開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)方案范文

　　為了深化“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)發(fā)展的力度，把“保護(hù)、服務(wù)、扶持”工業(yè)企業(yè)發(fā)展落到實(shí)處，經(jīng)開發(fā)區(qū)兩委研究，決定開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

　　一、服務(wù)對(duì)象

　　開發(fā)區(qū)所有工業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

　　二、工作目標(biāo)

　　深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方積極性和創(chuàng)造性，整合各類有效資源，切實(shí)為企業(yè)多辦事、辦實(shí)事、辦好事，為企業(yè)送政策、送服務(wù)、送溫暖，進(jìn)一步達(dá)到以下目標(biāo)：

　　(一)提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，解決企業(yè)反映的問題。

　　(二)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、技術(shù)改造。

　　(三)優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三、服務(wù)制度及機(jī)制

　　(一)開發(fā)區(qū)兩委及干部掛鉤制度。每一個(gè)企業(yè)都有開發(fā)區(qū)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和包片干部進(jìn)行掛鉤。

　　(二)定期走訪制度。掛鉤干部每周必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪，收集企業(yè)反映的問題、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難和問題。

　　(三)工作會(huì)議制度。對(duì)走訪收集到的、企業(yè)通過(guò)多種渠道反映的問題，召開服務(wù)企業(yè)專題會(huì)議予以協(xié)調(diào)解決。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專題會(huì)議，對(duì)收集到的、能自選解決的困難、問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。對(duì)不能解決的，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

　　為提高工作效率，切實(shí)服務(wù)企業(yè)，原則上，已有問題的解決方案類似問題可參照?qǐng)?zhí)行。

　　(四)督查制度。會(huì)議研究確定的問題，由開發(fā)區(qū)效能辦對(duì)相關(guān)責(zé)任部門的落實(shí)、進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

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