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基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理
進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國既面臨加快工業(yè)化進(jìn)程,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,實(shí)現(xiàn)既定增長目標(biāo),又面臨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的挑戰(zhàn),這就要求我們在實(shí)施工業(yè)化的同時(shí)必須抓信息化建設(shè),促進(jìn)信息技術(shù)和電子商務(wù)等新技術(shù)和新的商業(yè)模式向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的滲透,以信息化促進(jìn)工業(yè)化。本論文是一篇關(guān)于基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀論文,對正在寫有關(guān)于財(cái)務(wù)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，歡迎大家借鑒。
摘要：隨著信息時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到日新月異的發(fā)展，這對企業(yè)較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來了極大的沖擊，為了使企業(yè)逐步走上現(xiàn)代化道路，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，對財(cái)務(wù)管理的方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢@得尤為重要，這篇文章將在簡要闡述網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使財(cái)務(wù)管理模式新特征的基礎(chǔ)上，對如何更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作提出幾點(diǎn)見解。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò) 財(cái)務(wù)管理 新特征 措施
在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化日益發(fā)展的當(dāng)前社會，高科技逐漸顛覆了原有的價(jià)值觀念、財(cái)富作用以及資本理念，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理大環(huán)境發(fā)展了巨大的變化，為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)利益的最大化，使企業(yè)在競爭中處于不敗之地，對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，已經(jīng)成為大勢所趨。
一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
企業(yè)財(cái)務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。它涉及到企業(yè)的每一項(xiàng)價(jià)值活動，是以成本管理和收入管理為核心的全過程管理。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，一切物資都具有一定量的價(jià)值，它體現(xiàn)著耗費(fèi)于物資中的社會必要勞動量，社會再生產(chǎn)過程中物資價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，就是資金。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，擁有一定數(shù)額的資金，是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，伴隨著物流和資金流的運(yùn)動，企業(yè)資金的收支構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的一個獨(dú)立面，也就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動。因此，財(cái)務(wù)管理就是分析、確定企業(yè)的經(jīng)營方針、財(cái)務(wù)目標(biāo)、管理職責(zé)，并在財(cái)務(wù)管理體系中通過財(cái)務(wù)策劃、財(cái)務(wù)制約、成本制約、財(cái)務(wù)保證和財(cái)務(wù)改善實(shí)施全部管理職能的活動。
二、財(cái)務(wù)管理的職能
財(cái)務(wù)管理的職能取決于財(cái)務(wù)的本質(zhì)并受管理實(shí)踐與管理理論發(fā)展的影響。隨著社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系的日益復(fù)雜，企業(yè)的管理范圍也越來越寬泛，賦予的權(quán)限也越來越大。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1.對未來時(shí)期財(cái)務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃和安排的財(cái)務(wù)計(jì)劃職能。
2.把財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的各個要素、各個環(huán)節(jié)和各個方面按照上下左右的相互關(guān)系，科學(xué)合理地組織整體的財(cái)務(wù)組織職能。
3.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員完成財(cái)務(wù)目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)差異，找出理由，采取措施糾正偏差的財(cái)務(wù)制約職能。
4.通過各種協(xié)調(diào)手段和方式建立和維持企業(yè)良好的財(cái)務(wù)環(huán)境和良好的配合關(guān)系的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)職能。
三、網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展是財(cái)務(wù)管理模式形成的新特征
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，對財(cái)務(wù)管理工作的方方面面都產(chǎn)生了很大的影響，同時(shí)也對財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
(一)促使財(cái)務(wù)管理的功能發(fā)生轉(zhuǎn)變
伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的使用，它們在很大程度上推動了企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，逐漸打破了傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量和的單一的貨幣交易，而將電子貨幣等引入流通領(lǐng)域，使企業(yè)的財(cái)務(wù)收入已經(jīng)不單純依照貨幣來衡量，而是對整體的經(jīng)營情況進(jìn)行評價(jià)和考核，成為企業(yè)決策和戰(zhàn)略管理最有效的、最基本的依據(jù)。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式逐步向集中型轉(zhuǎn)變
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)走進(jìn)人們的生活，深入人們的日常工作中，企業(yè)在一定程度上能夠利用網(wǎng)絡(luò)打破交易的地區(qū)限制，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)空經(jīng)營，這樣一來就為管理工作帶來很多不便，因此采用動態(tài)化的管理模式能夠更加適應(yīng)市場的需要，將原來較為分散的、局部的管理模式逐漸向集中、遠(yuǎn)程的方向發(fā)展，將相關(guān)的信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)在線傳送，交易實(shí)現(xiàn)自動化。
(三)財(cái)務(wù)管理工作逐步走向協(xié)同性、集成化
在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的社會大背景下，采取什么樣的方式來對業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，逐漸成為各大企業(yè)要解決的重要理由之一，我國比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理屬于相對獨(dú)立的工作，并沒有在一定程度上達(dá)到信息的共享，這就使企業(yè)在發(fā)展中很難將人力、財(cái)力、物力實(shí)現(xiàn)一體化管理。但是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、興起，財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)內(nèi)部其他部門的工作聯(lián)系日益密切，能夠在充分的溝通交流中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性，使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力更加強(qiáng)大，使企業(yè)的整體競爭水平上升一個檔次。
四、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下對財(cái)務(wù)管理措施的創(chuàng)新研究
網(wǎng)絡(luò)的蓬勃發(fā)展，帶給企業(yè)的不僅僅是挑戰(zhàn)還有很難得的機(jī)遇，要求企業(yè)適時(shí)對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改造和創(chuàng)新，在激勵的市場競爭中處于不敗之地。
(一)對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及管理理念的創(chuàng)新研究
按照較為傳統(tǒng)的管理目標(biāo)來說，利益大于一切，但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，物質(zhì)資本的積累逐漸轉(zhuǎn)向知識資本，其慢慢成為組成企業(yè)財(cái)務(wù)資本的重要部分，因此這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層不能將眼光僅僅放在金融資本以及物質(zhì)資本上，要從思想上重視知識資本帶給企業(yè)的強(qiáng)大推動作用，從本質(zhì)上認(rèn)識到知識資本對企業(yè)的發(fā)展、市場價(jià)值等之間牽一發(fā)而動全身的密切關(guān)系，將管理目標(biāo)向多樣化方向發(fā)展。并且還要樹立一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識，居安思危，只有這樣才能將利益實(shí)現(xiàn)最大化。
(二)對財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)高效性提供了重要的技術(shù)支撐，企業(yè)要將這些現(xiàn)代化的高新技術(shù)加以充分的利用，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，在互聯(lián)網(wǎng)中構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)要囊括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)集中制約以及財(cái)務(wù)核算等多方面的具體工作事宜，這種集中化的管理模式能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率，能夠使高層管理者直接了解到最新的財(cái)務(wù)信息，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)了解到市場的變動，以及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。
(三)對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新研究
這里所說的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要是指以下方面的創(chuàng)新，一方面就是指在企業(yè)運(yùn)營資本管理方面的創(chuàng)新，包括存貨、先進(jìn)流量等的實(shí)時(shí)管理，要求企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中將生產(chǎn)、營銷、服務(wù)以及通訊等進(jìn)行統(tǒng)一和及時(shí)的處理，此外要求企業(yè)將生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理。
五、結(jié)語
網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)新的特征，在為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也提供了難得的機(jī)遇，因此對于企業(yè)來說，要跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的步伐，及時(shí)對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新改造是非常必要的。
參考文獻(xiàn)：
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[3]劉躍，王超.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理新模式[J].會計(jì)之友(上旬刊)，2006(04).
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