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個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)范文
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，話說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)范文1
轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，到今年工作結(jié)束，使我懂得了更多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的'支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令在工作上這么得心應(yīng)手。在工作上，圍繞隊(duì)里的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成以下各項(xiàng)工作任務(wù)，配合班長(zhǎng)進(jìn)行廠區(qū)平面圖的規(guī)劃，多次深入現(xiàn)場(chǎng)查看廠區(qū)，大型消防演習(xí)，消防月宣傳工作，月抽查，重點(diǎn)防火部位檢查，等各項(xiàng)工作基本圓滿完成。
即將過(guò)去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于安全檢查和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造一個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)硬，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。一年來(lái)，我嚴(yán)于律已，努力使自己的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛消防工作。努力認(rèn)真做好本職工作。
我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論、技能方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記各項(xiàng)規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下，20xx年我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，努力認(rèn)真做好了本職工作。較好地履行了作為一名專職消防員的職責(zé)。
新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，更好的充實(shí)自己。我也要向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，以便在新的一年里更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好本職工作，為加強(qiáng)公司的消防安全貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)范文2
“故年隨夜盡，初春逐曉生”。送走了20xx年，迎來(lái)了絢麗多彩的20xx年，在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上還算順利、平穩(wěn)。但20xx年的市場(chǎng)做地不太好，市場(chǎng)沒有完全做開，這些讓我心懷愧疚。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情景匯報(bào)如下，請(qǐng)予以審議：
一、政治思想
要做好公司銷售經(jīng)理，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，用知識(shí)武裝自我的頭腦。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。
二、業(yè)務(wù)本事
由于對(duì)市場(chǎng)的分析不到位，沒有完全做開，所以今年的市場(chǎng)做地不太好，我的心態(tài)受到了嚴(yán)重的影響，那段時(shí)間我的工作熱情也跌落到了谷底，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)刻提醒，我不斷調(diào)整自我的心態(tài)，在工作上除了學(xué)習(xí)公司工作方針與各項(xiàng)制度規(guī)定外，我努力學(xué)習(xí)銷售技巧知識(shí)、管理知識(shí)以及如何開發(fā)客戶市場(chǎng)方面的知識(shí)，把它學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了公司的方針政策、制度規(guī)定、銷售知識(shí)，同時(shí)自我的業(yè)務(wù)水平、談判技巧也得到了很大的提升，這一點(diǎn)我自我感到很欣慰。
三、工作情景以及取得的成績(jī)
20xx年我以開發(fā)客戶市場(chǎng)，做好銷售為工作重點(diǎn)，以為了公司進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益為關(guān)鍵點(diǎn)，緊緊抓住開發(fā)市場(chǎng)，多方聯(lián)系，進(jìn)取運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)過(guò)不斷的努力，獲得了必須的新客戶市場(chǎng)，加強(qiáng)了同老客戶的聯(lián)系，取得了客戶的信任，堅(jiān)持了健康良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；其次，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，廣泛宣傳，以及自我的談判技巧，進(jìn)取發(fā)展合作關(guān)系。在取得成績(jī)的同時(shí)，我主要做到的是
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提升銷售業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，努力打造一支高效銷售團(tuán)隊(duì)。
2、抓住銷售重點(diǎn)，努力做好武鋼，邯鄲鋼鐵的銷售，進(jìn)一步取得他們對(duì)我公司產(chǎn)品的.信任。
3、去一些專業(yè)的展會(huì)，把展會(huì)上收集到的名片收集好，再進(jìn)取與客戶溝通、談判，沒有談下訂單我也沒有將客戶的信息刪除，而是采用聯(lián)系跟蹤，累計(jì)客戶資源，然后發(fā)發(fā)郵件問候問候，讓客戶對(duì)我和公司有印象。
4、加強(qiáng)客戶管理，管理客戶資料，把客戶的名稱，郵箱，等信息用表格備份，這樣我就不會(huì)出現(xiàn)哪一天想找客戶，卻不明白去哪里找。
四、存在的不足
