯實旅游扶貧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。統(tǒng)籌實施四級聯(lián)創(chuàng)工程，今年成功創(chuàng)建優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)4家、鄉(xiāng)村旅游示范村10家，五星級農(nóng)家樂4家，四星級農(nóng)家樂3家。
二是推進旅游扶貧重點村建設(shè)。結(jié)合貧困村旅游資源現(xiàn)狀，為蘇埠鎮(zhèn)橫排頭村、獨山鎮(zhèn)雙峰村等10個國家級扶貧重點村量身制定旅游扶貧規(guī)劃。不斷加大投入，完善10個旅游扶貧重點村沿線的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和游客中心、停車場、旅游公廁、旅游標識標牌等“八個一”公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。新華村游客服務(wù)中心投資200多萬元，集游客集散、旅游商品超市、餐飲、住宿為一體;紅石巖游客服務(wù)中心接待功能完善，已接待多批游客，雙峰村、觀音洞村、土門店村等游客服務(wù)中心長年為貧困戶提供農(nóng)副產(chǎn)品寄售、信息發(fā)布等服務(wù)。
三是拓展鄉(xiāng)村旅游扶貧渠道。積極搭建鄉(xiāng)村旅游營平臺。今年桃花節(jié)、蒿子粑粑節(jié)舉辦期間，為貧困戶專門設(shè)置免費攤點售賣蒿子粑粑、土雞蛋等農(nóng)特產(chǎn)品，據(jù)統(tǒng)計，每個攤點平均收入1500元左右。全力推動行業(yè)先鋒帶動扶貧活動，通過簽訂扶貧責(zé)任書等形式，倡導(dǎo)旅游企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村、貧困戶。現(xiàn)全區(qū)10個旅游企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村10個，區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)通過用工、土地流轉(zhuǎn)、訂單采購等形式結(jié)對幫扶貧困戶，旅游扶貧效益初步顯現(xiàn)。
四是開展集中主題幫扶活動。8月份，組織生機伯伯、繼紅農(nóng)莊、百果園和逸源生態(tài)農(nóng)莊4家旅游重點企業(yè)赴獨山鎮(zhèn)六里沖村、黃窯村開展“旅游扶貧公益行走進貧困村”活動，共募捐40000元善款，為每村一次性捐助20000元，用于改善、支持兩村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶貧工作經(jīng)費。
五是著力旅游扶貧人才隊伍建設(shè)。積極組織相關(guān)旅游扶貧管理人員參加省、市旅游系統(tǒng)開展的技能培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)、營銷策劃等方面的培訓(xùn);9月份舉辦鄉(xiāng)村旅游扶貧、農(nóng)家樂標準化培訓(xùn)班，以理論學(xué)習(xí)、實地觀摩和座談交流等相結(jié)合的方式，進一步深化鄉(xiāng)村旅游理念創(chuàng)新和旅游扶貧實踐創(chuàng)新，提升農(nóng)家樂標準化建設(shè)。
20××年工作計劃
一是加大旅游招商引資，謀劃旅游新名片。加大招引力度，與招商局等積極對接，挖掘有條件的旅游項目，圍繞大別山濕地、獨山茶谷將軍小鎮(zhèn)、皖西白鷺園和橫河嶺森林公園等項目開發(fā)，開展有針對性地項目推介和合作洽談，吸引優(yōu)質(zhì)社會資本注入，加快項目落地,力爭建成旅游發(fā)展的新名片。
二是加快重點項目建設(shè)，打造旅游新亮點。打造提升紅色旅游精品線路，對全區(qū)紅色旅游重要節(jié)點進行規(guī)劃提升建設(shè)，打造紅色旅游亮點和名片;啟動環(huán)濕地風(fēng)景道提升建設(shè)工程，打造濱水濕地風(fēng)景帶;做好在建及已謀劃項目的建設(shè)進度、建設(shè)質(zhì)量和項目落地的跟蹤管理和督促。
