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校長的工作匯報(bào)
在各個領(lǐng)域,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報(bào),匯報(bào)就是把某個階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo),那么,匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的校長的工作匯報(bào),希望對大家有所幫助。
校長的工作匯報(bào)1
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!下面我匯報(bào)一下參加校長培訓(xùn)班的心得及之后的工作情況。
一、學(xué);厩闆r:
馬埠中學(xué)始建于1986年,服務(wù)范圍26個行政村,現(xiàn)有14個教學(xué)班,在校生739人。學(xué)校現(xiàn)有教職工76人,其中高級教師9人,中學(xué)一級教師52人,市級以上優(yōu)秀教師、教學(xué)能手及學(xué)科帶頭人46人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。20xx年創(chuàng)建為山東省規(guī)范化學(xué)校,20xx年創(chuàng)建為泰安市AAA級學(xué)校,20xx年創(chuàng)建為省綠色學(xué)校,20xx年順利通過省示范市驗(yàn)收。學(xué)校多年被評為“肥城市精神文明先進(jìn)單位”、“肥城市教書育人先進(jìn)單位”和“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“普法創(chuàng)安先進(jìn)單位”等。
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育!盀閷W(xué)生的成功創(chuàng)造最佳條件,讓家長的選擇感到永遠(yuǎn)無悔”是我們的辦學(xué)理念;“以德治校,以法治校,科研興校,創(chuàng)辦名!笔俏覀兊霓k學(xué)思路。實(shí)行以級部為主體“橫向競爭、縱向貫通、條塊結(jié)合、各司其責(zé)”的內(nèi)部管理體制,堅(jiān)持制度管理、民主管理和人本管理相結(jié)合的原則,努力營造促進(jìn)師生和學(xué)校共同發(fā)展的人文環(huán)境。
學(xué)校配有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的各類功能室并加入了教育網(wǎng),承擔(dān)市級以上課題研究7個,其中中央教科所“十五”研究課題之一《多種媒體在教學(xué)中的運(yùn)用與提高課堂教學(xué)效率的研究》已順利結(jié)題并推廣。教師每年在市級以上刊物發(fā)表論文100余篇,中考成績和綜合評估連續(xù)幾年均居全市前列,受到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。
二、參加培訓(xùn)及后續(xù)工作情況
我于20xx年4月有幸參加了肥城市第20xx年小學(xué)校長培訓(xùn),聆聽了著名教授、教育專家、名校長的報(bào)告。學(xué)習(xí)期間,及時和大家討論、交流了學(xué)習(xí)、參觀的體會,提升了我的教育理論水平,堅(jiān)定了自己為教育事業(yè)奮斗終身的決心和信心。培訓(xùn)結(jié)束后,不斷用先進(jìn)教育思想武裝頭腦,努力踐行教育實(shí)踐。因工作原因,于今年暑假后調(diào)入馬埠中學(xué),分管師德師風(fēng)管理和初二地理教學(xué)工作。在分管工作和教學(xué)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,努力做好表率作用。
1、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。
我常說:“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)分管工作、指導(dǎo)解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我努力學(xué)習(xí)到的先進(jìn)教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極參加新課程標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí);加強(qiáng)對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛讀書的習(xí)慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,及時把握不同時期教育教學(xué)改革的脈膊,及時向老師傳達(dá)有關(guān)信息,組織安排老師們學(xué)習(xí)、交流,使教師的教育思想、教學(xué)方法能與時俱進(jìn)。
2、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔(dān)任副校長那天開始,我就牢記:各項(xiàng)工作要以身作則。一年來,特別是參加研修班以來,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在“做”的過程中,我把率先垂范、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘,及時了解教育管理中存在的新問題,把學(xué)校的工作當(dāng)做自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。
3、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。
當(dāng)今時代,辦學(xué)思想不斷變革,學(xué)校教育教學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。因此,在學(xué)校分管的工作中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。新學(xué)年以來,在加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)科教研、偏科生幫扶、青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,都能盡職盡責(zé),工作一步一個腳印,學(xué)校涌現(xiàn)了大批師德師能標(biāo)兵和帶頭人。
4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。
我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長及老師們的意見,形成共識,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三、主要工作實(shí)績
1、協(xié)助學(xué)校支部加強(qiáng)教師黨員隊(duì)伍建設(shè),工會組織建設(shè),比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動的實(shí)施。
2、加強(qiáng)學(xué)校師德建設(shè)工作,正人正己,使學(xué)校師德建設(shè)規(guī)范有序。
3、緊緊抓好教學(xué)工作中心,落實(shí)精細(xì)化管理力度,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
四、自我評價
一年來,本人能全身心地投入學(xué)校的工作,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策,堅(jiān)持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的`事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,樂于奉獻(xiàn);在工作業(yè)績方面,沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級各項(xiàng)任務(wù),為我校的質(zhì)量提升盡職盡責(zé)。
五、今后努力方向
在這一年的學(xué)校管理工作中,我自身覺得自己工作還不夠精細(xì),方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。針對以上工作中的不足,在以后的工作中從以下幾個方面完善:
1、要不斷提高理論水平和管理水平,提升將精細(xì)化管理力度。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學(xué)校有關(guān)制度,強(qiáng)化師德意識、質(zhì)量意識。
4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。
校長的工作匯報(bào)2
一、取得的成績:
1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項(xiàng)目學(xué)校后,及時做好了施工前的一切準(zhǔn)備工作。正當(dāng)動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學(xué)校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學(xué)校又成功請示省教育廳將該項(xiàng)目延期為20xx年的明德項(xiàng)目。
2、扎實(shí)開展教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學(xué)水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。
3、德育素質(zhì)化工程落實(shí)到位。在“學(xué)雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學(xué)生的表率,為學(xué)生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學(xué)生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步得到激發(fā)。
4、安全衛(wèi)生工作落到了實(shí)處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機(jī)制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責(zé)任事故。
5、校園文化建設(shè)初見成效。改善了各項(xiàng)制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風(fēng)箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。
6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學(xué)生每天能夠鍛煉一小時,切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遠(yuǎn)程教育工作受到區(qū)級表彰。
8、教育教學(xué)成績斐然
。1)、本學(xué)期我校教師積極的向各級各類教育類報(bào)刊雜志投稿達(dá)40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;等三名同學(xué)被荊門晚報(bào)編輯部吸納為小記者。
2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學(xué)進(jìn)入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠(yuǎn)、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學(xué)進(jìn)入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠(yuǎn)同學(xué)獲得全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)競賽第二名,陳雪蓮?fù)瑢W(xué)獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。
3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學(xué),五年級英語分別學(xué)獲得第一名;四年級數(shù)學(xué)獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學(xué)、四年級英語獲得第三名。
9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。
二、具體做法
。ㄒ唬、德育工作本學(xué)年,學(xué)校德育處以少先大隊(duì)為主抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點(diǎn)放在文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復(fù)訓(xùn)練,通過嚴(yán)格的訓(xùn)練和管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如:少先大隊(duì)每周都要將對學(xué)生的各項(xiàng)管理進(jìn)行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學(xué)趕幫”的景象,學(xué)生的文明行為習(xí)慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負(fù)責(zé)人,是班級的靈魂人物。我校班主任實(shí)行跟班制度,與學(xué)生打成一片,隨時隨刻掌握學(xué)生情況,做到個個心中有數(shù),學(xué)生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚(yáng)好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以實(shí)踐活動為重要載體,本學(xué)期我校開展了“學(xué)雷鋒,做好事”活動、“放風(fēng)箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學(xué)生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報(bào)、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的.教育功能,提高德育工作實(shí)效。本學(xué)年,每項(xiàng)活動開展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進(jìn)行信息反饋,讓學(xué)生談?wù)勼w會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。
。ǘ、教學(xué)工作
1、開學(xué)期初,教導(dǎo)處制定了詳實(shí)的教學(xué)常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學(xué)中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學(xué)常規(guī)規(guī)范化、制度化。
2、加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)。首先是重視教師培訓(xùn)及進(jìn)修,繼續(xù)鼓勵與支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學(xué)歷,至今達(dá)到本科學(xué)歷有6人,其余15人均達(dá)到大專學(xué)歷。在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中,有19人參加,合格率100%,參學(xué)率達(dá)9.05%,許漢芳老師被評為遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)先進(jìn)教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學(xué)生專心、家長放心;師生工作、學(xué)習(xí)有創(chuàng)意、有新意)與班級內(nèi)開展幫學(xué)活動。通過這些活動,強(qiáng)化了師生的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識,學(xué)生在校能做到預(yù)習(xí)用心,上課專心,作業(yè)細(xì)心,復(fù)習(xí)耐心。3、教研工作落到實(shí)處。每位教師上完一節(jié)課,語數(shù)教研組都會召開專題教研會細(xì)致研究教學(xué)中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真評價,再由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。據(jù)老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學(xué)中的不足點(diǎn),也從其他教師教學(xué)的得失中學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。
3、加大了安全常規(guī)工作的檢查與整改力度。(1)學(xué)校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報(bào)告并盡快排除。(2)校園實(shí)行封閉管理,嚴(yán)格學(xué)生接送制度,制止一切閑散人員進(jìn)入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。(3)落實(shí)安全信息員管理制度。本學(xué)期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
。ㄋ模、后勤工作
專人專職抓后勤管理,服務(wù)質(zhì)量有了較大地提高。
。1)嚴(yán)把食堂“六關(guān)”,即采買質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、品嘗關(guān)、銷售關(guān),確保了師生飲食安全與飲食水準(zhǔn)。
。2)為10個班配備了飲水機(jī),解決學(xué)生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護(hù)。
(五)、工會工作
1、工會主席經(jīng)常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務(wù),做到上情下達(dá),下情上報(bào),使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。
2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。
3、開展各種藝術(shù)活動。
。1)為提高教師們的審美情趣,學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計(jì)劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。
(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項(xiàng)目比賽各一次。
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注重教育成果的實(shí)在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學(xué)、管理的各個領(lǐng)域,并扎實(shí)、有效地推向深入。具體實(shí)行了“五個結(jié)合”:1、堅(jiān)持與學(xué)校德育相結(jié)合,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學(xué)生廉潔修身,把廉潔教育納入學(xué)校德育體系之中,與學(xué)校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實(shí)。
