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檔案工作匯報材料最新
從小學、初中、高中到大學乃至工作，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編為大家整理的檔案工作匯報材料最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檔案工作匯報材料最新1
省國資委書記及各位領導：
一、公司基本概況
DY公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和H省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬DY有限、XC銅業(yè)、JG銅業(yè)、JS銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員xx名，棠委xx名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委xx個，總支xx個，支部xx個。基層黨支部xx個。公司現(xiàn)有黨員xx人，其中在崗職工中黨員xx人，占在崗職工總數的20.4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月，省委、省國資委黨委及xx公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔當，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。高校及以上學歷人；具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產經營完成狀況
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值xx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，稅金xx億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌xx萬方，北坑完成剝離xx萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產實力，增加了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末，公司資產總額億元，其中流淌資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及全部者權益總額億元。
關鍵字：公司狀況向領導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
20xx年9月，公司調整后的領導班子在仔細分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力限制周邊資源，主動找尋接替資源，參加開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可限制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；驹瓌t是：先進好用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套實力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸實力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產實力。
三是結構調整戰(zhàn)略。動身點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分別、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利實力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，特地從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的`主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，削減投資風險。主動盤活存量資產，實行租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推動主輔分別、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延長加工領域供應資本支持，主動找尋潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略�；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略供應人力資源保證。主要實行培育與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和學問結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
檔案工作匯報材料最新2
重慶（集團）有限公司所屬黑山谷景區(qū)觀光車隊成立于20xx年4月17日，是國家5A級景區(qū)---黑山谷景區(qū)對外服務接待重要的形象窗口，更是重慶萬盛旅游的一面旗幟。觀光車隊包括電瓶車隊和大巴車隊，共64人，其少數民族（黎族）1人，中黨員4人，高級工30人，中級工23人，平均年齡37歲。
多年來，觀光車隊堅固樹立;愛崗敬業(yè)、平安行駛、文明服務、熱忱周到;服務意識。無論是旅游的淡季還是旺季,他們始終以其整齊的車廂、溫馨的服務、文明的用語熱心為游客服務，年復一年，日復一日，穿梭在漂亮的黑山谷景區(qū)，車隊自成立至今無一例平安責任事故和游客投訴事務發(fā)生，受到游客和上級領導的高度贊揚。14年期間，觀光車隊集體獲獎12次，踴躍突出的個人先進30余人次。車隊單在20xx年全年，共接待游客68.5余萬人次，實現(xiàn)收入1300余萬元，占公司整體收入的25%以上，為公司創(chuàng)下了良好的經濟效益。
一、樹立服務意識，愛崗敬業(yè)講奉獻
