實(shí)施方案

時(shí)間：2024-03-04 09:15:59 方案我要投稿

建設(shè)實(shí)施方案推薦度：
活動(dòng)實(shí)施方案推薦度：
培訓(xùn)實(shí)施方案推薦度：
管理實(shí)施方案推薦度：
課題實(shí)施方案推薦度：
相關(guān)推薦

（熱）實(shí)施方案5篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

（熱）實(shí)施方案5篇

實(shí)施方案篇1

　　一、基本情況

　　我校本次參加市一練考試學(xué)生共有73人，教體局分配給我校的目標(biāo)任務(wù)為：尖子生14人，優(yōu)秀生31人，及格生64人。而本次考試我校完成的尖子生僅1人（李婉514分），優(yōu)秀生僅4人（呂海波496，李樂(lè)496，宋文超484），與我校的目標(biāo)任務(wù)分別相差13人和27人。本次考試成績(jī)出來(lái)之后，我們學(xué)校從校長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及九年級(jí)的8位任課教師都進(jìn)行了深刻的反省和自查，特別是第一輪復(fù)習(xí)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方法、從任課教師的思想行為，以及學(xué)生的管理和尖優(yōu)生目標(biāo)的落實(shí)等方面進(jìn)行了深刻的反思。查找我們前段工作存在的失誤和漏洞，為下一階段工作找準(zhǔn)方向和突破口。

　　1、與全縣完成情況相比：

　　全縣尖子完成率36.47% 我校尖子完成率7.14% ，相差19.33個(gè)百分點(diǎn)。

　　全縣優(yōu)秀完成率34.10% 我校優(yōu)秀完成率12.90% ，相差19.20個(gè)百分點(diǎn)。

　　按尖子折分40，優(yōu)秀折分35，綜合排隊(duì)，我校在全縣排隊(duì)名次為22名。

　　2、七科完成情況及全縣排隊(duì)：

　　科目目標(biāo)數(shù)尖子數(shù)完成率優(yōu)秀數(shù)目標(biāo)數(shù)完成率縣名次

　　語(yǔ)文14321.4%153148.4%21

　　數(shù)學(xué)141071.4%143145.2

　　英語(yǔ)1417.1%3319.7%23

　　物理1414100%283190.3%8

　　化學(xué)14214.3%3319.7%19

　　政治1400%1313.2%14

　　歷史14964.3%173154.8%13

　　從七科完成情況來(lái)看，考試較好科目為：物理、歷史、政治，均達(dá)到了縣中上游水平，較差科目為：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)，均位于全縣下游，這些科目成為制約我校尖優(yōu)生數(shù)量的一個(gè)瓶頸。本次考試還反映了另外一個(gè)問(wèn)題是，較好的科目并沒(méi)有充分發(fā)揮出學(xué)科優(yōu)勢(shì)，雖然達(dá)到尖子或優(yōu)秀，但分?jǐn)?shù)并不是很高，這也是我校尖優(yōu)生數(shù)量較少的一個(gè)原因。

　　3、與同類(lèi)10所學(xué)校相比：

　　集體名次語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)物理化學(xué)歷史政治

　　78774658

　　與同類(lèi)學(xué)校相比差距很大，相差甚遠(yuǎn)，為此我們的壓力很大，責(zé)任很重。

　　二、本次考試反映出來(lái)的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)真反思，以及三年級(jí)教師的質(zhì)量分析會(huì)，我們發(fā)現(xiàn)在前段工作當(dāng)中存在以下問(wèn)題：

　　1、學(xué)校過(guò)于相信畢業(yè)班教師，認(rèn)為他們是學(xué)校骨干教師，對(duì)工作態(tài)度上一定會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍，但事實(shí)上還有差距。

