公司年度評(píng)優(yōu)方案

時(shí)間：2024-10-09 17:05:42 方案我要投稿

公司年度評(píng)優(yōu)方案

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編收集整理的公司年度評(píng)優(yōu)方案，歡迎大家分享。

公司年度評(píng)優(yōu)方案

公司年度評(píng)優(yōu)方案1

　　依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下：

　　一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名;

　　2.最佳出勤獎(jiǎng)1名;

　　3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;

　　4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;

　　5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。

　　二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評(píng)優(yōu)方案

　　a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問(wèn)題不推諉;

　　b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;

　　d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

　　2.最佳出勤獎(jiǎng)

　　a、在公司工作滿1年;

　　b、20xx年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況;

　　c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;

　　d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。

　　根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的.有以下人員：(以下順序不代表排名先后)

　　請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。

　　3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)

　　a、通過(guò)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和自我的高要求，由一開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績(jī);

　　b、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。

　　4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)

　　a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解;

　　b、工作中言必行、行必果;

　　c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項(xiàng)工作。

　　5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;

　　b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢(shì)明顯，成績(jī)顯著;

　　c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。

　　三、評(píng)選辦法：

　　第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評(píng)，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門)，同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)

　　第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體

　　員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

　　以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書(shū)及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布)。

　　推薦名單

　　推薦部門：

　　推薦名單

　　推薦部門：

公司年度評(píng)優(yōu)方案2

　　第一條總則

　　為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹(shù)立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

　　第二條評(píng)選原則及方式

　　評(píng)選原則："評(píng)優(yōu)評(píng)先"的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。

　　評(píng)選方式：采用績(jī)效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。

　　績(jī)效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。轉(zhuǎn)崗?fù)拢瑫?huì)根據(jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進(jìn)行兩次排名，取成績(jī)更佳的名次參與評(píng)優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。

　　推薦：采取部門推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

　　具體評(píng)選方式見(jiàn)下文。

　　第三條評(píng)選日程安排

　　由經(jīng)理級(jí)管理人員組成評(píng)選委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的執(zhí)行，評(píng)選方案透明公開(kāi)，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條評(píng)選范圍及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊(cè)的員工，但已提交辭職申請(qǐng)員工不在參選的行列，最終評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)如下：

　　第五條評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)基本條件

　　1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù);無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律;以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。

　　2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃;無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo);及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行;迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的'任務(wù)。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度;工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī);工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求;工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低;工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確;工作熟練程度和技能提升較快。

　　(二)其他條件

　　(三)已確認(rèn)獎(jiǎng)項(xiàng)

　　第六條注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰;

　　2、評(píng)選委員會(huì)有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行核查;

　　3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

　　4、原則上，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)只能榮獲一個(gè)，如同時(shí)符合多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，選擇一個(gè)推薦;

　　5、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的收集和驗(yàn)證;

　　6、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄;

　　7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準(zhǔn); 8、全年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)1個(gè)月者不參與評(píng)選; 9、本方案最終解釋權(quán)歸匯中信審中心所有。

　　第七條相關(guān)附件

公司年度評(píng)優(yōu)方案3

　　為激勵(lì)績(jī)效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。

　　一、評(píng)選原則

　　遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。

　　第三條、評(píng)選對(duì)象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。

　　二、評(píng)選期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：

　　先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

　　四、評(píng)選程序

　　（一）動(dòng)員宣傳。公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。

　�。ǘ┩扑]申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

　�。ㄈ┏醪胶Y選。公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。

　　（四）審核確定。公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無(wú)異議，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。

　�。ㄎ澹┍碚锚�(jiǎng)勵(lì)。在公司相關(guān)會(huì)議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、評(píng)選組織

　　為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開(kāi)展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　工會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機(jī)構(gòu)。

　　六、評(píng)選說(shuō)明

　�。ㄒ唬└鲉挝桓鶕�(jù)實(shí)際情況選擇最符合的項(xiàng)目組織申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目一次有效（不接受多重多次申報(bào)）。

　�。ǘ┥陥�(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。

　�。ㄈ┥陥�(bào)材料的要求

　　集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在1200左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報(bào)公司工會(huì)。

　�。ㄋ模┰u(píng)選條件、數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、先進(jìn)集體

　　評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門

　　評(píng)選要求：

　�、俨块T員工違反公司規(guī)章制度的.事例全年累計(jì)在8次（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)），有員工被公司開(kāi)除的，一票否決。

