初中班主任績效工資的實施方案

　　一、指導思想

　　為進一步調動班主任工作積極性，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵班主任老師愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取、積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，按照多勞多得、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、注重績效、公平、公正、公開的原則，特制定本方案。

　　二、考核內(nèi)容

　　1、班級常規(guī)量化結果。

　　2、學習成績量化結果。

　　3、班主任出勤坐班。

　　三、考核辦法及結果使用

　　1、班級常規(guī)量化以周為單位，按全校排名賦分：14、13、12……3、2、1,月末對賦分進行匯總。注：名次并列的班級得并列班級應賦分的平均數(shù)。

　　2、學校統(tǒng)一組織考試的當月學習成績量化占50%,班級常規(guī)量化占50%,當月學校無統(tǒng)一組織考試時不計學習成績。學習成績量化以年級組為單位，對兩率一分進行排名（分母按在籍），排名第一的班級得50分，其余班級成績按比例折合成相應的分數(shù)。

　　3、班主任出勤坐班情況按原定的量化標準直接加入當月量化匯總成績。

　　4、班主任績效工資以月為單位發(fā)放，根據(jù)上述考核辦法，對考核內(nèi)容累計結果進行全校排名，班主任工資每月分A、B、C、D四個檔次，第一、二、三名為A檔得全校班主任績效工資總額的30%,第四、五、六名為B檔全校班主任績效工資總額的25%,第七、八、九、十名為C檔得全校班主任績效工資總額的25%,第十一名以后為D檔的得全校班主任績效工資總額的20%.

　　四、一票否決項

　　班級發(fā)生集體斗毆事件和安全事故的，造成不良影響的，經(jīng)校委會認定后，取消該班班主任當月或一個學期績效工資。

　　五、班級每流失一名學生，扣100元。

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