一是技能練兵強素養(yǎng)，服務意識記心間。車隊內強素養(yǎng)，開展了扎實有效的;技能練兵;活動，勤學苦練一般話、禮儀常識，實現(xiàn)了人人都是;多面手;；外塑形象，保持良好的精神面貌，優(yōu)質的服務質量，做到;微笑服務、來有迎聲、問有答聲、去有送聲;，急游客之所急，想游客之所想，形成了團結協(xié)作的和諧工作團隊。二是愛崗敬業(yè)講奉獻，優(yōu)質服務為游客。車隊開展;假如我是一名游客;的大探討和;我做一次游客;的實踐活動，主動;建言獻策;，并把合理化的建議成果運用到日常的實踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日，無論游客好多，他們都堅持在崗位，特殊是旅游旺季，他們從早上7點始終工作到晚上10點多，午飯也顧不上吃，即便如此，依舊是微笑服務，保持最昂揚的精神面貌，為游客排憂解難。面對個別游客的埋怨甚至無理取鬧，他們總是耐性細
致講解勸告，最終總是讓游客滿足而歸，從未有任何投訴事務發(fā)生，拾金不昧的事情更是時常發(fā)生。這樣的事情太多太多，20xx年，車隊古毓龍獲得;重慶好人;、;重慶市道德模范;稱號;，蘇秀榮獲得;重慶市五一巾幗標兵;。
二、推動標準化管理，確保平安有保障
一是標準化管理。車隊依據行業(yè)主管部門及公司標準化服務管理體系，也開展自身標準化管理建設。重點加強對車隊日�？记冢瑒趧蛹o律，請假制度，日常規(guī)范服務，車輛衛(wèi)生和車輛維護保養(yǎng)等工作的管理制度規(guī)范和完善。大巴車隊還在20xx完成了道路旅客運輸平安生產標準化體系建設工作，并通過了主管機關的考核，取得了三級道路旅客運輸企業(yè)資質證書。目前車隊各項工作都能做到規(guī)范。二是狠抓平安管理。仔細落實;平安第一，預防為主，綜合治理;的方針。明確駕駛員職責，仔細落實平安行駛，嚴禁超速和違規(guī)操作，使大家在思想上建立平安第一的'思想防線；通過每日晨會和每月平安例會提示；通過車隊標語和黑板報的，溫馨提示，能夠讓大家每天都牢記于心；通過定期組織從業(yè)人員開展平安培訓、應急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來提高從業(yè)人員的平安意識、操作技能和應急處置實力，從而來保障平安。同時，加強平安檢查和監(jiān)督工作，以確保平安接待平穩(wěn)運行，14年來無一例平安責任事故。
三、強化學習培訓，提升綜合素養(yǎng)
一是樹立常態(tài)化學習理念，打造一流團隊協(xié)作精神。車隊班組長和員工非常注意自身政治理論學習，堅持每周一次政治理論學習，提高隊員的整治素養(yǎng)和個人修養(yǎng)。通過學習、工作、溝通，班組成員團結互助，愛崗敬業(yè)，凝合力不斷增加，做到;心往一處想，勁往一處使;，建立了扎實有效的團隊協(xié)作精神。二是加強業(yè)務學習和技術培訓，不斷提高業(yè)務技能。仔細抓好班組人員的業(yè)務技能學習，堅持每年開展集中業(yè)務技能培訓4次，同時堅持每周、月的業(yè)務;小講課;，班組內形成了人人學習、自覺學習、終身學習的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術方面得到獨斷提高，做到學以致用。
四、主動開展企業(yè)文化，營造和諧團隊精神
一是營造團隊協(xié)作精神，維護集體榮譽。觀光車隊是一個活躍、團結、和奮進的集體，工作之余常常組織車隊職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動，并主動參與公司組織的各種文體活動和社會公益活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，進一步增加了團隊協(xié)作精神。二是一人有難，大家相助。車隊是一個暖和的大家庭，若是隊員在生活上和經濟上遇到困難，大家總是同心協(xié)力，伸出救濟之手，奉獻愛心，賜予其關懷和幫助，車隊組織了多次捐款，捐款160余人次，捐款金額達21800余元。
是全國資源枯竭旅游轉型發(fā)展試點城市，是國家首批全域旅游示范區(qū)，旅游正在昂首邁進，漸漸成為地區(qū)經濟發(fā)展的主導行業(yè)。14年來，觀光車隊全體員工通過不斷努力，一步一個腳印，用辛勤的汗水與勞動，用優(yōu)質的服務和過硬的本事，譜寫了一曲絢麗的篇章，為萬盛旅游濃墨重彩地畫上一筆，成為萬盛旅游的一張名片！
檔案工作匯報材料最新3
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目（簡稱“橙線項目”）是中巴經濟走廊早期收獲和示范性項目，項目勝利實施與順當運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項目作為中國鐵路總公司（簡稱“鐵總”）和中國北方工業(yè)公司（簡稱“北方公司”）聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經濟走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通項目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項目打造成為高質量的海外示范項目。記者日前深化橙線項目建設一線進行采訪后得知，該項目建設目前總體進展順當。
鐵總—北方聯(lián)營體（簡稱“聯(lián)營體”）項目總工馮碩表示，橙線項目土建總體工程進度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已綻開U型梁、車站結構及地下段部分施工。項目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預制擋墻板工作，正在進行綜合辦公樓、綜合修理庫、培訓中心和限制中心等建筑施工。此外，與項目相關的機電與物流工作也在穩(wěn)步推動實施中。
