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公司經(jīng)營管理工作簡報

時間:2024-09-29 08:28:57 工作簡報 我要投稿
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關(guān)于公司經(jīng)營管理工作簡報范文

  在日常生活和工作中,大家一定沒少看到過簡報吧,簡報具有一般報紙的新聞特點,特別是要求有很強的時效性。究竟什么樣的簡報才是好的簡報呢?下面是小編精心整理的公司經(jīng)營管理工作簡報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于公司經(jīng)營管理工作簡報范文

  各自職責范圍內(nèi)堅守崗位,切實負起安全責任,認真落實獎懲制度,對檢查出的隱患及時整改到位,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作的新局面。

  公司經(jīng)營管理工作簡報 篇1

  20XX年5月21日,中國建筑工程總公司(以下簡稱“中國建筑”)組織召開20XX年法律事務(wù)暨合同管理工作會議。中國建筑總經(jīng)理官慶出席會議并作重要講話,副總經(jīng)理兼總法律顧問曾肇河作題為《融入主業(yè)經(jīng)營、助推轉(zhuǎn)型升級,為中國建筑平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航》工作報告。

  中國建筑總經(jīng)理官慶強調(diào),20XX年是中國建筑“十二五”發(fā)展時期的關(guān)鍵一年,形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨、責任重大。法制工作要在黨的十八大精神指引下,按照國資委相關(guān)要求,銳意進取、開拓創(chuàng)新,為公司在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效道路上提供堅強法律保障。在下一步工作部署上,官慶總經(jīng)理提出三點要求:

  一是強化法律體系建設(shè),為“行穩(wěn)致遠”提供有力支撐。集團公司外部面臨市場競爭壓力,內(nèi)部面臨調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級壓力。因此,企業(yè)法律工作最重要的就是發(fā)揮預(yù)防保障作用,通過加強法律體系建設(shè),化解外部產(chǎn)生的'法律風(fēng)險,規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營活動,不斷提升公司法律風(fēng)險防范水平。同時,要不斷縮小各單位之間法律管理差距,法律管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)要與法律管理先進的企業(yè)進行對標,及時解決法律管理短板,就制度設(shè)計和管理措施等內(nèi)容進行總結(jié),在對標中提升,在對標中超越,促進公司整體風(fēng)險防范能力的提升為公司穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支撐。

  二是要提升法律管理水平,為“提質(zhì)增效”奠定堅實基礎(chǔ)。通過引進和培養(yǎng)法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進商務(wù)法務(wù)人才隊伍建設(shè),提升法律隊伍專業(yè)素質(zhì)能力;通過強國際國內(nèi)市場環(huán)境分析、政策法規(guī)研究,認清企業(yè)發(fā)展形勢;探索多渠道為海外業(yè)務(wù)提供法律支撐和服務(wù),不斷加強海外法律管理,增強海外風(fēng)險管控能力;以知識產(chǎn)權(quán)管理為手段,以商標、專利及著作權(quán)等為載體,加強自主創(chuàng)新,強化公司品牌打造。

  三是要加強法律管理創(chuàng)新,為“轉(zhuǎn)型升級”提供法律保障。適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級的需要,拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域,加緊開展有關(guān)城鎮(zhèn)化建設(shè)、國企改革、自貿(mào)區(qū)政策、節(jié)能環(huán)保、ppp等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前瞻性研究;在國有企業(yè)股權(quán)多元化、優(yōu)先股試點的大背景下,延續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的“傳統(tǒng)”,促進企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度科學(xué)運營,在法治框架內(nèi)開展管理活動,在創(chuàng)新中實現(xiàn)“依法治企”;探索建立協(xié)同創(chuàng)新的工作機制,整合內(nèi)、外部法律資源,嘗試在具體法律業(yè)務(wù)處理上打破單位之間的壁壘,營造共同創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。

  中國建筑總部相關(guān)部門、事業(yè)部、子企業(yè)相關(guān)負責人、總法律顧問、法律人員共900余人在北京主會場及全國20處視頻分會場參加會議。

