【精選】工作述職報告4篇
工作述職報告 篇1
述職人,***,男,42歲,漢族,現(xiàn)任**縣工商行政管理局**工商所所長。現(xiàn)將本人20xx年度履行職責情況給領導和同志們作以簡要匯報,敬請批評指正。
一、工作職責及工作目標任務完成情況
作為工商所所長,《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定:“工商所實行所長負責制。”即總負責,主持全面工作,領導和帶領全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,以及國家的法律、法規(guī),保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務和上級局年初下達的各項工作目標任務以及各個階段的具體工作任務,還有當?shù)攸h政安排的其他的工作任務。
20xx年度的主要工作目標任務是領導和帶領全所干部加強市場監(jiān)管,依法行政,保證正常的市場經濟秩序,促進地方經濟健康發(fā)展,做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作,保護合法經營,打擊非法經濟活動,維護消費者合法權益,同時收取規(guī)費17.5萬元,罰沒收入3萬元,做好當?shù)攸h政委托的其他工作。
經過全所干部苦戰(zhàn)一年現(xiàn)已超額完成各項目標任務。
、攀袌霰O(jiān)管。1堅持不懈的打擊制售假冒偽劣商品的違法行為,保護廣大消費者的合法權益。今年共計進行市場專項檢查20余次,銷毀過期食品20多個品種,價值5000余元,受到處罰的經營戶達32戶;2規(guī)范市場行為,取締占道經營行為,常抓不懈,措施得力。我們制定了市場值班名單,責任到人。3結合安徽阜陽假,嚴格整治奶制品市場,有效的維護了市場秩序,穩(wěn)定了人心。
、茍(zhí)法辦案。今年我所共計辦理經濟違法案件32起,其中一般程序案件22起,建議案件10起,罰沒款3.03萬元,完成目標任務的101%。
、翘幚砣罕妬硇乓环,為人民群眾辦好事20余件。
、确e極督促指導轄區(qū)企業(yè)個體工商戶年檢貼花驗照工作。此項工作任務已按時完成,驗照率達100%,全年新發(fā)展個體工商戶58戶,經濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。
⑸收取個體管理費和市場管理費達207671元,完成目標任務的118%。
、逝浜袭?shù)攸h政和有關部門工作,得到好評,工商所黨支部受到甘溪鎮(zhèn)黨委的表彰,被評為優(yōu)秀支部,在鎮(zhèn)人大和紀委組織的行風評議中,我所名列所有參加評議單位的第一名,此外由于我所積極配合當?shù)攸h政的工作而受到多次通報表揚。
二、職責履行情況
20xx年度,本人在上級組織的正確領導指導下和同志們的大力支持下,以黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)為準則,堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的工作作風,圍繞縣局提出的“抓班子、帶隊伍、干工作、出成績、創(chuàng)一流”的總體工作思路,發(fā)揮組織領導和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,已超額完成縣局下達的20xx年各項工作任務和當?shù)攸h政交辦的其他工作,主要做法是:
。ㄒ唬┌l(fā)揮所長的組織領導作用
1、勤于思考,從實際出發(fā),用制度管人管事。創(chuàng)先進難,守先進更難,為了甘溪工商所這面先進旗幟,一是制定了20xx工作目標責任制。按照縣局的月終會制度,制定了階段性的工作安排,制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置,階段性抓落實,階段性檢查,階段性總結通報。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。財務支出嚴格控制,堅決不超支,年終向同志們公布,考勤由內勤人員天天記錄,月底公布,由紀檢干部和所長簽字確定,年終匯總報縣局。四是考核兌現(xiàn),比出勤,比實績,比效果,比奉獻,進行獎懲。
2、自覺做到“四個服從”,保證政令暢通。執(zhí)行上級決策也是同黨保持高度一致,是我們黨的組織原則,是工商所所長必不可少的政治條件。本人的一貫作風是無論縣局直接領導還是業(yè)務領導,凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的,都毫不猶豫行動起來,認真去做,按時完成,有令必行,有禁必止。
