- 相關推薦
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案（精選12篇）
為了確保事情或工作有效開展，預先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案（精選12篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 1
一、課程背景
1、為認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結合《國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局關于認真貫徹落實國務院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20xx〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）的要求.
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的.好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓目的
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。
2、其次，通過培訓各級領導能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的標準化制度。
3、通過培訓是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓。
三、課程內(nèi)容
�。ㄒ唬┯嘘P安全生產(chǎn)標準化建設的指導性文件解讀
1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》解讀；
2.《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》解讀；
3.其他有關煤礦安全質(zhì)量標準化文件的解讀
（二）《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》
1.《煤礦安全質(zhì)量標準化考核標準總則》
2．《采煤安全質(zhì)量標準化標準》
3.《掘進安全質(zhì)量標準化標準》
4.《煤礦機械、電氣安全質(zhì)量標準化標準》
5.《提升運輸安全質(zhì)量標準化標準》
6.《通風、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標準化標準》
7.《地質(zhì)測量與防治水安全質(zhì)量標準化標準》
8.《調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準》
9.《煤礦井下安全避險六大系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準》
10.《應急救援安全質(zhì)量標準化標準》
11.《地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化標準》
12.《職業(yè)衛(wèi)生管理安全質(zhì)量標準化標準》
�。ㄈ┟旱V安全質(zhì)量標準化標準的實施
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度
2.實施步驟、方法與考核細則
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法
4.典型案例分析
四、培訓天數(shù)
設計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 2
開展“煤礦安全質(zhì)量標準化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構建和諧社會大局出發(fā)，堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長有效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領導本著關愛職工，順應形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領導的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標準化”實施方案。
工作目標
力爭到20xx年底，初步實現(xiàn)標準化，為高等級標準化打下堅實基礎，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設，促進我礦安全狀況持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。
工作步驟
一、調(diào)查摸底
目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現(xiàn)狀和水平�，F(xiàn)階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。
途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結、方案、預案等）；現(xiàn)場查看硬件（設備、設施、管線、建筑物等）。
摸底時根據(jù)我礦科室的設置情況排出分類摸底調(diào)查時間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時間留人配合。
二、發(fā)放文件，會議布置
標準化工作是關系到我礦在安全方面建設的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應當鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術科”完成。內(nèi)容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。
三、組織領導
為確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，結合我礦實際成立標準化礦井領導小組。
由以下人員組成：
組 長：
副組長：
成 員：
標準化工作是關系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質(zhì)量標準化領導組”，領導組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術副礦長任常務副組長，成員由各科負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業(yè)務指導，研究和管理工作，隨時掌握各專業(yè)，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設立主任一名，成員按有關規(guī)定配置。各科室負責人負責各自職責范圍內(nèi)的標準化工作。生產(chǎn)技術科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領導組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。
四、標準化教育、培訓、取經(jīng)
要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，并會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應該對相關人員進行教育培訓。教育：就用各種會議（礦務會、標準化工作會、調(diào)度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的現(xiàn)實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質(zhì)量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓：有關科室全體成員，有關班組長以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術科報名單，生產(chǎn)技術科按各個專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標準化標準”資料，所有被培訓人員人手一冊，培訓時排出各專業(yè)培訓時間，培訓由生產(chǎn)技術科負責組織，培訓教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術人員中擇優(yōu)選擇。培訓時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓效果，培訓作為強制性措施與考勤掛鉤，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對于一些新設的標準化大家沒有搞過又有一定難度的`項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關，有針對性的派少量相關人員外出參觀學習通過驗收單位的經(jīng)驗和做法。
