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論中等城市中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境及策略論文
一、中等城市中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境特點(diǎn)中等城市是我國(guó)城市體系的重要組織部分，一般為地域性的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心。它處于城市化、工業(yè)化擴(kuò)張的區(qū)域中心結(jié)點(diǎn)，上接大城市、下聯(lián)小城鎮(zhèn)，是大城市與小城市之間的橋梁，是以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)最直接、最現(xiàn)實(shí)的力量。中等城市既可向大城市發(fā)展，也可保持原有中等城市規(guī)模，也有可能衰落。我國(guó)中等城市大都是由小城市發(fā)展起來(lái)的，有相當(dāng)一部分有條件發(fā)展為大城市。它的突出特點(diǎn)是彈性大，可上可下，可大可小，發(fā)展具有廣闊的空間，具有較大的可塑性[1]。
另一方面，中等城市發(fā)展又與周邊城市和區(qū)域發(fā)展相互聯(lián)系，相互合作，整體推進(jìn)。當(dāng)今每個(gè)城市的發(fā)展都不是孤立的，都是以一定地域范圍內(nèi)的城市群體為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮城市的聚集作用與輻射作用，提高聚集效應(yīng)與擴(kuò)散效應(yīng)。然而，中等城市中小企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，是以發(fā)展中小型傳統(tǒng)工業(yè)，單純追求規(guī)模、產(chǎn)值和增長(zhǎng)速度為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相脫節(jié)，城市結(jié)構(gòu)呈封閉型。而現(xiàn)代城市發(fā)展模式則強(qiáng)調(diào)以人為本，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，物質(zhì)文明與精神文明共建，城市發(fā)展以提高人民物質(zhì)文化生活水平和城市質(zhì)量為主要目標(biāo)。
因此，中小城市必須以相互依存的理念處理工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系，加速現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，為更多的農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來(lái)，進(jìn)入到二、三產(chǎn)業(yè)提供更好的條件。當(dāng)前，城鄉(xiāng)要在更高層次上進(jìn)行統(tǒng)籌，使城鄉(xiāng)居民都能獲得平等的財(cái)產(chǎn)、受教育、就業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、提高生活質(zhì)量等各項(xiàng)權(quán)利和發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì)，要努力實(shí)施中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而逐步促進(jìn)城鄉(xiāng)的穩(wěn)定與繁榮。
中等城市在發(fā)展上，根本的是要從速度型向效益型轉(zhuǎn)變；從注重量的擴(kuò)大、規(guī)模的擴(kuò)張，向城市質(zhì)的提高、穩(wěn)定增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。城市發(fā)展都有自己的規(guī)律，不能盲目做大，而是在于求精。在經(jīng)營(yíng)上，要多元化，在市場(chǎng)上，要從單一市場(chǎng)向充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。要在經(jīng)濟(jì)走向全球化的今天，生產(chǎn)要素一定要在全球優(yōu)化配置，這是客觀規(guī)律。因此，要強(qiáng)調(diào)大力擴(kuò)大內(nèi)需，同時(shí)大力發(fā)展開發(fā)性經(jīng)濟(jì)，提高開放性經(jīng)濟(jì)水平。
二、中等城市中小企業(yè)發(fā)展的策略
1.充分利用中等城市周邊的人力資源優(yōu)勢(shì)
如前所述，中等城市是我國(guó)城市體系中的重要環(huán)節(jié)，通常是傳統(tǒng)縣域的區(qū)域中心，它處于城市化、工業(yè)化擴(kuò)張的區(qū)域中心結(jié)點(diǎn)，上接大城市、下聯(lián)小城鎮(zhèn)，是以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)最直接、最現(xiàn)實(shí)的力量。在中等城市發(fā)展的過(guò)程中，中小企業(yè)是最具活力的微觀實(shí)體，具有大城市和小城鎮(zhèn)不可替代的功能。
中等城市一般自然條件比較優(yōu)越，交通方便，接受大城市文明輻射影響大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展比小城市快；同時(shí)與小城市以至廣大農(nóng)村有天然的、廣泛聯(lián)系，在原材料和勞動(dòng)力來(lái)源上，較大城市又有方便之處，對(duì)于一些勞動(dòng)密集型的企業(yè)，中等城市周邊廣大農(nóng)村有著豐富的人力資源；每座中等城市因所處空間位置不同都有所區(qū)別，更因其承擔(dān)的不同社會(huì)分工而相異。一般都會(huì)形成自己的特色和地區(qū)的特色，而且對(duì)周邊城鎮(zhèn)能有帶動(dòng)作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)方面潛力大，工業(yè)生產(chǎn)集中，專業(yè)分工精細(xì)，協(xié)作能力較強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。中等城市中小企業(yè)要充分利用中等城市周邊的人力資源優(yōu)勢(shì)，立足本地資源，找到屬于自身的市場(chǎng)，開拓新的領(lǐng)域，使中小型企業(yè)走上發(fā)展壯大之路。
2.轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，開拓中等城市周邊的市場(chǎng)