3、大局意識強,工作能駕馭全局,穩(wěn)中求進。一是加強自身學習,不斷提高政治理論水平和法律,法規(guī)知識,時常注意國家大政方針,觀察形勢,了解和分析局勢發(fā)展,把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。二是教育所內干部自覺做到“四個服從”工商所是工商局的派出機構,工商局的榮辱是工商所的榮辱,絕對服從縣局指揮,任何時候都不含糊。三是想問題、干工作不是單純的工商行政管理業(yè)務,而要結合國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,因為工商行政管理本身就是政府工作的一部分,其目的就是為了通過維護健康市場經濟秩序來促進經濟的發(fā)展。因此,當“禽流感”出現(xiàn)時,我們能全力配合政府抗擊“禽流感”疫情;當姜農賣掉黃姜只換來白條時,我們挺身而出,為維護廣大姜農的合法利益,代姜農向黃姜收購戶“討賬”,維護誠信公平的市場交易秩序?傊,我們始終將工商行政管理工作融入政府的整個工作,收到較好效果,工作穩(wěn)步推進。四是當內外因素發(fā)生變化時,能及時調整工作思路,爭取工作上的主動和成功。
4、博采眾長,利用集體智慧,指導所上工作。在今年征收管理費上曾出現(xiàn)一戶個體戶拒絕繳納管理費的情況,所上召集大家集思廣益,利用隨機調查其日營業(yè)額,推算其月營業(yè)額的方法使當事人最后繳納了管理費,受到了不錯的效果。集思廣益,往往會給我們工作中帶來意想不到的效果,避免失誤,也提高了大家工作的積極性。
(二)發(fā)揮所長的帶頭作用
在工商所,作為所長對整個工商所的影響還是很大的。工商所所長的一言一行,一舉一動,無論是對所內干部還是對社會都將產生很大影響,我堅持做到言必行,行必果,要求同志們做到的自己首先要做到,要求同志們遵守的自己首先遵守。身先士卒,率先垂范。
1、市場監(jiān)管工作。一是堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收市場管理費。四是敢于碰硬。五是帶頭執(zhí)法辦案,和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄,訊問筆錄,調查取證,全年辦案32件,有28件我親自參與查辦工作。
2、貼花驗照工作。一是帶頭宣傳解釋。二是帶頭下鄉(xiāng)逐戶排查,跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺,收到良好的效果,圓滿地完成了貼花驗照任務。
3、收費辦案工作。一是帶頭摸底了解實際情況,組織評費、定費會議。二是帶頭執(zhí)行定費結果,從不擅自做主,隨意升降會議通過的定費額。三是帶頭征收,將轄區(qū)的欠費戶繳納戶時常記在心上,每月甚至每周都要將欠費戶列出來,安排干部分組完成,自己親自掛帥一組,在做細致的思想工作的基礎上,敢于碰硬。四是執(zhí)法辦案,一馬當先,不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦,本人都能身先士卒。
4、廉潔從政,行風建設工作,一是帶頭學習,陶冶情操,提高拒腐防變能力。二是不貪小便宜,從不在街道上賤賣、賒欠物品,嚴格執(zhí)行國家工商行政管理總局“依法行政,文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到,送禮不要,在辦***黃姜案中當事人先后送來人民幣400元和800元均被拒絕。三是開展“三心一滿意”活動帶頭為群眾辦好事,為經營者伸張正義,在市場管理中遇到困難幫一把等等,極大的融洽了干群關系,有力的促進了市場監(jiān)管工作,還樹立了良好的社會形象。
5、配合當?shù)攸h政工作。一是堅決服從當?shù)攸h政領導,二是主動給當?shù)攸h政匯報工作爭取支持。三是真心配合當?shù)攸h政的具體工作。如蠶繭、烤煙等的收購工作,我們服從當?shù)攸h政領導,尊重他們,同時也獲得了他們的大力支持。
6、今年堅持出滿勤,超出勤,堅守工作第一線。
三、對自己職責履行情況的的評價
20xx年是很不平凡的一年,先是“禽流感”疫情,接著是安徽阜陽假,接著全系統(tǒng)又開展了“兩整頓”活動以及行風評議等等,我所接待了省、市、縣局的多次檢查。我在縣局和當?shù)攸h政的正確領導下,在全所干部的辛勤工作和大力支持下,交出了一份滿意的成績單,規(guī)費收入完成任務的118%,辦案完成任務的101%,我所的政務公開和黨支部建設工作分別受到鎮(zhèn)人大和黨委的表彰,行風評議被評為優(yōu)秀單位。我所還被授予省級“五好工商所”。但這與上級組織的要求以及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距,因為工作無限,職責也無止境,今后一定在縣局的領導下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步盡職盡責,把上級組織賦予的各項工作干得更好。
感謝領導和同志們!