五、實施。
突出重點部位和關健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經(jīng)濟的原則進行�！案咂瘘c” 就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術跟不上或不適用）�！案邩藴省本褪俏覀円婚_始就按照一級標準執(zhí)行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質(zhì)量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規(guī)定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標準的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標準化標準》進行逐一整改。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 3
一、安全專項整治的指導思想
以國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》為指導，突出“一通三防”重點，深化“三違”治理，圍繞人、機、系統(tǒng)、制度四大要素創(chuàng)造性地開展工作，加快本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建步伐，全面提升安全管理水平，創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)。
二、安全專項整治的主要目標
杜絕一次3人以上的重特大人身事故，全年百萬噸死亡率不超過0.5，力爭控制在0.3以下。
杜絕重特大非傷亡事故，多種經(jīng)營、非煤企業(yè)、后勤服務業(yè)杜絕重傷及以上的人身事故和二級以上生產(chǎn)事故。礦、廠、處安全質(zhì)量標準化全面達一級，創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標準化集團公司，初步建成1～2個本質(zhì)安全型礦井，積極創(chuàng)建安全管理示范單位。
三、安全專項整治的指導原則
1、堅持以人為本，常抓不懈的原則。規(guī)范職工行為，提高人的`安全意識；深化“三違”治理，杜絕違章行為發(fā)生；著眼長遠，圍繞本質(zhì)安全的“四大要素”，積極開展工作，努力構建安全生產(chǎn)長效機制。
2、堅持突出重點，講求實效的原則。重點是做好通防管理、頂板管理、斜巷和采區(qū)軌道運輸管理以及水害防治工作，突出抓好“一通三防”。
3、堅持標本兼治，重在治本的原則。建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化各級安全生產(chǎn)指令、決定、制度在現(xiàn)場的貫徹落實，全力推進安全質(zhì)量標準化建設，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
四、安全專項整治工作重點
�。ㄒ唬┘訌娒旱V安全制度建設，夯實安全工作基礎。要按照國家局制定的《煤礦重大安全隱患認定辦法》和省煤礦安全監(jiān)察局制定的《關于進一步加強煤礦安全隱患排查工作的意見》，進一步健全并落實煤礦隱患排查與整改制度，要明確各單位負責人是隱患排查工作的第一責任人，對查出的安全隱患要落實整改措施，落實資金和具體負責人；所有隱患要分類管理、監(jiān)控和上報；性質(zhì)嚴重的，要先停產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的情況下，及時采取措施落實整改；并按規(guī)定程序和時間將排查的結果向集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部和省煤礦安全監(jiān)察局徐州監(jiān)察分局報告。
每個月的25日前，將下一個月的安全隱患排查情況，分別報集團公司安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術部；每季度第一個月的5日，前將當季排查的安全隱患情況，分別向集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部以及省煤礦安全監(jiān)察局市監(jiān)察分局進行報告。
�。ǘ┘哟蟆耙煌ㄈ馈闭D力度，杜絕重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生。
1、建立、完善、落實各項通防管理制度和技術措施，嚴格落實瓦斯治理“十二字”方針，高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井要嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。
2、高度重視局部通風管理，各生產(chǎn)礦井所有掘進工作面必須全部安裝雙風機、雙電源，杜絕停電停風現(xiàn)象。各個掘進迎頭及其回風流必須分別安裝瓦斯監(jiān)測傳感器，其報警、斷電值符合規(guī)定要求，并于今年上半年全部整改完畢。
3、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、煤層易自燃的礦井，其采區(qū)必須建立專用回風道；采區(qū)的進回風巷必須貫穿整個采區(qū)，嚴禁一段進風、一段回風；采區(qū)變電所必須建立起獨立的回風系統(tǒng)。
4、進一步加強瓦斯治理工作，嚴禁礦井超能力組織生產(chǎn)。各礦井風量和各用風點的風量必須滿足要求。同時，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行“先抽后采、先抽后掘”的方針。進一步完善瓦斯抽放系統(tǒng)，以實施本煤層瓦斯抽放為主的多種抽放方式，開展低透氣性煤層邊打邊抽的新技術，提高瓦斯抽放效果。
5、鞏固煤層注水效果，全面推行采煤工作面長孔注水工藝，推廣使用采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機，井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進放炮、綜放、綜采工作面全部實現(xiàn)噴霧自動化，提高除塵效果。
6、積極主動實施礦井通風降阻工程。各生產(chǎn)礦井要按照集團公司20xx年礦井通風降阻工程計劃的要求，把通風降阻工程列入礦井月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，落實資金、配備人員，保質(zhì)保量、按期完成通風降阻計劃。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 4
為了認真貫徹9月9日縣政府全體擴大會議精神，縣局決定，在全縣煤礦范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)百日專項行動，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標，特制定本方案。
一、活動時間
20xx年9月20日-20xx年12月30日
第一階段（20xx年9月20日至10月31日）為煤礦企業(yè)自查自糾階段，全縣所有煤礦企業(yè)要高度重視，深入查找分析各類安全隱患，對查出的問題和隱患，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和隱患排查治理措施，確保排查不留死角，治理不留后患，消除不安全因素，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第二階段（20xx年11月1日至11月30日）為縣煤炭局組織全面檢查階段。由縣煤炭局各包抓領導帶隊，包礦技術干部和駐礦安全監(jiān)督員參與進行全面檢查，針對存在的問題，要做到整改措施、責任、時限、預案、資金“五到位”，確保煤礦安全生產(chǎn)。
第三階段（20xx年12月1日至12月30日）為重點督查階段。由縣局組織督查組，進行重點督查和整治。
二、組織領導
成立全縣煤礦安全生產(chǎn)百日專項行動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監(jiān)科，何國江兼任辦公室主任，具體負責本次專項行動的`組織協(xié)調(diào)。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┟旱V安全“十必須，十禁止”和礦長守職盡責執(zhí)行情況。
�。ǘ┑V井“一通三防”。瓦斯治理、防滅火、防治水、在建項目安全管理工作。礦井通風系統(tǒng)是否健全、完善、可靠，是否存在微風、無風作業(yè)現(xiàn)象；瓦斯抽采能力是否滿足要求，抽采是否達標，有無瓦斯超限事故。
