班級管理方案

時(shí)間：2024-06-17 18:24:48 方案我要投稿

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(精)班級管理方案15篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的班級管理方案，希望能夠幫助到大家。

(精)班級管理方案15篇

班級管理方案1

　　一年級小學(xué)生紀(jì)律觀念不強(qiáng)，經(jīng)常違反學(xué)校的紀(jì)律，給班級工作帶來很大困難，所以本學(xué)期我要在班級常規(guī)管理方面狠下功夫，具體方案如下：（每1分表現(xiàn)為一朵小紅花）

　　一、出勤：

　　要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)、放學(xué)、打掃衛(wèi)生，有事、有病不能到校學(xué)習(xí)要及時(shí)請假。

　　1、遲到、早退一次扣0.2分。（上午、下午第一節(jié)課為第一次鈴為準(zhǔn)）合計(jì)5次滿1分。

　　2、曠課每節(jié)扣1分，每天扣3分。

　　二、儀表：

　　要求儀表端正，穿戴整齊。

　　1、學(xué)校舉行大型活動不著校服，不佩戴紅領(lǐng)巾，每次扣0.2分。在公共場合下違反紀(jì)律每次扣0.2分。

　　2、注意個人衛(wèi)生，不留長指甲，經(jīng)常洗手，否則每人次扣0.2分。

　　三、紀(jì)律：

　　1、課外：

　�。�1）追打、玩危險(xiǎn)性游戲、兇器等，每次扣0.4分。

　　（2）打架、半毆違反課間紀(jì)律被安全小衛(wèi)士扣分的，每次扣1分。

　　（3）偷盜、敲詐錢物每次扣0.4分。

　�。�4）以強(qiáng)欺弱、以大欺小每次扣0.4分。

　　（5）違反音、體上課（途中）紀(jì)律，每次扣0.5分。

　�。�6）集隊(duì)集會做到快靜齊，否則每人次扣1分。

　　2、上課：

　�。�1）課堂內(nèi)罵架、搞惡作劇等每次扣1分。

　　（2）高聲喧嘩、吵鬧每人次扣1分。

　�。�3）做與課堂無關(guān)的事，故意與科任教師作對的'，每人次扣0.4分。

　�。�4）被老師點(diǎn)名批評一次扣0.4分。

　　3、路隊(duì)（含校外）

　　（1）上學(xué)放學(xué)路上打架斗毆，每次扣1分。

　　（2）擅自離開隊(duì)伍（含購物）每次扣0.2分。

　�。�3）排隊(duì)動作不迅速，你推我拉扣0.2分。

　　四、衛(wèi)生：

　　1、亂倒垃圾（倒入公共區(qū)、衛(wèi)生間或垃圾箱）扣1分。

　　2、亂丟、亂扔果皮紙屑、亂吐每次扣0.4分。

　　3、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈每次扣1分，未倒垃圾每次扣0.4分，衛(wèi)生區(qū)未打掃的每次扣1分，教室打掃不干凈每次扣0.4分。

　　4、教室擺放不整齊每次扣0.4分。

　　5、導(dǎo)致班級常規(guī)檢查扣分者，學(xué)�？郯嗉壎嗌俜郑嗉壙墼撋鷥杀斗�。

　　五、做操：

　　1、課間操隊(duì)伍集會太慢、不整齊、打打鬧鬧，扣0.4分。

　　2、做操不認(rèn)真或不做或不正確扣0.4分。

　　六、獎勵

　　1、積極參加校內(nèi)外各種比賽，參加者加0.2分，獲校級、市級、省級、國家級，分別加2分、4分、6分、8分。

　　2、為校廣播站投稿1次加0.4分。

　　3、好人好事一次0.4-5分。

　　4、每周進(jìn)行班務(wù)總結(jié)，本周守紀(jì)律加0.4分，上課積極舉手發(fā)言加1分。

　　5、主動幫助他人，做班級雜務(wù)加0.4分。

　　6、受到課任老師表揚(yáng)1次加1分。

　　七、操作方法

1、統(tǒng)計(jì)方法：每月最后一天，所有持登記本的班級干部圍坐一起，進(jìn)行當(dāng)月操行分計(jì)算，然后公布”綜合素質(zhì)評價(jià)表”中。

　　2、獎勵措施：每月評出前五名，進(jìn)行適當(dāng)獎勵；期末評先評優(yōu)與此掛鉤，滿80分者方能參加”三好學(xué)生”，”優(yōu)秀干部”評選。

班級管理方案2

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　班級成立的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：朱凌云。（班主任）

　　副組長：各個部門負(fù)責(zé)的班委。

　　成員：17、6全體成員

　　二、明確什么是班級精細(xì)化管理？

　　班級精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和自我管理模式。它最基本的特征是重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精。

　　三、明確學(xué)生為什么要開展班級精細(xì)化管理？

　　學(xué)校對學(xué)生的所有要求和活動都要通過班級管理來實(shí)現(xiàn)，班級管理是落實(shí)學(xué)校工作的基礎(chǔ)，班主任是落實(shí)班級德育的關(guān)鍵。提高班級精細(xì)化管理水平，有助于培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣；抓好班級的精細(xì)化管理，有助于促進(jìn)學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展，使德育教育扎實(shí)不懸空，不喊口號、各種目標(biāo)要求真正落地；開展班級精細(xì)化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務(wù)中解脫出來，科學(xué)高效地推進(jìn)班級自我精細(xì)化管理，能為夯實(shí)學(xué)校的德育工作提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、怎么做？

　�。ㄒ唬└鱾€班委要明確自己的職責(zé)

　　實(shí)現(xiàn)班中有班，人人當(dāng)班干、事事有人做，個人與班委捆綁管理的班級管理模式。

　�。ǘ┲贫ê蛯�(shí)施好班級精細(xì)化管理的表格

　　1、班級公約表。目前班級有班規(guī)，由班主任制定，強(qiáng)制學(xué)生執(zhí)行，效果不佳�？蓪嘁�(guī)交給學(xué)生討論，最終形成公約，變成學(xué)生自愿行為，讓學(xué)生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中，里面的條款要非常具體、可操作，不能有模糊的規(guī)定，比如遵紀(jì)守法等。

　　2、班務(wù)分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表，把班級所有公共事務(wù)，通過分工然后到每個人頭上，明確責(zé)任，分工合作，做到人人有事做、事事有人做。目前班級一般只有有班干部分工表，但沒有勞動崗位分工表，而或者只有輪流值日制度的`現(xiàn)狀。

　　3、創(chuàng)先爭優(yōu)評比表。設(shè)置加分和減分項(xiàng)目，通過加分讓學(xué)生明確知道哪些行為習(xí)慣是良好的，通過減分讓學(xué)生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的，逐漸讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

　　4、學(xué)生分組表。把全班學(xué)生按4—6人一組，科學(xué)分組，合理搭配，形成互補(bǔ)，并實(shí)現(xiàn)“互利雙贏”模式。

　　（三）完善班級和學(xué)生評價(jià)激勵機(jī)制。

　　1、開展學(xué)生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核，每周評選班級之星，每月評選進(jìn)步之星，每期評選校園之星（期中、期末分兩批）。