回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。作為一名銷售經(jīng)理，銷售業(yè)績(jī)沒有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求，市場(chǎng)沒有做開，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新本事上還不夠。
五、20xx年的市場(chǎng)分析，以及明年的工作計(jì)劃
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，鋼鐵工業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)高溫備件需求越來(lái)越旺盛。過(guò)去許多鋼鐵廠的備品備件的更換均從國(guó)外進(jìn)口，這不僅僅需要解決運(yùn)輸過(guò)程中的難題，并且高額的制造成本和昂貴的運(yùn)輸成本將給這些廠造成較大的成本壓力。為此，許多廠把降低設(shè)備投入，納入應(yīng)對(duì)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷，化解降本增效壓力的有效措施之中，進(jìn)取尋找合作伙伴，所以，20xx我們將繼續(xù)做好鋼鐵廠銷售為工作重點(diǎn)，然后，多方合作，努力拓寬銷售市場(chǎng)，打造公司品牌，將市場(chǎng)完全做開，在與客戶合作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持可持續(xù)狀態(tài)，努力為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我將從以下幾方面著手展開工作：
1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里，我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)本事。
2、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理。
3、生活上盡自我的力，做好應(yīng)當(dāng)做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。
4、做好客戶市場(chǎng)開發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識(shí)，打響公司品牌，切實(shí)為我公司事業(yè)的發(fā)展護(hù)好航。
總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新期望。站在20xx年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)范文3
一、工作內(nèi)容
這一年來(lái)，從實(shí)習(xí)生到班組長(zhǎng)、車間主任助理（目前還是試用期）。主要的工作任務(wù)及內(nèi)容：
1、實(shí)習(xí)期，是我們角色轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期。這個(gè)時(shí)期我們還停留在學(xué)生時(shí)代那種童稚。慢慢的接觸社會(huì)，接觸我們的現(xiàn)實(shí)生活。把我們的理論知識(shí)漸漸的融合在我們生產(chǎn)中，不斷提升操作及實(shí)際變動(dòng)能力。這個(gè)時(shí)期我主要在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品及零部件作用、熟悉整個(gè)生產(chǎn)工藝流程、了解公司規(guī)章制度上。基本上所有的工序都有較淺的了解。這為我以后的路墊定了較為結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，這一時(shí)刻我們不再是學(xué)院人，更是社會(huì)人。
我的實(shí)習(xí)期是從電機(jī)包裝開始的，電機(jī)包裝是所有工序尾聲，它可以很好體現(xiàn)電機(jī)工作原理、電機(jī)的結(jié)構(gòu)與電機(jī)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問題。接下來(lái)我還參與了電機(jī)壓裝，電機(jī)接線，電機(jī)裝配，甚至還有電機(jī)噴漆等。在這里感謝各為同事的耐心教導(dǎo)，這段時(shí)間取得了較為豐碩的成果，得到車間員工和部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2、接線組組長(zhǎng)時(shí)期，該時(shí)期我主要的任務(wù)除了電機(jī)接線工作外還有電機(jī)材料的備料工作。該時(shí)期我主要按單把所有機(jī)殼、端蓋、接線盒領(lǐng)到指定位。該時(shí)期讓我們更好的認(rèn)識(shí)了電機(jī)配件及各種電機(jī)型號(hào)的分類。
3、裝配組組長(zhǎng)，該時(shí)期我們不僅在裝配技能上有較大的提升。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品病機(jī)的修理上有了較為粗淺的認(rèn)識(shí)。該時(shí)期還主要參加各單電機(jī)的掃尾工作。
4、主任助理（試用期），該時(shí)期的主要內(nèi)容是協(xié)助車間主任管理車間生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事故，解決車間生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問題、協(xié)助車間主任做好各類文件的保管及下發(fā)工作、傳達(dá)主任及上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，并且?guī)ь^執(zhí)行。做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)收集、前期材料的準(zhǔn)備工作以及設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。讓車間員工有事可做，讓生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
問題一，由于生產(chǎn)過(guò)程中各道工序沒有很好的銜接。也沒有相關(guān)的制度約束。在此之前的很多單號(hào)的電機(jī)數(shù)量會(huì)出現(xiàn)較大的問題。配件的丟失等問題使整單產(chǎn)品無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成。給公司造成較大的影響。解決方法：采用各道工序流程卡簽名責(zé)任制。約束各類由于數(shù)量本身錯(cuò)誤造成的問題。并且采用單單清原則，車間不留多余的物品（常用物品少量存放）。每單結(jié)束時(shí)把該單剩余物品歸還倉(cāng)庫(kù)，減少成本。同時(shí)也減少不同單號(hào)物品間的不良影響。尤其是多種易混淆的物品，這是生產(chǎn)發(fā)展的需要。但是這需要我們的員工有較高的素質(zhì)。