�。ㄈ┧κ鹿暑A防措施落實情況。礦井水文地質(zhì)類型劃分及探放水設備配備情況；礦井及相鄰煤礦采空區(qū)、廢棄老巷及積水情況是否查楚，探放水措施落實情況；地面防洪災、泥石流、滑坡等措施制定及落實情況。
�。ㄋ模┓罍缁鸫胧┲贫奥鋵嵡闆r。井下有無一氧化碳超限問題；灌漿、注氮措施落實情況；采空區(qū)封閉情況。
�。ㄎ澹┟旱V領導帶班下井及節(jié)日期間值班安排情況。煤礦法人、礦長是否堅持坐鎮(zhèn)礦井指揮安全生產(chǎn)工作，是否落實帶班下井制度，在建、技改、整合礦井是否落實雙帶班制度。
�。按蚍侵芜`”貫徹落實情況。
�。ㄆ撸┢渌卮蟀踩[患的排查整治情況。
四、工作要求
（一）各煤礦企業(yè)要高度重視此次活動，成立專門機構，依據(jù)檢查內(nèi)容，制定切實可行的安全生產(chǎn)自查方案，做到安排具體，任務明確，措施得力，責任到人，確保自查自改工作收到實效。
�。ǘ└髅旱V礦長要親自抓，負總責，主管安全礦長要具體抓，切實負起責任，不得應付差事，走過程，確保本次專項行動取得預期效果。
�。ㄈ┛h煤炭局檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患要提出處理意見，并跟蹤督促落實，消除事故隱患，建立隱患臺賬和檢查記錄，由局安監(jiān)科將工作開展情況匯總備案。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 5
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設長效機制，促進礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關法律法規(guī)以及集團、公司對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關要求，結合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導思想
貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構
為加強對創(chuàng)建工作的組織領導，保證礦井安全文化建設的有序開展，成立“安全文化建設示范單位”創(chuàng)建工作領導小組：
組長：
副組長：
成員： 領導小組辦公室設在政工部。
四、實施方法
為嚴格控制安全文化建設的實施進程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設。各區(qū)科要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設。目前我礦員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設。先進的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設核心理念為指導完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的'價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。
4、物態(tài)文化建設。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進先進的生產(chǎn)工藝技術，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設備設施維護保養(yǎng)制度，定期校驗安全設施及計量設施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
5、進一步規(guī)范員工日常安全行為。每月評選安全優(yōu)秀班組和個人，在安全兌現(xiàn)中以30%上浮獎勵，評選跟班、班組長評比前三名，分別給予不同層次特別嘉獎，發(fā)揮先進典型的品牌效應和示范導向作用，營造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，培育良好的安全風貌。
6、實施班組長素質(zhì)提高工程，嚴格推行白國周安全管理法，強化生產(chǎn)一線班組長隊伍培訓。每年對在崗班組長進行輪訓，其脫產(chǎn)崗位培訓和安全技術培訓每年不得少于90學時。建立健全班組長崗位培訓和動態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學歷提高班和技能等級培訓班。
7、是抓好黨建工作，增強黨建工作的針對性和實效性，以創(chuàng)新黨建工作促進企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責任區(qū)”等主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用和工會的作用。每月、周按時組織開展“黨員安全責任區(qū)”、“青年安全活動”、“職工技術比武”、“群監(jiān)員安全活動”等形式多樣的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織、工會、共青團等黨群組織的優(yōu)勢，開展群眾性文化活動。
五、工作要求
1、加強組織領導。從科學發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確保活動的有效深入開展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設活動，引導廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設工作必須要有專項經(jīng)費，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設工作順利開展。
4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設激勵機制，進一步提高安全文化建設水平。
5、按時上報資料，及時總結經(jīng)驗。按時向公司上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進行總結，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進創(chuàng)建工作上臺階。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 6
為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)xx發(fā)[20xx]xx號文件要求，結合公司實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質(zhì)量標準化建設，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。
二、工作目標
全年絕對死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質(zhì)量標準化二級礦井；實現(xiàn)班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。
三、組織機構
為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。
組長：總經(jīng)理
副組長：各分管副總經(jīng)理
成員：各科、隊負責人
領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監(jiān)督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：
1、班組建設小組
負責人：
聯(lián)系方式：
負責部門：調(diào)度室
主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，并嚴格執(zhí)行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性。
2、隱患排查治理小組
負責人：安全副總聯(lián)系方式：
負責部門：安全科
主要職責：做好作業(yè)現(xiàn)場、設施設備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的'安全檢查，著力建設三級群監(jiān)網(wǎng)絡，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。
3、操作規(guī)范小組
負責人：總工程師聯(lián)系方式：
機電副總聯(lián)系方式：
負責部門：生產(chǎn)科
主要職責：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細化各系統(tǒng)設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實際指導作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點，制定完善各崗位技術操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。