　　2、建立各類示范班評比激勵機(jī)制。通過自主申報(bào)“書香班級”“文明禮儀”示范班等評比活動，引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為，形成習(xí)慣，培養(yǎng)興趣，自我約束，自我管理，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，突顯班級特色。通過完善班級和學(xué)生評價(jià)激勵機(jī)制，讓學(xué)生競爭有盼頭，學(xué)有榜樣，評有標(biāo)準(zhǔn)，樹立正面典型，激勵學(xué)生朝著優(yōu)異的方向努力。

　�。ㄋ模├^續(xù)扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)衛(wèi)生和禮儀規(guī)范十七條規(guī)定。

　　學(xué)生講禮儀、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，不應(yīng)只停留在說教上，應(yīng)創(chuàng)新舉措，對照“十七條”的規(guī)定逐條落實(shí)，逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時(shí)隨地亂丟垃圾的學(xué)生找出來深刻教育好，開展“小手牽大手”等活動，與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學(xué)生教育成為校內(nèi)校外行為一致，有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的具新世紀(jì)學(xué)校特色的學(xué)生。為鞏固創(chuàng)建文明城市成果，提高未成年人思想道德水平做出我們實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，不辱身為人民教師的使命和擔(dān)當(dāng)。

　　（五）班級建立學(xué)生服務(wù)和監(jiān)督管理系統(tǒng)。

　　成立各類學(xué)生服務(wù)和管理隊(duì)伍，深化班級精細(xì)化管理工作的落實(shí)，提高學(xué)生自主管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。把工作能力強(qiáng)，熱心志愿服務(wù)，愿意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生組織起來，成立各類監(jiān)督小組、服務(wù)小組。推動班級精細(xì)化管理更優(yōu)，評價(jià)更準(zhǔn)，引導(dǎo)更到位，習(xí)慣養(yǎng)成更快。

　　五、實(shí)施辦法。

　　以班級為單位，結(jié)合本班具體情況，按照學(xué)校精細(xì)細(xì)化管理的做法為藍(lán)本，創(chuàng)造性地優(yōu)化精細(xì)化管理的具體實(shí)施辦法和措施。以推動班級精細(xì)化工作落實(shí)為抓手，以問題為導(dǎo)向，全面促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成，全面提高學(xué)校德育工作管理水平。

　　六、考核與評比。

　　評選和表彰各類優(yōu)秀個人和先進(jìn)個人。千里之行，始于足下；德育之根，始于課室。抓好班級的精細(xì)化管理，使學(xué)生標(biāo)志佩戴整齊、言行舉止文明、室內(nèi)擺放有序、教室張貼懸掛規(guī)范，班級文化有特色，我們就抓住了德育的根本。抓學(xué)校精細(xì)化管理，從抓班級班級精細(xì)化管理開始，讓我們掀起一場班級精細(xì)化管理的風(fēng)暴吧！

班級管理方案3

　　一、班級管理機(jī)構(gòu)

　　1、班長制度：為促進(jìn)班級管理和學(xué)生學(xué)習(xí)的有效進(jìn)行，我們班級實(shí)行班長制度。班長在班主任不在時(shí)代表班主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級事務(wù)。班長需要及時(shí)收集和反映學(xué)生生活中存在的問題，并與班主任保持良好的工作聯(lián)系，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)。此外，班長還負(fù)責(zé)維護(hù)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)值日班長確保教室和自習(xí)室紀(jì)律的執(zhí)行。

　　2、團(tuán)支部書記：主要負(fù)責(zé)團(tuán)委的日常工作，例如組織學(xué)校團(tuán)委舉辦各類比賽，如演講比賽、歌唱比賽、文藝節(jié)等。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)文藝委員和宣傳委員的工作，共同籌備黑板報(bào)活動。在這個崗位上，我將努力發(fā)揮自己的職責(zé)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，為團(tuán)委的各項(xiàng)工作提供全面的支持。

　　3、學(xué)習(xí)委員是班級中的重要角色，他們的職責(zé)是帶領(lǐng)各科科代表共同努力，為建立一個充滿濃厚學(xué)習(xí)氛圍的班級而努力。學(xué)習(xí)委員應(yīng)該與班長密切合作，積極參與并組織圍繞學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動，并且協(xié)助教師保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。為了達(dá)到這個目標(biāo)，學(xué)習(xí)委員可以采取以下措施：1. 建立班級學(xué)習(xí)小組：組織班級成員自愿參加學(xué)習(xí)小組，每周定期舉行討論和學(xué)習(xí)交流活動，互相幫助、共同進(jìn)步。2. 組織學(xué)科競賽和知識分享：安排科代表組織學(xué)科競賽，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和競爭意識，并且定期組織同學(xué)們分享學(xué)習(xí)心得和優(yōu)秀學(xué)習(xí)方法。3. 推動學(xué)習(xí)資源共享：與科代表一起建立學(xué)習(xí)資源庫，收集和整理各科學(xué)習(xí)資料和習(xí)題，供同學(xué)們自主學(xué)習(xí)使用。4. 定期召開班會：與班長一起組織班會，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校和教師的相關(guān)通知，傾聽同學(xué)們的意見和建議，并向班級匯報(bào)學(xué)習(xí)委員的工作。5. 配合教師開展教學(xué)工作：積極與教師溝通，了解各科教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，及時(shí)反饋問題和困難，并協(xié)助教師組織課外輔導(dǎo)和復(fù)習(xí)活動。通過以上努力，學(xué)習(xí)委員將在推動班級學(xué)習(xí)氛圍的形成和發(fā)展中扮演重要角色，為班級的學(xué)習(xí)成果做出貢獻(xiàn)。

　　4、文體委員：負(fù)責(zé)兩操一課組織領(lǐng)隊(duì)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織學(xué)校組織的體育比賽如運(yùn)動會、籃球賽等。文體委員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和策劃學(xué)校舉辦的各項(xiàng)體育活動，例如運(yùn)動會、籃球賽等。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)指導(dǎo)并組織兩操一課的領(lǐng)隊(duì)工作，確保學(xué)校體育活動的順利進(jìn)行。

　　5、衛(wèi)生委員：負(fù)責(zé)平日及大掃除、擺考場等的衛(wèi)生工作，主要是檢查、督促、把關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織同學(xué)清掃干凈。

　　6、課代表：各科代表負(fù)責(zé)完成各科教師布置的任務(wù)，要做到手腳勤快。

　　二、班級管理規(guī)定

　　第一部分：一日常規(guī)要求

　　一、上課

　　1、等待鈴聲響起，立即走進(jìn)教室。保持安靜，做好上課前的準(zhǔn)備工作（如準(zhǔn)備書本和文具）。書本的堆疊高度不可超過5厘米，統(tǒng)一放在桌子的左上角。