2、堅(jiān)持與校園文化相結(jié)合,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設(shè),形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅(jiān)持與課堂教學(xué)相結(jié)合,在語文、數(shù)學(xué)、、品社、綜合實(shí)踐等課程中融入廉潔文化內(nèi)容,充分挖掘、整合、滲透學(xué)科教學(xué)中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅(jiān)持與校務(wù)公開相結(jié)合。積極構(gòu)建“陽光校園”,將涉及教師、學(xué)生利益的重大事項(xiàng)通過多種形式進(jìn)行公開,接受監(jiān)督,為教師教學(xué)和學(xué)生成長營造良好的氛圍。5、堅(jiān)持與師德師風(fēng)及治理教育亂收費(fèi)、治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)工作相結(jié)合。學(xué)校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德考評體系。
三、存在問題
1、教學(xué)條件差,亟待改善。
2、常規(guī)管理缺乏精細(xì)化,致使常規(guī)管理效能低下。
3、校園文化建設(shè)未形成體系,無特色。
校長的工作匯報(bào)3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位校長:
大家好,歡迎蒞臨下巴中心小學(xué)指導(dǎo)工作。我校現(xiàn)有在校生243人,專任教師14人。今學(xué)年,我校以“提高教學(xué)質(zhì)量”為核心,以校本研修提高教師素質(zhì)為突破口,以打造高效課堂為重點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念。學(xué)校堅(jiān)持“讓農(nóng)村孩子接受更好的教育,讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學(xué)理念,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)教體局文件精神,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì),努力打造我!疤焯煊羞M(jìn)步,處處有亮點(diǎn)”品牌,彰顯我校“讓每一個孩子都能體驗(yàn)創(chuàng)新的喜悅,讓每一個孩子都能擁有快樂的童年,讓每一個孩子都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣!钡霓k學(xué)特色,嚴(yán)格落實(shí)教師教學(xué)“六認(rèn)真”管理(教學(xué)設(shè)計(jì);教學(xué)實(shí)施;批改作業(yè);輔導(dǎo)學(xué)生;檢測評價;教學(xué)反思)和學(xué)生學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”的管理(課前預(yù)習(xí);專心課堂;及時復(fù)習(xí);獨(dú)立作業(yè);課外活動;規(guī)范習(xí)慣)。本學(xué)期,我們重點(diǎn)做好以下三方面工作:
一、加強(qiáng)教師培養(yǎng)工作
1、營造氛圍,著力提升青年教師素質(zhì)。
不斷提高青年教師素養(yǎng),形成一種嶄新的教育理念,首先從讀書開始,營造書香校園,“讓讀書成為習(xí)慣,讓生活因讀書而精彩!睂W(xué)校選購一批有利青年教師發(fā)展成長的讀物,如魏書生《教學(xué)工作漫談》、《班主任漫談》,李鎮(zhèn)西《做最好的老師》、《做最好的班主任》,《習(xí)慣影響一生》等進(jìn)行了廣泛的研讀,做到有研讀有記錄,學(xué)期末組織檢查,把檢查結(jié)果納入目標(biāo)量化管理,千方百計(jì)的提高青年教師業(yè)務(wù)水平。
2、常規(guī)管理,突破創(chuàng)新,讓青年教師嶄露頭角。
依據(jù)《長清區(qū)小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)管理細(xì)則》,修改制訂了新的《教師發(fā)展性評價細(xì)則》。確定了詳細(xì)具體的任務(wù)目標(biāo),引導(dǎo)教師規(guī)范自己的各項(xiàng)工作。在常規(guī)管理中,注重過程督促與階段考核,通過及時反饋,使教師對教學(xué)工作做出及時的調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理最優(yōu)化,與之相適應(yīng),我們開始使用《教師成長足跡》,已見成效,《教師成長足跡》使教師對大部分常規(guī)工作一目了然,便于靈活運(yùn)用,還方便了學(xué)校教學(xué)常規(guī)的過程監(jiān)控與指導(dǎo),引領(lǐng)教師遵照管理要求實(shí)施教學(xué),踐行常規(guī)要求,不斷地反思自己的教學(xué),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)常規(guī)高效落實(shí)。這樣,雖然每人每周要上近20節(jié)課,教師們卻忙而不亂,尤其是青年教師教學(xué)工作更是有條不紊、得心應(yīng)手。作業(yè)是教師掌握學(xué)生學(xué)習(xí)效果的橋梁。我們不斷強(qiáng)化作業(yè)的管理,并進(jìn)行了一些嘗試與改革:首先要求青年師生同題作業(yè)、同題作文,要求青年教師在作業(yè)本上按照標(biāo)準(zhǔn)的做題格式提前完成布置給學(xué)生的作業(yè)。其次布置課前預(yù)習(xí)性作業(yè),比如語文學(xué)科,我們分年級嘗試運(yùn)用預(yù)習(xí)紙以及預(yù)習(xí)早知道,讓學(xué)生主要在課下提前預(yù)習(xí),提前完成,實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)運(yùn)作模式“預(yù)習(xí)、作業(yè)、講評、改正”,通過學(xué)生預(yù)習(xí)的效果,及時調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容。
3、為青年教師搭建成長平臺。
青年教師培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程,要給他們一個發(fā)展的平臺,讓他們?nèi)ケM情的去發(fā)展。首先,做好校內(nèi)幫教結(jié)對,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師作用,明確指導(dǎo)教師和青年教師任務(wù),定期互聽、互評課,并進(jìn)行全方位指導(dǎo),如班級管理、備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生等,促使青年教師盡快成長。其次,組織各種活動,給青年教師健康成長創(chuàng)造條件。提高課堂教學(xué)水平,是青年教師培養(yǎng)的首要任務(wù),為此我校學(xué)期初組織了規(guī)范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課評比等活動,鼓勵青年教師積極參與區(qū)鎮(zhèn)公開課、鎮(zhèn)北片區(qū)磨課活動,使他們對課堂教學(xué)的駕馭能力得到了進(jìn)一步提高。再次建立青年教師成長資金,派青年骨干教師多參與外出聽課,特別是一些區(qū)級以上的研討活動或特級教師展示課,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,回校后寫一份收獲心得,上一節(jié)匯報(bào)課。上周劉慧玲老師去鄒平一周參與省教學(xué)能手評選活動,受益匪淺。
二、強(qiáng)化養(yǎng)成教育,打造和諧校園
1、小學(xué)階段小學(xué)是孩子們夢想飛翔的起點(diǎn),也是培養(yǎng)他們各種習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期,一二年級又是最佳期。自20xx年初我校就開始抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),工作力度又不夠,效果甚微,校園中依然有許多不和諧的畫面,大課間秩序紊亂、追逐打鬧現(xiàn)象嚴(yán)重、學(xué)生文明禮儀習(xí)慣差等。為此,我們在鎮(zhèn)教育辦的支持指導(dǎo)下,決定今學(xué)期工作重點(diǎn)就是把學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成作為突破口,從小處著手,從細(xì)節(jié)著手,以“今天你進(jìn)步了嗎?”為目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生自我管理能力的提高,達(dá)到教育的最終目的。結(jié)合小學(xué)生的心理特點(diǎn)我們編寫了《下巴中心小學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成教育歌謠》,開展各種習(xí)慣養(yǎng)成月活動,9—12月分別進(jìn)行以衛(wèi)生、文明禮儀、安全和學(xué)習(xí)習(xí)慣為主的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生日常行為,由學(xué)校少先隊(duì)文明監(jiān)督小組評價到班級,依次確定班級星級;根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),對于低中高三個年齡段學(xué)生,從學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣提出不同的要求,并且在每一個學(xué)生的成長過程中,留下各自閃光的腳印,畢竟再大的問題生他也有亮點(diǎn),我們的教育目的,就是要他們通過個人亮點(diǎn),樹立自信心,相信自己;另外各年級著力從習(xí)慣養(yǎng)成的一個方面入手重點(diǎn)落實(shí),即從坐姿、衛(wèi)生、書寫、自主學(xué)習(xí)、閱讀、合作六個方面在六個年級分別著重進(jìn)行,各班按不同的標(biāo)準(zhǔn)要求用笑臉等形式量化到小組。這樣就形成我校從班到組再到個人的立體評價體系,近一段時間實(shí)踐證明:這種評價不僅使班、組的凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)(不屬于值日的同學(xué),能夠自覺彎腰撿起衛(wèi)生區(qū)的紙屑),也使問題生找到自己的閃光點(diǎn),樹立起自信心,真正做到著眼于學(xué)生明天的發(fā)展和成功,將來的輝煌與幸福,讓每一個生命在我們的陽光雨露下快樂成長。針對我校養(yǎng)成習(xí)慣教育的實(shí)際,在學(xué)校課題《小學(xué)生文明禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)與研究》已經(jīng)結(jié)題的基礎(chǔ)上,今學(xué)年我們確立申報(bào)《濟(jì)南市農(nóng)村小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的研究》作為課題開展教科研活動,以更有利于學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,從而更好的配合教育教學(xué)的順利開展,打造和諧校園。
2、開展活動,提升養(yǎng)成教育。結(jié)合三八婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)開展感謝師恩,感謝長輩的教育活動:幫媽媽洗一次衣服;向教師說一句真誠問候或祝福;為媽媽捶一次背、洗一次腳或陪媽媽散一次步等。開展弘揚(yáng)民族精神主題教育活動。清明節(jié)期間,召開“緬懷革命先烈、弘揚(yáng)革命精神”的主題班校會,尤其是充分利用我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,南部有號稱長清的延安---大峰山革命根據(jù)地,我校又是峰山獨(dú)立營進(jìn)行下巴伏擊戰(zhàn),消滅日軍90多人地點(diǎn),以詩朗誦、歌曲、故事等多種形式表達(dá)對先烈的'懷念以及弘揚(yáng)革命精神的決心;國慶節(jié)期間,鼓勵學(xué)生開展“祖國的昨天與今天”資料收集,“家鄉(xiāng)30年巨變”等幫助學(xué)生了解祖國的建設(shè)歷程,弘揚(yáng)了民族精神,培養(yǎng)了愛國主義情操,加強(qiáng)了社會主義榮辱觀。利用班校會,經(jīng)常性地開展“星級班級評選”、“比比哪組的笑臉多”、“賽賽誰的紅旗多”、“看看哪個路隊(duì)紅旗多”“評選班級之最”等活動。既增強(qiáng)學(xué)生競爭意識,又教育學(xué)生明辨是非,實(shí)施中收到了較好的效果。
三、積極開發(fā)校本課程,深化養(yǎng)成教育。
中華傳統(tǒng)文化博大精深,尤其是其中的經(jīng)典,它能夠塑造我們的品格,塑造我們的靈魂,繼承并將其發(fā)揚(yáng)光大,是我們義不容辭的責(zé)任。為此我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,編訂了校本課程讀本《聲韻叮咚,伴我成長》,將新語文課程標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)秀古詩文、小學(xué)生必背70首古詩文,《詩經(jīng)》、《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》、《笠翁對韻》節(jié)選等編入教材,對于低中高三個年齡段學(xué)生,提出不同的誦讀要求,引入課堂,每天早晨會、閱讀課,教室里書聲瑯瑯、不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。誦讀經(jīng)典的過程中,我們還積極的運(yùn)用一些活動進(jìn)行展示:我給大家講美文,把自己誦讀的古詩文將給同學(xué)們聽;給經(jīng)典配圖,發(fā)揮自己的想象,為自己喜歡的古詩文配圖;運(yùn)用經(jīng)典,引導(dǎo)學(xué)生即景吟出優(yōu)美的古詩文句子或在作文中恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用經(jīng)典句子表達(dá)自己的思想感情。高年級同學(xué)在誦讀到一定程度的基礎(chǔ)上,下一步我們將開展“經(jīng)典我能行”展示活動,讓他們動手改寫、自寫古詩文。同學(xué)們學(xué)習(xí)經(jīng)典,潛移默化的運(yùn)用經(jīng)典,傳統(tǒng)經(jīng)典文化提升了他們的文化品位,培養(yǎng)了他們良好的思想道德品質(zhì),提高了人文素養(yǎng)。
播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)。今學(xué)期我校工作的重點(diǎn)就是從學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成抓起,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,真正“讓每一個孩子都能擁有快樂的童年,讓每一個孩子都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”讓孩子們獲得健康的成長和發(fā)展,使我校成為全社會放心、老百姓滿意的學(xué)校。
20xx年10月25日
校長的工作匯報(bào)4
縣教育局4號文件下發(fā)以后,學(xué)校組織全體干部教師進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并對教師轉(zhuǎn)變理念情況進(jìn)行了專門閉卷測試。學(xué)期初專門召開了教學(xué)改革工作會議,并且出臺了系列教學(xué)改革的文件和配套制度。為確保改革的順利進(jìn)行,實(shí)行了干部包組責(zé)任制,校長及包組干部對集體備課、導(dǎo)學(xué)案形成、課堂教學(xué)進(jìn)行全過程跟蹤指導(dǎo)和點(diǎn)評,嚴(yán)格落實(shí)“備、說、備、授、評”操作程序。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力,我校的教學(xué)改革已見雛形,老師的講課時間已控制在15分鐘以下,課堂上學(xué)生自主學(xué)習(xí)緊張、有序、高效,效果初見端倪。下面就我校在集體備課、導(dǎo)學(xué)案的形成以及課堂教學(xué)流程方面的做法匯報(bào)如下。
一、集體備課研究務(wù)求實(shí)效,導(dǎo)學(xué)案編寫精雕細(xì)刻。
集體備課每周兩次。第一次集體備課為周四晚,主要是說課,在說課的基礎(chǔ)上,主備人寫出導(dǎo)學(xué)案初稿,再利用第二次集體備課時間對導(dǎo)學(xué)案初稿進(jìn)行討論,然后再修改,經(jīng)備課組長、教務(wù)處審批后使用。每個環(huán)節(jié)的具體要求如下:
1、第一次集體備課既導(dǎo)學(xué)案初稿的形成
備課組長主持,所有任課教師參加,整個過程模擬課堂教學(xué)的演示。
第一環(huán)節(jié):備課組長檢查教師對教材的掌握情況。采取逐個談相互補(bǔ)充的形式,備課組長把備課的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一,關(guān)鍵是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。通過此環(huán)節(jié)加深教師對教材的理解和把握。
第二環(huán)節(jié):談?wù)n時劃分、學(xué)習(xí)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容要劃分幾個課時,每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)應(yīng)怎樣分解到自學(xué)目標(biāo)中去,怎樣落實(shí)這些目標(biāo)。廣泛征求教師的意見,確保目標(biāo)落實(shí)的'完整、準(zhǔn)確、科學(xué)化和針對性。
第三環(huán)節(jié):談教學(xué)實(shí)施。對每一節(jié)內(nèi)容要談“幾學(xué)幾教”以及問題設(shè)計(jì)和時間分配,如何設(shè)計(jì)才合理、科學(xué),使學(xué)生處于緊張狀態(tài)。重點(diǎn)談“學(xué)什么怎么學(xué),教什么怎么教,練什么怎么練”。集中大家的智慧,整理匯總出具體的導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見。(主備人根據(jù)匯總意見寫出導(dǎo)學(xué)案初稿)
第四環(huán)節(jié):布置下次集體備課的主要內(nèi)容及要求。
2、第二次集體備課既導(dǎo)學(xué)案定稿的過程
由備課組長主持,采取由主備人首先談設(shè)計(jì)思路,其它老師逐個談,互相補(bǔ)充的方式。集體備課的任務(wù)是審核每一個導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量,對每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)精雕細(xì)刻。重點(diǎn)審核研究以下幾個方面:
(1)導(dǎo)學(xué)案編寫的思想是否符合教改精神
。2)對知識產(chǎn)生、發(fā)展的順序是否條理、恰當(dāng)
。3)對難點(diǎn)的處理方法是否科學(xué)
。4)對于自學(xué)環(huán)節(jié)有沒有如何學(xué)、如何練的方法指導(dǎo)
。5)對于各環(huán)節(jié)的時間劃分是否合理
。6)練習(xí)題目的設(shè)計(jì)是否精選、典型
。7)課堂容量是否適當(dāng),預(yù)測學(xué)生能否始終處于緊張有序的學(xué)習(xí)狀態(tài)
通過集體備課研究討論,對每個導(dǎo)學(xué)案形成共識最后定稿,主備人再根據(jù)審核意見修改,審核人審核教務(wù)處批準(zhǔn)后印刷使用。
二、精心策劃、科學(xué)實(shí)施、優(yōu)化課堂
基本環(huán)節(jié):提前自學(xué),質(zhì)疑問難,合作交流,暴露問題,適時點(diǎn)撥,檢測達(dá)標(biāo)。
1、精心策劃,抓好預(yù)習(xí)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)課的目標(biāo)就是使學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握80%的所學(xué)知識。
教師提前一天把“導(dǎo)學(xué)案”發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生在預(yù)習(xí)課(或自習(xí)課)上根據(jù)“導(dǎo)學(xué)案” 的要求進(jìn)行預(yù)習(xí)。通過預(yù)習(xí),自己探究、解決基礎(chǔ)知識。在這個基礎(chǔ)上,提出不理解或不明白的問題(自己發(fā)現(xiàn)的新問題),記錄在“導(dǎo)學(xué)案”上,以備上課時討論解決。
課前教師通過檢查“導(dǎo)學(xué)案”了解學(xué)生預(yù)習(xí)情況,并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)中存在的問題,進(jìn)行第三次備課。
2、科學(xué)實(shí)施,優(yōu)化課堂:課堂教學(xué)目標(biāo)是鞏固預(yù)習(xí)成果,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。有以下幾個環(huán)節(jié):