　　2、畢業(yè)班教師缺乏“憂(yōu)患意識(shí)”沒(méi)有責(zé)任感和緊迫感，對(duì)工作缺乏激情。

　　3、畢業(yè)班個(gè)別教師能力有限，不能很好地應(yīng)用和處理教材，特別是復(fù)習(xí)課的處理，無(wú)法做到大容量高效率。

　　4、教師工作方法浮、淺、粗，對(duì)學(xué)校制訂相關(guān)制度沒(méi)有真正去檢查和落實(shí)。

　　5、教師對(duì)教材、課標(biāo)、題型研究歸類(lèi)不夠深入，造成課堂效率低下，重復(fù)勞動(dòng)較多。

　　6、教師課堂缺乏激情與活力，無(wú)法在大容量的復(fù)習(xí)課當(dāng)中去調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，去改變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的局面。

　　7、教師個(gè)人尖優(yōu)生目標(biāo)意識(shí)很差，雖然學(xué)校多次強(qiáng)調(diào)尖優(yōu)生目標(biāo)要聚焦，但實(shí)際上還沒(méi)有真正的聚焦起來(lái)。

　　8、對(duì)尖優(yōu)生的“包、清、糾、聚”沒(méi)有完全落實(shí)到位。

　　9、學(xué)生思想壓力不夠，面臨中招考試缺乏動(dòng)力、缺乏時(shí)間感和緊迫感。

　　三、具體措施

　　1、進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)和教師的責(zé)任。依據(jù)教體局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們已經(jīng)把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任已經(jīng)到人，下一步需要的是我們認(rèn)真抓好微觀的落實(shí)，并且學(xué)校根據(jù)工作嚴(yán)格進(jìn)行考核，把平時(shí)教師工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴納入教師個(gè)人綜合考核，讓教師明確責(zé)任，增強(qiáng)工作意識(shí)。

　　2、樹(shù)立教師的生存憂(yōu)患意識(shí)和教師的自我發(fā)展意識(shí)，讓教師有壓力、有動(dòng)力。

　　3、加強(qiáng)教師對(duì)教材、課標(biāo)、題型的研究，讓同頭課教師在備課當(dāng)中必須進(jìn)行交流，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提升課堂效率。

　　4、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度。為了督促三年級(jí)教師上好課，向課堂45分鐘要質(zhì)量和效率，由學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教科室主任隨時(shí)入班聽(tīng)課，檢查教案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　5、實(shí)行班主任跟班制度。班主任在無(wú)課情況下，就在本班教室后辦公，與學(xué)生一同上課，督促學(xué)生專(zhuān)心聽(tīng)講。

　　6、進(jìn)一步細(xì)化尖優(yōu)生的“包、清、糾、聚”四字方針，讓“包、清、糾、聚”的.每一環(huán)節(jié)、每一步驟都實(shí)實(shí)在在。

　　7、實(shí)行尖優(yōu)生談話(huà)制度，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到級(jí)主任、班主任、課任教師，不定期與學(xué)生談話(huà)，了解平時(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況及思想動(dòng)向，特別是考試后的進(jìn)退情況，幫助分析問(wèn)題所在，幫助尋找解決問(wèn)題辦法，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，帶動(dòng)邊緣學(xué)生共同進(jìn)步。

　　8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入教學(xué)一線(xiàn)，檢查每一位教師的尖優(yōu)生目標(biāo)落實(shí)情況，找一位教師談話(huà)，細(xì)心聽(tīng)取教師意見(jiàn)，改善工作方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題。

　　9、狠抓落實(shí)。對(duì)教師的備課、上課、輔導(dǎo)、補(bǔ)救以及對(duì)尖優(yōu)生的培養(yǎng)、瘸腿生的補(bǔ)課等情況嚴(yán)格管理。采取走訪(fǎng)學(xué)生、突然襲擊的方法進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，及時(shí)公布，不留情面。

　　10、強(qiáng)化考試，注重中招信息搜集。除教研室安排考試外，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持三年級(jí)的兩周一考試和月考制度，每次考試后都要有質(zhì)量分析會(huì)，要求每一位教師對(duì)照尖優(yōu)生成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析，分析到每一科、每一班、每一個(gè)尖優(yōu)生的每一題。同時(shí)注意中招信息的搜集，及時(shí)讓教師了解最新的中招信息，并加強(qiáng)與其他學(xué)校聯(lián)系，努力實(shí)現(xiàn)共同考試、資源共享。

