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房地產(chǎn)項目銷售策劃合同2篇
在當今不斷發(fā)展的世界，合同對我們的約束力越來越不可忽視，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編整理的房地產(chǎn)項目銷售策劃合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)項目銷售策劃合同1
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責(zé)甲方開發(fā)的位于 的 項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
第一部分 委托策劃代理工作方式：
甲方委托乙方負責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分 委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后 個月止。
第三部分 委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為 平方米。
第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的 %左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責(zé)收取購房人的定金、購房款，負責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。
第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利
乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實際情況進行增減：
一、前期策劃
(一)市場調(diào)研
1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調(diào)查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略;
(二)項目階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設(shè)計：
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計：
(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計;
(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;
(二)銷售文件及管理文件的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓(xùn);
(五)制訂銷控計劃;
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售后服務(wù)機制建立;
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責(zé)，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負責(zé)項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“ ”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 ( %)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月 日先按人民幣 元/月的標準預(yù)付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時，即可進行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含 層商鋪)的 %以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算，不含 層商鋪)：
階 段 時 間 銷售目標
第一階段 項目開盤后 天內(nèi) 可售面積的 %
第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂 天內(nèi) 可售面積的 %
第三階段 項目交付使用后 天內(nèi) 可售面積的 %
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階 段 完成的銷售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的 %前 已結(jié)算策劃代理傭金的 %
第二階段 可售面積的 % 已結(jié)算策劃代理傭金的 %
第三階段 可售面積的 %以上 已結(jié)算策劃代理傭金的 %
(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標考核，甲方按實際銷售合同金額的 %向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的 日，雙方結(jié)算當月的款項，在次月的 日前雙方予以確認，在確認結(jié)算單后 日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按 %提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的`總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按 比例分配。
(五)溢價款的結(jié)算及支付時間：在本合同期滿或終止的 個工作日內(nèi)，雙方進行溢價款的結(jié)算，在結(jié)算后的 個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不