⑴出示目標(biāo)。
、圃诮處煹闹笇(dǎo)下學(xué)生自學(xué),自主獲取知識。
、菍σ呻y問題,小組合作交流探究。
、炔扇§`活多樣的方式讓學(xué)生充分暴露問題。
、山處熞龑(dǎo)學(xué)生訂正,并注意總結(jié)規(guī)律、方法。
、蕶z測達(dá)標(biāo),鞏固所學(xué)知識。
說明:當(dāng)課時內(nèi)容較多時,環(huán)節(jié)(1)(2)(3)在預(yù)習(xí)課上完成;當(dāng)課時內(nèi)容較少時,課堂教學(xué)按以上六個環(huán)節(jié)進(jìn)行。
到目前為止,這種模式已基本形成,流程已基本完善,下一步將進(jìn)一步深化,形成特色。
三、我校在實(shí)際教改中存在的主要問題和困惑有:
1、部分教師教育理念還不能適應(yīng)課改要求,行動滯后。
2、“導(dǎo)學(xué)案”的編寫不夠完善,在導(dǎo)學(xué)、學(xué)法指導(dǎo)方面還不夠科學(xué),有時與課堂脫節(jié)。
3、受課時數(shù)較少的影響,預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位,預(yù)習(xí)效果不夠理想。
4、學(xué)生對“導(dǎo)學(xué)案”還沒有完全適應(yīng),自主學(xué)習(xí)能力較差,依賴性強(qiáng)。
5、教師的觀念還不夠開放,教學(xué)放不開手腳,不得要領(lǐng),有時講的比較多。
6、同備課組教師之間教學(xué)研究力度不夠,集體備課質(zhì)量還有待于提高。
四、下一步工作思路:
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),理念轉(zhuǎn)變需要親臨體驗(yàn)。近期計(jì)劃組織教師分批到杜郎口學(xué)校學(xué)習(xí),促使全部教師觀念盡快轉(zhuǎn)變到位。
2、結(jié)合洋思、東廬、杜郎口經(jīng)驗(yàn),在目前“導(dǎo)學(xué)案”改革的基礎(chǔ)上,力爭在理科以“導(dǎo)學(xué)案”為主,文科以“杜郎口模式”為主,形成兩大派系,別具風(fēng)格,獨(dú)具特色。
3、以狠抓課堂教學(xué)為突破口,學(xué)校將出臺配套制度,采取強(qiáng)有力的措施,嚴(yán)格控制教師的講課時間,在第一步控制講課時間在15分鐘以內(nèi)的基礎(chǔ)上,努力達(dá)到學(xué)生會的教師堅(jiān)決不講。
4、繼續(xù)狠抓試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,包組干部協(xié)同教研組長,確定一名試點(diǎn)教師,跟蹤聽評課,加強(qiáng)研究。在繼續(xù)學(xué)習(xí)模仿的基礎(chǔ)上形成我校特色,再全面推開。
5、學(xué)校成立教改領(lǐng)導(dǎo)小組,下大力氣,加強(qiáng)研究,穩(wěn)步推進(jìn),形成特色。
校長的工作匯報(bào)5
20xx年度,在市教育局和中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩(wěn)定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現(xiàn)團(tuán)結(jié)凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團(tuán)結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,聚精會神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展,各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績:學(xué)校被評為鄧州市“千萬工程”先進(jìn)單位,鄧州市“平安學(xué)!毕冗M(jìn)單位,“教學(xué)質(zhì)量”先進(jìn)單位,F(xiàn)就本學(xué)期的工作情況向大家做一簡單的匯報(bào)如下:
一、德育為首,開拓前進(jìn)
要想振興一所學(xué)校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),又要抓教師隊(duì)伍思想建設(shè),從而方能進(jìn)一步帶好學(xué)生思想政治工作。在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報(bào)、黨刊、上網(wǎng)學(xué)習(xí)等形式使自己思想覺悟與時俱進(jìn),同時要求領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅(jiān)信:“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就是一所好學(xué)校”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風(fēng)和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進(jìn)教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,利用開學(xué)典禮,校園文化建設(shè),出外參觀學(xué)習(xí)、例會、簡報(bào)等各種形式來實(shí)施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學(xué)生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話作為學(xué)生德育培養(yǎng)的主陣地,在開學(xué)至今的幾個月內(nèi),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師的精神面貌,學(xué)生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導(dǎo)工作熱情高,教師工作積極性高,學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象少了很多,學(xué)風(fēng)、校風(fēng)步入良性循環(huán)的運(yùn)行中,養(yǎng)成教育已初見成效。
二、履行職責(zé),務(wù)實(shí)工作
校長在某種程度上不僅是一個職務(wù),更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學(xué)習(xí)、工作、從而具備一定的`職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學(xué)校發(fā)展的整體方向,才能使學(xué)校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學(xué)之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規(guī)劃”,修訂并細(xì)化了政、教、總各線管理制度,在此基礎(chǔ)上組織開展一系列活動:周錄恒教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學(xué)習(xí)、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學(xué)生呈現(xiàn)出了昂揚(yáng)向上的精神面貌。這說明,我們這個團(tuán)體是健康的、向上的。憑這一點(diǎn),我相信,不久的將來,我們的學(xué)校一定會成為一流學(xué)校。
三、嚴(yán)以律已,從我做起
作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我深感自己肩上擔(dān)子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團(tuán)結(jié)同志,時刻關(guān)注著學(xué)校的細(xì)微變化,深怕辜負(fù)了上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。學(xué)校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實(shí)關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。
四、抓好硬件建設(shè),惠及師生
由于學(xué)校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴(yán)重,比較突出的就是電力及教學(xué)硬件設(shè)施。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學(xué)校爭取了一套電力設(shè)施,使學(xué)校的電力供應(yīng)得到了有力保障,全體師生的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境變得燈光明亮。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為了教學(xué)硬件建設(shè)得到改善,我與儀電站協(xié)調(diào),爭取了部分實(shí)驗(yàn)器材,充實(shí)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學(xué)校的現(xiàn)狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項(xiàng)目款、校建補(bǔ)助款和辦公補(bǔ)助等多項(xiàng)資金,清還遺留債務(wù)近六萬元。節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)幾萬元,購置油印制版設(shè)施和語音報(bào)時校園廣播系統(tǒng);旧献龅搅碎_源節(jié)流。
五、廉潔自律、率先垂范
廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學(xué)校這個教書育人的地方,更應(yīng)該認(rèn)真搞好這一點(diǎn),這就要求領(lǐng)導(dǎo)首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財(cái)務(wù)管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機(jī)制。自入校任職以來,我首先理順了財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,杜絕吃喝風(fēng),減縮不必要的開支,力爭把學(xué)校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學(xué)校的持續(xù)性發(fā)展進(jìn)入一個新了階段,為新中國成立六十周年獻(xiàn)禮!
校長的工作匯報(bào)6
近年來,在上級教育部門的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,秉承“教育服務(wù)生活,生活促進(jìn)教育”的服務(wù)宗旨,努力工作,取得了一定的成績。形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮發(fā)、向上的校風(fēng);敬業(yè)、愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的教風(fēng)和勤學(xué)、善思、文明、守紀(jì)的學(xué)風(fēng)。
一、辦學(xué)條件逐步改善
目前學(xué)校設(shè)備設(shè)施日趨完善,新投入教學(xué)電腦7臺,多媒體電子白板4套及一批體育設(shè)施,基本能能夠滿足教育教學(xué)、師生文娛、學(xué)習(xí)的需要。
二、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色,F(xiàn)代化首先是人的思想的現(xiàn)代化,沒有現(xiàn)代化的教育思想,再好的設(shè)備、再先進(jìn)的手段只能是好看的花瓶,F(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過教師的不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生不斷地成長進(jìn)步,進(jìn)而帶動和促使學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)我校的實(shí)際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學(xué)思想。體現(xiàn)在以下幾方面:
我們的辦學(xué)目標(biāo)是:建設(shè)有文化的校園,塑造有理想的教師,培養(yǎng)有特長的學(xué)生,興辦有特色的學(xué)校。也就是:立足于未來發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養(yǎng)學(xué)生的`個性特長,激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長,促進(jìn)學(xué)生全面、和
諧地發(fā)展,對孩子一生負(fù)責(zé),創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學(xué)校。
我們的辦學(xué)理念是:“發(fā)展為本、德育為首、科研引領(lǐng)、注重質(zhì)量、追求和諧”。強(qiáng)調(diào)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長助力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質(zhì)量興校、特色立校、科研強(qiáng)校、社會助校”的原則,爭取全社會的力量,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)學(xué)校的全面、可持續(xù)發(fā)展,努力打造和諧校園。
我們的辦學(xué)特色是:按照“發(fā)展為本,積極搭建好家、校聯(lián)系平臺,通過家長會、校訊通等形式及時與家長溝通,結(jié)合課程要求和學(xué)生實(shí)際與家長共同制定孩子的成長目標(biāo)、教育計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)家校共育。
三、管理機(jī)制得以強(qiáng)化,初步呈現(xiàn)有序高效。
一、是著力“四個強(qiáng)化”:
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行學(xué)校章程下的校長負(fù)責(zé)制,建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),將管理要求細(xì)化,明確職責(zé)和責(zé)任,形成了學(xué)校管理的暢通機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)管理的針對性和實(shí)效性。
強(qiáng)化制度建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際我們制定了包括《班主任考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》等內(nèi)容的學(xué)校的管理制度,構(gòu)建起一整套長效管理機(jī)制,使學(xué)校每個崗位都有明確的工作職責(zé),學(xué)校各個層面的管理都有相關(guān)的配套制度。落實(shí)了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機(jī)制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律
而行的約束機(jī)制。
強(qiáng)化民主監(jiān)督。我校教職工中有10名黨員,通過建立黨員監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監(jiān)督。建立健全了教代會制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。教師問責(zé)制度對老師們的工作提出了新的要求,若有被問責(zé)的,其師德不合格,評優(yōu)晉級等一票否決。
強(qiáng)化宣傳效應(yīng)。學(xué)校在校園醒目位置張貼《三字經(jīng)》,讓走進(jìn)校園的每一個人都感受到學(xué)校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、班會等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長宣傳學(xué)校管理、班級管理的內(nèi)容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。
二、是堅(jiān)持“三個重視”:
重視建立和諧的新型師生關(guān)系。堅(jiān)持全方位育人的管理理念,張揚(yáng)有愛就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。落實(shí)“尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”規(guī)范要求,杜絕了教師體罰學(xué)生的行為。
重視打造和諧校園氛圍。
我校正在進(jìn)行花園景觀效果升級改造,將校園內(nèi)的兩個花園重新規(guī)劃,充分利用空間,讓學(xué)校的文化品位上一個新的臺階。
重視強(qiáng)化教學(xué)過程管理
嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,積極開發(fā)校本課程,堅(jiān)決落實(shí)減負(fù)措施。扎實(shí)開展教學(xué)常規(guī)工作,要求全體教師堅(jiān)持以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)行為。在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會學(xué)生知識,更要教會他們求知、合作、競爭。培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實(shí)在,并通過有意義的實(shí)踐活動為學(xué)生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。
四、教職工隊(duì)伍素質(zhì)得以提高,初步實(shí)現(xiàn)了教師素質(zhì)的整體提升
我校倡導(dǎo)教師以德立身、以德育人,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。并依托校本培訓(xùn),讓教師在學(xué)習(xí)中工作,在工作中反思,在反思中成長,在成長中提高
1、學(xué)習(xí),豐富知識儲備,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教師專業(yè)化發(fā)展的理論和經(jīng)驗(yàn)文章,積極開展讀書、寫字活動,要求教師每個學(xué)期看一本教育教學(xué)專著,并且以文字的形式,寫出心得體會。
2、反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。增強(qiáng)反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長,養(yǎng)成反思習(xí)慣。每個學(xué)期學(xué)校開展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。
3、合作,促進(jìn)共同發(fā)展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構(gòu),集體交流,促進(jìn)全體教師把握課程標(biāo)準(zhǔn)、
教材編排意圖,共同確定知識點(diǎn)、能力點(diǎn),研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進(jìn)共同提高。
4、研究,積淀進(jìn)步空間。沿著“以研導(dǎo)行”的工作思路,廣泛調(diào)動一線教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與完善,為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。
各位老師,對照新形勢的要求,對照先進(jìn)學(xué)校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),反思不足之處的基礎(chǔ)上,更加深入進(jìn)行改革與完善,努力使我校的教育現(xiàn)代化水平再上臺階。
以上匯報(bào)的不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝!