　　2、課堂上，鈴聲響起，標(biāo)志著新的一節(jié)課的開始。老師走進(jìn)教室，班長高聲喊道：“同學(xué)們起立！”全體同學(xué)迅速站起身來，等待著老師的問候。老師微笑著向同學(xué)們致意，然后大家齊刷刷地坐下。而當(dāng)下課鈴聲響起時(shí)，整個教室變得活躍起來。老師宣布下課的消息，班長再次大聲呼喊：“同學(xué)們起立！”老師回以禮貌的鞠躬后，慢慢走出教室。同學(xué)們紛紛向老師道別，有的匆匆離開，有的則留下與老師交談片刻后再離開教室。

　　3、上課時(shí)要專注聆聽，積極思考，認(rèn)真記錄重點(diǎn)，不得進(jìn)行與課堂無關(guān)的活動。獨(dú)立并按時(shí)完成作業(yè)。在考試中要誠信，堅(jiān)決杜絕作弊行為。

　　4、上課時(shí)坐姿要端正，不隨便說話，討論要積極認(rèn)真，發(fā)言要舉手，經(jīng)老師許可后再發(fā)言(臂肘觸桌面)。發(fā)言時(shí)要起立，坐姿端正，聲音宏亮。

　　5、上課時(shí)不隨便出入教室，不擅離座位，調(diào)換座位。下課鈴響后才能出教室，戶外課不許中途回教室。

　　6、上課時(shí)不準(zhǔn)戴帽子、圍巾、手套。不許穿背心、拖鞋、短褲，運(yùn)動場不許赤背。

　　7、衣著打扮要符合中學(xué)生身份。舉止要端莊大方。男生留發(fā)不過發(fā)界，女生不燙發(fā)，不能梳披肩發(fā)，不化妝，不佩帶飾物。

　　二、自習(xí)(包括晚自習(xí))

　　8、自習(xí)課上，學(xué)生應(yīng)該自覺地專心學(xué)習(xí)，不得隨意進(jìn)出教室或離開座位，并保持教室的安靜。當(dāng)老師在進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)，學(xué)生需要先舉手提問，并獲得老師的允許后才能輕聲發(fā)言。

　　9、不準(zhǔn)誰便移動座位或調(diào)動位，如有發(fā)現(xiàn)，扣除1分。

　　10、課禁止轉(zhuǎn)筆、轉(zhuǎn)書，如有發(fā)現(xiàn)，扣除1分。

　　11、上課不準(zhǔn)吃零食、不準(zhǔn)照鏡子、不準(zhǔn)梳頭及遞紙條、傳東西等。

　　12、上自習(xí)課應(yīng)自主自覺學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)說話、討論問題。

　　三、課間操（疫情期間不上操）

　　13、一定要堅(jiān)持上操(因故不能做操者，必須親自向班主任請假)。

　　14、出操時(shí)要做到：集合迅速，列隊(duì)整齊，保持安靜。

　　第二部分班費(fèi)及班上公物的管理

　　一、費(fèi)用的管理

　　班上都有一定數(shù)額的班費(fèi)，用于班上的公共開支。班費(fèi)的籌集、使用和報(bào)銷都應(yīng)有相應(yīng)的制度。班費(fèi)的使用，包括用來購買書報(bào)、對期中期末考試中的優(yōu)秀生進(jìn)行獎勵、對生活困難學(xué)生進(jìn)行資助、用作活動經(jīng)費(fèi)和板報(bào)經(jīng)費(fèi)等。班費(fèi)使用時(shí)，數(shù)額較小的由負(fù)責(zé)同學(xué)決定;稍大數(shù)額的由班委會決定;經(jīng)手人憑發(fā)票或有關(guān)單據(jù)向負(fù)責(zé)同學(xué)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

　　二、班級公物管理

　　班級公物管理要有健全的規(guī)章制度，可由學(xué)生干部或優(yōu)秀學(xué)生負(fù)責(zé)教室設(shè)備的管理和維修的組織工作，課桌椅實(shí)行定人、定物、定管理，定期進(jìn)行評比檢查，按規(guī)定實(shí)行獎勵、表揚(yáng)、批評或賠償。

　　第三部分違規(guī)處罰規(guī)定

　　對違反上述規(guī)定的學(xué)生，視情節(jié)輕重，本著教育為主的原則，處罰分批評、寫說明書、警告、勸其退學(xué)等形式。

　　小組責(zé)任制的具體安排：

　　我們把整個班級分成了七個小組，每個小組里有七到八個人。為了更好地管理和組織，每個小組都選出了一個小組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組的各項(xiàng)事務(wù)。此外，每個小組還需要選擇一名同學(xué)來收集各科目的作業(yè)，并將其交給各科代表。小組長的職責(zé)主要包括分配任務(wù)、收取費(fèi)用、發(fā)放物品以及維護(hù)紀(jì)律等方面。他們是小組內(nèi)的重要角色，能夠有效地管理和組織小組的工作。為了保證整體的管理和協(xié)調(diào)，我們還設(shè)置了輪流值日的制度，每個小組會輪流擔(dān)任一周的值日小組。值日小組負(fù)責(zé)教室、衛(wèi)生區(qū)和自行車擺放等相關(guān)事務(wù)，以確保環(huán)境的整潔和有序。以上就是我們班級內(nèi)部的一些管理和組織措施，通過這樣的安排，我們可以更好地協(xié)作和提高效率。

　　小組長的職責(zé)是組織、督促本周內(nèi)的衛(wèi)生工作，并激勵小組成員取得學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。此外，小組長還需要負(fù)責(zé)管理和記錄本周內(nèi)的衛(wèi)生、學(xué)習(xí)以及紀(jì)律等方面的情況。最后，小組長需要對本小組的值周情況進(jìn)行總結(jié)，提取出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。小組長在本周內(nèi)負(fù)責(zé)組織和督促小組成員落實(shí)衛(wèi)生工作，同時(shí)激勵他們在學(xué)習(xí)方面取得進(jìn)步。此外，小組長還要管理和記錄本周內(nèi)的衛(wèi)生、學(xué)習(xí)和紀(jì)律等方面。最后，小組長應(yīng)該對本小組的'值周情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　為了鼓勵學(xué)生在衛(wèi)生成績、學(xué)習(xí)成績等方面取得優(yōu)秀表現(xiàn)，學(xué)校決定進(jìn)行小組間的評比活動。評比項(xiàng)目包括優(yōu)秀值周小組、學(xué)習(xí)成績最優(yōu)小組以及紀(jì)律表現(xiàn)最佳小組等獎項(xiàng)，并給予相應(yīng)的獎勵。

　　凡本小組成員出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)，取消本小組階段性評優(yōu)的資格。此項(xiàng)內(nèi)容由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)。

　　評價(jià)方式：發(fā)展積分制。

　　為了更好的促進(jìn)每位同學(xué)的發(fā)展，特制定發(fā)展積分制，每位同學(xué)有起始80分的積分，根據(jù)加減分情況，其最終得分作為每學(xué)期評優(yōu)及高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)、家長會匯報(bào) 的依據(jù)之一。