4、“手指口述”操作法小組
負責人：安全副總聯(lián)系方式：
負責部門：安全科
主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認法的積極性。
5、采掘安全確認小組
負責人：總經(jīng)理助理 聯(lián)系方式：
負責部門：調(diào)度室
主要職責：監(jiān)督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認后匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認真執(zhí)行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認真填寫交接班日志。
6、防治水小組
負責人：總工程師聯(lián)系方式：
負責部門：地測科
主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發(fā)掘進通知單-掘進施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。
四、實施步驟及主要內(nèi)容
1、1-2月份（總體規(guī)劃部署）
（1）編制20xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。
（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。
2、3-6月份（塑造精細化典范）
（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執(zhí)行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現(xiàn)四個試點班組達標。
�。�2）印發(fā)“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加“手指口述”培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業(yè)人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。
（3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以xx、xx為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。
3、7-10月（全面推行）
以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現(xiàn)所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執(zhí)行。
4、11-12月
�。�1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調(diào)動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學習先進的經(jīng)驗和做法，促進精細化管理穩(wěn)步向前推進。
�。�2）12月份進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，是公司由建設礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好20xx年安全精細化管理年度規(guī)劃。
五、工作要求
1、提高認識，加強領導。
各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業(yè)特點，認真做好安全精細化管理的監(jiān)督、落實工作，同時嚴格執(zhí)行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。
2、加強培訓，規(guī)范操作。
根據(jù)不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。
3、健全制度，嚴格考核。
各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 7
為認真吸取水城礦業(yè)集團馬場煤礦“3·13”煤與瓦斯突出事故教訓，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸?shù)认嚓P工作正常開展，經(jīng)礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機構，明確相關工作職責，望礦屬相關單位認真遵照執(zhí)行。
一、成立隱患整改領導小組：
1、組長：
2、副組長：
3、成員：
二、領導小組職責：
1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內(nèi)有效快速完成。
3、成員：主要是加強現(xiàn)場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的到位情況。
三、存在問題及隱患。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理：
1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴格執(zhí)行礦領導入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進行管理，未落實區(qū)域防突措施。
�。ǘ┍O(jiān)測監(jiān)控：
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對井下水倉、泵房、變電所等地點設置的瓦斯報警值（0.79）、斷點值（0.8）均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
�。ㄈ┓劳患巴咚怪卫�
1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設到工作面迎頭。
2、1219回風石門掘進工作面已揭穿M9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個掘進工作面無局部防突預測預報牌板，且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設放水器。
5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關瓦斯治理參數(shù)。
6、礦井未配備測定瓦斯相關參數(shù)的儀器儀表。
（四）防治水管理。
1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。
�。ㄎ澹┩L管理。
1、未嚴格執(zhí)行測風制度，部分測風牌板填寫風量與實際相差較大。
2、1270回風石門掘進工作面導風筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。
四、所需資金：
20萬元。
五、隱患整改期間安全管理辦法。
（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制。
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制。
進一步明確主要負責人、分管負責人、技術負責人的工作職責、輔助單位、職能機構的業(yè)務保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業(yè)人員應承擔整頓期間的安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
2、明確企業(yè)法定代表人的責任。
法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任者。負責全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范；組織制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實領導入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產(chǎn)。
3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
我礦設立專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的落實情況。
4、落實安全辦公會議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。
�。ǘ┘訌姲踩a(chǎn)技術管理。
1、建立技術管理體系。