三是助力鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游新提升。繼續(xù)推動文化旅游名縣、特色旅游名鎮(zhèn)、特色旅游村、休閑旅游示范點“四級聯(lián)創(chuàng)”工作，修訂出臺旅游發(fā)展獎補政策，推動鄉(xiāng)村旅游升級提標，助力鄉(xiāng)村振興。
四是創(chuàng)新旅游品牌營銷，拓展旅游宣傳新高地。構(gòu)建大宣傳網(wǎng)絡(luò)，通過舉辦推介會、文體旅融合活動、智慧的旅游等新型營銷方式，開展直播、訪談、專版專欄等主題宣傳，進一步加大旅游宣傳和重點項目招商力度，不斷活躍裕安旅游市場。
五是加大工作力度，構(gòu)建安全監(jiān)管新格局。定期開展旅游市場秩序、安全生產(chǎn)督查， 加大指導(dǎo)和管理力度;加大對各類從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);繼續(xù)開展各類文明旅游、文明創(chuàng)建活動，不斷提升游客文明素養(yǎng)。
六是多措并舉抓扶貧，促進旅游扶貧取得新進展。進一步推動A級村莊創(chuàng)建工作。指導(dǎo)蘇埠鎮(zhèn)橫排頭村、獨山鎮(zhèn)雙峰村創(chuàng)建2A級旅游村，推薦獅子崗鄉(xiāng)新華村積極創(chuàng)建3A級旅游村;開展鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地創(chuàng)建，支持有條件的鄉(xiāng)村旅游扶貧村開展田園綜合體建設(shè);繼續(xù)發(fā)揮區(qū)旅游扶貧協(xié)會職能，強化旅游企業(yè)的扶貧責(zé)任，鼓勵旅游企業(yè)通過多種途徑助力脫貧攻堅，推動旅游扶貧工作取得新進展。
工作計劃 篇4
為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)五年級學(xué)生的實際情況，圍繞教學(xué)目標，除了認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學(xué)生成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外，應(yīng)采取課內(nèi)外培優(yōu)輔差措施，制定培優(yōu)補差計劃，以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)輔差工作中，力爭取得好成績。
一.思想方面的培優(yōu)輔差。
1.做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進行相應(yīng)的輔導(dǎo)。
2.定期與學(xué)生家長、班主任聯(lián)系，進一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
二.有效培優(yōu)輔差措施。
利用課余時間，對不同情況的同學(xué)進行輔導(dǎo)、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。
(一)培優(yōu)方面：對那些學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，能認真聽講、思維活躍、勤學(xué)好問，善于發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵，對知識的應(yīng)用能力較強;課堂積極發(fā)言，課后及時復(fù)習(xí);基本上掌握了初步的'英語學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧的學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生采取以下方法：
1.加強基礎(chǔ)知識與交際運用能力的訓(xùn)練;
2.對個別突出的學(xué)生進行單獨輔導(dǎo);
3.在每一次的檢測練習(xí)中，注重對優(yōu)生情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
4.多溝通、多鼓勵。
通過培優(yōu)工作，爭取使這部分學(xué)生的知識面更拓展，學(xué)習(xí)興趣及語言運用的綜合能力全面提高。