20xx年5月12
校長的工作匯報(bào)7
增效正當(dāng)時
為進(jìn)一步做好“雙減”工作,落實(shí)“五育并舉”,踐行“一切為了孩子的健康成長”的辦學(xué)理念,XX中心小學(xué)結(jié)合本校實(shí)際,圍繞“優(yōu)”作業(yè)、“變”課堂、“豐”服務(wù)三個方面展開“雙減”工作,不斷發(fā)力,推動落實(shí)。
“優(yōu)”作業(yè),護(hù)航“雙減”落地
作業(yè)減量提質(zhì),在于精準(zhǔn)定位、精細(xì)打磨。學(xué)校從多維度入手優(yōu)化作業(yè)管理,護(hù)航“雙減”落地。
調(diào)控調(diào)控作業(yè)總量,減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)
學(xué)校從學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程出發(fā),各科教師統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)格把控作業(yè)總量,不隨意拔高要求;做到有布置必批改,有批改必復(fù)批等。形成“一日一公示”“一周一報(bào)備”“一月一問卷”“兩月一檢查”“一期一回顧”的作業(yè)管理體系,有效減輕了學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
精選作業(yè)內(nèi)容,突出典型性
根據(jù)班級學(xué)情,老師們自身跳進(jìn)“題!本x作業(yè)內(nèi)容,確保所布置的作業(yè)富有典型性、啟發(fā)性,從而達(dá)到舉一反三、事半功倍的效果。此外,老師們還將作業(yè)設(shè)置成多層次、多梯度的選擇性作業(yè),給予學(xué)生作業(yè)的.“彈性權(quán)”,使每一層次的學(xué)生都能得到訓(xùn)練、發(fā)展。
拓展作業(yè)類型,豐富學(xué)習(xí)經(jīng)歷
除了設(shè)計(jì)鞏固性作業(yè),學(xué)校組織教師探索設(shè)計(jì)實(shí)踐性、操作性、生活化作業(yè),把閱讀、運(yùn)動、勞動納入每日作業(yè),讓學(xué)生在勞逸結(jié)合中健康、全面發(fā)展。
改善作業(yè)評價,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
對學(xué)生作業(yè)的評價從只關(guān)注結(jié)果向更關(guān)注過程轉(zhuǎn)變;由糾錯性評價到欣賞性評價轉(zhuǎn)變;由單一的對錯評價到多元的綜合評價轉(zhuǎn)變;由分?jǐn)?shù)制評價到等級制評價轉(zhuǎn)變。評價方式的轉(zhuǎn)變,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生潛能的有效發(fā)揮,使每位學(xué)生都具有持續(xù)發(fā)展的動力。
“變”課堂,打造高效課堂
學(xué)校關(guān)注精準(zhǔn)施教的教學(xué)理念,確定本學(xué)年的研訓(xùn)主題是“‘雙減’背景下的作業(yè)設(shè)計(jì)”,組織教師學(xué)習(xí)“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)和管理的線上培訓(xùn),開展了以“教學(xué)評一致”為主題的教研活動,輕負(fù)提質(zhì),把作業(yè)融入課堂教學(xué)中,致力向課堂40分鐘要質(zhì)量,帶動課堂效能真提升。
“豐”服務(wù),務(wù)實(shí)學(xué)后托管,推行“1+X”托管服務(wù)
學(xué)校推行“1+X”托管服務(wù),結(jié)合實(shí)際,精準(zhǔn)制定項(xiàng)目。一二年級托管分為學(xué)業(yè)指導(dǎo)和“快樂1小時”,安排了閱讀、運(yùn)動、書法、手工等活動。室內(nèi)外有機(jī)穿插,動靜結(jié)合,豐富托管內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。
三到五年級,遵循“自主學(xué)習(xí)+特長培養(yǎng)”的原則,每周二將托管和社團(tuán)活動相融合,開設(shè)了30個多彩課程,包括地方美食、武術(shù)操、趣味田徑、雅韻民樂等,全面發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)和個性特長,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)快樂的托管環(huán)境。
校長的工作匯報(bào)8
20xx年7月24日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(簡稱“雙減”),國家出臺“雙減”政策的初衷,就是要把作為教育主體的學(xué)生從繁重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)中解放出來,讓教育回歸本真,讓學(xué)生健康成長,實(shí)現(xiàn)人性啟迪、思想啟蒙與精神塑造之目的。減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)主體在學(xué)校,減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)主體在培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但關(guān)鍵在家長,如何精準(zhǔn)落實(shí)“雙減”政策,辦好人民滿意教育,在實(shí)際工作中,我們主要做了以下幾點(diǎn):
一、全校一至六年級周一至周四下午堅(jiān)決不布置家庭作業(yè),所有作業(yè)必須在校內(nèi)完成,切實(shí)做到作業(yè)不出校門;周五下午三至六年級布置適量家庭作業(yè),一、二年級堅(jiān)決不布置書面家庭作業(yè)。周末家庭作業(yè)實(shí)行審批備案制度,即各級各科家庭作業(yè)相對統(tǒng)一,由備課組長與同級同科教師共同商定家庭作業(yè)內(nèi)容和數(shù)量,填寫《涇川縣東街小學(xué)家庭作業(yè)審批備案表》,先由教研組長審批,再由教導(dǎo)處審批,經(jīng)層層審批同意后方可布置給學(xué)生。
二、基于課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)課程指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性研究,科學(xué)設(shè)計(jì)符合新時代育人要求、體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)、切合學(xué)生實(shí)際的作業(yè),堅(jiān)決不布置機(jī)械重復(fù)性作業(yè)和懲罰性作業(yè),不得要求學(xué)生自批自改或者交換批改、家長批改,凸顯德育實(shí)效、促進(jìn)思維發(fā)展、助推能力提升、強(qiáng)化美育熏陶、培養(yǎng)勞動習(xí)慣。
三、根據(jù)不同學(xué)生學(xué)習(xí)情況,分層次布置作業(yè),不搞一刀切,既要讓優(yōu)秀生“吃好”,又要讓學(xué)困生“吃飽”,具體操作過程中采取基礎(chǔ)作業(yè)全做、選拔性(能力提升)作業(yè)選做的方式;布置形式多樣的作業(yè),不局限于書面作業(yè),給學(xué)生適當(dāng)布置實(shí)踐性作業(yè),以培養(yǎng)學(xué)生動手、動腦的實(shí)踐操作能力和創(chuàng)新能力。
四、嚴(yán)禁教輔資料進(jìn)入校園。學(xué)生統(tǒng)一使用由縣教育局審定、縣新華書店配送的教材和配套練,除此之外,堅(jiān)決不接受任何單位或個人以公益講座、無償捐贈等方式變相宣傳售賣書籍、教輔資料等行為,不允許任何人在家長群里以分享、推薦的.方式發(fā)送檢測題、練習(xí)題、單元測試題等網(wǎng)址或鏈接,指示、暗示、誘導(dǎo)學(xué)生到指定地點(diǎn)購買其它教輔資料。
五、開展豐富多彩的社團(tuán)活動和課后延時服務(wù),讓學(xué)生全面發(fā)展、快樂成長。每周星期一到星期四的延時服務(wù)內(nèi)容豐富多彩,有作業(yè)輔導(dǎo)、快樂閱讀、趣味數(shù)學(xué)、文體活動、兒童繪畫、詩文朗誦、繪本故事、書法練習(xí)、科普宣傳、寫作指導(dǎo)、安全教育等,每周星期五延時服務(wù)集中開展社團(tuán)活動,全校組建了合唱、鼓號、舞蹈、電子琴、足球、籃球、趣味英語、手工制作、剪紙、繪畫、棋藝、朗誦、寫作、文學(xué)、閱讀、書法、說唱、編織等51個社團(tuán)。豐富多彩的社團(tuán)活動和延時服務(wù),不僅豐富了學(xué)生的課余生活,而且拓展了學(xué)生的知識空間,使學(xué)生增長了知識,提升了能力,開闊了視野。
六、通過致家長的一封信、家長學(xué)校、家長會、家長群等多種途徑和方式,向家長宣傳家庭教育的方式方法,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、育兒觀、成才觀,消除焦慮情緒,根據(jù)孩子的興趣愛好正確引導(dǎo),不把自己的愿望強(qiáng)加給孩子,不盲目給孩子報(bào)各種輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班,實(shí)行“填鴨式”的教育方法,剝奪孩子休息的權(quán)利和快樂的童年,使孩子從小就產(chǎn)生厭學(xué)情緒。
義務(wù)教育是國民教育的重中之重,推進(jìn)實(shí)施“雙減”工作是貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的必然要求。今后,我們將與家長加強(qiáng)聯(lián)系、緊密配合、達(dá)成共識、形成合力,多措并舉減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),努力營造有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的成長環(huán)境,還給孩子一片明凈的藍(lán)天、一個快樂的童年。
校長的工作匯報(bào)9
一、參加培訓(xùn),吸收名家教誨,轉(zhuǎn)變思想,重樹認(rèn)知。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我在各位教授、專家的引領(lǐng)下,對當(dāng)下全國的教育,特別是教師教學(xué)中的先進(jìn)教育方法和理念深深的觸動了,F(xiàn)在在自己的崗位上,我常常思考:怎樣才能改變農(nóng)村教育滯后的現(xiàn)狀?怎樣使這些新的教育教學(xué)理念運(yùn)用到自己的課堂教學(xué),使農(nóng)村的孩子能夠健康快樂的成長?我想,這是一個循序漸進(jìn)的過程,首先要從自身做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探索。歸來后,我首先找到了沒有閱讀完的《成功無捷徑——第56號教室的奇跡》一書開始閱讀,想要刺激自己快速地轉(zhuǎn)變思想,重新樹立對教育的良好認(rèn)知。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念。
我首先將自己學(xué)習(xí)的收獲進(jìn)行了總結(jié):教師要想不斷進(jìn)步,必須不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。學(xué),就要讀。讀經(jīng)典,讀理論,多讀,多思。學(xué),還要助。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、扎實(shí)教研,用一個教師帶動一個教研組,一個教研組帶動一個學(xué)校,讓老師在互助中不斷成長。
讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如名師指路,名師指路,不如自己開路。從幾次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)定了自己教學(xué)的追求:教師在課堂上不能太強(qiáng)勢,教師要退下去,學(xué)生亮出來。教師的責(zé)任是為學(xué)生打開一扇窗,而不是畫上一個句號。
三、勇于探索、積極實(shí)踐,參加說課與優(yōu)質(zhì)課評比。
返崗實(shí)踐活動中,我認(rèn)真參與了教研組的說課活動,尤其在教研會研討中,我認(rèn)真聆聽了各位教師對各位說課老師的.點(diǎn)評,受益匪淺。參加優(yōu)質(zhì)課評比,鍛煉了自己的素質(zhì),同時通過專家的點(diǎn)評,更加明確了自己努力的方向。同時,我也將這樣的研討滲入日常的教學(xué)中,在平時的備課和反思環(huán)節(jié)積極和同年級的老師交流,從中收獲甚多。我想,只有不斷的探索,勇敢地實(shí)踐,我的教學(xué)才會真正撥開烏云見月明。
四、路漫漫,促發(fā)展 。
返崗實(shí)踐的學(xué)習(xí)讓我明白了人外有人,天外有天,讓我明白了教學(xué)不僅是一門復(fù)雜的學(xué)問,同時又是一門高超的藝術(shù),需要我們不斷去研究,不斷地去反思,不斷地去提高。要做一個對學(xué)生負(fù)責(zé)的老師,我必須不斷地學(xué)習(xí),促進(jìn)自身專業(yè)化不斷向前發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)和反思,我認(rèn)識到未來教育需要科研型的教師,而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉(zhuǎn)為科研型教師,首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,給自己不斷充電。由于我們從事的教育事業(yè),面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。“想給學(xué)生一碗水,教師必須有一桶水。”而現(xiàn)在的一桶水已經(jīng)不能滿足需求,我們要給孩子們注入源頭活水,這就需要我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),不斷地反思,及時將自己的經(jīng)驗(yàn)記錄下來。在整理中思考,在行動中研究,這將是我今后所追求的目標(biāo)。同時教師要成為研究者,就要不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),不斷地反思,及時將自己的經(jīng)驗(yàn)寫成論文。既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究,即不是在課本上進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動中的探究。
我一直相信:只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人,才能擁有美麗的一生!案褂性姇鴼庾匀A”,是對教師的真實(shí)寫照,點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,細(xì)細(xì)地品味,就會從學(xué)習(xí)中收獲精彩。其實(shí),教育就是生活,做為教師能做好教育,也就能擁有一份美麗的生活!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”
校長的工作匯報(bào)10
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!現(xiàn)在我把xx鎮(zhèn)中心校20xx年工作總結(jié)如下:
本學(xué)期開學(xué)以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學(xué)期工作計(jì)劃,認(rèn)真做好如下工作:
(一)、一如既往,加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)
1、認(rèn)真抓好中心校隊(duì)伍建設(shè)
我們堅(jiān)持做到以下兩點(diǎn)
(1)實(shí)行周一集中匯報(bào)前一周工作的制度,其目的在于激發(fā)工作積極性。
(2)全面落實(shí)08年制定的,年度考核采取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師打分的評價方式,以此強(qiáng)化中心校人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識
2、認(rèn)真抓好校長隊(duì)伍建設(shè)