法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對我礦安全生產(chǎn)技術工作負責。礦設立技術管理機構，配備采掘、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術人員。
2、加強技術基礎工作管理。
技術負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案，確保技術方案的針對性、適應性和可操作性。
3、嚴格安全技術審批制度。
認真編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復審環(huán)節(jié)，增強技術管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關技術資料。
5、加強我礦水害防治的`技術管理。
嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預測方案，對水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。
一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預測預報工作，建立班、日報防治水報表領導簽閱制度。
三要把好探放水的關口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預兆時，應立即撤到安全地點。
6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。
�。ㄈ┘訌姲踩默F(xiàn)場管理。
1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊加強現(xiàn)場整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。
2、落實現(xiàn)場管理制度。
嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”�，F(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。
3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現(xiàn)“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續(xù)供風和風量滿足規(guī)定要求。
4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點、轉(zhuǎn)載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強現(xiàn)場的檢查和維護，確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準確。
7、要建立自然發(fā)火預測預報制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進行處理。
8、加強現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。
9、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，保證礦井用電安全。
10、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。
11、加強現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班礦領導、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
�。ㄋ模﹪栏耠[患排查管理制度。
1、加強隱患排查整改。
建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。
2、認真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領導小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。
3、未經(jīng)上級主管部門批準，嚴禁進行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準確、有效監(jiān)控。
4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領導。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進行處理。
（五）加強停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓和勞動保障。
1、每天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進行安全知識培訓和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學習，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。
3、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。
4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù)，按時認真考勤，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領導的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護礦上財產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。
六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施：
1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領導帶班，與工人同上同下，落實好礦領導帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。
2、嚴格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關人員。
3、加強現(xiàn)場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個掘進工作面同時作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。
4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工。
6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項；
�。�1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
�。�2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設計斷面要求；
�。�3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；
�。�4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項：
（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；
�。�2）過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號，并減速慢行；
（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設置柵欄，掛上警示牌，查找原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業(yè)。
9、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時，嚴禁絞車運行，絞車運行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。
11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準確、有效正常監(jiān)控。
12、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
13、嚴格按工程質(zhì)量和支護質(zhì)量標準進行整改、檢查和驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組及調(diào)度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進度等。