　　班規(guī)班紀(jì)：

　　一、出勤：

　　1、早晨7:00、下午13:晚自習(xí)預(yù)備鈴前進(jìn)教室。教室保持安靜，禁止一切嬉鬧、打逗及大聲喧嘩。課間二分鐘預(yù)備鈴保持安靜，準(zhǔn)備好上課相關(guān)物品，進(jìn)行預(yù)習(xí)。上課鈴響進(jìn)入教室算遲到。下課鈴未響離開教室算早退。

　　2、請假規(guī)定：學(xué)生請假需填寫請假申請表，由家長簽字并提交給班主任。請假申請需提前一天向班主任電話聯(lián)系。嚴(yán)禁曠課，對于曠課者將按照學(xué)校學(xué)分管理規(guī)定進(jìn)行處理。

　　3、課間操屬于課程內(nèi)容，必須認(rèn)真對待和參與，否則視為缺勤。

　　4、獎罰：如出現(xiàn)遲到、早退。進(jìn)行第一次罰抄寫班規(guī)五遍，第二次通知家長，學(xué)生班內(nèi)做保證，第三次，回家反省。三次以上者，取消評優(yōu)資格，綜合素質(zhì)等級降一級。

　　此項(xiàng)出勤記錄和統(tǒng)計(jì)由生活委員負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫考勤登記表，將缺勤或遲到等問題如實(shí)、準(zhǔn)確記錄并及時(shí)向班主任匯報(bào)。

　　二、紀(jì)律：（此項(xiàng)內(nèi)容由班長負(fù)責(zé)）

　　1、二分鐘鈴響應(yīng)立即保持安靜，出入教室不許打逗、說話。上課、自習(xí)課紀(jì)律應(yīng)保持絕對安靜，禁止一切嬉笑打逗。教室內(nèi)禁止吃零食。課間不大聲喧嘩，不看閑書，不亂串座位、班級。

　　2、在課堂上要專心聽講，不打岔、不聊天，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。除非獲得老師的允許，才能提問或回答問題。鼓勵積極主動地回答問題，并在自習(xí)課上向老師低聲提問時(shí)應(yīng)起立，并向老師表示感謝。在升旗儀式、集會等場合，要保持安靜，不做雜亂動作，不說話，服從指揮，表現(xiàn)出嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。

　　3、進(jìn)入學(xué)校禁止攜帶一切娛樂設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部沒收。3次以上，取消評優(yōu)資格，綜合素質(zhì)評價(jià)等級降一級。

　　4、在學(xué)生在校期間，如果發(fā)生了打斗、爭吵等違反紀(jì)律的情況，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度可能會被記過或勸退，并取消評優(yōu)資格，綜合評價(jià)等級將被評為不合格。

　　5、服從班委對班級紀(jì)律的管理，不與班委作對，服從班委的要求和管理，及時(shí)改正。

　　6、在校一律穿校服，發(fā)型、服飾符合學(xué)校要求，不合格者不允許進(jìn)教室。

　　三、學(xué)習(xí)： （此項(xiàng)內(nèi)容由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)）

　　1、課堂表現(xiàn)要求：認(rèn)真聆聽課程內(nèi)容，積極參與討論和互動，不進(jìn)行與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動，與老師保持良好溝通，具備問題意識，并積極向任課教師提問。

　　2、作業(yè)質(zhì)量：及時(shí)交作業(yè)，保證作業(yè)質(zhì)量，禁止抄作業(yè)、替寫作業(yè)等情況，每天早自習(xí)前收齊作業(yè)。

　　3、考試誠信：在每次校級考試之前，每位學(xué)生都會認(rèn)真填寫一份“考試誠信承諾書”，鄭重承諾：我們將以真誠的態(tài)度對待考試，絕不參與任何作弊行為。一旦發(fā)現(xiàn)有同學(xué)作弊，我們將立即向德育處舉報(bào)，并要求對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對于作弊行為的同學(xué)，取消評優(yōu)資格及綜合評價(jià)等級，并視其為不合格。

　　4、我希望給自己設(shè)定階段性、合理的學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷提升自己的競爭力和上升意識，并為之付出堅(jiān)持不懈的努力。同時(shí)，我要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)高情商，善于自我管理。

　　四、集體：

　　1、認(rèn)真完成班主任布置的各項(xiàng)任務(wù)，主動參與班級活動。

　　2、同學(xué)之間寬容互諒、不起矛盾，不給小組拖后，認(rèn)真完成班委、組長安排的各項(xiàng)值日衛(wèi)生。

　　3、尊敬老師，不頂撞老師，不與老師發(fā)生沖突，虛心求教。

　　4、愛護(hù)集體財(cái)物，不損害、破壞集體財(cái)物。

　　五、衛(wèi)生： （此項(xiàng)內(nèi)容由生活委員負(fù)責(zé)）

　　1、值日生按時(shí)到位，保質(zhì)保量的完成值日任務(wù)。

　　2、教室常規(guī)衛(wèi)生包括：講臺、黑板、窗臺、地面的清掃、清潔。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行大掃除衛(wèi)生安排，嚴(yán)禁缺勤、偷懶，三十分鐘完成掃除任務(wù)，走讀生回班上自習(xí)。

班級管理方案4

　　為進(jìn)一步完善班級的管理，提高同學(xué)們自我管理意識，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神，充分發(fā)揚(yáng)班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)“的班風(fēng)，實(shí)現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。

　　根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示，本學(xué)期，在本班以往的基本上，視學(xué)生的具體情況，構(gòu)建以學(xué)生為主體，班會為核心。班主任為顧問，作為學(xué)生的輔助，培養(yǎng)學(xué)生自管，自教，自律的“四自”能力。從“自我”中強(qiáng)化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽(yù)感，為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。

　�。ㄒ唬┌嗉壸灾喂芾韱T會機(jī)制組成如下：

　　最高機(jī)制：班級管理員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外，下設(shè)有：學(xué)習(xí)自制管理小組，紀(jì)律自治管理小組，文體自治理小組，衛(wèi)生自治管理小組。正副班長負(fù)責(zé)統(tǒng)管全面工作，協(xié)調(diào)各方向工作。

　�。ǘ┌嗉壸灾螁T會的機(jī)構(gòu)職能：

　　（1）學(xué)習(xí)自治管理小組：由一名正組長，兩名組長，及科代表各成員組成，主要職能負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的工作。

　　1．協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成，要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè)，登記不交作業(yè)的同學(xué)，并及時(shí)向老師映情況。

　　2．建立合作學(xué)習(xí)小組，以小組為單位展開學(xué)習(xí)的`競爭，并作一些知識討論會及講座等活動。

　　3．統(tǒng)計(jì)好各次測驗(yàn)和考試的成績，對優(yōu)勝的小組進(jìn)行獎勵。

　　（2）紀(jì)律自治管理小組：由一名正組長，兩名副組長，及各成員組成，主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。

　　1．組長要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。

　　2．每天，每周統(tǒng)計(jì)并登記本班的班風(fēng)班紀(jì)情況，并向秘書長匯報(bào)，秘書長統(tǒng)計(jì)整理向班主任及學(xué)校德育處匯報(bào)。