問題二，產(chǎn)品（MS序列）在噴漆過(guò)程中出現(xiàn)較嚴(yán)重的掉漆渣現(xiàn)象，每一單臺(tái)電機(jī)接線盒約有60%以上的需要清洗或者其它處理后放地板上噴漆。這樣不僅給包裝工序造成較大的阻礙。而且使我們員工的時(shí)間成本、公司的人工成本大大增加。同時(shí)很多情況還影響整單產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)間。
解決方法：采取直立式噴漆。避免接線盒蓋朝上，可以有效的減少噴漆返工現(xiàn)象。MS160用舊蓋做為工裝，新蓋直接分開噴漆。也可以有效減少返工數(shù)量。
問題三，我們產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中很大一部分因?yàn)榱悴考缓侠恚浼䶮o(wú)法正常供應(yīng)問題導(dǎo)致電機(jī)大量停滯于流水線。給后續(xù)生產(chǎn)造成很大影響。
解決方法：開始生產(chǎn)前對(duì)每一種型號(hào)的電機(jī)進(jìn)行試生產(chǎn)。尤其是一些難生產(chǎn)，較少生產(chǎn)。大批量的型號(hào)。這樣可以在生產(chǎn)前把問題扼殺在造成損失前。同時(shí)完善產(chǎn)品供應(yīng)商及零部件標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問題。除客戶特殊要求外，均采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
問題四，很多時(shí)候員工在生產(chǎn)前沒有很好的注意生產(chǎn)派發(fā)單的特別要求，還是以以前的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，造成很多不必要的返工。
解決方法：提前把派發(fā)單、生產(chǎn)注意事項(xiàng)、工作聯(lián)系單等發(fā)放各班組。并且在相應(yīng)派發(fā)單上用紅筆圈出需要注意的點(diǎn)，要求咯班組公布，做到全組全員均知。并且再生產(chǎn)前向技術(shù)部、品管部再次確認(rèn)。無(wú)誤后安排生產(chǎn)。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是全新的一年，也是充滿希望的一年。我是一名車間基層管理者。在今后的工作規(guī)劃中，下面幾個(gè)方面作為主要的工作來(lái)做：
1、優(yōu)化人員組合，提高員工生產(chǎn)積極性
產(chǎn)品是人制造出來(lái)的，只有使我們員工對(duì)自己的工作充滿熱情，對(duì)生產(chǎn)具有高度的積極性，熱愛我們的工作。才能更快制造更好的產(chǎn)品。所以我們會(huì)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行全面審核，針對(duì)車間實(shí)際生產(chǎn)情況整合人員，吸納人才，把我們所有人員的能力及作用最大的開發(fā)及利用。讓員工能拿高工資，提高積極性。
2、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育提高員工戰(zhàn)斗力
員工的素質(zhì)就好比我們產(chǎn)品的性能，有良好的素質(zhì)。制造出來(lái)的產(chǎn)品才是合格，才是高質(zhì)量的產(chǎn)品。但由于我們員工素質(zhì)層次不齊。有較大部分員工的素質(zhì)有很大的提升空間。所以我們以后的方向必須有相對(duì)應(yīng)的策略。在后期的計(jì)劃中我把這一塊作為重點(diǎn)來(lái)抓。盡量在每一周進(jìn)行一至兩次的培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容可以是公司制度、生產(chǎn)注意事項(xiàng)、產(chǎn)品常識(shí)等）�；蛘哒覇T工進(jìn)行面對(duì)面的聊天。只有從個(gè)人抓起，才是解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。使我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)是一支具有高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
3、加強(qiáng)7S管理體系，提高生產(chǎn)效率和降低成本
7S不僅是管理體系，也是一種準(zhǔn)則。我們利用7S對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的控制，可以使我們大大提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)的成本。把我們的時(shí)間利用在更合適的地方。在后期培訓(xùn)上我會(huì)不斷融入7S管理體系。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理提高生產(chǎn)安全性和高效性
光有人還不能高效的生產(chǎn)出產(chǎn)品，合理的利用設(shè)備可以加快生產(chǎn)進(jìn)度。但是很多設(shè)備都具有一定的`危險(xiǎn)性。所以要求我們的設(shè)備必須具有較高的安全性能。針對(duì)這一點(diǎn)，我們就得有排除或者隔絕不安全因素的措施。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的保養(yǎng)和管理。實(shí)行定期檢查加不定期抽查等方法落實(shí)我們的設(shè)備問題。讓我們的設(shè)備真正成為我們生產(chǎn)的左膀右臂，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)連貫性，優(yōu)化工藝，使生產(chǎn)少走彎路
加強(qiáng)各部門的聯(lián)系合作，使我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更順暢。提前把生產(chǎn)所需的零部件、工具準(zhǔn)備好。優(yōu)化工藝、工裝建立標(biāo)準(zhǔn)化的文件。
6、努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己管理水平
接觸管理層的時(shí)間還不長(zhǎng)，得到的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正的達(dá)到要求。這是我的缺陷，也是我以后需要重點(diǎn)彌補(bǔ)的項(xiàng)目。俗話說(shuō)只有好將才能帶出好兵。沒有一成不變的定律，只有與時(shí)俱進(jìn)的管理。站在不同的高度看不同的問題會(huì)有不同的解決方法。所以我要不斷更新自己的認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)變角色，為公司為集團(tuán)盡一份綿薄。
四、展望未來(lái)
遠(yuǎn)東在騰飛，我希望在集團(tuán)高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體xxxx人的不懈努力下，順利甚至超額完成我們的8000萬(wàn)美元目標(biāo)。把我們公司建立成為“全球信賴的品牌電機(jī)制造商”！
預(yù)祝xxxxxxxx在新的一年更加輝煌騰達(dá)！
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