　　11、及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，取得家長(zhǎng)支持，達(dá)到家校共管。

　　附件1：三年級(jí)尖優(yōu)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　附件2: 三年紀(jì)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)方案

　　橫澗一中

　　20xx年4月30日

實(shí)施方案篇2

　　近年來(lái)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按據(jù)上級(jí)有關(guān)政策，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大力推行了會(huì)計(jì)委派制，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序、提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理、合理配置會(huì)計(jì)資源、建立約束機(jī)制、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了良好效果。但是，與衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求相比，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)委派還需要進(jìn)一步提高和完善，對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行重新考核、委派�，F(xiàn)將下一步會(huì)計(jì)委派實(shí)施方案制定如下：

　　一、委派崗位設(shè)置

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共設(shè)18個(gè)委派崗位。

　　xx、xx、…….等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各設(shè)1名會(huì)計(jì)主管，其中：xx、xx2個(gè)衛(wèi)生院另增設(shè)1名助理會(huì)計(jì)，xx、xx設(shè)1名，xx、xx設(shè)1名會(huì)計(jì)人員。

　　二、委派形式及管理。

　　采取直接委派方式，委派對(duì)象是單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)主管。

　　縣衛(wèi)生局成立“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)委派指導(dǎo)中心”掛靠計(jì)財(cái)股，實(shí)行分片管理，從會(huì)計(jì)人員中指定部分工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)對(duì)委派人員的考核考評(píng)、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)、工作調(diào)整、工資獎(jiǎng)勵(lì)、福利等實(shí)行集中統(tǒng)一管理，并實(shí)行在單位之間定期輪崗制度。建立“按月考核、按季述職、按年審計(jì)，三年輪崗”的評(píng)考制度，達(dá)到“派得出、管得住、用得好、有成效”的管理目標(biāo)。

　　“xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)委派指導(dǎo)中心”實(shí)行有償服務(wù)，向委派單位收取一定費(fèi)用，獨(dú)立核算。委派人員的工資、福利、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等費(fèi)用均由“管理中心”統(tǒng)一支付。實(shí)行用人與人事關(guān)系相分離的人事管理制度�！肮芾碇行摹敝讳浻煤细竦臅�(huì)計(jì)人員。

　　三、委派程序

　　(一)對(duì)現(xiàn)有各單位會(huì)計(jì)人員的能力、任職時(shí)間、工作業(yè)績(jī)等情況調(diào)查了解，建立檔案庫(kù)，本著“公平”、“競(jìng)爭(zhēng)”的原則，通過(guò)考試、考核，對(duì)其進(jìn)行量化，根據(jù)委派崗位的輕重，擇優(yōu)錄用委派。

　　(二)選派會(huì)計(jì)人員實(shí)行回避制度，即單位領(lǐng)導(dǎo)的.直系親屬不得擔(dān)任本單位會(huì)計(jì)工作，會(huì)議工作的直系親屬不得擔(dān)任本單位出納工作。

　　(三)由人秘股、計(jì)財(cái)股根據(jù)考評(píng)結(jié)果，在聽(tīng)取被委派單位法人代表或負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)后提出初步建議，報(bào)局務(wù)會(huì)研究通過(guò)，再由縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)簽發(fā)發(fā)給委派聘任書(shū)。

　　(四)每年年終經(jīng)委派中心考評(píng)，對(duì)成績(jī)突出的財(cái)務(wù)人員，在全縣給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)管理上問(wèn)題較多的單位，對(duì)財(cái)會(huì)人員予以通報(bào)批評(píng)。

　　(五)各單位無(wú)權(quán)自行調(diào)整會(huì)計(jì)人員，單位以為會(huì)計(jì)人員確實(shí)不配合單位具體業(yè)務(wù)需要調(diào)整的，應(yīng)向委派中心提出書(shū)面申請(qǐng)，委派中心在接到申請(qǐng)后經(jīng)調(diào)查落實(shí)后做出是否更換決定。