　　3．強(qiáng)化文明禮貌管理，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任，并利用班會課進(jìn)行道德教育，專題講座等活動。

　�。�3）文體自治管理小組：由一名正組長，兩名副組長，及本組成員組成。主要工作職能是文體方面：

　　1．文娛員負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的編排，各組員組織工作。

　　2．體育員負(fù)責(zé)整隊(duì)，考勤，組織班際和班內(nèi)比賽等活動。

　　3．宣傳員做好各項(xiàng)宣傳工作，墻報(bào)、美化教室等布置。

　�。�4）衛(wèi)生自治管理小組：正組長一名，兩名副組長分別是勞動員和生活員擔(dān)任，主要工作如下：

　　1．正組長布置本小組工作，勞動員安排勞動任務(wù)，檢查勞動實(shí)況。

　　2．生活員管理班的財(cái)務(wù)工作，報(bào)紙、信件收發(fā)、教室財(cái)產(chǎn)安全等等。

　　自治管理核心點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強(qiáng)、”的意識提供了廣闊的舞臺，也正是時(shí)代教育多元化的需要。

班級管理方案5

　　1、維持紀(jì)律

　　無論是在初中，高中，還是大學(xué)，當(dāng)老師不在的時(shí)候，你就是這個班級的頭兒，你說的就算，所以一定要仍然維持班級的紀(jì)律，不能班級里亂糟糟的你還放任不管，這是你的職責(zé)，所以紀(jì)律你一定要維持好。

　　2、團(tuán)結(jié)同學(xué)

　　作為班干部，你同樣要團(tuán)結(jié)你的同學(xué)，不管做什么事情，你一定要和大家偷偷地努力，不能夠有特別強(qiáng)的個人主義，生活中要和同學(xué)們打成一片，不會因?yàn)槟闶前喔刹烤涂梢苑e極分子高高在上，那是老師對你的信任，而你更需要有同學(xué)們的信任。

　　3、遇事向前

　　當(dāng)你們班級遇到什么事情的時(shí)候，你必須要站出來，不能躲在后面，作為班干部，你有責(zé)任為了同學(xué)們和整個班級排憂解難，所以當(dāng)有事情發(fā)生的時(shí)候，你要第一時(shí)間站出來。

　　4、帶頭學(xué)習(xí)

　　作為班干部，你可以學(xué)習(xí)不是班級的第一名，研習(xí)但你一定要成為學(xué)習(xí)努力程度第一的人，作為班干部，你有責(zé)任意識帶領(lǐng)班級向好的方向去發(fā)展，作為學(xué)生，就是要好好學(xué)習(xí)，所以你一定要帶頭學(xué)習(xí)，形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，這樣你們的班集體才會有好的成績。

　　5、不計(jì)個人得失

　　有的時(shí)候，可能你會因?yàn)楫?dāng)班干部做了很多而在個人方面了很多，這就可看你的個人想法了，其實(shí)作為班干部，犧牲一些時(shí)間或者精力是必要的，不用計(jì)較個人得失，當(dāng)你的班集體獲得榮譽(yù)的時(shí)候，你就會感到很自豪。

　　6、維護(hù)班級名譽(yù)

　　作為全校的班干部，如果你們的班集體收到污蔑的時(shí)候，這個名譽(yù)時(shí)候你一定要維護(hù)班級的名譽(yù)，與老師了解情況，和相關(guān)的地方進(jìn)行情況的說明，雖然你只是一個學(xué)生，但是你要做到一個可以維護(hù)班級的好班干部，不要以為這些事情你不該管，你管不了，你要盡自己的最大努力。

　　7、做好小學(xué)生和老師之間的`學(xué)生溝通

　　班干部是和學(xué)生之間溝通的一個很好的渠道，你可以通過老師，了解一些內(nèi)容，并且及時(shí)的問我們的同學(xué)，也可以通過同學(xué)，將一些好的內(nèi)容，好的促請上報(bào)給老師，讓老師有一個全面的掌握，這樣，你們的班集體就會結(jié)合的更好。

班級管理方案6

　　一（2）班班級文化建設(shè)

　　班名：智多星

　　班風(fēng)：競爭

　　互助

　　共同進(jìn)步班訓(xùn)：勤奮勇敢

　　誠實(shí)團(tuán)結(jié)

　　班級口號：做一個愛集體、愛他人的一小主人！

　　班級公約：

　　1、按時(shí)上學(xué)不遲到

　　2、進(jìn)校問聲老師好

　　3、同學(xué)相見說聲早

　　4、作業(yè)細(xì)心按時(shí)交

　　5、出操集隊(duì)快靜齊

　　6、動作規(guī)范做好操

　　7、鈴聲一響教室靜

　　8、專心聽講勤思考

　　9、課間休息不吵鬧

　　10、文明整潔要做到

　　11、各門功課要學(xué)好

　　12、遵守紀(jì)律最重要

　　班規(guī)：

　　進(jìn)校：準(zhǔn)時(shí)到校、注意禮儀、服飾整潔。早讀：自覺朗讀、惜時(shí)守紀(jì)。

　　兩操：準(zhǔn)時(shí)到場、隊(duì)列整齊、動作到位。

　　課堂：遵守紀(jì)律、認(rèn)真聽講、勤于動腦、積極參與。

　　下課：文明游戲、不喧嘩、不打鬧。

　　值日：認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)到位、關(guān)愛集體令同學(xué)滿意。

　　作業(yè)：獨(dú)立完成、保質(zhì)保量、及時(shí)訂正、按時(shí)上交。

　　班干部名單

　　副班主任：蔣燁軒

　　學(xué)習(xí)班長：蔡知霖

　　衛(wèi)生班長：余天成紀(jì)律班長：余天成

　　宣傳委員：李子揚(yáng)

　　語文課代表：張菲兒

　　數(shù)學(xué)課代表：徐寧

　　音樂課代表：潘月

　　體育課代表：蔡知霖

　　美術(shù)課代表：劉金

　　路隊(duì)總隊(duì)長：胡恒毅

　　講桌管理員：張菲兒

　　課桌管理員：汪俊

　　門窗管理員：楊詩羽

　　黑板管理員：汪子弦、江明燁

　　圖書管理員：黎婷、張婉婧

　　體育用品管理員：吳凌志

　　（各衛(wèi)生大隊(duì)有大隊(duì)長、值日隊(duì)有小隊(duì)長、每大組有大組長、小組有小組長、還有管背書的書長和領(lǐng)讀員）

　　班委會成員：蔣燁軒、蔡知霖、丁佳琳、余天成、汪子弦

　　班干部職責(zé)：

　　班委會的五位班干部按名字的排序，從周一到周五輪流值日，值日班長值日當(dāng)天早讀帶讀，課前領(lǐng)讀，主管班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生等各方面的事務(wù)。值日那天要提前十分鐘到校。副班主任和衛(wèi)生班長每天都要提前十分鐘到校。

