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工作匯報(bào)

社區(qū)綜合工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-05-17 08:27:59 工作匯報(bào) 我要投稿
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社區(qū)綜合工作匯報(bào)材料范文

  20XX年7月根據(jù)市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,從錦苑社區(qū)劃分出0。24平方公里成立了**街社區(qū),**街社區(qū)東起建工路橋,西臨和平渠,南接金山橋巷道,北至**街。轄區(qū)內(nèi)有單位3個(gè),**路街道辦事處、**溢達(dá)紡織有限公司、**電力第二營(yíng)業(yè)部;住宅小區(qū)5個(gè)分別是鳳舞小區(qū)、世界名筑小區(qū)、都市花園小區(qū)、新綠洲小區(qū)。目前轄區(qū)總戶數(shù)為1568戶,4207人,少數(shù)民族227戶,564人;流動(dòng)戶為865戶,1700人,預(yù)計(jì)到20XX年轄區(qū)總戶數(shù)將達(dá)到4267戶。

社區(qū)綜合工作匯報(bào)材料范文

  1、社區(qū)建設(shè)基本情況

  **街社區(qū)于20XX年7月2日正式成立,臨時(shí)辦公地點(diǎn)設(shè)在**路街道辦事處一樓大廳,辦公面積為85平方米,社區(qū)新的辦公用房設(shè)在世界名筑小區(qū)一期的400平米于20XX年9月30日交工,二期200平米于20XX年交交付使用,與**路街道辦事處實(shí)現(xiàn)社區(qū)食堂、會(huì)議室、電教室、圖書室、健身中心的資源共享。社區(qū)成立一始就配備工作人員11人,其中黨員3人,人員結(jié)構(gòu)為在職干部3人,援疆大學(xué)生3人,公益性崗位4人,民警1人,使社區(qū)六站一室的業(yè)務(wù)工作已經(jīng)全部展開,全面的為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、社區(qū)工作開展情況

  社區(qū)根據(jù)街道黨工委的要求,社區(qū)一邊開展業(yè)務(wù)工作,一邊與老社區(qū)進(jìn)行工作的交接發(fā),確保社區(qū)拆分,但服務(wù)居民的工作不斷檔,服務(wù)居民的質(zhì)量不下降,主要做了以下的工作:

  1、在所轄區(qū)域內(nèi)的新綠洲小區(qū)、電力小區(qū)、西二巷分別召開了居民見面會(huì)6次,發(fā)放**街社區(qū)宣傳資料1000余份。

  2、對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行了包戶責(zé)任區(qū)的劃分,人均包戶150戶,對(duì)包戶居民進(jìn)行入戶宣傳、登記,共發(fā)放致居民一封信1300份,居民服務(wù)卡1200張。

  3、在7月召開了樓棟長(zhǎng)會(huì)議,介紹了**街社區(qū)的組建情況、轄區(qū)面積、范圍及社區(qū)目前開展的服務(wù)工作情況,并就近期社區(qū)的主要工作,及樓棟長(zhǎng)的工作做了詳細(xì)的安排,并確定了每月樓棟長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)間。

  4、8月9日召開了**街社區(qū)黨員大會(huì),選舉殷雪梅、艾孜提力、馮曉玲為**街社區(qū)支部委員,成立了**街社區(qū)黨支部。

  5、成立了便民服務(wù)隊(duì),為轄區(qū)居民提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施。

  6、在社區(qū)結(jié)合平安城區(qū)建設(shè),進(jìn)行了網(wǎng)格化的管理和巡控工作,一周進(jìn)行三次流動(dòng)人口清查,召開定期研判分析會(huì),對(duì)近期新來的流動(dòng)人員情況進(jìn)行逐一的分析比對(duì)。

  7、針對(duì)高新區(qū)(新市區(qū))第一次黨代表大會(huì),社區(qū)黨支部組合全體黨員經(jīng)過廣泛征求意見,醞釀,推了8名黨代表初步人選。