從總體上來(lái)看，市場(chǎng)營(yíng)銷的理念已經(jīng)逐漸被眾多的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所接受，傳統(tǒng)的銷售理念正在被新的營(yíng)銷理念所代替，一些中小企業(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)采用先進(jìn)的營(yíng)銷方式來(lái)武裝自己。然而，由于中等城市環(huán)境地域，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求的諸多因素，一些中小企業(yè)的營(yíng)銷觀念仍然沒有轉(zhuǎn)變，信息渠道不寬、開發(fā)市場(chǎng)能力欠佳，產(chǎn)品創(chuàng)新能力及品牌意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還比較片面，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，更不能達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，滿足消費(fèi)者的需求。一些生產(chǎn)同類產(chǎn)品的中小企業(yè)，技術(shù)和質(zhì)量處于同一水平層次，它們?yōu)榱藸?zhēng)奪有限的市場(chǎng)，不惜競(jìng)相壓價(jià)，挑起價(jià)格戰(zhàn)。而簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)所產(chǎn)生的必然結(jié)果是所有的中小企業(yè)都不愿投入人力、物力和財(cái)力進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，缺乏營(yíng)銷創(chuàng)新，他們往往認(rèn)為，對(duì)營(yíng)銷創(chuàng)新上的投入看不到實(shí)際效果。
現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)把市場(chǎng)視為生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)，企業(yè)在決定生產(chǎn)之前，就必須了解、分析市場(chǎng)需求，把滿足市場(chǎng)需求作為生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)。這是一種全新的以消費(fèi)者為中心，以買方需求為中心的經(jīng)營(yíng)思想。以顧客需求為中心，引導(dǎo)消費(fèi)，開發(fā)需求，是它的基本特點(diǎn)。觀念創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)銷的先導(dǎo)，中等城市的中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的營(yíng)銷理念，提高企業(yè)開發(fā)市場(chǎng)的能力。由于中等城市處在城市化、工業(yè)化擴(kuò)張的區(qū)域中心結(jié)點(diǎn)，上接大城市、下聯(lián)小城鎮(zhèn)。進(jìn)，可面向大城市，退，可聯(lián)結(jié)小城鎮(zhèn)乃至周邊的廣大農(nóng)村地區(qū)，立足開拓中等城市周邊的市場(chǎng)，拓展大城市營(yíng)銷渠道，是中等城市中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵所在。
3.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)共產(chǎn)黨的十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。
走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。”
我國(guó)工業(yè)設(shè)備本來(lái)就較落后，而中小企業(yè)更為落后。中等城市中小企業(yè)大多數(shù)屬于以半機(jī)械化為主的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)投入技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)約占全國(guó)研究經(jīng)費(fèi)的40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%的水平。資本有機(jī)構(gòu)成偏低，設(shè)備老化，生產(chǎn)技術(shù)水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量不高，資源浪費(fèi)和工業(yè)污染嚴(yán)重。產(chǎn)品技術(shù)科技含量低、技術(shù)創(chuàng)新能力差、產(chǎn)品技術(shù)容易被模仿是中小企業(yè)普遍的缺點(diǎn)。
在科技迅猛發(fā)展的今天，中等城市的中小企業(yè)必須加大技術(shù)開發(fā)投入，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心和主導(dǎo)產(chǎn)品，增加技術(shù)儲(chǔ)備，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，走與高等院校、科研院所聯(lián)合的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合之路。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，更新市場(chǎng)觀念、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，依靠技術(shù)、市場(chǎng)的創(chuàng)新，來(lái)提高企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
與此同時(shí)，調(diào)整中等城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立效益型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)要擺脫以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷為核心競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)發(fā)展模式，增強(qiáng)以科技創(chuàng)新和人才品牌為依托的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)和抓住發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是中小企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的巨大變化，創(chuàng)新求變、重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值，達(dá)到新的發(fā)展形態(tài)的過(guò)程。