得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負責(zé)。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責(zé)人為，乙方指定項目負責(zé)人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責(zé)人簽字，雙方負責(zé)人對遞交的文件負責(zé)。雙方項目負責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責(zé)人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。
四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責(zé)任方承擔相應(yīng)責(zé)任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責(zé)任。
第九部分 違約責(zé)任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù)，任何一方違約均要承擔違約責(zé)任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔，與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責(zé)任。
四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣 元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣 元給甲方作為補償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過 個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標，甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責(zé)。
九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前 天內(nèi)決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方： 乙方：
代表人簽章： 代表人簽章：
簽約日期： 簽約日期：
通訊地址： 通訊地址：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
房地產(chǎn)項目銷售策劃合同2
委 托 人： （以下簡稱甲方）
地 址：
電 話： 傳 真：
受 托 人： （以下簡稱乙方）
地 址：
電 話： 傳 真：
甲方為“ ”項目之發(fā)展商，并同意乙方為本合同約定的標的物業(yè)提供銷售策劃及銷售代理服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，以資共同遵守：
第一條 標的物業(yè)
1.1 項目名稱： 項目（以下稱本項目）；
1.2 項目位置：位于 �？傉嫉孛娣e： ㎡。項目地塊編號為：
1.3 項目類型：住宅；
1.4 銷售策劃及銷售代理服務(wù)范圍：標的物業(yè)為本項目預(yù)售許可證經(jīng)批準的部分可售住宅，建筑面積共約40000平方米，具體銷售服務(wù)區(qū)域、單位、面積由甲方在項目正式公開發(fā)售前書面確定。
1.5 甲方可直接向自身關(guān)系客戶銷售標的物業(yè)。甲方關(guān)系客戶購買標的物業(yè)可售單位（以下簡稱“關(guān)系成交單位”）的：
�。�1）在不超出全部標的物業(yè)總面積5% 的范圍內(nèi)，甲方無需就這些關(guān)系成交單位（以下簡稱“免傭成交單位”）向乙方支付銷售代理服務(wù)費；
�。�2）在全部標的物業(yè)總面積5%以外的關(guān)系成交單位，甲方仍需向乙方支付銷售代理服務(wù)費。甲方應(yīng)在客戶簽署認購書的同時或之前，以書面形式確認該成交單位是否為關(guān)系成交單位。免傭成交單位的物業(yè)面積僅在計算乙方銷售率的情況下計入乙方可服務(wù)銷售之總面積/總套數(shù)，不參與代理銷售服務(wù)費用的結(jié)算。乙方須對甲方所有關(guān)系客戶進行全程接待，不得怠于履行相關(guān)客戶服務(wù)及推售之義務(wù)，不得提供低于接待其他客戶的服務(wù)標準，否則影響甲方銷售的，甲方有權(quán)要求乙方賠償所有損失。
1.6 除本合同另有約定或乙方存在違法、違約行為外，甲方不得采取其他方式自行銷售或委托其它公司在本合同銷售代理服務(wù)期限內(nèi)為標的物業(yè)提供銷售代理服務(wù)。
第二條 本合同服務(wù)期限
由簽訂本合同之日起至項目首次正式公開發(fā)售后三個月止。
合同期滿，后續(xù)合作事宜由甲乙雙方另行協(xié)商確認。在甲乙雙方未以書面方式明確終止服務(wù)合同之前，乙方有權(quán)繼續(xù)為本項目提供銷售代理服務(wù)，甲乙雙方仍需按本合同所約定之權(quán)利和義務(wù)繼續(xù)履行合同直至甲乙雙方簽署補充協(xié)議或甲方另行書面指定的終止履行合同之日止，此期間銷售代理服務(wù)費率按雙方已結(jié)算的最高銷售代理服務(wù)費率計算。
第三條 工作內(nèi)容
本合同訂立后，乙方組成專項工作小組參加甲方的營銷工作，提供前期策劃服務(wù)，指導(dǎo)整個銷售工作。
3.1 前期策劃工作包括但不限于：
3.1.1 完成市場調(diào)研、物業(yè)定位、營銷推廣；
3.1.2 提供競爭項目案例分析及推薦意見書，根據(jù)甲方需要按時派遣相關(guān)工作人員配合甲方與設(shè)計單位進行工作溝通和交流；
3.1.3 向甲方提供項目區(qū)域市場調(diào)研、市場動態(tài)及分析，當出現(xiàn)突發(fā)的政策調(diào)整及市場急速激變的情況，及時提供專業(yè)分析及對策建議；
3.1.4 根據(jù)甲方需要推薦物業(yè)管理、設(shè)計單位等相關(guān)專業(yè)公司；