  8、進(jìn)行了人大代表選舉工作的摸底調(diào)查,并對(duì)18周歲以上有選舉權(quán)的選民進(jìn)行了登記。

  3、社區(qū)"三化"管理服務(wù)工作有序開展

  根據(jù)市區(qū)兩級(jí)政府加強(qiáng)基層組織建設(shè),維護(hù)穩(wěn)定,服務(wù)群眾的精神,**街社區(qū)自成立以來,對(duì)社區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、流動(dòng)人口和出租房屋實(shí)行包戶負(fù)責(zé),進(jìn)出可控,動(dòng)態(tài)管理近在把居民所需當(dāng)"家事"來辦理,簡(jiǎn)化程序,創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)容,構(gòu)建基層管理網(wǎng)格化,管理方式科學(xué)化,管理責(zé)任具體化的基層社全管理體制,全面落實(shí)基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾的工作責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)管理有力,服務(wù)全面、群眾受益、社會(huì)和諧的目標(biāo)。

  1、構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。按照"地域相信,人員相熟、構(gòu)成相似"的原則,以樓院、巷道為基礎(chǔ),將轄區(qū)劃分主四個(gè)網(wǎng)格點(diǎn);為每個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)配備兩名包戶干部,每個(gè)樓棟、巷道配備一定數(shù)量的樓棟長(zhǎng)、巷道長(zhǎng),建立起了以社區(qū)黨組織————網(wǎng)格管理員—————樓棟——————信息員"四位一體"層級(jí)明晰、責(zé)任明確的管理體系。明確網(wǎng)格工作職責(zé),把社情動(dòng)態(tài)、信息彩信、矛盾化解、宣傳教育、服務(wù)求助等各類事務(wù)全部落實(shí)到網(wǎng)格之中,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)工作的無縫隙銜接,管理服務(wù)范圍全覆蓋。

  2、推行轄區(qū)各類人員動(dòng)態(tài)管理。深入落實(shí)"四知"工作機(jī)制和"四類管理法"的要求,實(shí)社區(qū)工作人員"一崗雙責(zé)"掌握包戶責(zé)任區(qū)的人員變動(dòng)、治安狀況、出租房屋、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育等信息,全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾兩大工作機(jī)制任務(wù)。建立完善居民基本信息檔案,詳細(xì)登記轄區(qū)所有居民家庭成員的基本情況、政治經(jīng)濟(jì)狀況等,做到一戶一冊(cè),一人一表,推行社區(qū)居民基本信息動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新社區(qū)居民基本信息,確保每戶居民的情況與基本信息檔案相統(tǒng)一。

  3、創(chuàng)新流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)模式。建立社區(qū)工作人員和社區(qū)民警聯(lián)動(dòng)聯(lián)考核工作機(jī)制,對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作實(shí)行分片包干,責(zé)任到人,共同負(fù)責(zé)流動(dòng)人管理服務(wù)工作。繼續(xù)完善"以業(yè)管人、以房管人、以證管人"的辦法,嚴(yán)格落實(shí)"日清、周結(jié)、月報(bào)"制度,做到流動(dòng)人口底數(shù)清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)、情況明。

  4、健全巡邏防控工作體系。社區(qū)按15人的標(biāo)準(zhǔn),選配好巡邏隊(duì)員,加強(qiáng)社區(qū)專職巡邏隊(duì)的日常管理,推進(jìn)社區(qū)巡邏隊(duì)伍專業(yè)化、工作規(guī)范化。在應(yīng)急處突工作中,()制定科學(xué)合理、便于操作的應(yīng)急處突預(yù)案,加強(qiáng)各種情況下的應(yīng)急處突演練,提高快速反應(yīng)和有效處置能力,確保應(yīng)急處突預(yù)案務(wù)實(shí)管用。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)片區(qū)的集中排查整治。**鄉(xiāng)結(jié)合部、"城中村"、建筑工地等流動(dòng)人口集中、重點(diǎn)人員較多、各類案件高發(fā)、敵社情復(fù)雜片區(qū)作為管理的重點(diǎn),集中開展排查和整治。

  6、完善社區(qū)服務(wù)群眾工作體系。在社區(qū)推行"一廳式"辦公,簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)社區(qū)行政事務(wù)類服務(wù)工作"一廳式"辦結(jié)。推廣社區(qū)服務(wù)全程代辦、預(yù)約服務(wù)等做法,鞏固社區(qū)便民服務(wù)隊(duì)的好做法,提高社區(qū)服務(wù)居民的水平。完善群眾請(qǐng)?jiān)V求登記辦理制度,建好社區(qū)居民反映社情民意臺(tái)帳,完善工作程序,明確解決辦法以,做到事事有答復(fù),件件有回音。

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