4.堅(jiān)持“以人為本”的建設(shè)理念，提高企業(yè)管理者和員工的素質(zhì)
人是的首要資源。一個(gè)企業(yè)有人、資本、機(jī)器、土地等各種要素和資源。但在其中人是最重要、最活躍的要素和資源。只有通過(guò)人的作用，其他各種要素和資源才能發(fā)揮作用和效益；只有充分調(diào)動(dòng)起人的積極性和創(chuàng)造性，技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)步才能實(shí)現(xiàn)，技術(shù)含量高和附加值高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能被研制開發(fā)出來(lái)，企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。“以人為本”是發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)，“以人為本”的“本”，就是根本，就是出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，就是最廣大人民的根本利益。堅(jiān)持“以人為本”，要做到對(duì)內(nèi)以全體員工為本，對(duì)外以顧客、用戶為本，要提倡平等、公平、公正意識(shí)。企業(yè)員工是企業(yè)生產(chǎn)力的能動(dòng)因素，是企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富。企業(yè)應(yīng)該賦予年輕活力與快捷靈氣，輔以完善的制度框架，要為員工提供盡可能寬松的工作和生活環(huán)境，充分尊重知識(shí)、尊重人才，把人才作為企業(yè)中最重要的資源。精簡(jiǎn)管理層次，建立合理的管理組織，建立更加開放、透明、建立順暢的內(nèi)部溝通渠道，形成規(guī)范的、有章可循的“以制度管人，而非人管人”的管理制度成為當(dāng)務(wù)之急。在工作中充分考慮員工的發(fā)展、成長(zhǎng)及價(jià)值，體現(xiàn)主義的人道主義和人文關(guān)懷，要能夠尊重人、理解人并重用人，以激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使員工的潛能得到充分的發(fā)揮，員工的利益得到最充分的體現(xiàn)。要營(yíng)造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工團(tuán)結(jié)友愛、精神飽滿、情緒高昂，積極投入到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。而對(duì)外要充分為顧客、用戶著想，提供使顧客滿意的服務(wù)，對(duì)立良好的企業(yè)形象。
重視人才，提高勞動(dòng)者素質(zhì)�，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。而目前我國(guó)的中小企業(yè)存在嚴(yán)重的人才短缺、員工素質(zhì)低的問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)要求中小企業(yè)必須引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。更重要的是要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度，構(gòu)建一套有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，真正做到經(jīng)營(yíng)者能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減，發(fā)揮人力資源潛力，最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
5.加強(qiáng)信息溝通，完善中小企業(yè)服務(wù)體系
中等城市由于地域因素，中小企業(yè)展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往由于信息的不溝通，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，這加劇了決策風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在投資中若購(gòu)銷渠道不暢，則易將企業(yè)帶入絕境，增加企業(yè)的破產(chǎn)成本、減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。
許多中小企業(yè)為了降低市場(chǎng)調(diào)研的成本，企業(yè)主要依靠上游和下游合作者來(lái)了解市場(chǎng)狀況。依靠二手信息來(lái)了解市場(chǎng)，使企業(yè)只能掌握滯后的信息，企業(yè)會(huì)錯(cuò)失快速進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整的時(shí)機(jī)。每一個(gè)企業(yè)投資是一個(gè)長(zhǎng)久持續(xù)的過(guò)程，中小企業(yè)必須全程進(jìn)行監(jiān)督，快速洞悉市場(chǎng)，充分預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化。而中等城市中小企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，未建立信息反應(yīng)系統(tǒng)，市場(chǎng)信息收集比較滯后，信息資料的處理和反饋功能比較弱，缺乏對(duì)市場(chǎng)全面、動(dòng)態(tài)的了解。一方面，讓企業(yè)難以及時(shí)掌握對(duì)市場(chǎng)所反映的信息，失去對(duì)市場(chǎng)潛在發(fā)展機(jī)會(huì)的把握，阻礙了自身的發(fā)展進(jìn)程，另一方面也可能讓企業(yè)錯(cuò)失退出市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，尤其是在投資項(xiàng)目出現(xiàn)虧損時(shí)，不能及時(shí)進(jìn)行商業(yè)止損。
在世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化時(shí)代后，信息傳播的速度提高、范圍加大。因此，中等城市中小企業(yè)加強(qiáng)信息溝通，提高信息識(shí)別能力、信息運(yùn)用能力，并建立起規(guī)范的信息服務(wù)體系，并以此為契機(jī)，中等城市中小企業(yè)構(gòu)建相應(yīng)的組織形式、管理理念與之相配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，建立以信息的高效傳達(dá)為基礎(chǔ)的管理體系，及時(shí)反饋信息，保證信息反饋通暢、快速、高效，并不斷完善中小企業(yè)服務(wù)體系。
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