　　(六)會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)檔案全部移交給接替人員，包括所有會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、資料等，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或離職。

　　四、實(shí)施步驟

　　(一)成立xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行會(huì)計(jì)委派制改革領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：xxx

　　成員：xxx xxx

　　xxx

　　(二)時(shí)間安排

　　1、20xx年10月底前對(duì)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)人員進(jìn)行摸底。

　　2、20xx年11月20日底組織考試。

　　3、20xx年11月21~30日，對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。

　　4、20xx年12月1日~5日會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5、20xx年12月6日~15日新老會(huì)計(jì)移接交。

實(shí)施方案篇3

　　一、工作原則和目標(biāo)

　　堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，督促、指導(dǎo)各小學(xué)，幼兒園扎實(shí)開(kāi)展校車(chē)管理工作。落實(shí)校車(chē)管理的有關(guān)文件精神和各種規(guī)章制度，建立健全校車(chē)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕非法車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)防違規(guī)違法行為的出現(xiàn)，有效遏制交通安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保師生的乘車(chē)安全。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了校車(chē)管理工作的長(zhǎng)期有效開(kāi)展，鄭集鄉(xiāng)中心校成立了校車(chē)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：張長(zhǎng)青

　　副組長(zhǎng)：徐汝棟陳世旺

　　成員：張森張二員陳百傳杜熠偉呂季梅豆品梅

　　薛冬梅

　　三、時(shí)間安排

　　20xx年2月15日至本學(xué)期結(jié)束。

　　四、采取措施

　　1、建立校車(chē)檔案。凡是有校車(chē)的學(xué)校，都要為校車(chē)建立檔案，一車(chē)一檔。校車(chē)、校車(chē)駕駛員、隨車(chē)教師的基本信息和校車(chē)的行車(chē)路線(xiàn)，接送學(xué)生名單都記錄在案。所有校車(chē)檔案都一式兩份，中心校一份，學(xué)校一份。

　　2、明確責(zé)任，責(zé)任到人。學(xué)校校長(zhǎng)或幼兒園園長(zhǎng)是第一責(zé)任人，校車(chē)駕駛員和隨車(chē)教師是直接責(zé)任人。校長(zhǎng)或園長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、檢查校車(chē)駕駛員和隨車(chē)教師，保證校車(chē)安全運(yùn)營(yíng)；校車(chē)駕駛員負(fù)責(zé)校車(chē)的日常維護(hù)、檢查，做好記錄，按規(guī)定路線(xiàn)和相關(guān)法律法規(guī)的要求安全駕駛校車(chē)；隨車(chē)教師負(fù)責(zé)學(xué)生上下車(chē)安全，清點(diǎn)人數(shù)，做好記錄，并協(xié)同駕駛員做好路上行車(chē)安全，把學(xué)生安全送達(dá)。

　　3、落實(shí)校車(chē)運(yùn)營(yíng)情況月報(bào)制度。各校把校車(chē)運(yùn)營(yíng)情況和各種記錄上報(bào)到中心校，一個(gè)月上報(bào)一次。做到中心校對(duì)每輛校車(chē)的運(yùn)營(yíng)情況都了如指掌，并存有檔案。

　　4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的乘車(chē)安全教育。學(xué)校定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，向?qū)W生講解乘車(chē)的安全常識(shí)，讓學(xué)生牢記于心，養(yǎng)成良好習(xí)慣。開(kāi)展一、二次事故逃生演練，每個(gè)學(xué)生都能掌握事故逃生的'技能。

　　5、開(kāi)展自查自糾。召開(kāi)有接送學(xué)生車(chē)輛的學(xué)校負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議，開(kāi)展自查自糾，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，查找本學(xué)校接送學(xué)生車(chē)輛存在的問(wèn)題，自行整改。

　　6、依法嚴(yán)厲打擊非法車(chē)輛。校車(chē)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員采取不定時(shí)、

