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管理評(píng)審計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-10-07 23:57:52 方案 我要投稿
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關(guān)于管理評(píng)審計(jì)劃方案

  管理評(píng)審計(jì)劃

關(guān)于管理評(píng)審計(jì)劃方案

  編號(hào):QR—08

  管理評(píng)審日期:20xx年月日

  管理評(píng)審參會(huì)人員:各部門負(fù)責(zé)人(含)以上干部、ISO負(fù)責(zé)人等。

  報(bào)告人管理評(píng)審內(nèi)容

  1.管理者代表年度質(zhì)量管理體系報(bào)告

  2.品管課經(jīng)理產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施狀況

  3.管理者代表年度內(nèi)質(zhì)量審核報(bào)告及驗(yàn)證情況

  4.業(yè)務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)分析報(bào)告、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查報(bào)告

  5.行政課主管教育訓(xùn)練,人力資源管理報(bào)告

  6.生產(chǎn)部經(jīng)理過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品符合性報(bào)告

  7.部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)并對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系提出調(diào)整意見和預(yù)防措施

  8.管理者代表編寫管理評(píng)審報(bào)告

  9.相關(guān)人員實(shí)施質(zhì)量管理體系及過(guò)程改進(jìn)

  備注:各部門負(fù)責(zé)人做好發(fā)言準(zhǔn)備,依時(shí)出席。

  制表:

  批準(zhǔn):

  日期:

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