據介紹，橙線項目正線全長約25.58公里，全線共設車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設車輛段，南端設停車場，全線設置主變電所2座，在車輛段設有限制中心及平安中心，二者共用同一建筑。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項目發(fā)出國際公開招標。同年4月，鐵總和北方公司本著強強聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營體，并最終從多輪競標中脫穎而出。20xx年4月，中國訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營體正式簽訂橙線項目EPC總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進出口銀行供應融資支持。項目采納中國標準，地鐵車輛及機電系統(tǒng)全部采納中國設備。合同工期為27個月，在項目建設完成后，聯(lián)營體還將擔當5年運營維護工作，為橙線項目供應從建設到運營的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項目車輛段和聯(lián)營體項目部的軌枕預制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機電系統(tǒng)施工的打算，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設。
為確保橙線項目建設能夠根據高標準和高質量完成，巴方業(yè)主聘請了巴基斯坦國家工程詢問公司和中鐵工程設計詢問集團有限公司（簡稱“中鐵詢問”）組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設計監(jiān)理詢問單位。其中，巴國家工程詢問公司負責項目設計審查、土建工程具體設計和土建工程施工監(jiān)理，中鐵詢問負責供應設計詢問及土建與機電監(jiān)理。
據估算，橙線項目建設期間，有望為當地創(chuàng)建數千就業(yè)崗位。橙線項目設有“拉合爾工程技術高校站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程高校旁邊，這所號稱巴“清華高校”的高等學府，長期為該國發(fā)展培育了一代又一代優(yōu)秀的工程技術人才。橙線項目建設的.開展，不僅能為巴方工程技術人才供應良好的就業(yè)機會，更將為巴基斯坦在相關領域的長遠發(fā)展儲備豐富的專業(yè)人才。
旁遮普省公共交通公司運營總經理奧塞爾表示，橙線項目凝合了巴中兩國各界的許多期盼，兩國大量優(yōu)秀工程技術人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設一線，信任這個項目定能取得圓滿勝利。
檔案工作匯報材料最新4
社區(qū)的檔案工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，在街道檔案辦的正確領導下，全面加強檔案管理工作。
一、加強領導，強化檔案工作隊伍。
為進一步強化檔案意識，體現(xiàn)檔案的價值，充分相識檔案工作的重要性，社區(qū)為全面做好檔案工作，強化領導責任，確立了一名居委干部分管檔案工作。進一步完善了檔案管理制度，為做好檔案工作奠定了堅實的基礎。
二、規(guī)范管理，狠抓基礎設施建設。
1、為了加強社區(qū)檔案管理，提高檔案管理水平，今年，我們居委定制了檔案柜，配備了電腦、打印機、復印機、數碼相機等必要設備，使檔案管理逐步走向規(guī)范化。
2、社區(qū)的`檔案工作始終處于低標準狀態(tài)，工作人員的業(yè)務水平不是非常專業(yè)，為使檔案管理上標準，今年，我們聘請了一名退休老師做了業(yè)務指導，分條線、分文本進行了細致的歸類，嚴格根據鎮(zhèn)檔案辦有關文件的通知要求，剛好將上年形成的各類檔案按標準整理歸檔，共整理案卷30余卷，既完成了檔案的。歸整，又提高了工作人員的業(yè)務素養(yǎng)，達到了業(yè)務培訓的效果。
3、完善的制度是做好一切工作的前提，特殊對于檔案工作來說，須要有它的保密性和利用價值。為此，我們制定了一些相關制度，并要求工作人員嚴格遵守，使檔案工作有序進行。
總的來說，一年來，社區(qū)檔案工作緊緊圍繞構建和諧社區(qū)這一目標，以規(guī)范管理為核心，檔案管理有了明顯改變，但社區(qū)的檔案工作仍處在起步階段，這僅僅是一個良好的開端。今后的工作中，我們將一如既往、開拓創(chuàng)新，為促進社區(qū)政治、經濟、文化、社會建設做出更大的貢獻。
三、今后的工作思路
�。ㄒ唬⿵娀瘹w檔意識，規(guī)范立卷歸檔程序，在20xx年收集、整理、立卷、歸檔積累資料的基礎上，仔細總結閱歷，改進方式方法，明確資料的歸檔范圍。
�。ǘ┥罨瘜W習檔案規(guī)范，加強溝通和溝通，主動參與上級組織的檔案學問培訓，多溝通、多溝通、多學習、努力提高檔案管理的專業(yè)性和規(guī)范性。
檔案工作匯報材料最新5
今年以來，東郭鎮(zhèn)根據全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署，把實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農村人居環(huán)境的重要民生工程來抓，堅持因村制宜，多措并舉，在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動熱潮，努力實現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展，鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀，為廣闊群眾創(chuàng)建了環(huán)境美麗、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。
一、主要做法和閱歷
一是強化領導，廣泛宣揚。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，特地成立以鎮(zhèn)長任組長，分管鎮(zhèn)長任副組長，有關部門負責人為成員的領導小組。并組織相關部門及試點村外出參觀學習，借鑒成熟的閱歷做法。充分利用宣揚車、張貼標語、懸掛條幅等形式，廣泛深化地宣揚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，發(fā)放3.5萬余張，努力營造全鎮(zhèn)共同關切、支持和參加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的深厚氛圍。