　　副班主任職責(zé)：管理班級各種事項(xiàng)，可以對班里同學(xué)各方面表現(xiàn)進(jìn)行獎懲評分。負(fù)責(zé)每周之星的幫評。每兩周進(jìn)行一次班級表現(xiàn)分的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)每個月一次的雛鷹之星的幫評。

　　學(xué)習(xí)班長職責(zé)：每天督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，監(jiān)督同學(xué)們的課前準(zhǔn)備、課中表現(xiàn)課后學(xué)習(xí)，進(jìn)行獎懲，做大家學(xué)習(xí)的榜樣。每周介紹課外知識，檢查紅領(lǐng)巾的佩戴。

　　衛(wèi)生班長職責(zé)：進(jìn)行勞動分工，督查，檢查勞動工具的擺放情況，課間巡視班級衛(wèi)生。每天早、中、晚檢查班級衛(wèi)生，每天與衛(wèi)生隊(duì)隊(duì)長對值日生的表現(xiàn)給予評分。紀(jì)律班長：老師不在時(shí)維持紀(jì)律，課間解決同學(xué)糾紛。

　　課代表職責(zé)：每天早晨負(fù)責(zé)收好頭一天的家庭作業(yè)，登記好作業(yè)情況，督促大家及時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè)。

　　音體美課代表：負(fù)責(zé)帶隊(duì)，收發(fā)作業(yè)。

　　路隊(duì)長職責(zé)：按時(shí)整隊(duì)，帶隊(duì)安全行走，進(jìn)行獎懲。

　　宣傳委員職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)園地更新，組織黑板報(bào)的編寫，為出黑板報(bào)的同學(xué)提供幫助。

　　注意：每天值日的同學(xué)、大掃除的同學(xué)必須在鈴聲響前完成任務(wù)，被值周老師批評，下周繼續(xù)值日。

　　老師希望班干部積極成為同學(xué)們的榜樣。為班級作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　個性化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、每兩周一評，按班級公約里規(guī)定的，在“龜兔賽跑”中對同學(xué)們給予評價(jià)。

　　2、上課認(rèn)真聽講被表揚(yáng)三次加1分，被批評三次就扣一分，上課積極發(fā)言，每答一次題，既大聲又準(zhǔn)確，還有創(chuàng)意的同學(xué)可以獎勵一朵小紅花，貼在該同學(xué)的“成長的足跡”上。

　　3、課堂作業(yè)連得兩個優(yōu)就加1分，家庭作業(yè)每得一個優(yōu)就加1分。

　　4、值日生能得到衛(wèi)生監(jiān)管員表揚(yáng)三次就加1分，不認(rèn)真值日的同學(xué)將被批評或者扣分。

　　5、出操時(shí)間由體育委員和各路隊(duì)隊(duì)長監(jiān)督同學(xué)們的表現(xiàn)，表現(xiàn)好的`同學(xué)將被監(jiān)管員加分，表現(xiàn)不好的同學(xué)將被扣分。

　　6、早讀時(shí)值日班長監(jiān)督讀書，進(jìn)行獎懲。

　　7、副班主任可以對同學(xué)們的任何行為表現(xiàn)進(jìn)行評分，可以在班主任不在時(shí)行使班主任管理班級的權(quán)力。

　　8、每加3分就獎一顆紅花，一周內(nèi)扣了5分以上就得一個哭臉，得一顆紅花便可扣除一個哭臉，得三朵紅花就可獎勵一顆紅星。

　　9、獲得學(xué)校表彰可得一顆紅星，為班級多次做貢獻(xiàn)的同學(xué)可得一顆紅星，積極參與學(xué)校大型活動，為班集體爭光可得一顆紅星。

　　10、出現(xiàn)故意傷害他人事件者，得一個哭臉。主動幫助同學(xué)解決困難者可以獎勵一顆星星。

　　10、根據(jù)龜兔賽跑中各個方面的表現(xiàn)，以及今日之星的評定，作為雛鷹爭章欄對同學(xué)們的評價(jià)依據(jù)。

　　11、成長的足跡記錄了一個學(xué)期同學(xué)們的各種表現(xiàn)，期末根據(jù)這點(diǎn)及考試成績等評選一名四好少年。

　　12、家長積極參與學(xué)校及班級的工作，給予幫助和貢獻(xiàn)的，其孩子有評優(yōu)選模的優(yōu)先權(quán)。

　　學(xué)習(xí)紀(jì)律：

　�。�、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、早退，不曠課，遲到、早退—1分/次，曠課一次扣1分。

　　２、周一穿校服，少先隊(duì)員每天佩戴紅領(lǐng)巾，每項(xiàng)違者一次扣1分。（暫不執(zhí)行）

　�。�、課前作好上課準(zhǔn)備、文具帶齊全，保持教室安靜，靜待老師上課，不準(zhǔn)跑跳、喧嘩。每項(xiàng)違者扣1分。

　　４、上課認(rèn)真聽講，積極思考，踴躍發(fā)言，不做與課堂無關(guān)的事，違者扣1分。

　　５、認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)（含家庭作業(yè)），按時(shí)按質(zhì)按量，不準(zhǔn)抄襲，書寫工整，有錯必糾。如有違上述這一者扣1分。

　　6、考前認(rèn)真復(fù)習(xí)，考試不準(zhǔn)作弊，試后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)救，違者扣1分。

　　7、尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，違者扣3分。上述各條均表現(xiàn)優(yōu)異者，酌情加分。