述職人:***
20xx年12月27日
工作述職報告 篇2
我們朝陽社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結合轄區(qū)實際情況,制定了綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構和各項規(guī)章制度,責任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務,現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標責任狀,將工作總結如下:
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設的保證:
1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“劃地管理”的原則,主動推動社區(qū)建設綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與認識,動員全社會主動參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報,使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網絡和規(guī)章制度,主動開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動義務巡邏隊50人次。義務巡邏隊配備了小喇叭,通過播放喊話錄音提醒居民加強防范,社區(qū)居民群眾防范認識明顯提升,防范力量建設明顯增強,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會秩序優(yōu)良,人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財產安全,想方設法對轄區(qū)內居民小區(qū)實行封閉式管理,對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻,沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作,爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務巡邏隊員在小區(qū)門口值守,阻止閑雜人員進入小區(qū),小區(qū)治安狀況大大好轉,車輛失竊現(xiàn)象減少,中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn),居民反映很好。
5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏,保證24小時都有人值班,24小時都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯(lián)系,打防結合,保一方平安。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:
1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書,社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上,流動人口登記率達100%。
2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負責為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民-警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育,發(fā)放各類宣傳資料500份保護外來務工人員的合法權益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”,“誰出租、誰受益、誰負責”的原則,嚴把流動人口“流入”關,做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范認識:
1、結合禁毒工作安排主動開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以“不讓毒品進我家”等活動為切入點,在社區(qū)內以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,加強了小區(qū)居民的禁毒認識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生習練者,做到
“發(fā)現(xiàn)一個,幫教一個”;另一方面,主動發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動,做到“發(fā)現(xiàn)一起,處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內做了大量的宣教工作,所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習練者及習練者發(fā)動的集體鬧-事、集體上訪事件,也沒有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動的非法活動。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作:
1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動,主動開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿-論氛圍,開展法制學習12次,學習《信訪條例》、“四五普法讀本”等,組織普法考試1次,我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條,出各項普法宣傳板報5期,發(fā)放各類普法宣傳單700余份,參加司法局法制培訓2次,過開展法律進社區(qū)活動,增強了社區(qū)居民的法律知識,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的.重要性,提高了居民依法辦事的法律認識。
2、排查化解人民內部矛盾,按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),
維護社會穩(wěn)定。今年,調委會共接受調解糾紛5起排查率100%,調成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學習業(yè)務知識,主動開展崗位練兵活動。
通過一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下,結合我們
社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
工作述職報告 篇3
我是木崗鎮(zhèn)政府派駐木崗鎮(zhèn)小黃桶村駐村工作組組長張凌,作為六枝特區(qū)同步小康工作組成員有幸參與木崗鎮(zhèn)小黃桶村同步小康工作,半年多來,我配合六枝組織部派駐小黃桶村同步小康工作組組長劉彪書記的工作中、認真學習了省、市、區(qū)的同步小康工作會議文件,并按照六枝特區(qū)同步小康工作的目標和要求,認真履行職責,深入各家各戶調查研究開展工作,積極摸索經驗,積思廣議使木崗鎮(zhèn)小黃桶村同步小康工作取得了預期的效果,現(xiàn)匯報如下:
一、木崗鎮(zhèn)小黃桶村基本情況
小黃桶村位于六枝特區(qū)木崗鎮(zhèn)東部,距木崗鎮(zhèn)政府5公里,有“貴昆”“珠六” 鐵路穿境而過,所轄大黃桶、小黃桶2個自然村,全村5個村民組,236戶, 1027人,全村實有耕地面積865畝,未利用荒地20xx余畝,糧食作物以水稻、玉米為主,經濟作物有西瓜、生姜等,村內水泥硬化達僅10%,未通自來水,通村公路未硬化,村級基礎設施極為落后,人均純收入1700元,屬貴州省一類重點貧困村。 村寨存在的主要問題
一是村莊建設規(guī)劃滯后。當前,由于缺乏有效的規(guī)劃指導,農民搶建搶占影響了村莊基礎設施建設。加上多年無人居住的老房沒有撤除,整個村寨建設整體沒有體現(xiàn)時代特征、地域特色和鄉(xiāng)村特點。 二是村莊建設是以農民住房建設為主,環(huán)境建設滯后,“臟、亂、差”的問題比較突出。村莊內無路燈、公用廁所,牛糞大便等隨處可
見,村莊的環(huán)境建設沒有得到足夠的重視,普遍存在著路面泥濘、垃圾亂倒、污水亂排、電線亂拉、管道亂鋪等現(xiàn)象。
三是農民的文化觀念和行為方式轉變滯后,文明素質低的問題比較突出。主要表現(xiàn)在農民環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、文明意識淡薄,臟亂差現(xiàn)象隨處可見。
四是基礎設施落后,村與鎮(zhèn)連接的通村公路為泥夾石路面,無相應的機耕道及灌溉溝渠,村民只能飲用河中的水生活。傳統(tǒng)的手工農業(yè)和種植模式難以增收,村民只能依靠外出務工和手工農業(yè)增加收入,加上近年由于干旱和外出人員過多造成大多數(shù)農田荒廢。
二、發(fā)展目標及工作開展情況
發(fā)展目標
根據(jù)六枝特區(qū)提出的“三步走”實現(xiàn)小康目標,力爭用3到5年時間使人均生產總值、農村居民人均可支配收入二個核心指標分別達到1000美元、20xx美元以上,農村經濟結構和產業(yè)布局更加合理,民居建設和公共福利特色突出,基礎設施和公共福利建設更加完善,環(huán)境面貌得到改變、生態(tài)環(huán)境及社會更加和諧。
工作開展情況
通過深入小黃桶村進行廣泛的調查研究,在充分了解村情民意的前提下,幫助小黃桶村理清發(fā)展思路,制定小黃桶村同步小康工作計劃及近期和中長期工作發(fā)展規(guī)劃,幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動工作,引導基層干部和農民克服“等、靠、要”思想和模糊認識,主動投入到新農村建設中。引導該村分析自身存在的優(yōu)勢,充分挖掘本村資源、產業(yè)、勞動力等方面的潛力,選準適合本村村情的發(fā)展路子加強基礎建設、改善村容村貌、提高村民文化技術素質,增強了村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、著力幫助解決班子建設的問題。通過深入分析查找根源并對癥下藥,抓支書、抓主任、抓黨員隊伍,大力加強村級黨組織建設,幫助提高班子發(fā)展能力。注重引導黨員干部實施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,提高農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力。切實幫助健全完善黨務公開、村務管理的工作,引導發(fā)展基層民主,不斷提升基層黨組織的凝聚力、引領力和公信力。