15、整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
16、物資供應部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風機必須正常運轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關領導，以便及時有效處理。
18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
七、整改期間，整改負責人及特種作業(yè)人員安排情況。
�。ㄒ唬┑V領導入井帶班負責人：xx。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員安排情況：
1、零點班。
�。�1）帶班領導：
（2）安全員：
�。�3）瓦檢員：
2、八點班。
�。�1）帶班礦長：
�。�2）安全員：
�。�3）瓦檢員：
3、四點班。
�。�1）帶班礦長：
（2）安全員：
�。�3）瓦檢員：
（三）機電負責人：
�。ㄋ模┩L與防突負責人：
（五）防塵負責人：
�。┦┿@及探放水負責人：
各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗收領導小組進行整改復查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 8
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設長效機制，促進礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關法律法規(guī)以及集團、公司對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關要求，結合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導思想
貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構建安全文化建設體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的.正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構
為加強對創(chuàng)建工作的組織領導，保證礦井安全文化建設的有序開展，成立“安全文化建設示范單位”創(chuàng)建工作領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組辦公室設在政工部。
四、實施方法
為嚴格控制安全文化建設的實施進程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設。各區(qū)科要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性，深刻領悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸�！钡男腋Ｓ^，規(guī)劃方案。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設。目前我礦員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細致的培訓教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學典型活動，提高員工責任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 9
為了鞏固“隱患排查治理”和“百日安全督查”專項行動成果，推動全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展，遏制各類事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，經(jīng)區(qū)政府研究，決定從現(xiàn)在起在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)活動，現(xiàn)將活動的有關事宜通知如下：
一、時間安排
從11月18日起至20xx年2月26日結束。
二、活動主題
這次煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)主題是：深入推進隱患治理、防范遏制事故發(fā)生。
三、組織領導
組 長：郝守農(nóng)（區(qū)委常委、常務副區(qū)長）
副組長：
成 員：
領導組下設辦公室，辦公室設在區(qū)安監(jiān)局煤礦安全監(jiān)督股，辦公室主任周順利兼。
四、活動形式
1、宣傳發(fā)動階段（11月18日—25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦要制定方案，成立相應領導機構，建立活動檔案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發(fā)宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。
2、煤礦自查自糾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導下進行復查，復查結束后要以書面形式將自查自糾情況以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查情況報領導組辦公室。
3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）。互檢工作必須由安全礦長牽頭，組織機電、技術副礦長參加，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)互檢評分表》進行現(xiàn)場評分，區(qū)安監(jiān)局派出聯(lián)絡員，聯(lián)絡指導煤礦的互檢工作。
4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區(qū)政府將成立兩個檢查小組分別對區(qū)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行集中檢查，對照《煤礦安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中檢查考核評分表》進行考核打分。
5、綜合評比、通報表彰階段（1月11日—20日）。根據(jù)互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監(jiān)管掌握情況及這次活動組織情況的25%，進行匯報，分類排隊，把全區(qū)煤礦分為三類，區(qū)營礦：一類兩名、二類三名、三類一名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦：一類兩名、二類四名、三類一名；對評為一類煤礦的礦長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關領導和對此次活動中工作認真負責的有關人員要給予獎勵，礦長在總結會上介紹經(jīng)驗；對評為三類的煤礦在全區(qū)通報并各處罰10萬元，礦長要在總結大會上做表態(tài)發(fā)言。獎勵資金除罰款20萬元外，另外區(qū)政府將拿出10萬元，共計30萬元進行獎勵。在此期間發(fā)生傷亡事故的煤礦，實行一票否決，得分為零，并按規(guī)定追究有關人員責任。
6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦結合春節(jié)期間的安全工作，對前階段工作再進行一次“回頭看”，繼續(xù)查改隱患，防范事故發(fā)生。
五、檢查內(nèi)容
1、特殊工種持證上崗情況；
2、各種規(guī)章制度的建立和落實情況；
3、礦井通風系統(tǒng)及其通風設施情況；
4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；
5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；
6、機電、運輸、提升等設備的管理運行情況；
7、井上下火工品管理情況；
8、自救器的管理使用情況；
9、“三網(wǎng)”建設及運行情況。
10、今年以來各級所查問題的整改情況；
11、煤礦現(xiàn)場管理中存在的.其它問題；
六、發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的煤礦，必須責令其停產(chǎn)整頓，并對其進行經(jīng)濟處罰：
1、工作面無風、微風作業(yè)的；
2、局扇時開時停、循環(huán)風作業(yè)的；
3、煤塵超標的；
4、不按規(guī)定進行探水作業(yè)的，且探水孔余量不足15米的；
5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶便攜式瓦檢儀的；