(二)輔差方面：對少數(shù)缺乏學(xué)習(xí)興趣和積極性，學(xué)習(xí)習(xí)慣差，上課不認真聽講，經(jīng)常開小差，對基礎(chǔ)知識沒有基本的了解和掌握;學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)態(tài)度消極，無所謂的態(tài)度很突出;沒有基本學(xué)習(xí)方法;不能完成老師布置的要求任務(wù);對不懂的知識點也常常不理睬，對知識的應(yīng)用較差的學(xué)生采取以下措施：
1、對書本基礎(chǔ)知識點進行過關(guān);
2、上課多提問，抓住差生的注意力，注意培養(yǎng)他們的英語學(xué)習(xí)興趣;
3、要求他們課后及時輔導(dǎo)，并進行檢查;
4、抓反復(fù)，反復(fù)抓，注意差生情況更糟的出現(xiàn);
5、努力培養(yǎng)他們的英語學(xué)習(xí)方法;
工作計劃 篇5
青霧浮起，白雪覆地，時間似流水，轉(zhuǎn)瞬即逝。一個學(xué)期已離我們而去。在短短的幾個月里，我們付出了很多，同時也收獲了很多，我部人員在這學(xué)期工作認真、負責(zé)。無論何時，都全心全意為師生服務(wù)。但也存在少許不足，我們會積極改正并予以完善。秋學(xué)期的結(jié)束也就意味著春學(xué)期的開始。在下學(xué)期的工作中，我們會保持以往勤勤懇懇的工作態(tài)度，認認真真做好所有的工作。現(xiàn)對我部下學(xué)期工作作出以下計劃：
一、常規(guī)工作
1、為繼續(xù)創(chuàng)建潔凈、美麗、和諧的大學(xué)校園，更好督促各班衛(wèi)生工作的正常進行，每周五下午5:30實行衛(wèi)生例檢。
2、在例檢中對各班衛(wèi)生狀況進行評分，就各班衛(wèi)生上存在的問題給予記錄。并通知相應(yīng)勞動委員。
3、為了更加公平、公正、公開的原則，在實施例檢的'同時，每星期還實行不定期衛(wèi)生抽查。抽查的成績將帶入周五的例檢成績中。
4、每周日下午，本部所有成員開部門例會，就各自對衛(wèi)生工作的意見和建議進行交流。并對下一周工作做詳細部署。
二、其他工作：
1、我部將于三月份舉辦一次“文明班級評選”活動，在活動開展之前，我們會做好充分的前期準備工作，首先我們會利用廣播或以海報的形式進行宣傳，讓全系學(xué)生知道這個活動。我們會將本學(xué)期所有的衛(wèi)生排名、檢查衛(wèi)生的勞動委員的出勤率進行統(tǒng)計評比出‘優(yōu)秀班級’‘優(yōu)秀勞動委員’，我們會邀請系領(lǐng)導(dǎo)出席本次活動的頒獎活動，對獲獎班級，獲獎勞動委員進行頒獎。我們會在活動之前向系里申請好經(jīng)費，分配好獎品，一二三等獎得主會獲得相應(yīng)的獎金與獎品，一等獎班級會獲得相應(yīng)的獎金獎品之外，還會獲得由管理系勞動部辦法的衛(wèi)生流動紅旗一枚。另外沒有得獎的班級，我們會頒發(fā)鼓勵獎，給予他們一定的鼓勵。相信通過開展本次活動，激發(fā)了一些班級和勞動委員工作的積極性，這有助于我們以后工作開展的更加出色，同時通過本次活動的展開，某些班級和勞動委員看到了自己工作中的不足，相信他們以后肯定會更加努力認真工作，彌補以前工作的不足。
2、為進一步提高我部的人員素質(zhì)，加強團隊合作精神，提升凝聚力。下學(xué)期將組織開展以“走進博物館，感受中國文化”為主題的志愿者活動。切實做到從現(xiàn)實出發(fā)，從自身做起，起到好的模范和帶頭作用。
3、針對“五一”勞動節(jié)，我部將會組織一次大型的圖片展活動。將以“勞動光榮”為主題，把平時同學(xué)們的勞動場面展現(xiàn)出來。使更多同學(xué)積極參與其中，感受勞動的樂趣，充分發(fā)揚新型社會主義榮辱觀。
4、在四月份，我部將會組織一次“生態(tài)之旅”活動，此次活動的目的地為——XX市青年生態(tài)園，此次活動的主題為“生態(tài)文明，綠化壞境”。屆時我們會組織學(xué)生會全體成員參加本次活動，同時還邀請各班級代表參與其中，以充分宣傳美化壞境和生態(tài)文明的重要性!
以上就是我部下學(xué)期的工作計劃，可能有些地方我們想的并不是很周全，還請諒解，但我們會盡最大的努力去完善。更好、更快、更完善，一直是我部全體成員的不懈追求。我們會繼續(xù)響應(yīng)團總支的號召，對待工作不僅要勤勤懇懇，更要全心全意。師生的滿意，我們的追求!校園的潔凈，我們的追求!
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