　　勞動及清潔衛(wèi)生紀(jì)律：

　�。�、積極參加各種勞動，服從安排。否則扣1分

　�。�、勞動中不拖拉，不推諉。否則扣1分

　�。场磿r(shí)按質(zhì)按量完成交付的勞動任務(wù)，未圓滿完成時(shí)任何人不得擅離。否則扣1分

　　4、教室，公共區(qū)每天三次徹底清掃，不留衛(wèi)生死角，責(zé)任到人。

　　5、環(huán)境清潔衛(wèi)生重在保持，相互監(jiān)督，及時(shí)檢舉揭發(fā)。

　　6、不亂丟垃圾，不隨地吐痰，不亂涂亂畫。

　　7、講究個人清潔衛(wèi)生、勤洗澡、勤換衣服，飯前便后洗手，睡前洗腳，勤換被褥。

　　8、注意飲食衛(wèi)生，進(jìn)食有時(shí)有度，不吃不潔或過期、腐爛變質(zhì)食品。

　　兩操及集會紀(jì)律：

　�。�、出操、集會動作迅速，不拖拉，做到一個“快”字。否則扣1分。

　　２、保持隊(duì)伍安靜，不推搡、不打鬧、不喧嘩，做到一個“靜”字。否則扣1分。

　　３、做操動作規(guī)范劃一，做到一個“齊”字。否則扣1分。

　�。�、升旗、集會等一切行動聽指揮，步調(diào)一致。否則扣1分。

　　５、一切活動善始善終，不得中離、早退。否則扣1分。

　�。丁⒔馍r(shí)整齊有序，不混亂。否則扣1分。

　　有違上述之一者，視情節(jié)輕重扣分。

　　安全紀(jì)律及其它：

　�。�、不準(zhǔn)在樓梯、樓道擁擠、推拉或打鬧。

　�。�、不準(zhǔn)攜帶各種利器和玩具進(jìn)校。

　�。场⒛信瑢W(xué)之間、班與班之間正常交往，語言文明，禮貌待人。

　�。�、不準(zhǔn)損毀公物。

　�。怠⒉粶�(zhǔn)私自下河洗澡、玩水、涉深水和急流過河。

　　６、不準(zhǔn)私拉亂接和拆弄各種電器。

　　７、不準(zhǔn)打架斗毆、參與偷盜等違法活動。

　�。浮⒉粶�(zhǔn)吃不潔或過期、腐爛變質(zhì)食品，杜絕食物中毒。

　�。�、室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，預(yù)防火災(zāi)。

　　10、參加課外活動或其它課外作業(yè)、在板報(bào)、�？�、雜志上發(fā)表文章，按質(zhì)量酌情加1—5分。

　　有違上述之一者酌情扣1至10分。評優(yōu)、評先，以學(xué)生累計(jì)積分的百分之40%加成績的60%綜合考評。

班級管理方案7

　　魏書生說：“管理是集體的骨架。”而班級作為學(xué)校管理的基本單位，也是一個小集體，管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。長期以來，低年級班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪。的確，低年級的孩子，由于年齡和心理的特點(diǎn)，表現(xiàn)得更為好動，活躍，由于在校時(shí)間短，還沒有形成很強(qiáng)的紀(jì)律意識，因此，對班級的管理造成了更多的困難，也給我們廣大低年級班主任帶來許多的困惑。但是，低年級正是學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)階段，因此，加強(qiáng)班級管理非常重要。經(jīng)過幾年的實(shí)踐和摸索，在班級管理中，我也有了一些體會。

　　一、從小事做起、注重榜樣的激勵力量。

　　榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿，可塑性強(qiáng)。榜樣對學(xué)生來說，有很大的影響力和感染力，可以使學(xué)生改變認(rèn)識，提高自我評價(jià)的能力。教師首先要為學(xué)生示范，要求學(xué)生做的，教師首先要做到。正如陶行知先生所說的“名人的一舉一動，一言一行，都要修養(yǎng)到不愧為人師的地步�！苯處熾m不能稱名人，但也應(yīng)如此，因此，在平時(shí)的`教育教學(xué)中，應(yīng)有目的地選擇榜樣，樹立榜樣，強(qiáng)化榜樣的形象和作用。其一，要在平時(shí)的教育教學(xué)活動中，教師要垂范，如見到地上有紙屑，教師要首先拾起來，教師首先要從小事做起，從身邊事做起；其二，抓住各種時(shí)機(jī)（早會、班隊(duì)課），給學(xué)生講科學(xué)家的故事，讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難，刻苦鉆研，獻(xiàn)身科學(xué)；其三，還常利用各種場合、各種機(jī)會，讓學(xué)生介紹自己身邊的榜樣，貼近學(xué)生讓學(xué)生看得見、摸得著，“只有激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育，才是真正的教育”；其四，找個別學(xué)生談心，以愛心、熱心感化學(xué)生，使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉，激發(fā)學(xué)生積極向上，勇于拼搏。

　　二、抓好學(xué)生的常規(guī)教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，對學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級的新生，對于他們來說，要有一個適應(yīng)的過程，在這個過程當(dāng)中，就需要班主任花大力氣對他們進(jìn)行常規(guī)教育，時(shí)刻提醒學(xué)生，讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度，對他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。小孩子剛?cè)雽W(xué)，什么都不會，這種全新的環(huán)境對他們來說還不適應(yīng)，這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此，在開學(xué)的前幾天，我就專門對他們進(jìn)行各種常規(guī)教育，如上課不遲到，不早退，上課要專心聽講，要舉手發(fā)言，要保持校園整潔等等。一周下來，孩子已初步適應(yīng)了校園生活，但有些習(xí)慣的養(yǎng)成還需要在平時(shí)加以培養(yǎng)，主要方法有：

　　1、多提醒，常抓不懈。一年級學(xué)生自制力差，總是管不住自己，這就需要老師多提醒，久而久之，就會形成習(xí)慣。

　　2、嚴(yán)格要求。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生，時(shí)間觀念不是很強(qiáng)，遲到的比較多，記不住自己的值日，一切都有點(diǎn)亂，這就要嚴(yán)格要求學(xué)生，堅(jiān)決不允許有下一次錯誤，他們就記住了，幾點(diǎn)到，到了做什么，應(yīng)該怎么做，嚴(yán)格的告訴他們，逐步就形成規(guī)律了。

　　3、抓典型。有的時(shí)候老師怎么說學(xué)生也記不住，這就要求老師抓典型事例，加深學(xué)生印象。針對掃除工具的擺放問題我是這樣做的：偶爾的一次，在大家掃除完后，大多數(shù)同學(xué)都坐好了，這時(shí)候，小吳同學(xué)抗著一個大掃帚急急忙忙地跑進(jìn)教室，一扔大掃帚就要往座位上跑，這時(shí)候我大聲一吆喝，這時(shí)候同學(xué)們的眼光都集中到了他的身上，然后我再慢慢地說服他，同學(xué)們也印象深刻，從此每個人用完掃除工具后，都整齊的擺放在原位。

　　4、評價(jià)制度。要想讓學(xué)生形成好的習(xí)慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的，我認(rèn)為要建立一個與其學(xué)習(xí)、習(xí)慣等掛鉤的評價(jià)制度。針對低年級的年齡特點(diǎn)，我組織了一個“成長樹”的活動，為每一位學(xué)生在后面的黑板上種植了一棵成長樹，根據(jù)日常、課堂、作業(yè)等中的表現(xiàn)，獎勵貼畫等，得到十張貼畫就能得到一個果實(shí)，誰先得到第一個果實(shí)誰就有資格先挑選自己的成長樹，因?yàn)檫@些樹有大有小，隨著自己成長樹上的果實(shí)不斷增多，小樹就逐漸長大，讓小樹與學(xué)生一同成長。

　　三、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，加強(qiáng)班級管理。

　　陶行知先生曾寫了一首發(fā)人深省的小詩：“人人都說小孩小，誰知人小心不小。您若小看小孩小，便比小孩還要小�！笨梢妼W(xué)生主人地位尊重的必要性，既然班集體是大家共同的家，那么就應(yīng)該讓孩子們自己來管理，其實(shí)，好多孩子是非常愿意參與班級的管理的。一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此，在開學(xué)初，我就積極采用激勵方法，表揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)，并時(shí)刻注意觀察他們的動態(tài)，觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力，選擇優(yōu)秀的，有上進(jìn)心的，關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象，并委以他們重任，指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己，并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級的各項(xiàng)事務(wù)，并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉(zhuǎn)換。同時(shí)，在班級內(nèi)開展競賽活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生學(xué)會主動學(xué)習(xí)，在這當(dāng)中充分發(fā)揮班干部的組織管理能力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　班主任應(yīng)改變觀念，轉(zhuǎn)換自己的角色，淡化“管理者”意識，一定要敢于讓學(xué)生去摸索的意識，讓更多的學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任。這樣不僅可以增強(qiáng)學(xué)生的集體意識和班級凝聚力，而且可以學(xué)生獲得班級管理主人的積極體驗(yàn)，從而激發(fā)學(xué)生主動參與班級管理的積極性，并從管理者的角色中學(xué)會管理他人，學(xué)會自我管理。