　　不定點(diǎn)的方式，到有車(chē)輛接送學(xué)生的學(xué)校、校門(mén)口或接送學(xué)生車(chē)輛的必經(jīng)之路上蹲點(diǎn)、攔截，嚴(yán)查接送學(xué)生車(chē)輛，堅(jiān)決杜絕非法車(chē)輛接送學(xué)生。

　　7、規(guī)范校車(chē)行為。校車(chē)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員分包到校，對(duì)校車(chē)逐一排查，查看校車(chē)配置是否齊全，滅火器、安全錘、衛(wèi)生箱缺一不準(zhǔn)上路；檢查校車(chē)駕駛員證件，駕駛員證件不符不準(zhǔn)上路；嚴(yán)查各種登記記錄（校車(chē)檢查記錄、學(xué)生上下車(chē)記錄、學(xué)生下車(chē)后的終查記錄），記錄不齊全不準(zhǔn)接送學(xué)生；在校車(chē)的必經(jīng)之路上，檢查校車(chē)是否按規(guī)定路線(xiàn)行駛，是否超速、超載，校車(chē)駕駛員是否違規(guī)駕駛。

　　8、加強(qiáng)校車(chē)駕駛員、隨車(chē)教師的安全培訓(xùn)。聘請(qǐng)交警部門(mén)人員，對(duì)校車(chē)駕駛員、隨車(chē)教師進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)和安全常識(shí)的培訓(xùn)，讓校車(chē)駕駛員熟練掌握安全駕駛技術(shù)，特別是遇上惡劣天氣時(shí)，能夠安全駕駛校車(chē)，絕對(duì)保障學(xué)生的乘車(chē)安全。另外，授權(quán)學(xué)校遇到惡劣天氣時(shí)，校車(chē)運(yùn)營(yíng)安全隱患較大，為了安全可自行調(diào)整作息時(shí)間。

　　9、落實(shí)責(zé)任追究制。檢查中如發(fā)現(xiàn)有非法車(chē)輛接送學(xué)生的，對(duì)車(chē)輛堅(jiān)決扣留，交與交警部門(mén)，并對(duì)該校負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理；校車(chē)運(yùn)營(yíng)如有違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，交與交警部門(mén)處理，對(duì)校車(chē)所屬學(xué)校負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處理。

　　鄭集中心校

　　20xx年2月14日

實(shí)施方案篇4

　　一、目的

　　為消除戶(hù)內(nèi)安全隱患，提高用戶(hù)安全用氣意識(shí)，杜絕戶(hù)內(nèi)安全事故發(fā)生，確保用戶(hù)安全用氣，真正達(dá)到安全檢查到位、安全宣傳到位、隱患告知到位、隱患排除到位，最大限度預(yù)防和降低因使用不當(dāng)造成的人身安全威脅及財(cái)產(chǎn)損失，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，特制定本辦法。

　　二、安檢范圍與數(shù)量

　　1.棲霞、水口、紅獅已通氣的民用用戶(hù)與非民用用戶(hù)。

　　2.今年實(shí)際安檢戶(hù)數(shù)必須達(dá)到已供氣用戶(hù)數(shù)量的60%以上（不含新開(kāi)通用戶(hù)送氣時(shí)進(jìn)行的首次安檢）。新用戶(hù)在開(kāi)戶(hù)并安裝通氣一月后進(jìn)行安全檢查。

　　三、用戶(hù)安檢內(nèi)容。

　　1、戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施是否存在私拉亂接；

　　2、熱水器安裝是否規(guī)范（熱水器是否安裝在浴室內(nèi)，熱水器是否裝有煙道，熱水器是否安裝在燃?xì)獗砘蛞兹嘉锵拢瑹崴魇欠癜惭b在壁柜內(nèi)或被其它物品包裹）；