3.2 銷售服務(wù)工作包括但不限于：
3.2.1 項目公開發(fā)售準備期內(nèi)（以甲、乙雙方書面確認的公開發(fā)售計劃時間為準）完成標的物業(yè)銷售的各項籌備工作，包括標的物業(yè)的銷售管理制度、銷售團隊的組建、完善公開銷售期各種銷售情況應(yīng)對預(yù)案等，并獲得甲方的確認；
3.2.2 標的物業(yè)銷售期內(nèi)定期提交銷售報告及下階段銷售對策分析，嚴格做好客戶資料的保密，協(xié)助督促回籠銷售資金，杜絕內(nèi)部的各類炒籌、炒樓行為，配合做好樓盤銷售各項的后期服務(wù)工作。
第四條 雙方聲明和保證
4.1 甲方向乙方保證，在簽署本合同時及本合同有效期限內(nèi)：
4.1.1 甲方系在中國正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；
4.1.2 甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。
4.1.3 甲方保證甲方是本項目預(yù)售許可證中載明的唯一權(quán)利人，對本項目享有完全所有權(quán)。如本項目預(yù)售許可證中載明有其它權(quán)利人，則甲方應(yīng)當保證于預(yù)售許可證經(jīng)批準之日起五個工作日內(nèi)向乙方提交其它權(quán)利人認可本合同并同意甲方將預(yù)售許可證經(jīng)批準的標的物業(yè)交由乙方提供銷售代理服務(wù)的書面文件。甲方保證本項目不存在與合作方、出資方、土地權(quán)益分享方等主體的任何糾紛，并保證上述主體不會就本合同約定之任何事項提出任何異議。甲方承諾，將嚴格按照本合同約定之銷售代理服務(wù)費率由甲方向乙方支付乙方標的物業(yè)之銷售代理服務(wù)費及本合同約定的其他費用，并不得因本項目存在其它合作方而對銷售代理服務(wù)費及本合同約定的其他費用之給付義務(wù)提出任何異議。如因甲方保證之事項不能實現(xiàn)，導(dǎo)致本合同無法履行、乙方未能為標的`物業(yè)提供銷售代理服務(wù)的或乙方其它主體享有權(quán)利的物業(yè)提供了銷售代理服務(wù)而無法收取銷售代理服務(wù)費及本合同約定的其他費用，則甲方應(yīng)向乙方賠償相應(yīng)的損失。
4.1.4 甲方對因標的物業(yè)本身之權(quán)屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔全部責(zé)任。
4.2 乙方向甲方保證，在簽署本合同時及本合同有效期限內(nèi)：
4.2.1 乙方系在中國正式成立和登記的法人、有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；
4.2.2 乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。
第五條 雙方權(quán)責(zé)
5.1 甲方權(quán)責(zé)：
5.1.1 合同簽訂后，甲方應(yīng)向乙方提供書面項目營銷策劃和銷售服務(wù)所需要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的圖紙、數(shù)據(jù)等，以及項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等；在本項目公開發(fā)售日前，甲方必須提供本項目公開銷售所需的各項文件數(shù)據(jù)：《土地使用權(quán)出讓合同書》和補充協(xié)議書、《國有土地使用權(quán)證書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、《建設(shè)施工許可證》以及經(jīng)甲方書面蓋章確定的可售單位清單及價格表，盡可能提供房屋總平面圖及標準層平面圖、房屋結(jié)構(gòu)、房屋裝修、建材配套、設(shè)備標準的說明書、所有綠化環(huán)境的設(shè)計施工、小區(qū)智能化設(shè)計施工標準的說明書、工程進度計劃、對外《銷售服務(wù)證明》資料或文件等，以確保本項目策劃和銷售服務(wù)工作的順利展開。甲方保證上述數(shù)據(jù)真實并承擔上述數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任。若本項目甲方須提交的相關(guān)文件資料分期分批取得，則甲方應(yīng)分別提交。
5.1.1.1 甲方須在每個客戶簽署《認購書》當日，將甲方加蓋公章的該《認購書》原件一份交給乙方，作為乙方服務(wù)工作的確認。
5.1.1.2 標的物業(yè)之銷售代理服務(wù)權(quán)具有排他性，甲方在未征得乙方書面認可的前提下不得就標的物業(yè)自行銷售，也不得另行讓其它主體提供銷售代理服務(wù)。
5.1.2 甲方享有如下合同權(quán)利:
5.1.2.1 甲方根據(jù)乙方在各階段提供的分析報告及相關(guān)建議，最終確定本項目在不同階段的營銷實施方案，乙方需根據(jù)甲方書面蓋章確認的實施方案完成方案中應(yīng)當由乙方完成之工作。
5.1.2.2 甲方有權(quán)對乙方派出的項目小組提出項目策劃、銷售的相關(guān)工作要求，并對乙方工作表現(xiàn)提出意見。甲方可要求乙方對銷售人員的不當行為進行處理并對不符合甲方要求的策劃及銷售人員進行更換。
5.1.2.3 甲方指定專門人員參與乙方策劃項目小組，配合乙方工作。
5.1.2.4 甲方有權(quán)隨時向乙方工作人員了解項目進展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應(yīng)在第一時間內(nèi)以包括但不限于電話、書面文字、向甲方現(xiàn)場負責(zé)人口頭通知等方式告知甲方。
5.1.2.5 甲方對與購房客戶簽訂的《認購書》、《房地產(chǎn)買賣合同（預(yù)售）》、補充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權(quán)。
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