二是健全隊伍，完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊伍；面對社會公開聘請65名勤勞敬業(yè)的保潔員，并為每名保潔員具體劃定了保潔責任區(qū)，簽訂了責任狀；各黨總支明確總支副書記為環(huán)衛(wèi)專職管理人員；村支部書記為村級負責人，各村根據每200人設置一名保潔人員的原則，組建本村保潔隊伍，逐步形成以專業(yè)隊伍為主、全面動員、多方參加的環(huán)衛(wèi)隊伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側設置30個大型垃圾斗，每村根據10-xx戶設置一個分類（可回收/不行回收）垃圾桶，在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設垃圾壓縮中轉站一處，并配備了工作人員特地負責管理維護。
三是創(chuàng)新思路，培植典型。實施了生活垃圾集中處理的;四個一;工程，投資300余萬元建設了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級垃圾收集站4座，建設了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設備。根據;戶分類、村收集、鎮(zhèn)運轉、市處理;的生活垃圾處理模式，對生活垃圾實行定人、定點、定時收集生活垃圾，分類處理，解決了農村生活垃圾和生產廢物對村莊環(huán)境的污染問題。玉泉村還建設了污水氧化塘，成立物業(yè)管理辦公室，從根本上解決了污水處理難題，健全了長效管理機制。中國環(huán)境報頭版頭條以為題刊發(fā)報道東郭鎮(zhèn)玉泉農村環(huán)境整治新做法，一個被稱為;玉泉模式;的'農村環(huán)境綜合整治典型閱歷在全國廣泛傳播。
四是全面發(fā)動，綜合整治。全市會議之后，東郭鎮(zhèn)馬上召開會議、制定了實施方案，根據高起點、高標準、標本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內組織實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，明確任務、責任分工，共動用挖掘機，鏟車、拖拉機等機械60余臺次，民工1000余人次，清理土石、垃圾800余方，為廣闊群眾供應一個良好的生活環(huán)境。
五是強化督導，確保實效。主動探究環(huán)衛(wèi)工作新模式，不斷完善崗位責任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案。特地成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導組，不定期對各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進行考核，并將考核結果作為年終評先樹優(yōu)、星級支部書記評比的重要依據。支配專人每天對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行巡查。同時，鎮(zhèn)財政設立了專項資金，實行以獎代補，根據要求，對于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設驗收合格的村，對垃圾桶、大型垃圾斗賜予補貼，為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順當開展奠定了堅實基礎。
六是完善制度，長效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專業(yè)化、日常化管理軌道，制定出臺了，成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司，根據市環(huán)衛(wèi)處考核獎懲方法進行嚴格考核，建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，徹底解決整治后反彈問題。并根據;屬地管理;的原則，建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級管理體制，建立健全村民衛(wèi)生;門前三包;、垃圾集中處理、督查考評等制度，逐步形成;橫到邊、豎究竟、全覆蓋、無縫隙;的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。
二、存在問題和不足
一是資金配套問題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項系統(tǒng)工程，須要大量資金對生活垃圾、生活污水等環(huán)�；A設施進行建設，但是目前村級無收入，只能靠上級撥付的專項資金補助和地方政府配套資金進行建設，建設資金明顯不足。
二是長效管理問題。這是一項長效化、規(guī)范化的工作，須要各級建立健全農村環(huán)境綜合整治維護和管理，落實人員、資金、職責等問題。
三、下步準備
一是強化宣揚，注意引領。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬戶的生產生活，要實行群眾喜聞樂見的形式，廣泛深化地宣揚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標任務，同時發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動作用，營造全社會廣泛參加的良好氛圍。
二是加大投入，完善配套。加大財政扶持力度，完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉站、運輸車等設施配套，為工作開展供應便利。
三是深化推動，確保實效。根據各級工作要求和實施方案，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入;規(guī)范化、專業(yè)化、日�；�;發(fā)展軌道，深化推動活動開展，徹底變更城鄉(xiāng)環(huán)境;臟、亂、差;現(xiàn)象。
四是落實責任，嚴格獎懲。明確各級工作職責，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理，鎮(zhèn)政府將組織不定期考核，考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據，嚴格獎懲，確保整治效果。
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