　　3、燃?xì)夤艿朗欠癜德瘢?/p>

　　4、廚房?jī)?nèi)是否存在第二種氣源或堆放易燃易爆物品；

　　5、裝有燃?xì)庠O(shè)施的房間是否作臥室使用；

　　6、燃?xì)夤艿朗欠駠?yán)重銹蝕；

　　7、燃?xì)膺B接軟管是否老化、開(kāi)裂、變形；燃?xì)膺B接軟管是否過(guò)長(zhǎng)（規(guī)定不能超過(guò)2米）；

　　8、軟管與閥門(mén)的連接處是否有管卡固定；

　　9、燃?xì)夤艿朗欠竦蹼s物或另作它用；

　　10、表前閥門(mén)和灶前閥門(mén)及燃?xì)獗硎欠袷褂谜�，有無(wú)漏氣現(xiàn)象。

　　11、模式燃?xì)獗淼挠?jì)量讀數(shù)是否與實(shí)際抄表情況否相符。

　　12、有無(wú)燃?xì)獗硎ъ`不走數(shù)或拆表直通等不正當(dāng)用氣行為。

　　13、其他違反燃?xì)獍踩?guī)范的行為現(xiàn)象。

　　14、重新核實(shí)登記用戶(hù)地址、真實(shí)姓名、電話(huà)（座機(jī)和手機(jī)）、表號(hào)、燃?xì)馄骶叩扔脩?hù)基本信息。

　　三、安檢人員的組成

　　1.鑒于現(xiàn)階段公司未配備專(zhuān)職安檢人員，用戶(hù)安檢暫由營(yíng)運(yùn)保障科分管的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理員兼職，負(fù)責(zé)民用戶(hù)與非民用用戶(hù)安檢，并包括抄表、維修、置換、零星業(yè)務(wù)過(guò)程中的安檢、做到入戶(hù)必安檢。

　　四、安檢辦法：

　�。ㄒ唬┌矙z用戶(hù)的確定

　　1.每個(gè)月月末由收費(fèi)員在用戶(hù)系統(tǒng)中篩選出下月應(yīng)做安全檢查的用戶(hù)，打印明細(xì)表交綜合管理員進(jìn)行安檢。

　　2.挑選安檢用戶(hù)應(yīng)堅(jiān)持：上次安檢間隔時(shí)間長(zhǎng)優(yōu)先、長(zhǎng)期無(wú)人用戶(hù)優(yōu)先、有不良記錄用戶(hù)優(yōu)先、當(dāng)前安檢率低的小區(qū)優(yōu)先、長(zhǎng)期未購(gòu)氣和用氣量較少的用戶(hù)優(yōu)先安排檢查的原則。新開(kāi)通用戶(hù)在1個(gè)月后安排安全檢查。

　　3.安檢員應(yīng)設(shè)法完成當(dāng)月安檢名單中的80%以上的安檢戶(hù)數(shù)，剩下的20％最遲在第二個(gè)月內(nèi)完成。

　　4. 安檢員在上門(mén)檢查前，可以電話(huà)或短信方式通知受檢用戶(hù)，請(qǐng)用戶(hù)留人在家等候安檢。

　　5、安檢員進(jìn)行安檢時(shí)，應(yīng)在用戶(hù)氣表上粘貼安檢標(biāo)示卡，并對(duì)用戶(hù)汽表、熱水器、用氣灶具等進(jìn)行拍照存檔。

　　6、對(duì)于安檢時(shí)不在家的用戶(hù)，應(yīng)在其門(mén)上粘貼到訪(fǎng)不遇卡，提示其在20天內(nèi)聯(lián)系公司安檢人員進(jìn)行安全檢查。

　　6. 安檢員根據(jù)安檢任務(wù)明細(xì)表利用休息或業(yè)余時(shí)間入戶(hù)安檢，并須在每月最后一天將安檢單和隱患情況表交給營(yíng)運(yùn)保障科做記錄。

　　7.棲霞、水口、紅獅各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢員每月須完成至少100戶(hù)的安檢任務(wù)，在確保質(zhì)量前提下多檢不限。