一個好校長就是一所好學(xué)校。我們摒棄了“只求過得去,不求過得硬”的陳舊觀念,在全鎮(zhèn)上下形成了“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風(fēng),通過學(xué)習(xí)和交流提高校長的治校方略,增強(qiáng)了學(xué)校管理的內(nèi)吸力,真正打造了一支講政治、講團(tuán)結(jié)、樹正氣、求發(fā)展、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部集體。
。1)強(qiáng)化校長的學(xué)習(xí)。我們要求每位校長堅(jiān)持每月讀一本好書,并結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動帶動教師開展讀好書活動,并寫出心得,通過學(xué)習(xí)達(dá)到了讓學(xué)校天天有變化,各校形成校長天天學(xué),引導(dǎo)教師主動學(xué)的良好氛圍。
(2) 加強(qiáng)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考核力度。學(xué)年初對全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考核,對群眾滿意度低的四所學(xué)校(鳳凰臺、玉皇廟、賈洼、丁莊)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量。
3、認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)師德建設(shè)。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師“十要十不準(zhǔn)”》為載體,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等相關(guān)法律法規(guī),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。并在教師節(jié)前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮(zhèn)評選和表彰了在師德教育活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,在全鎮(zhèn)上下大力倡導(dǎo)勤業(yè)奉獻(xiàn)、崗位建功立業(yè)的良好風(fēng)氣。
2、本著公平、公正、公開的原則對教師進(jìn)行全方位的量化考核,并以此作為評優(yōu)選先的重要依據(jù)。
3、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
以活動為載體,促教師素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提升。結(jié)合教育局開展的“聽遍同科課,爭做千名學(xué)科帶頭人”的活動,我們認(rèn)真組織,全員參與,通過相互聽課,評課,相互取長補(bǔ)短,優(yōu)中選優(yōu),評選出了57名學(xué)科帶頭人。教師的業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步提升。
(二)、持之以恒,規(guī)范學(xué)校管理,注重環(huán)境文化建設(shè)
我們以改善校園環(huán)境為切入點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)從外部環(huán)境到內(nèi)涵文化的過渡。在校園環(huán)境建設(shè)方面,我們的著眼點(diǎn)是:立足實(shí)際,統(tǒng)籌謀劃。中心校采取“一學(xué)二查三導(dǎo)”作法,力求達(dá)到顯性文化的育人目的。一學(xué),學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、文化布置;二查,查看各校的變化進(jìn)程,召開各校校長的匯報(bào)會,相互交流,督促進(jìn)程;三導(dǎo),幫助校長謀劃布局,凸顯文化品位。
(三)、堅(jiān)持不懈,加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,為使資金發(fā)揮最大的作用,中心校制定了財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格審批程序,堅(jiān)持收支兩條線,杜絕小金庫。
(四)、警鐘長鳴,狠抓學(xué)校安全和甲型H1N1流感防控工作。
中心校對安全工作非常重視,每學(xué)期對各校至少進(jìn)行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定動作堅(jiān)持三檢、消殺、通風(fēng)、及時通報(bào)外,還充分利用學(xué)校宣傳欄、小廣播、班級板報(bào)、主題班會,大力開展預(yù)防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防范意識,做到自我保護(hù)。今后我鎮(zhèn)各校將進(jìn)一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)、未雨綢繆,加強(qiáng)對學(xué)前教育的管理。
學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),孩子從小養(yǎng)成好習(xí)慣,讓孩子讀經(jīng)典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長學(xué)校等形式,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的有機(jī)結(jié)合,使我鎮(zhèn)的.幼兒教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為我鎮(zhèn)小學(xué)教育奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、20xx年工作反思
我們20xx年的工作雖然取得一定的成績,但距人民滿意的教育還有很大差距,還存在的很多問題值得我們反思。
。ㄒ唬⿲W(xué)校硬件設(shè)施還比較薄弱。現(xiàn)在就全鎮(zhèn)中小學(xué)而言,還存在整體硬件設(shè)施比較陳舊的問題,包括一些學(xué)校的校舍陳舊,辦公設(shè)備不完備。教學(xué)儀器、圖書、光碟有閑置現(xiàn)象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。
(二) 學(xué)生生源流失現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。特別是小學(xué)三年級以上學(xué)生和初中生,還存在很嚴(yán)重的流失現(xiàn)象,主要流入地為縣城的幾所學(xué)校。要想根本解決這些問題,除了我們自身努力提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量外,縣里也應(yīng)該出臺一些針對性的措施,從而從根本上解決問題。
(三)學(xué)校間的教育質(zhì)量還存在較大差別。由于我們xx鎮(zhèn)特殊的地理位置,我鎮(zhèn)很多教師的家都在縣城,而學(xué)校的位置離縣城的遠(yuǎn)近相差懸殊,這也造成了位置優(yōu)越的學(xué)校師資力量比較強(qiáng),而離縣城較遠(yuǎn)的學(xué)校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因,以便制定出切實(shí)可行而又卓有成效的辦法來解決。
三、20xx年工作設(shè)想
20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個工程,實(shí)現(xiàn)兩個穩(wěn)定。以人為本,抓管理;以質(zhì)為本,促發(fā)展。
兩個工程:領(lǐng)導(dǎo)干部帶動工程和骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)工程。
兩個穩(wěn)定:學(xué)生人數(shù)保持穩(wěn)有上升和教師隊(duì)伍穩(wěn)而進(jìn)步。
在沿襲以前好的作法的同時,今后,我們將進(jìn)一步完善相關(guān)制度,夯實(shí)制度的落實(shí),使得制度建設(shè)深入人心。選準(zhǔn)三個突破口:一是領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱評定、評優(yōu)評先與教育教學(xué)成績掛鉤; 三是評優(yōu)評先向地理位置偏僻學(xué)校適度傾斜。
金龍揮爪揚(yáng)長去,銀蛇吐信萬木榮!20xx年是中國農(nóng)歷蛇年,站在新的歷史起點(diǎn),我們放眼未來,充滿信心!努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,我們的工作任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校管理,抓好隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新工作思路,爭取在短期內(nèi)使xx鎮(zhèn)教育再上新臺階,讓當(dāng)?shù)匕傩諠M意,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。
校長的工作匯報(bào)11
8月,帶著局黨委的信任和重托,我來到了Xx鎮(zhèn)中學(xué),邁出了實(shí)現(xiàn)教育理想和人生價值最重要的第一步。我深知自己面前的巨大壓力和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但我更知道自己肩負(fù)的責(zé)任和學(xué)校及社會的期待。兩年來,我恪守責(zé)任、認(rèn)真履職,從未懈怠,團(tuán)結(jié)全體教師,抓管理、提質(zhì)量、保安全,較好地完成了局黨委交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在,我就對兩年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)如下:
一、做好調(diào)研,了解制約發(fā)展的問題
由于對校情生疏,我開始進(jìn)行深入調(diào)研。在與領(lǐng)導(dǎo)班子和教師們交流中,我了解到困惑教師的主要問題有:1、教師不敢管學(xué)生,因?yàn)橐还芗议L就訛教師。2、有個別教師沒上班,上班的教師感到心理不平衡。3、有部分在職教師工作量不滿,教師情緒很大,出現(xiàn)學(xué)校有活沒人干的現(xiàn)象。4,部分教師工作懈怠,學(xué)校教學(xué)秩序混亂,教學(xué)質(zhì)量不高,社會反響很大。5、個別領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任,工作推著干,甚至還說風(fēng)涼話。
二、解決問題,學(xué)校工作逐漸步入正軌
在充分的調(diào)研中,我摸準(zhǔn)了多個困擾Xx發(fā)展的問題,并著手開始解決。
(一)建制度,讓管理更規(guī)范。
制度是管理學(xué)校的準(zhǔn)繩,建立完善的制度體系,是規(guī)范學(xué)校管理的保障,完善相關(guān)制度是我工作的切入點(diǎn)。按照先民主、后集中的程序,我們先后完善了《Xx考勤制度》、《Xx評模選優(yōu)方案》、《Xx教師績效考核方案》、《Xx教師評職晉級方案》《Xx教學(xué)常規(guī)管理》等方案和制度,讓學(xué)校工作有法可依。在制度的落實(shí)過程中,我們堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從校長做起,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟著校長做,教師跟著領(lǐng)導(dǎo)做,學(xué)生跟著老師做,自上而上,使各項(xiàng)制度落地生根,全面規(guī)范學(xué)校管理和師生行為。
(二)強(qiáng)班子,讓執(zhí)行力有提高。
在學(xué)校管理中,我從來不是一家獨(dú)大,而是堅(jiān)持民主管理。凡是涉及拿意見、做決策的工作,我都會征求班子意見,集合大家的智慧進(jìn)行處理。除此之外,我嚴(yán)格執(zhí)行工作分工,并且給班子成員更多的話語權(quán),要求所有領(lǐng)導(dǎo)說了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。這樣,不僅提高了班子的凝聚力,更提高了工作執(zhí)行力。
(三)敢創(chuàng)新,讓學(xué)校面貌有改觀
為了改變學(xué)校的整體面貌,創(chuàng)造更加濃厚的工作氛圍,我大膽變革、推陳出新,取得了一定的效果。
1、實(shí)施了“嚴(yán)抓”一個月,成立了由副校長主管,由副校長主抓室內(nèi),由副書記主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組,班主任具體負(fù)責(zé)管理,我和班子成員帶領(lǐng)班主任在校園內(nèi)巡視管理,在放學(xué)后抓在大街上閑逛的,上游戲廳、網(wǎng)吧,這樣管理一周,從第二周開始我們帶領(lǐng)班主任輪流值周,室內(nèi)由上節(jié)課任課教師負(fù)責(zé)課間,王校長負(fù)責(zé)檢查一年級和九年級,劉主任負(fù)責(zé)檢查二年級。對于犯錯的同學(xué)主要是批評教育,之后要寫一個認(rèn)識,主要寫瘋鬧、說臟話是否錯了,是希望學(xué)校嚴(yán)管還是松管,為什么,當(dāng)聽到學(xué)校嚴(yán)管時是高興還是生氣。家長聽到后怎么和你說的等等。嚴(yán)抓一個月并不是就管一個月,而是通過一個月的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,之后就只需要鞏固成果,到現(xiàn)在這些已經(jīng)成了Xx的常態(tài)化管理,目前,學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
2、學(xué)校組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組,第一組由趙校長任組長,任組員,主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評比;第二組由王校長任組長,任組員,主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊(duì)伍;第三組由蘭書記任組長,任組員,主管學(xué)校的德育、安全、紀(jì)律、弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》檢查和評比。
3、實(shí)施了任課教師要對家庭作業(yè)全批全改,提倡寫評語,至少周五寫一次,以表揚(yáng)鼓勵為主,還要有學(xué)法指導(dǎo),作業(yè)完成情況,最近在學(xué)校的表現(xiàn)等等,家長每周都要看老師的批語,這樣不但拉近了家長和教師的感情,家長還能主動管理孩子在家學(xué)習(xí)。
。四)重溝通,擴(kuò)大社會效應(yīng)。
1、注重與家長溝通。教師經(jīng)常主動家訪和家長溝通,讓家長感受到你在關(guān)注他們的孩子。不失時機(jī)地召開家長會,加強(qiáng)家校間的溝通,把學(xué)校全方位管理介紹給家長,指導(dǎo)家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,并在家長會期間,對在全縣期中抽考中學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生、教師進(jìn)行表彰。
2、注重與頑皮孩子溝通。九年級在一年級時,由于教師在管理學(xué)生中,多次家長找學(xué)校,甚至出現(xiàn)訛教師現(xiàn)象,導(dǎo)致學(xué)生搗亂,教師不敢管的惡性循環(huán),上學(xué)期,春季開始吃三頓飯?jiān)黾右还?jié)課,任課教師都有不加一節(jié)課的想法,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,班主任坐班,并根據(jù)學(xué)生個性特長成立由校長任主教練,體育教師任副教練的;@球隊(duì),要求籃球隊(duì)隊(duì)員遵守校規(guī)校級,班規(guī)班紀(jì),總成績200分以上,并且要完成家庭作業(yè)。并在籃球隊(duì)成立時我作了“我們要當(dāng)真男人”的演講。這部分學(xué)生入隊(duì)后,在校表現(xiàn)有了質(zhì)的變化,由原來只想混到畢業(yè)到后來中考十人中有一人考上七中,三人考上3+2職中,兩人考上農(nóng)高,四人上了技校。
