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醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案

時(shí)間:2023-08-11 14:56:11 秀雯 工作方案 我要投稿
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醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案

  醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案 1

  指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本”的護(hù)理服務(wù)理念,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建科學(xué)、合理的護(hù)理專業(yè)人才梯隊(duì),促進(jìn)護(hù)理垂直管理,創(chuàng)建平等、互助、競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍,全面提高醫(yī)院護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理管理水平,推進(jìn)護(hù)理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

  基本原則和目標(biāo)要求

  此次分級(jí)分類管理細(xì)則的實(shí)施,主要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能,以提升護(hù)理管理水平、提高護(hù)理專業(yè)技能為目標(biāo),

  進(jìn)一步明確各級(jí)各類護(hù)士的職責(zé)要求,根據(jù)護(hù)士等級(jí)充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理工作水平,確保醫(yī)療安全,實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升,為醫(yī)院發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  各級(jí)護(hù)理人員的考核體系建立考核實(shí)施方法

  1、設(shè)置考核層級(jí):根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作特點(diǎn)、工作要求及護(hù)理人力資源現(xiàn)狀,將醫(yī)院護(hù)士設(shè)定為臨床一線護(hù)士和非臨床一線護(hù)士二大類。

  臨床一線護(hù)士設(shè)置責(zé)任組長(zhǎng)/總帶教老師、責(zé)任護(hù)士、全科護(hù)士、助理護(hù)士四個(gè)層級(jí)。

  2、制定考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn):護(hù)理系統(tǒng)成立由護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)和臨床護(hù)士代表組成的護(hù)理考核委員會(huì),查找、分析和參考相關(guān)醫(yī)院的.考核經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本院實(shí)際,制訂初步考核方案。

  3、組織護(hù)士學(xué)習(xí)考核制度:通過(guò)全院護(hù)士大會(huì)、科室會(huì)議等途徑,闡釋考核制度和具體考核辦法,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),確保人人知曉考核內(nèi)容,掌握考核要求,明確考核目的,以正確的心態(tài)對(duì)待并接受考核,使考核工作能順利地實(shí)施。

  4、分層級(jí)考核內(nèi)容內(nèi)容包括:全院性理論和操作考核、繼續(xù)教育、護(hù)理論文、夜班工作量、護(hù)理單元考核成績(jī)、個(gè)人年終述職,基本素質(zhì)、日常護(hù)理質(zhì)量、?萍寄芘c理論考核、護(hù)理教學(xué)4個(gè)項(xiàng)目。

  高年資護(hù)士側(cè)重于護(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理和護(hù)理科研能力考評(píng),低年資護(hù)士側(cè)重于基本技能、專科護(hù)理能力考評(píng)。

  5、考核方法:護(hù)士長(zhǎng)或主管部門領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)工作中通過(guò)觀察法、訪談法、個(gè)案考核法等對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià),將定性考核與定量考核相結(jié)合,每年度向被考核對(duì)象反饋考評(píng)結(jié)果,指出存在問(wèn)題,提出改進(jìn)要求和今后努力方向。

  6、考核結(jié)果使用:考核結(jié)果計(jì)入護(hù)士技術(shù)檔案。

  各層級(jí)護(hù)理人員的考核等級(jí)作為次年聘用、晉升和年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

  醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案 2

  一、 護(hù)理人員層級(jí)結(jié)構(gòu)

  略

  二、 三級(jí)護(hù)理查房制度

  1、 在進(jìn)行護(hù)理活動(dòng)中,履行三級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé)。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術(shù)、老年病人護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫及護(hù)理質(zhì)量管理方面。

  2、下級(jí)護(hù)士及時(shí)向上級(jí)護(hù)士匯報(bào),并聽(tīng)取上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)意見(jiàn),服從上級(jí)護(hù)士的安排與指導(dǎo),對(duì)上級(jí)護(hù)士的指示必須在護(hù)理記錄中記錄并落實(shí)。上級(jí)護(hù)士有責(zé)任查詢下級(jí)護(hù)士的工作,做到上通下達(dá),形成完整的護(hù)理體系。

  三、 各層級(jí)職責(zé)

  (一)、三級(jí)(護(hù)士長(zhǎng)或?qū)?谱o(hù)士)職責(zé)

  1、掌握本?谱o(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目在臨床的應(yīng)用,制訂新病種、新開(kāi)展手術(shù)的護(hù)理常規(guī),是學(xué)科的帶頭人。

  2、嚴(yán)格質(zhì)量控制管理。

  3、每周查房至少一次,指導(dǎo)責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士解決大手術(shù)、重病人的疑難護(hù)理問(wèn)題,提出預(yù)見(jiàn)性意見(jiàn)。

  4、護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房時(shí),幫助護(hù)理人員提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  5、組織護(hù)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

 。ǘ⒍(jí)(責(zé)任組長(zhǎng))職責(zé)

  1、每天對(duì)手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以內(nèi)的病人進(jìn)行查房,負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護(hù)理。

  2、負(fù)責(zé)重病人的護(hù)理評(píng)估、護(hù)理計(jì)劃制定/修改、實(shí)施、護(hù)理效果評(píng)價(jià)和健康教育的落實(shí)。

  3、 對(duì)下級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行工作質(zhì)量的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)治療、護(hù)理中存在的問(wèn)題,及時(shí)與上級(jí)護(hù)理人員溝通。

  4、 參與病房的管理工作:監(jiān)督執(zhí)行護(hù)理的.規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度的修訂提出建議。

  5、在工作允許的情況下,參加科主任醫(yī)療查房和科內(nèi)的會(huì)診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔(dān)科內(nèi)護(hù)理科研、教學(xué)、查房工作。

  6、與相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)有效溝通與協(xié)調(diào)等工作。

  7、高級(jí)責(zé)任護(hù)士有權(quán)行使初級(jí)責(zé)任護(hù)士的職能。

  (三)、一級(jí)(責(zé)任護(hù)士)職責(zé)

  1、責(zé)任護(hù)士詳細(xì)掌握病人情況,進(jìn)行護(hù)理評(píng)估,制訂、實(shí)施護(hù)理計(jì)劃,評(píng)價(jià)護(hù)理效果和健康教育的落實(shí)及出院指導(dǎo),及時(shí)向上級(jí)護(hù)士匯報(bào),服從上級(jí)護(hù)士的安排與指導(dǎo),對(duì)上級(jí)護(hù)士的指示必須在護(hù)理記錄中記錄,將采取的措施、效果評(píng)價(jià)作記錄。

  2、執(zhí)行并監(jiān)督住院患者的醫(yī)囑落實(shí)情況,負(fù)責(zé)護(hù)理記錄書(shū)寫,檢查其他班次的護(hù)理記錄。

  3、負(fù)責(zé)所管患者病室環(huán)境、陪住管理。

  4、指導(dǎo)、協(xié)助助理護(hù)士按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成基礎(chǔ)護(hù)理。是助理護(hù)士的培訓(xùn)老師。監(jiān)督檢查清潔員、護(hù)工的工作。

  5、參與病房的質(zhì)量管理、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定、術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃的管理等。

  6、主動(dòng)學(xué)習(xí)并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展新的護(hù)理項(xiàng)目。參與護(hù)理科研工作。

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