6、瓦斯超限不采取有效措施進行作業(yè)的；
7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的；
8、人車保護裝置不全或不定期檢查的；
9、井下明火作業(yè)的。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 10
一、指導思想
按照國務院關于深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動各項部署，為大力宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號，以下簡稱《意見》)、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》)、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》(國辦發(fā)〔20xx〕47號)，進一步加強宣傳教育工作，在全社會營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關愛生命，關注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全發(fā)展”這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，落實安全生產(chǎn)責任制，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，著力強化全礦干部職工的安全責任意識，提高全員安全素質(zhì)，為普及安全法律法規(guī)和安全知識，推進企業(yè)安全文化建設，創(chuàng)建“平安礦山”、構建和諧礦區(qū)、推進企業(yè)的經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。充分在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及上級安全監(jiān)管部門的指導和全礦以往“安全生產(chǎn)月”活動組7在總結經(jīng)驗的基礎上，制定了20xx年爛窖子煤礦“安全生產(chǎn)月”活動方案。具體如下：
二、活動主題
20xx年礦“安全生產(chǎn)月”活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展、綜合治理、保障平安。
三、活動時間：
20xx年六月一日至六月三十日
四、活動目標
實現(xiàn)全礦全年個人無違章，班組無輕傷，區(qū)隊無重傷，全礦消滅重傷以上人身事故及二級以上非人身事故。
五、組織領導
為加強“安全生產(chǎn)月”活動的順利進行，礦特成立活動領導小組:
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，鄧賢才兼任辦公室主任。
六、活動內(nèi)容及實施步驟
1、6月1日前，制作安全生產(chǎn)月宣傳橫幅三條，分別懸掛于辦公樓前和主副井調(diào)度樓前；礦安監(jiān)科要組織力量在主、副井張貼安全生產(chǎn)月宣傳標語，同時充分利用班前會、“三九”安全活動等機會，組織職工學習文件，重溫安全誓言，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動的意義，以此拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。
活動期間，國家安監(jiān)總局、省、地、縣相關領導將在電視上發(fā)表電視講話或署名文章以及相關安全主題節(jié)目，礦安監(jiān)科要組織人員及時收看。
安全生產(chǎn)月活動期間，縣安全生產(chǎn)月活動督查小組將以“科學發(fā)展、安全發(fā)展、綜合治理，保障平安”為主題進行督查落實，積極參與上級主管部門組織的各種活動，要組織力量踴躍參加，營造“安全生產(chǎn)月”萬人參與宣傳活動的濃厚氛圍。
2、活動期間，要組織職工開展形式多樣的活動，要利用黑板報（不少于5期）、電視、VCD、教材、安全知識搶答等工具組織職工學習安全生產(chǎn)方面的相關知識，確保每個職工在“安全生產(chǎn)月”活動期間都要接受安全知識培訓教育。
3、活動期間，各生產(chǎn)單位要把工程質(zhì)量放在首位，各安監(jiān)科要牽頭組織生產(chǎn)、技術、機電等相關人員積極開展工程質(zhì)量評比、安全隱患自查自糾活動，切實做到質(zhì)量標準化、工作程序化，徹底實現(xiàn)無隱患生產(chǎn)。
4、活動期間，礦部要號召全體職工開展“十個一”活動，即讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一條事故隱患或違章行為；寫一篇安全生產(chǎn)體會；做一件預防事故的實事；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓；召開一次職工家屬安全生產(chǎn)座談會；憶一次事故教訓；當一天安全監(jiān)督員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
5、活動期間，各單位要堅持科礦級、隊長入井帶班制度，加強安全監(jiān)管，積極排查“三違”，及時消除不安全隱患，遏制各類事故的發(fā)生。針對在夏季大忙期間，家在當?shù)剞r(nóng)村的同志，要合理安排輪休，回礦后休息不好不準入井工作。
6、在活動月期間，各單位要加強現(xiàn)場管理，要有重點地加強安全防范工作。安監(jiān)科要加強雨季“三防”的相關工作；機電科要做好設備防爆管理和避雷針、避雷器的校驗工作，生產(chǎn)科要組織力量對各井下水倉進行及時清挖，行政保衛(wèi)科要對危房有效防范，防止出現(xiàn)意外事故。各有關職能部門要和相關人員結合自身工作特點有針對性地開展防治水、防火災、防頂板災害、防瓦斯災害、防煤塵災害、防運輸事故等方面的工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。
7、技術科要結合正在進行的`水害搶險救災演習活動，健全應急救援預案，積極開展救災演習活動，提高礦井應急救援能力。
8、各單位要按照上級要求，積極開展“安康杯”知識競賽活動，提高干部職工的安全意識，保障職工的合法權益。具體要做好活動的動員、組織、報名工作，務必使競賽活動取得實效。
七、活動要求
1、安監(jiān)科要根據(jù)活動方案內(nèi)容，制定相應的活動計劃，6月1日前報活動辦公室。并于活動期間，每周四要對活動進行一次書面總結并報礦活動辦公室，以便將先進經(jīng)驗交流和推廣。礦活動辦公室每周五上午要將礦一周來活動開展情況進行統(tǒng)計、實時記錄相關資料，以備上級檢查時備查。
2、活動結束后，對完成活動目標、出勤達到23班的采煤隊、掘進隊、開拓隊職工，每人獎勵100元（含安檢員）；運輸隊、修護隊、機電隊井下的職工每人獎勵80元；平地輔助單位的職工每人獎勵50元；采煤隊、掘進隊、開拓隊的班長，一線科室辦事員，平地科長、主任每人獎勵200元；運輸隊、修護隊、機電隊的班長每人獎勵150元；活動領導·小組正副組長，每人獎勵500元；活動領導小組成員，每人獎勵300元。
3、對在活動期間不能盡職盡責、發(fā)生事故導致完不成活動目標的相關責任人，將依照有關規(guī)定從嚴從重進行處罰。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 11
20xx年3月26日，山西煤炭運銷集團掌石溝煤礦發(fā)生一起1人死亡事故。為深刻汲取事故教訓，確保當前煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)高政辦發(fā)【20xx】27號及高煤發(fā)【20xx】329號文件精神，特制定安全隱患排查整治活動方案。
一、工作目標
通過開展隱患排查整治活動，進一步落實煤礦安全管理機構安全生產(chǎn)主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，繼續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
二、成立領導組織機構
為搞好這次安全隱患排查整治活動，特成立領導組：組長：史常青副組長：周團結劉光增董維山張宏飛李大桂成員：各科室第一負責人領導組下設辦公室，辦公室主任由李培明兼任
三、隱患排查治理時間
從20xx年3月28日至20xx年6月30日結束。
四、隱患排查整治方式
1、科室自查。各科室要成立由科長負責的檢查組，深入現(xiàn)場進行自查自究，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能當場整改的立即進行整改，對不能立即整改的，要制定整改方案和安全預防措施，限期進行整改。
2、全面排查。由安全監(jiān)察科牽頭，對全礦進行拉網(wǎng)式、地毯式全面排查整治，確保不留死角、不留盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達整改通知書，并責成專人進行監(jiān)督、處理，回查。