3、注重與老教師溝通。為了發(fā)揮退休老教師的余熱,每年在教師節(jié)前后召開一次茶話會,一是讓老教師感受到學(xué)校的關(guān)懷,有回家的感覺;二是對學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,有主人翁的感覺。關(guān)心老教師不僅是學(xué)校的事,更是我的事,所以我還自費(fèi)安排了退休老教師一頓飯,老教師都很感動,在學(xué)校發(fā)展方面,更是踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,甬路兩旁的紅柳樹墻就是張老教師提出的建議,畢老教師說只要學(xué)校需要鏟車,鉤機(jī),翻斗就找他,他讓他兒子免費(fèi)來幫忙,老教師一致表示只要學(xué)校需要,我們都能回來重新拿起粉筆站在講臺上發(fā)揮余熱。看到這些老教師的表態(tài),我樂在臉上,喜在心里。
三、取得的成績
通過以上管理和實(shí)施,全體師生都能以飽滿的.熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。教師在管理過程中即使嚴(yán)厲一些,家長也理解了,教師敢管了,家長也不來找學(xué)校鬧事了,學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象也杜絕了。兩年多時間校園出現(xiàn)了以前很少有的寧靜。所有在職教師都來上班了,現(xiàn)在學(xué)校是人人有事干,事事有人干,人人都是滿工作量。學(xué)校成績也由兩年前的后5名上升到如今的前五名。(上學(xué)期期中考試七年級全縣第3,八年級全縣第四,九年級第12,學(xué)校全縣總排第5)。上學(xué)期期中考試前勤教師21人中全縣前5名的教師有10人,其中第一的2人,第二的2人,第三的4人,第四的1人,第五的1人。在中考中,有19人考上七中,其中有三人考上擇優(yōu)生,孫同學(xué)還以總分558.5的成績被市實(shí)驗(yàn)高中錄取。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學(xué)校要求堅(jiān)守,無條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰,F(xiàn)在,Xx的班子團(tuán)結(jié),師生和諧,得到了家長的認(rèn)可,社會滿意度持續(xù)提高。
雖然取得了點(diǎn)滴成績,但學(xué)校的工作還存在著諸多問題,比如:學(xué)校操場硬化還沒有完全到位,課桌椅還比較破舊,教師教學(xué)環(huán)境還有待提高等等,我會在以后的工作中加以解決。
以上是我兩年來的工作匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志多多指正。
校長的工作匯報(bào)12
在這收獲的季節(jié),各位領(lǐng)導(dǎo)和專家親臨我校檢查指導(dǎo)工作,我僅代表張莊小學(xué)全體師生對您們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。近年來,在教體局領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)中心校的關(guān)心、支持下,張莊小學(xué)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。下面,請?jiān)试S我就本學(xué)期張莊小學(xué)學(xué)校工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、本學(xué)期所做的主要工作和取得的點(diǎn)滴成績
。ㄒ唬┮钥茖W(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力提高管理水平
1、推動班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。“抓好班子,帶好隊(duì)伍,管好學(xué)生”,是我們一貫的治校理念。我校領(lǐng)導(dǎo)班子
實(shí)行分工負(fù)責(zé),集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負(fù)責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。強(qiáng)調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做事講勤,說話講精,成績講實(shí)。
實(shí)行中心校班子成員聯(lián)系校制度,注重對所聯(lián)系學(xué)校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負(fù)其責(zé),各就其位,各做其事。依“綱”辦事,雷厲風(fēng)行,確實(shí)做到以身作則,提高管理水平。
2、注重教師隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以人為本的管理理念。
我本著“從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治校,從嚴(yán)治師”的原則,要求全體教師進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng),嚴(yán)禁體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學(xué)生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的'高尚品德。
3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學(xué)習(xí)筆記齊全,達(dá)到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。
。ǘ┘訌(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
為了使法制教育取得實(shí)效,學(xué)校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,請鄉(xiāng)派出所副所長,定期作法制專題報(bào)告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。
我深刻認(rèn)識到,安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,學(xué)校成立組織機(jī)構(gòu),我為第一責(zé)任人,加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期開學(xué)、期末以及節(jié)假日都簽定安全責(zé)任書,并責(zé)令各班主任,層層簽定安全責(zé)任書。按時舉辦法制專題講座。對同學(xué)真正起到了安全警示。
做好安全預(yù)防,定期和不定期對全校師生進(jìn)行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預(yù)防交通安全事故等等。校做到了學(xué)校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。
(三)以教學(xué)管理為中心,提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)生是學(xué)校的生存線。所以學(xué)校要想保證兩條線,必須從細(xì)處抓起。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是立校之
本。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我鄉(xiāng)在完善實(shí)施“誘思教學(xué)法的基礎(chǔ)上,開展了”課題教學(xué)模式“的探究。通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強(qiáng)備課組建設(shè),通過集體備課,統(tǒng)一學(xué)案,多種形式的校內(nèi)公開課,事實(shí)證明,通過這些舉措,我校教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
。ㄋ模┞鋵(shí)德育為首,抓實(shí)育人工作
1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)校提出“以人為本,以德治校!庇死砟睢W屝麄鳂(biāo)語、名人名言、黑板報(bào)等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘?qū)W科教學(xué)中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育。促進(jìn)學(xué)生健全人格,健康心理的逐步形成。
。ㄎ澹╆P(guān)工委和家長學(xué)校工作
1、 調(diào)動了老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師“五老”人員的工作積極性,發(fā)揮了“五老”人員工作中的巨大作用。
2、注重家校聯(lián)動,形成教育合理。
三、存在的問題
回顧以往的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績,但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對少數(shù)教師關(guān)心不夠,工作方法仍需改進(jìn)。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。
四、今后的打算
我的思路是:
1、進(jìn)一步深化教學(xué)探究,努力完善課題教學(xué)模式,形成切實(shí)我鄉(xiāng)實(shí)際的教學(xué)模式。
2、積極籌措辦學(xué)資金,改善學(xué)校環(huán)境。
3、添置體育器械,改善體育教學(xué)環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo),喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進(jìn)的道路尚需努力。作為本人還需要進(jìn)一步總結(jié)、梳理、反思以往的工作,進(jìn)一步謀劃今后發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。成績說明過去,輝煌需要再創(chuàng)造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
我堅(jiān)信在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們會積極借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以新的思路、新的舉措、新的精神風(fēng)貌,努力再創(chuàng)我鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)工作的新局面。
校長的工作匯報(bào)13
一、樹立教育管理工作新理念
農(nóng)村中學(xué)校長要樹立教育管理工作新理念,提高學(xué)校教育管理水平。一是樹立“責(zé)任勝于能力”理念。要原則性強(qiáng),辦事果斷,對工作要多熟悉,多調(diào)查,做到心中有數(shù)。對任何工作有鮮明的態(tài)度,該怎么做,不該怎么做,原則性強(qiáng),決不模棱兩可,態(tài)度曖昧,一決定了的事堅(jiān)決照辦,辦了就要辦好。辦事要雷厲風(fēng)行,決不拖泥帶水,要提高工作效率。要作風(fēng)踏實(shí),工作到位,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感,激發(fā)更大的工作動力。加強(qiáng)與教職工的溝通與聯(lián)系,認(rèn)真聽取教職工的意見和建議,把正確、好的意見和建議及時采納到實(shí)際教學(xué)工作中,使工作做到位。要以身作則,勤奮工作,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求教職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,起到模范表率作用。二是樹立“以人為本”的教育理念。堅(jiān)持以學(xué)生為本,全面落實(shí)到教育管理工作中,管好學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,教會學(xué)生如何學(xué)習(xí),如何順利地完成學(xué)習(xí)任務(wù),取得良好的學(xué)習(xí)成績。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,使教育真正貼近學(xué)生、貼近實(shí)際、貼近生活,從而促進(jìn)教育的發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和發(fā)展能力,健康成長成才,將來成為中國特色社會主義的合格建設(shè)者。
二、加強(qiáng)教學(xué)工作的常規(guī)管理
農(nóng)村中學(xué)校長加強(qiáng)教學(xué)工作的常規(guī)管理,要著重抓好五方面工作:一是創(chuàng)新課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真執(zhí)行國家課程和素質(zhì)教育,課堂上教師要盡可能少講,要以學(xué)生為主體,活躍課堂學(xué)習(xí)氛圍,既減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),又增強(qiáng)教學(xué)效果。二是加強(qiáng)對新課程的研究。充分發(fā)揮備課組的作用,經(jīng)常研究教材、教法,研究學(xué)生情況,制定合理的教學(xué)方案,因材施教,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生明確奮斗目標(biāo),讓學(xué)生始終保持旺盛學(xué)習(xí)熱情,真正成為學(xué)習(xí)的主人。要平等對待每個學(xué)生,尤其關(guān)心學(xué)習(xí)困難生、生活特困生、心理障礙生,確保每個學(xué)生都能較快較好地進(jìn)步。四是拓寬學(xué)校教育渠道。通過家長會、家訪等形式加強(qiáng)與家長的'聯(lián)系,讓家長及時了解子女在學(xué)校的情況,充分發(fā)揮家庭教育的作用。組織學(xué)生利用課余時間走向社會,參與各種社會實(shí)踐活動,充分發(fā)揮社會對學(xué)生的教育作用。五是農(nóng)村中學(xué)校長要多下課堂,多聽課,了解每個教師的課堂教學(xué)情況,掌握每個教師素質(zhì),以便進(jìn)一步提高課堂教學(xué);要多接觸學(xué)生,傾聽學(xué)生的意見和反映,改進(jìn)和提高學(xué)校管理。
三、加強(qiáng)學(xué)校教職工隊(duì)伍建設(shè)
在加強(qiáng)學(xué)校教職工隊(duì)伍建設(shè)方面,農(nóng)村中學(xué)校長一是樹立服務(wù)意識。要把自己看成是教職工隊(duì)伍中的普通一兵,把全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好教職工,又服務(wù)好學(xué)生,為教職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓教職工努力工作,讓學(xué)生努力學(xué)習(xí),全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。二是提高教職工隊(duì)伍的行為規(guī)范。教育和引導(dǎo)教職工自覺履行《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),模范遵守學(xué)校的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,不隨意調(diào)課、停課;端正教學(xué)態(tài)度,按時上課下課,不遲到、不缺課、不拖堂,“精益求精、一絲不茍”上好每堂課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是提高教職工隊(duì)伍的奉獻(xiàn)意識。要求教職工不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻(xiàn),靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教育工作者。
四、加強(qiáng)學(xué)生的德育教育工作