　　8.非民用用戶(hù)的安檢每月一次，可與每月份的抄表同時(shí)進(jìn)行，但必須仔細(xì)檢查并認(rèn)真填寫(xiě)安檢單。

　　（二）安檢質(zhì)量監(jiān)督檢查

　　1.安全運(yùn)行部每月會(huì)對(duì)上月的安全檢查單進(jìn)行清理審核后反饋、匯總、錄入、存檔，除將查出的隱患及時(shí)安排整改外；還應(yīng)對(duì)審核出的安檢要素和用戶(hù)信息不齊全、字跡潦草不清、無(wú)用戶(hù)簽名等不符要求的，必須退回安全檢查員重新安檢或補(bǔ)充更正。

　�。ㄈ┌矙z員激勵(lì)辦法

　　1.鑒于安檢員是利用休息或業(yè)余時(shí)間從事安檢工作，公司給予安檢員2元/戶(hù)的`激勵(lì)資金作為辛勤勞動(dòng)的酬勞。

　　2.安檢員每月應(yīng)完成規(guī)定的安檢戶(hù)數(shù)。如完成任務(wù)未達(dá)到規(guī)定數(shù)量的，按不足戶(hù)數(shù)的2倍扣除激勵(lì)資金。

　　3.對(duì)退還安檢員補(bǔ)充重檢后仍未達(dá)到要求的安檢單，按未完成單予以扣款，并交由下月安檢員重檢。

　　五、用戶(hù)隱患整改辦法

　�。ㄒ唬⿲儆谟脷夥截�(zé)任的隱患整改辦法

　　1.對(duì)屬于用戶(hù)責(zé)任的安全隱患，安檢員需向用戶(hù)詳細(xì)說(shuō)明隱患的類(lèi)別，并告知用戶(hù)解決方法和整改期限，并讓用戶(hù)在安檢單簽字確認(rèn)。對(duì)隱患嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)暫停供氣，防止發(fā)生安全事故。

　　2.整改期限到期時(shí)，安檢員應(yīng)再次上戶(hù)安檢，以確認(rèn)隱患整改符合要求，對(duì)不符要求的，再次應(yīng)下達(dá)隱患整改通知或予以暫停供氣。

　　3.對(duì)不配合整改，且有嚴(yán)重安全隱患的用戶(hù)，再次下達(dá)安全隱患限期整改通知單，對(duì)拒絕整改的用戶(hù)予以暫停供氣，并登報(bào)備案。

　�。ǘ⿲儆诠夥截�(zé)任的隱患整改辦法

　　1.對(duì)屬于供氣方責(zé)任的隱患，如安檢員能予以現(xiàn)場(chǎng)整改的，應(yīng)設(shè)法立即予以整改。對(duì)需安排專(zhuān)人整改的，安檢員應(yīng)及時(shí)將安全隱患描述清楚上報(bào)安全運(yùn)行部，由安全運(yùn)行部調(diào)度安排整改。

　　2.嚴(yán)重安全隱患需即日整改或在1個(gè)工作日內(nèi)整改，一般安全隱患需在3個(gè)工作日內(nèi)解決。

　　3.綜合管理員上戶(hù)置換時(shí)，應(yīng)對(duì)戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患通知責(zé)任方進(jìn)行整改，整改完畢后方可點(diǎn)火置換。

　　4．安全運(yùn)行部應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)不按期整改或整改不力的，可建議按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　六、無(wú)人戶(hù)管理辦法

　　1．安檢員上門(mén)安檢如遇無(wú)人在家，需張貼《安檢到訪(fǎng)不遇卡》，并進(jìn)行電話(huà)預(yù)約，盡量在當(dāng)月另約時(shí)間上門(mén)安檢。對(duì)當(dāng)月多次預(yù)約仍未果的用戶(hù)進(jìn)行匯總報(bào)給安全運(yùn)行部。

　　2．對(duì)長(zhǎng)期無(wú)人戶(hù)，安檢員應(yīng)設(shè)法向鄰居打聽(tīng)用戶(hù)的聯(lián)系方式，預(yù)約時(shí)間安檢。