　�、诓块T內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；

　�、勰芊e極配合其他部門的工作，無(wú)人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

　　④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；

　　⑤本年度無(wú)安全責(zé)任事故；

　�、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

　　評(píng)選名額：2個(gè)。

　　評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會(huì)研究確定。

　　評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

　　2、先進(jìn)班組

　　評(píng)選對(duì)象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。

　　評(píng)選要求：

　�、侔嘟M全年無(wú)安全責(zé)任事故；

　�、趫�(zhí)行力強(qiáng)，服從上級(jí)工作安排。

　�、墼跇�(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。

　　④制訂和實(shí)施班組安全目標(biāo)計(jì)劃，搞好班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理，做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。

　�、莅嘟M全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。

　　評(píng)選名額：6個(gè)。

　　評(píng)選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會(huì)牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選班組進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定先進(jìn)班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）

　　評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　3、優(yōu)秀干部

　　評(píng)選對(duì)象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）

　　評(píng)選要求：

　�、賴�(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開(kāi)除的人）；

　�、谀苤鲃�(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；

　　③搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)。

　　④有事實(shí)證明，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見(jiàn)，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；

　�、菀陨碜鲃t、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛(ài)下屬，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

　　評(píng)選名額：5人。

　　評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。

　　評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　4、優(yōu)秀員工

　　評(píng)選對(duì)象：普通員工（二級(jí)班子成員除外）。

　　評(píng)選要求：

　　①工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。

　　②全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。

　　③本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%以上，所完成工作一次通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上。

　�、苋晔录俅螖�(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。

　�、莘䦶纳霞�(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。

　　⑥從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。

　　評(píng)選名額：10人。

　　評(píng)選程序：由工會(huì)發(fā)出通知，由各單位按照評(píng)選通知規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評(píng)選，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相關(guān)申報(bào)材料提交工會(huì)，再由工會(huì)提交評(píng)選小組最終評(píng)議后，提交公司黨委會(huì)研究確定。

　　評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

公司年度評(píng)優(yōu)方案4

　　一、目的`

　　為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。

　　三、管理職責(zé)

　　行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。

　　四、評(píng)選條件

　　1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿半年以上人員;

　　2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;

　　3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

　　4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤;

　　5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;

　　6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。

　　五、評(píng)選方法

　　采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

　　七、附則

公司年度評(píng)優(yōu)方案5

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開(kāi)展20xx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

　　一、評(píng)選范圍

　　公司所有轉(zhuǎn)正后的員工

　　二、評(píng)選原則

　　“評(píng)優(yōu)評(píng)先”的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。

　　三、評(píng)審小組

　　公司成立評(píng)審小組，評(píng)審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（12名）

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

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　　1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。

　　2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。

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　　1、最佳銷售人員獎(jiǎng)：當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅；

　　2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽(tīng)從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見(jiàn)，并使下屬長(zhǎng)時(shí)間保持自我激勵(lì)；對(duì)他人意見(jiàn)持開(kāi)放和樂(lè)于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。

　　4、年度金算盤獎(jiǎng)：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。

　　5、風(fēng)控守護(hù)者獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)辨別和管控能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本年度風(fēng)控管理工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故。

　　6、最有潛力員工獎(jiǎng)：悟性高，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開(kāi)展工作的員工；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，對(duì)自身工作有獨(dú)到見(jiàn)解。

　　六、評(píng)選辦法

　　（一）“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”候選人推薦辦法

　　以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取部門推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的.，名額不限。

　�。ǘ霸u(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”評(píng)選程序

　　1、評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；

　　2、對(duì)經(jīng)評(píng)審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示；

　　3、經(jīng)公示后對(duì)候選人名單無(wú)異議，則確定為當(dāng)選人。

　　七、評(píng)選申報(bào)時(shí)間

　　20xx年1月7日～20xx年1月18日止。

　　推薦材料報(bào)送時(shí)間：

　　請(qǐng)各部門于評(píng)選申報(bào)時(shí)間內(nèi)將推薦人選名單和《評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)評(píng)選申報(bào)表》（見(jiàn)附表，詳細(xì)填報(bào)本表）報(bào)至人力資源部。

　　八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

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　　1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；

　　2、獲獎(jiǎng)的員工將在年度員工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。

　�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金金額詳見(jiàn)以上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立表）

　　九、注意事項(xiàng)