農(nóng)村中學(xué)校長要注重學(xué)生的德育教育,做到以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育等;以道德教育為核心,切實(shí)開展公德教育、孝敬教育、體驗(yàn)教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育;以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護(hù)動物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。要注重學(xué)生品德教育,以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為指導(dǎo),從學(xué)生做人的基本道德準(zhǔn)則入手,從每天的日常生活中入手,開展誠信教育和養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng),要求學(xué)生微笑待人、每天為父母做事、主動打招呼、及時感謝別人的幫助、照章辦事、說了就要努力做到。要加強(qiáng)校園文化建設(shè),通過規(guī)范升國旗儀式,利用好校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地,營造弘揚(yáng)和培育學(xué)生良好道德品質(zhì)的濃厚校園氛圍,使學(xué)生健康成長,不斷提高個人思想覺悟和道德品質(zhì)。
五、加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)
農(nóng)村中學(xué)校長要根據(jù)學(xué)校和當(dāng)?shù)貙?shí)際,加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)。在特色學(xué)校建設(shè)中,不盲目攀比,不貪圖求洋,一切從實(shí)際出發(fā),體現(xiàn)地方特色。要加強(qiáng)學(xué)校硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè),改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件。要打造和諧校園、書香校園,具有“科學(xué)、民主、人文、開放”四大特征,樹立社會主義核心價值體系,讓學(xué)生讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長,將來成為祖國建設(shè)事業(yè)的合格接班人。要加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生工作,確保學(xué)生身體健康、人身安全,讓家長放心,社會滿意。
以上是我關(guān)于當(dāng)好農(nóng)村中學(xué)校長的工作匯報(bào),對其中存在的不足之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將進(jìn)一步認(rèn)真努力工作,干出優(yōu)異成績,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和期望。
校長的工作匯報(bào)14
今年以來,XX深入貫徹落實(shí)關(guān)于“雙減”工作的決策部署,積極構(gòu)建良好的教育生態(tài),在責(zé)任落實(shí)、作業(yè)管理、教育教學(xué)、課后服務(wù)等方面創(chuàng)新舉措、全面發(fā)力,逐步探索總結(jié)出了提高“雙減”工作的“XX經(jīng)驗(yàn)”,并取得了實(shí)質(zhì)性的成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我縣現(xiàn)有中小學(xué)校X所,其中小學(xué)X所、初中X所、九年一貫制學(xué)校X所、高級中學(xué)X所、完全中學(xué)X所。義務(wù)教育階段學(xué)校全部參與課后服務(wù)工作,義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)X人,有X人參與課后服務(wù)活動,學(xué)生參與率達(dá)X%,教師X人,參與課后服務(wù)輔導(dǎo)工作的X人,參與率達(dá)X%。
全縣X個學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、X個非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前,取締“無證無照”校外學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)X個,關(guān)!盁o證有照”校外學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)X個,壓減面向義務(wù)教育階段學(xué)生的有證有照學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)X個,壓減率達(dá)到X%。拆除X家非法類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)門牌、X家戶外培訓(xùn)廣告牌、其他廣告約X平方米。
二、工作開展情況
。ㄒ唬﹫(jiān)持高位統(tǒng)籌上下聯(lián)動,確!半p減”責(zé)任落實(shí)到位
我縣把“雙減”工作作為重大民生工程,建立了由教育部門牽頭,發(fā)改、公安、民政、財(cái)政、人社、市場監(jiān)管、住建、應(yīng)急、廣電、婦聯(lián)等部門參與的聯(lián)席會議制度,定期召開專題會議,持續(xù)推進(jìn)“雙減”工作。成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了“雙減”工作專班?h委主要負(fù)責(zé)同志多次調(diào)研教育工作,將“雙減”工作納入縣委、縣政府重要議事日程;縣教體局召開了推進(jìn)“雙減”暨課后服務(wù)、“五項(xiàng)管理”工作會議,專題貫徹落實(shí)上級相關(guān)工作會議精神。成立由縣分管負(fù)責(zé)同志任組長,縣教體、市監(jiān)、公安等部門為成員的`校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中治理工作會議,對縣直相關(guān)單位、各鎮(zhèn)、社區(qū)以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出要求,縣委縣政府主要負(fù)責(zé)同志多次在縣委常委(擴(kuò)大)月度工作會議上聽取治理情況匯報(bào)?h政協(xié)非常關(guān)注全縣雙減工作,召開各相關(guān)部門工作會議進(jìn)行調(diào)研座談,推進(jìn)雙減工作有效開展。制定下發(fā)《X縣進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的實(shí)施方案的通知》《X縣義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作方案的通知》《關(guān)于建立X縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理聯(lián)席會議機(jī)制的通知》?h教體局等X個部門聯(lián)合下發(fā)了《X縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理方案》,建立了X縣“雙減”工作專門協(xié)調(diào)機(jī)制,明確“雙減”工作專門協(xié)調(diào)機(jī)制成員單位工作任務(wù)和職責(zé)。
。ǘ﹫(jiān)持減負(fù)提質(zhì)多措并舉,確保教學(xué)質(zhì)量提升到位
一是加強(qiáng)考試管理。認(rèn)真落實(shí)X省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾淼膶(shí)施意見》精神,要求學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),規(guī)范考試評價行為,大幅壓減考試次數(shù)和科目,科學(xué)實(shí)施日常教學(xué)評價,加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評價,開展教育教學(xué)改革,提高考試命題質(zhì)量,考試成績實(shí)行等級制。二是狠抓作業(yè)管理。為認(rèn)真落實(shí)X省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步提高義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理水平的實(shí)施意見》精神,縣教體局制定《X縣教體局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理實(shí)施意見》,要求學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)。各校制定了作業(yè)管理制度,狠抓作業(yè)管理,由年級組、學(xué)科組、班主任統(tǒng)籌作業(yè)總量。要求教師優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。嚴(yán)禁給家長布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)。三是提高教育教學(xué)質(zhì)量。為確保減負(fù)不減質(zhì),讓學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好?h教體局教研室不定期到學(xué)校指導(dǎo)教育教學(xué)管理工作,通過送教下鄉(xiāng)、教研片活動、優(yōu)質(zhì)課評選、名師工作室等途徑和方式,優(yōu)化學(xué)校教學(xué)方式,提升課堂教學(xué)效率。四是注重減輕教師負(fù)擔(dān)。開展課后服務(wù)后,參加課后服務(wù)教師負(fù)擔(dān)重,根據(jù)上級文件精神,實(shí)行教師彈性上下班。我縣勇于做好試點(diǎn)工作。目前,我縣試點(diǎn)學(xué)校共X所,其中農(nóng)村X所城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校,城內(nèi)X所學(xué)校。在彈性時間內(nèi),課后服務(wù)教師先到先走,后到后走,完成核心時間內(nèi)學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)(包括備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生),確保教育教學(xué)質(zhì)量不滑坡。彈性時間內(nèi)設(shè)置三種“課后服務(wù)零星假”、“親情假”、“調(diào)休假”三種課后服務(wù)假,學(xué)校定期和不定期對彈性上下班情況進(jìn)行公示?h教體局已制定《X縣中小學(xué)參加課后服務(wù)教師彈性上下班試點(diǎn)方案》,召開各試點(diǎn)校進(jìn)行了座談。各校根據(jù)本校實(shí)際情況制定了實(shí)施方案,并在試點(diǎn)探索實(shí)施。五是注重保障課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)X市教育體育局X市發(fā)展和改革委員會X市財(cái)政局X市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)《X市義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作方案》的通知精神,我縣制定X縣課后服務(wù)收費(fèi)文件,每生每學(xué)期收取課后服務(wù)費(fèi)X元,義務(wù)教育階段教師課后服務(wù)取酬標(biāo)準(zhǔn)每課時X元。服務(wù)費(fèi)發(fā)放不足部分由縣財(cái)政補(bǔ)貼。縣財(cái)政每年補(bǔ)貼X萬元,并列入每年財(cái)政預(yù)算。目前,X年縣財(cái)政補(bǔ)貼部分已到位,教師課后服務(wù)費(fèi)全部發(fā)放。為規(guī)范收費(fèi),我縣統(tǒng)一學(xué)校收費(fèi)公示牌,公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)及舉報(bào)電話。要求學(xué)校召開家長會進(jìn)行收費(fèi)宣傳。
。ㄈ﹫(jiān)持校內(nèi)校外同步發(fā)力,確保教育亂象治理到位
一是縣教體、市監(jiān)、公安、民政等部門聯(lián)合印發(fā)了《X縣關(guān)于開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排查治理工作實(shí)施方案》,明確目標(biāo)任務(wù)、治理重點(diǎn)、實(shí)施步驟。二是縣教體局會同相關(guān)部門對全縣X個學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、X個非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),逐一登記信息,向所有無證校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放《無證校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)停辦通知書》,組織校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治、“營轉(zhuǎn)非”政策解讀、合同范本使用、預(yù)收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控等各類培訓(xùn)會X場次。去年X月份以來,取締“無證無照”校外學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)X個,關(guān)停“無證有照”校外學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)X個,壓減面向義務(wù)教育階段學(xué)生的有證有照學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)X個,壓減率達(dá)到X%,X家機(jī)構(gòu)剝離義教階段機(jī)構(gòu)并簽訂資金監(jiān)管協(xié)議。取締“無證有照”校外非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)X個,現(xiàn)存縣市監(jiān)局審批的無證有照機(jī)構(gòu)X個,縣民政局審批的無證有照機(jī)構(gòu)X個,分類審批非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。三是縣教體局牽頭,人力資源社會保障、體育、文化和旅游、科技等部門按照要求,分別按市制定的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和審批辦法,對職業(yè)技能、體育、文化藝術(shù)、科技等非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行嚴(yán)格審批、加強(qiáng)監(jiān)管。四是根據(jù)《省教育廳等九部門關(guān)于聯(lián)合開展校外培訓(xùn)廣告專項(xiàng)整治工作的通知》要求,下發(fā)《限期拆除培訓(xùn)門牌告知書》《戶外學(xué)科類培訓(xùn)廣告限期拆除告知書》,結(jié)合X縣創(chuàng)建省級文明城市和省級衛(wèi)生城市,全面清理“雙減”前縣城內(nèi)遺留的學(xué)科類機(jī)構(gòu)廣告,進(jìn)一步緩解家長對于學(xué)生培訓(xùn)提分的焦慮情緒,督促轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)改換招牌。
(四)堅(jiān)持跟蹤宣傳引導(dǎo)督辦,確保政策落實(shí)到位