　　6.對(duì)只有老人和小孩在家，不同意入戶(hù)安檢的,需在用戶(hù)其門(mén)上張貼《安檢到訪(fǎng)不遇卡》,待用戶(hù)方便之時(shí)再上戶(hù)進(jìn)行安檢。

　　7. 針對(duì)某些自認(rèn)為家里的燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行良好，入戶(hù)安檢很麻煩，沒(méi)有必要安檢的用戶(hù),安檢員需耐心向用戶(hù)解釋燃?xì)獍踩珯z查的重要性和必要性,爭(zhēng)取得到用戶(hù)理解配合。

　　8. 針對(duì)少數(shù)因家中燃?xì)庠O(shè)備存有安全隱患，存有省錢(qián)、怕麻煩等僥幸心理，或故意違章用氣而不愿整改，當(dāng)安檢員上門(mén)安檢時(shí)故意不開(kāi)門(mén)，逃避安檢的用戶(hù),安檢員應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人同意后予以強(qiáng)制停氣處理，并錄入名單登報(bào)。

　　9. 由安全運(yùn)營(yíng)部牽頭，定期對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安全宣傳,讓用戶(hù)能夠理解安全檢查的必要性，消除用戶(hù)對(duì)安全檢查的誤解，爭(zhēng)取用戶(hù)對(duì)安全檢查的積極配合。

　　七、安檢工作的要求

　　1．安檢員必須履行好各自的崗位職責(zé)，確保工作質(zhì)量和及時(shí)完成任務(wù)，確保安檢到戶(hù)率為95%以上，重大隱患整改率100%。

　　2．上戶(hù)時(shí)必須穿著工作服（未配發(fā)工作服崗位人員除外），佩帶公司胸牌，舉止文明，嚴(yán)禁與用戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司行為規(guī)范。

　　4．上戶(hù)時(shí)必須要做好安全用氣知識(shí)的宣傳，指導(dǎo)用戶(hù)安全用氣。

　　5.必須及時(shí)將安檢信息反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　6.單據(jù)填寫(xiě)內(nèi)容必須真實(shí)，字跡工整清晰，不得有單方面涂改現(xiàn)象，并保持單據(jù)的整潔和完整。

　　7.單據(jù)必須及時(shí)處理，不得積壓。

　　8.單據(jù)流轉(zhuǎn)必須按照流程及職責(zé)中的規(guī)定執(zhí)行，不得無(wú)故延誤。

實(shí)施方案篇5

　　廣播操是學(xué)校體育工作中的一項(xiàng)重要工作，也是保證學(xué)生每日在�；顒�(dòng)時(shí)間的.重要內(nèi)容。學(xué)校為了進(jìn)一步提高廣播操的做操質(zhì)量，增進(jìn)學(xué)生身體健康，決定舉行一至六年級(jí)學(xué)生廣播操比賽，有關(guān)事項(xiàng)如下：

　　一、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：4月10號(hào)在本校大操場(chǎng)舉行。

　　二、參加的班級(jí)及要求：

　　1～6年級(jí)各班；各班參賽時(shí)，如無(wú)特殊情況，應(yīng)全部參加，如有人不參加比賽，應(yīng)向?qū)W校說(shuō)明情況，但最多不得超過(guò)2名。

　　三、比賽方法：

　　比賽出場(chǎng)順序按抽簽順序進(jìn)行。

　　四、錄取名次：

　　按低年級(jí)組、中年級(jí)組、高年級(jí)組三個(gè)組別分別評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名、三等獎(jiǎng)二名。

　　附：評(píng)分要求

　　進(jìn)出場(chǎng)20分（低年級(jí)組可無(wú)進(jìn)出場(chǎng)內(nèi)容）

　　1、進(jìn)出場(chǎng)集隊(duì)做到靜、快、齊；

　　2、精神飽滿(mǎn)，朝氣蓬勃；

　　3、步伐整齊而有節(jié)奏。