2、著力幫助解決產業(yè)發(fā)展的問題。緊緊圍繞“同步小康創(chuàng)建活動”,根據(jù)村情實際和市場需求,想辦法,積極主動地爭取和提供政策、信息、資金、項目、技術等支持和服務。引導農民發(fā)展各類企業(yè)合作經濟組織,通過大力實施“一村一品”戰(zhàn)略,幫助小黃桶村發(fā)展示范一批小、精、尖,收效快、長效好的種植項目,引領村民走出一條切合自身實際的特色發(fā)展路子,推動村民積極性,幫助農村脫貧致富。
3、著力幫助解決民生改善的問題。通過召開群眾大會大力宣傳國家的政策法規(guī)及同步小康工作并廣泛開展農技知識培訓,加快小黃桶村基設施及環(huán)境建設、引導農民增強了自我發(fā)展的能力;并積極爭取上級的幫助加大對小黃桶村貧困戶、留守兒童、孤寡老人等礦幫扶力度,最大程度的解決民生改善問題。
4、著力幫助解決和諧穩(wěn)定的問題。認真開展群眾走訪、矛盾糾
紛排查等工作,配合幫助村級班子及時調處化解征地拆遷、勞動社保、鄰里糾紛、涉法涉訴等群眾關心關注的熱點難點問題,及時向上級反映有關情況,耐心細致地做好群眾教育和思想疏導,引導群眾合法合理的表達利益訴求,最大限度消除各種不穩(wěn)定因素,把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。
三、下一步工作目標及努力方向
同步小康工作是一項長期而艱巨的工作,涉及到各項系統(tǒng)工作,一方面由于本人知識及精力有限,另一方面加上個人能力不足好多工作有些力不從心,在今后的工作中只能不斷加強學習并強化和各級領導與各部門的聯(lián)系,增強自身思想文化素質及工作能力,為實現(xiàn)“中國夢” “小康夢”作出最大的努力。
(附小黃桶村同步小康近期工作開展及完成情況表)
二〇一三年九月一日
工作述職報告 篇4
各位領導,各位同事大家晚上好:
我叫xxx,現(xiàn)任南臺所所長。過去的20xx年中,在行黨組和行領導的精心培育和教導之下,在部門領導的直接指導下,同志們的關心幫助下,我通過自己的不斷努力,無論是在思想上、學習上還是工作上,都取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。
20xx年是南臺所網點轉型的第一年,也是完成各項任務指標最為艱巨及關鍵的一年。
一,服務手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象,爭創(chuàng)本地區(qū)一流零售銀行。
網點轉型后,無論是在軟件硬件及人員素質方面,都發(fā)生質的飛躍。這在本地區(qū)金融機構中是絕無僅有的。我們一定要牢牢抓住這一有利契機,在優(yōu)質文明服務工作上做文章,要求我所員工始終堅持“以客戶為中心” 的服務理念,“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們將相繼推出了延時營業(yè),上門服務,大堂致勝,業(yè)務創(chuàng)新等一系列其他金融機構所不具備的服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,讓老客戶賓至如歸,給新客戶留下了良好的印象,最終贏得客戶,打造本地區(qū)一流零售銀行。
二,大力拓展存款業(yè)務,以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展,各項指標全面開花。
存款是立行之本,沒有存款,一切都是空談。隨著金融風暴影響的波及,南臺箱包市場十分不景氣。盡管南臺所20xx年新增存款4000多萬,但我們有決心一切從零開始,穩(wěn)住老客戶,留住每一位新客戶,每一筆款子,都要靠大家齊心合力從外攬進來,畢竟南臺所周邊已經有好幾家經營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服南臺所以往知名度不高、柜員偏少、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。在工作中,我們要克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協(xié)調多方關系,牢固樹立“存款興建行”的思想和陣地意識,在增加存款的同時,使各項指標全面均衡的發(fā)展。
三,從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內部管理機制,保證全年安全保衛(wèi)無事故。
管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時,我們更要加強內部管理工作,按照市分行的要求,細化安全保衛(wèi)責任制,分別制定了主任、綜合、柜員、大堂經理等崗位職責,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每日晨會制度,每月一次預案演練,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式,保證全年安全保衛(wèi)無事故。
在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持南臺所業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經營,全身心投入到我行的“一季度旺季營銷活動”中去,爭取繼專柜、西柳后進入全省20名之內的強所。勤奮務實,為建行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對建行的激—情和熱情,為我熱愛的建行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
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