一是常態(tài)跟蹤。實(shí)行校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管網(wǎng)格化包保組常態(tài)化巡查和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理聯(lián)合專班組督查。按行政區(qū)域把全縣劃分為X個網(wǎng)格,分別由X個部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任網(wǎng)格長單位,實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)。教體、市監(jiān)、公安、行政執(zhí)法等部門組建聯(lián)合專班組,分片包干,重點(diǎn)在雙休、國慶、寒暑假等節(jié)假日和晚間,對轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展地毯式全覆蓋巡查,針對發(fā)現(xiàn)問題,依法依規(guī)及時整改到位。二是強(qiáng)化督辦。充分發(fā)揮政府教育督導(dǎo)職能,全縣X名督學(xué)對學(xué)校課后服務(wù)、“五項(xiàng)管理”工作等情況,進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)、督查和監(jiān)管。分管教育副縣長多次深入學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)研指導(dǎo)“雙減”工作。X年X月X日-X日,縣教體局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)基教股、教研室等工作人員,采取學(xué)生隨機(jī)調(diào)查問卷、教師座談會、校長和分管校長及科室負(fù)責(zé)人、學(xué)科組長、班主任工作匯報(bào)、查看資料等方式,對全縣義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)和五項(xiàng)管理工作情況開展為期兩周的全面檢查視導(dǎo),全面督查指導(dǎo)學(xué)校課后服務(wù)和五項(xiàng)管理落實(shí)情況?h教體局基教股向各校下發(fā)了整改清單,要求限期整改。X月X日,基教股和教研室在局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,開展了課后服務(wù)回頭看工作,確保我縣課后服務(wù)和五項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。三是強(qiáng)化宣傳。多途徑多形式做好“雙減”政策宣傳工作,回應(yīng)社會關(guān)切,做好政策解讀和輿論引導(dǎo),提高群眾知曉度和監(jiān)管參與率!半p減”典型做法被央廣網(wǎng)等多家媒體報(bào)道。X月,縣電視臺拍攝X集雙減工作專題片在縣電視臺播放。發(fā)放家長和學(xué)生調(diào)查問卷近六萬份。整理印發(fā)X縣雙減工作簡報(bào)X期,為學(xué)校提供經(jīng)驗(yàn)交流平臺。按時填報(bào)基礎(chǔ)教育雙減工作監(jiān)測平臺數(shù)據(jù),指導(dǎo)學(xué)校完成平臺上課后服務(wù)相關(guān)材料上報(bào)工作,為上級主管部門制定政策提供依據(jù)。多次開展全縣中小學(xué)管理人員、學(xué)科教師及局機(jī)關(guān)全體人員“雙減”工作專項(xiàng)培訓(xùn)。組織校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治、“營轉(zhuǎn)非”政策解讀、合同范本使用、預(yù)收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控等各類培訓(xùn)會X場次。
三、存在困難及建議
一是課后服務(wù)。受交通安全等因素制約,農(nóng)村學(xué)校服務(wù)時間和全覆蓋難以保障;未建立財(cái)政投入機(jī)制,部分學(xué)校收費(fèi)難以維系開支。請求上級加大財(cái)政對我縣困難學(xué)生的補(bǔ)貼力度。
二是作業(yè)管理。部分家長對減負(fù)不理解,教育焦慮有增無減;家教家養(yǎng)現(xiàn)象又有所抬頭,給監(jiān)管帶來難度。縣教育局將進(jìn)一步需進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識,拿出耐心。
下一步,我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,規(guī)范教師從教行為,加大家教家養(yǎng)專項(xiàng)整治力度。一是加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的治理,規(guī)范辦學(xué),開展學(xué)科類培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)必須是證照齊全且具備教師資格證的機(jī)構(gòu),禁止以“住家教師”等名義開展學(xué)科類培訓(xùn)。二是努力提升學(xué)校教育質(zhì)量,全面推進(jìn)課后服務(wù),加強(qiáng)作業(yè)管理,健全縣域作業(yè)管理機(jī)制,開展作業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施的教研活動,提升命題質(zhì)量。三是提高課堂教學(xué)質(zhì)量,出臺縣域課堂教學(xué)改革實(shí)施意見,全力優(yōu)化明確教師工作時間安排,提升教師職業(yè)幸福感。
校長的工作匯報(bào)15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
向管理要質(zhì)量,向管理要效益,在商戰(zhàn)大潮中許多成功者無不認(rèn)同管理的重要性;仡櫸倚T趯W(xué)校管理方面所作出的努力,如果說取得了一些成績的話,我們認(rèn)為學(xué)校管理是保障,是基礎(chǔ)。我們的體會是:管理思想要超前化,管理體制要層次化,管理手段要科學(xué)化,管理過程要嚴(yán)謹(jǐn)化。我們力求通過管理,凝聚一個強(qiáng)有力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核心,帶出一支富有朝氣的師資隊(duì)伍,培養(yǎng)一批合格加特長的學(xué)生,創(chuàng)辦一所合格加特色的學(xué)校。我校的幾點(diǎn)做法是:
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理
我校領(lǐng)導(dǎo)班子的體制是一個班子,兩套人馬,分別管理中小學(xué)工作。指導(dǎo)思想是:當(dāng)好貫徹落實(shí)黨的教育方針路線的實(shí)踐者,當(dāng)好教育科研的先導(dǎo)者,當(dāng)好教師學(xué)生的服務(wù)者,當(dāng)好教育教學(xué)活動的組者。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子的`工作原則是:團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開展工作;職責(zé)上分,思想上合,工作上分,目標(biāo)上合。班子成員以身作則,不下講臺,戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線;有的常年擔(dān)畢業(yè)班課,擔(dān)主課。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持例會制度,一周一次校長辦公會,兩周一次班子成員會,一月一次學(xué)習(xí)生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分級包班蹲點(diǎn)制度,體察一線師生思想工作動態(tài),及時調(diào)整學(xué)校的工作計(jì)劃、方法,保證學(xué)校的一切工作健康化發(fā)展。我校班子成員人人都能獨(dú)擋一面,個個都能創(chuàng)造性工作。總結(jié)我校的經(jīng)驗(yàn)之一就是:班子成員團(tuán)結(jié),班子有戰(zhàn)斗力、凝聚力。
二、教育入手,情感管理,制度規(guī)范,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
教師在學(xué)校管理中體現(xiàn)著兩種角色:既是被管理者,又是管理者。一方面,教師在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下工作,學(xué)校校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育思想,教育理念要通過教師的教育行為來體現(xiàn);另一方面,教師又是整個教學(xué)過程中學(xué)生的組織者、指導(dǎo)者。因此,提高對教師的管理水平,是推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。
1、制度管理規(guī)范。我們依據(jù)市局常規(guī)要求,制定了一系列有關(guān)教師的管理制度:教學(xué)制度、教研制度、考核制度、會議制度、教師值日制度、黨員值周制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每項(xiàng)制度有檢查、有落實(shí)、有記載。并能堅(jiān)持不懈地抓下去。我們最深的感受是:每年省市:安全、綜合治理、中小學(xué)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理、文明創(chuàng)建、家長學(xué)校等各職能部門,多次到我校檢查工作時,稱贊我校制度健全,檔案規(guī)范、資料齊備,給予了很高的評價。我們的體會是:在辦學(xué)思想上,不追風(fēng),要堅(jiān)定信心,全面貫徹落實(shí)方針政策。
2、情感式管理。如果說各項(xiàng)制度是鐵面無情的法則,從形式上約束了教師的行為的話,那么,情感式管理就觸動了教師內(nèi)因,促進(jìn)教師自我加壓,自覺進(jìn)取。保障教師的合法權(quán)益不受侵犯。我們提出:高效率,快節(jié)奏,雙休日休息透。從不侵占教師的休息日、節(jié)假日。讓教師擁有成就感,學(xué)校提出:今日我以安定學(xué)校為榮,明日安定學(xué)校以我為榮,鼓勵和支持教育學(xué)習(xí),不斷提高教師素質(zhì),打造品牌教師,培養(yǎng)了多名市級學(xué)科帶頭人,骨干教師。舍得在師資培訓(xùn)上投資,讓教師走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我們的原則是:能多去不少去,外出教師帶著任務(wù)去,返校后,作一節(jié)示范課,或一次學(xué)習(xí)匯報(bào)會。
3、培養(yǎng)教師高尚的人格。我們堅(jiān)持用理性影響理性,用信仰影響信仰,以道德影響道德,以性格影響性格。我們提出了“人人是形象,個個是環(huán)境”。我們的實(shí)踐得出這樣一個結(jié)論:教學(xué)不是師生間單純的智力活動,也是非智力因素活動的過程,如果教師的教學(xué)過程中不注重人文精神的培養(yǎng),即使教學(xué)技藝再熟練,教學(xué)仍是低效的。
3、科學(xué)評價教師。我們除采用常規(guī)的評價辦法外,突出了學(xué)生評價教師的特殊作用,來激勵教師不斷完善自我形象,不斷提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)校無小事,處處皆教育,教師無小節(jié),事事是楷!,F(xiàn)在學(xué)生評價教師的話語變了,贊美的話多了,一位學(xué)生這樣寫到:成功不怕困難,老師在我身邊。令人感動的是,我校教師不為金錢所動,不為名利所惑,從來沒有
人計(jì)較工作量的大小,卻有一種需要干啥就干啥,干啥干好啥的奉獻(xiàn)精神。
三、以科研為依托,以課堂為陣地,加強(qiáng)教學(xué)管理。
“向管理要效益,從教改求動力。以科研為依托,以課堂為載體,實(shí)現(xiàn)高效課堂教學(xué)的
全面優(yōu)化”是我們教學(xué)改革的總體思想。
首先,我們做到了教育理念的不斷更新、發(fā)展,隨著素質(zhì)教育的不斷深入,我們堅(jiān)持
一方面抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),備講、批、輔、考一切按學(xué)校規(guī)定制度去操作。另一方面抓教師
素質(zhì)的提高,組織教師利用課余時間,采用多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育思想,更
新教育觀念,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)觀念的四大轉(zhuǎn)變:工作型向職業(yè)型轉(zhuǎn)變,職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)變,經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變,教書型向育人型轉(zhuǎn)變。課堂教學(xué)體現(xiàn)三突出:突出主體、突出特色、
突出創(chuàng)新。課堂教學(xué)做到四抓:抓熟悉教材,抓重點(diǎn)難點(diǎn)、抓雙基,抓教法、學(xué)法。課堂教
學(xué)克服四忌:忌脫離教材、忌主題不明、忌不啟發(fā)滿堂灌、忌脫離學(xué)生實(shí)際、備書不備人。
其次,課堂教學(xué)要實(shí)現(xiàn)一、二、三、四、五目標(biāo):
、倜鞔_一個中心,即以學(xué)生為主體。
、趯(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變,學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)。
、酃膭钊筇魬(zhàn):向課本挑戰(zhàn),向權(quán)威挑戰(zhàn),向教師挑戰(zhàn)。
、軇(chuàng)設(shè)“四多時空”課堂給學(xué)生多一點(diǎn)思考問題的時間,多一點(diǎn)知識消化反饋
的余地,多一點(diǎn)進(jìn)行活動的機(jī)會,多一點(diǎn)體驗(yàn)成功的環(huán)境。⑤提倡“五個允許:允許學(xué)生
隨時提問題,允許學(xué)生答錯了再答,允許學(xué)生進(jìn)行討論,允許學(xué)生自由發(fā)表意見,允許學(xué)生
保留自己對問題的看法。
三、抓養(yǎng)成教育,深化理想信念教育,加強(qiáng)學(xué)生管理。
教育的終極目的是培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。我們堅(jiān)定的相信每一個學(xué)生成功的潛能,堅(jiān)信天生其人必有才,天生其才必有用,不求人人成才,只求個個成功。學(xué)校形成了立體式學(xué)生管理模式:班級—年級—教導(dǎo)處,學(xué)生會—團(tuán)隊(duì)—政體處。采取雙向管理方式,立足課堂德育滲透,拓展課外社會實(shí)踐活動,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,張揚(yáng)學(xué)生個性,讓墻壁說話,環(huán)境育人。學(xué)校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系,創(chuàng)建安全文明校園。學(xué)校還注重對學(xué)生的思想教育內(nèi)容的充實(shí),一方面進(jìn)行愛國主義,集體主義,社會主義,法紀(jì)教育,心理健全教育,另一方面,能指導(dǎo)性對學(xué)生進(jìn)行做人教育,合作精神教育,規(guī)則教育,挫折教育,在低年級抓養(yǎng)成,中年級抓穩(wěn)定,高年級抓提高。旨在通過我們的努力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生走出學(xué)校走向社會積累資本。增加學(xué)生管理的透明度,采取正面引導(dǎo)的激勵機(jī)制,我們充分利用宣傳陣地:在樓層間設(shè)置小黑板宣傳年級好人好事,堅(jiān)持一周國旗下講話的總結(jié)。保證學(xué)生處于教育的氛圍,讓學(xué)生時時受熏陶、受鼓勵,天天長見識有進(jìn)步。
四、總結(jié)過去,展望未來,實(shí)施建分校規(guī)劃。
總結(jié)我校在管理方面所做出的努力,成績令人欣慰,學(xué)校教育教學(xué)成績優(yōu)異,被評為洮南市“文明學(xué)!、“德育工作先進(jìn)單位”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”。在實(shí)施素質(zhì)教育方面,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,展望未來,我們充滿信心,當(dāng)前時期,我校積極響應(yīng)市局號召。我們有理由相信安定鎮(zhèn)學(xué)校一定會進(jìn)展順利,我校師生通過共同努力一定會再一次實(shí)現(xiàn)新的飛躍。我們一定會把最好的教育給學(xué)生。 謝謝大家!
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