  公司經(jīng)營管理工作簡報 篇2

  狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失

  ——認真吸取20xx年安全事故教訓(xùn),向安全管理要效益

  年頭歲尾,在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時,我們同樣有必要認真回顧一年來發(fā)生的安全事故,一些有價值的教訓(xùn)擺在我們面前:安全始于防范,責任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度,但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡報,梳理一些重大和有影響的事故,目的就是再次提醒我們?nèi)w干部員工,將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理,不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失,而且埋下了更大的隱患。

  重大突發(fā)事故:xxx

  一般重大突發(fā)事故:xxx

  嚴重違規(guī)操作事故時有發(fā)生:xxx

  以上僅是突出的幾類安全事故,其它諸多未作統(tǒng)計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟損失和幅面影響不言而喻: ……

  今年,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,小組成員對各企業(yè)每周進行安全生產(chǎn)、用電檢查,并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實,雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展,并取得了一定成效,但是部分企業(yè)在落實整改時并未徹底執(zhí)行,連續(xù)幾次檢查,出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍,實屬不該。

  20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的,一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,而且給企業(yè)帶來了不良的社會影響,成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因,除個別人思想麻痹大意,很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知,或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善,各項管理制度的規(guī)范嚴格,07年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切,但沒有安全就沒有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安,在確保人身安全的同時,切實保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全,才能實現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升,因此學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕各類重大事故的發(fā)生,是我們各生產(chǎn)單位和個人亟待解決,并長期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽,加強設(shè)備的點檢維護,不斷提高自身專業(yè)理論知識和實踐技能,是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障,各單位務(wù)必根據(jù)自身特點,制定切合實際和行之有效的措施,扎實抓制度、抓整改、抓落實。

  為全面突出向管理要效益,“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責范圍內(nèi)堅守崗位,切實負起安全責任,認真落實獎懲制度,對檢查出的隱患及時整改到位,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,開創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。

  制造一部勤奮工作為世界級風(fēng)神貢獻力量

  1月6日,制造一部組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司20xx年管理年會及五屆二次職代會精神。

  制造部部長劉XX要求全體管理人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,在學(xué)習(xí)的過程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標,了解了公司近期及長遠的發(fā)展規(guī)劃。

  通過學(xué)習(xí)大家紛紛表示:董事長王鋒的講話讓我們看到了風(fēng)神未來的藍圖,對風(fēng)神的發(fā)展充滿信心。王鋒在會上提出的“打造世界級風(fēng)神”的構(gòu)想不僅振奮人心、催人奮進,更是對我們的鞭策。為了20xx年工作目標的圓滿完成,制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的`引領(lǐng)下,腳踏實地,勤奮工作,用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個滿意邁進,努力踐行報告的內(nèi)容,促進公司發(fā)展戰(zhàn)略的平穩(wěn)落地,快速向成果轉(zhuǎn)化。在下一步的工作中我們要樹立責任意識、進取意識,集聚我們的正能量,為世界級風(fēng)神的夢想,為20xx年工作目標的實現(xiàn)貢獻我們的力量。

  制造三部圍繞主題扎實有效開展各項工作

  20xx年1月5日上午,制造三部在二樓會議室召開貫徹公司管理年會及職代會精神專題會議,會議由西區(qū)黨總支書記崔喜平主持。

  制造部部長許慶彬就公司管理年會及職代會重要精神作了宣貫,并對20xx年公司工作取得的成績和獲得的諸多榮譽做了詳細的介紹。許慶彬要求與會人員,要積極的將此次會議精神傳達到每一位員工,并提出制造部管理人員積極學(xué)習(xí),認真貫徹落實公司精神,扎實有效的圍繞公司20xx年工作思路開展各項工作。

  崔喜平對公司職代會精神做了宣貫,內(nèi)容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調(diào)整年度先進獎等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時,崔喜平鼓勵各位員工代表積極提出寶貴建議,認真履行代表職能,為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動力。

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