3、專項檢查。根據(jù)本礦特點及煤礦的實際情況，針對重點區(qū)域、關鍵部位開展安全隱患排查整治，消除事故隱患，確保煤礦安全穩(wěn)定。
五、排查整治內(nèi)容
1、礦領導是否在崗值班
2、駐礦安監(jiān)員是否24小時駐礦盯守
3、是否存在未經(jīng)復產(chǎn)復工批復擅自組織建設行為
六、相關要求
1、嚴格履行職責，深入現(xiàn)場，及時采取措施進行整治排查隱患，對排查出的'隱患，整治過程必須措施到位，全過程派專人監(jiān)控，嚴盯死守，直至隱患徹底排除。
2、各科室第一負責人要親自主抓，落實責任，制定措施。
3、必須加大安全監(jiān)管力度，把安全作為重中之重來抓。對存在的安全隱患必須及時整治到位。
4、領導組要加大突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查、交叉檢查力度。對玩忽職守，管理不到位的單位和個人將嚴格追究責任。
5、嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證所有值班人員必須堅守工作崗位，深入現(xiàn)場。加強夜間的巡查力度，嚴禁擅離職守，遇有重大突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。
6、各科室要認真抓好工作落實，并及時進行督促檢查。
煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案 12
為認真貫徹貴經(jīng)信字[20xx]110號文件"關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知"文件精神，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展。認真抓好安全生產(chǎn)年及安全生產(chǎn)大檢查各項工作，切實搞好第十個"安全生產(chǎn)月"活動，宣傳"安全責任，重在落實"的主題。特制定"安全生產(chǎn)月"活動實施方案，內(nèi)容如下：
一、"安全生產(chǎn)月"活動主題
安全責任，重在落實
二、活動時間安排
5月30日-6月30日為"安全生產(chǎn)月"活動日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產(chǎn)事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構
組 長：
副組長：
成員：
四、活動形式和領導分工
�。ㄒ唬�、積極開展安全警示教育等活動
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監(jiān)科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經(jīng)驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在會議室學習"安全生產(chǎn)月"有關文件和法律法規(guī)，學習《前車之轍、后車之鑒》國內(nèi)部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排"三違"人員進行現(xiàn)身說法，談自己的違章經(jīng)歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產(chǎn)過程中提高安全意識，杜絕"三違"。
�。ǘ�、積極開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>
6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現(xiàn)場宣傳安全主題的內(nèi)容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
�。ㄈ㈤_展應急救援預案演練活動
為了增強礦井安全生產(chǎn)及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定于6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啟負責，演練活動內(nèi)容為：
�。�1）、6月18日組織進行反風演習；
�。�2）、6月19日組織開展事故應急預案演練；
（四）、深入開展"安康杯"競賽活動
由安監(jiān)科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規(guī)程》、《"一通三防"管理規(guī)定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規(guī)定》等為主題的.知識競賽活動。
（五）、組織開展職工技能比武活動
為提高職工崗位技能，定于6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現(xiàn)場比武；由生產(chǎn)科長徐旭明負責采、掘進各工種人員崗位技能現(xiàn)場比武活動；由技術礦長伍宏啟負責生技部門各專業(yè)技術人員技能現(xiàn)場比武活動；由通風礦長陳長生負責"一通三防"各崗位職工技能現(xiàn)場比武活動。
五、工作措施
�。ㄒ唬�、加強宣傳力
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質(zhì)，使此次"安全生產(chǎn)月"活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次"安全生產(chǎn)月"活動重要性，從而更好地推動本次"安全生產(chǎn)月"活動的順利開展，為此我礦應做好如下"安全生產(chǎn)月"活動宣傳工作：
1、在礦井口兩邊、礦內(nèi)主要道路兩旁、辦公室前張貼"安全生產(chǎn)月"活動宣傳標語，標語要醒目，內(nèi)容要體現(xiàn)"安全生產(chǎn)月"活動的主題，即"安全責任、重在落實"。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次"安全生產(chǎn)月"活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開"安全生產(chǎn)月"活動動員大會，號召全體干部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自己的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調(diào)度室徐旭明、技術科汪衛(wèi)國負責實施。
（二）、全面開展崗位自查自糾活動
各科、隊、班組要以"六月安全月"為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，并組織開展"我向安全獻一策"活動。各科室人員認真抓"三違"，樹立職工"我要安全、我會安全"的安全理念。
�。ㄈ�、明確工作任務，保證資金落實
本次"六月安全生產(chǎn)月"由礦長洪友壽負責資金落實，生產(chǎn)副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平來抓具體工作，通風副礦長陳長生負責"一通三防"地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸?shù)母黜棸踩顒印?/p>
�。ㄋ模�、積極配合和參加區(qū)經(jīng)信委組織的各項安全活動，以實際行動搞好"安全生產(chǎn)月"各項活動，推動深化"安全生產(chǎn)年"活動各項任務的落實。
六、工作要求
1、精心組織，周密部署，扎扎實實搞好"六月安全月"各項安全工作。
2、營造"六月安全月"學習氛圍，發(fā)動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和"一通三防"治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產(chǎn)的重要性。
總之，各科室要以本次"安全生產(chǎn)月"活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響"安全發(fā)展"主旋律，使"以人為本、安全發(fā)展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發(fā)展良好的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展，奠定堅實的基礎。
【煤礦安全質(zhì)量標準化培訓具體實施方案】相關文章：
安全標準化實施方案04-23
標準化管理實施方案05-13
提升教育教學質(zhì)量具體實施方案（通用5篇）12-13
學校標準化建設實施方案04-04
安全標準化實施方案策劃02-22
安全標準化實施方案15篇04-29
質(zhì)量標準化工作總結05-16
煤礦安全管理培訓心得06-22
學校標準化建設實施方案5篇06-05