　　“種花要知百花異，育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛心，是促使學(xué)生上進(jìn)的雨露。雖然，低年級班主任的工作是煩瑣的，是沉重的。但是我相信用我的耐心與愛心去澆灌我的學(xué)生，我們會收獲更多的愛。

班級管理方案8

　　一、班級共成立四個銀行：學(xué)習(xí)銀行、紀(jì)律銀行、道德銀行、勞動銀行，每個同學(xué)可根據(jù)自己的表現(xiàn)和能力，通過班級相應(yīng)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和調(diào)查進(jìn)行存錢。（注：錢都是虛擬的，但會有一定的用處）

　　二、本著多勞多得的原則，根據(jù)各方面表現(xiàn)的程度得到相應(yīng)的錢數(shù)。存下來的錢由自己保管和支配，在不違反社會及公共道德的前提下可以進(jìn)行在班級內(nèi)部的流通。年終進(jìn)行評比，根據(jù)自己手中錢數(shù)的多少進(jìn)行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣活動，用自己的錢進(jìn)行買賣活動。

　　三、銀行行長由譚紅和李博負(fù)責(zé)，譚紅管錢，李博記帳。每周各個負(fù)責(zé)人在結(jié)帳日期放學(xué)前算好帳，寫好帳單到行長處領(lǐng)錢，并作好記錄工作。

　　四、具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　學(xué)習(xí)銀行：主要由各科課代表負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)委員在每周二進(jìn)行結(jié)賬。具體規(guī)定如下：

　　1、每天交作業(yè)時(shí)每科作業(yè)按時(shí)交上，并保質(zhì)保量的完成，可得到2角錢，如果不合格被退回，及時(shí)補(bǔ)上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好，不會扣錢；如果不能及時(shí)補(bǔ)救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1角錢。沒有完成作業(yè)或不能及時(shí)交上作業(yè)的，如果在中午放學(xué)前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊鄣?角錢；如果中午放學(xué)前交上來的且合格的可得到1角錢。

　　2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2角錢（比如背誦、記憶、小型考試等）。

　　3、每次的考試成績可折合成錢存入銀行相應(yīng)的數(shù)量。每得1分可得1分錢。（總數(shù)以角為單位）

　　4、每天課代表詳細(xì)記錄，每周二結(jié)賬，放學(xué)前學(xué)習(xí)委員算總賬，到銀行領(lǐng)錢將錢發(fā)給同學(xué)。

　　5、課代表的作業(yè)由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查記錄每周總結(jié)并結(jié)賬。學(xué)習(xí)委員的作業(yè)由課代表負(fù)責(zé)。

　　紀(jì)律銀行：主要由各組組長負(fù)責(zé)本組成員的記錄工作，組長由紀(jì)律班長監(jiān)督記錄，每周三結(jié)賬。

　　1、每天考核分上下午兩次，每半天課堂和下課紀(jì)律優(yōu)秀的可得2角錢。標(biāo)準(zhǔn)是：上課不遲到，上課認(rèn)真聽講，不打擾同學(xué)學(xué)習(xí)，下課不在公共場所喧嘩打鬧，能安靜休息，中午午休到12：30包括在上午的考核之內(nèi)，12：30之后包括在下午考核之內(nèi)，自習(xí)時(shí)能安靜上自習(xí)并有事可做，不打擾別人學(xué)習(xí)的。

　　2、得到學(xué)校、老師或班長的表揚(yáng)的可獎勵2角錢。被老師和班長或班級干部記名批評的不僅不存錢還要扣掉1角錢，如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

　　3、在上微機(jī)課前走廊里安靜的帶鞋套沒有聲音的要特別的獎勵2角錢，對于大聲說話的要給本人扣掉1角錢。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

　　4、對于班級集體活動中（如升旗，間操，或在校園或在校外組織的'集體活動）表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎勵5角錢，違反紀(jì)律的和老師提出批評的要扣掉2角錢。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

　　5、各組組長作好記錄總結(jié)工作，每周三總結(jié)，放學(xué)前各組組長領(lǐng)錢結(jié)帳，將錢發(fā)給同學(xué)。

　　6、如果班級得了紀(jì)律紅旗則獎勵班級每人1元錢。

　　道德銀行：主要由團(tuán)支部負(fù)責(zé)，組織成立一個由團(tuán)員和普通同學(xué)組成的監(jiān)督檢查小組，共同檢查記錄。每周四總結(jié)，團(tuán)支書在放學(xué)前領(lǐng)錢結(jié)帳，將錢發(fā)給同學(xué)。具體規(guī)定如下：

　　1、監(jiān)督小組每天認(rèn)真觀察記錄，同學(xué)每做一件好事可獎勵5角錢，如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。

　　2、每周評選出10名尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范，每人獎勵1元錢。

　　3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人，或者利用自己的錢做沒有道德的交易的人要扣掉5角錢。

　　4、監(jiān)督小組可發(fā)動班級所有同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和報(bào)告，如有檢舉他人錯誤并調(diào)查屬實(shí)的，要對檢舉人進(jìn)行保護(hù)和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象，要對檢舉人進(jìn)行懲罰要扣掉元錢。

　　5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權(quán)，營私舞弊，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象，班級同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報(bào)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)則割去職務(wù)，班級不再委以重任。

班級管理方案9

　　一、選題背景：

　　1、小組管理式的班級自主管理模式是推進(jìn)教學(xué)改革的重要內(nèi)容

　　隨著素質(zhì)教育和課程改革的深入，班級自主管理己經(jīng)成為中學(xué)教育教學(xué)改革的重要內(nèi)容之一，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育和知識與科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的社會進(jìn)程中越來越體現(xiàn)其重要性。特別是在創(chuàng)建什么樣的班級自主管理模式才能有效推進(jìn)班級自主管理已成為了專家學(xué)者和一線班主任研究的重點(diǎn)，但以往的研究在方法技巧上的研究向具體化、細(xì)致化的方向發(fā)展，對班級綜合管理與整體性研究尚不夠深入。在這樣的背景下，能促進(jìn)班級綜合管理的小組管理模式成為了大家研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)，以昌樂二中為代表的三駕馬車式的小組管理模式一度受到中學(xué)教育界的熱捧。

　　2、現(xiàn)有班級自主管理模式在班級管理中存在諸多問題

　　本人所在中學(xué)就曾多次在昌樂二中學(xué)習(xí)其先進(jìn)班級管理經(jīng)驗(yàn)，無疑，三駕馬車式的小組管理模式在增強(qiáng)學(xué)生主體意識、提高自我管理能力、促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展、推動學(xué)生行為規(guī)范自覺等方面效果突出，但在學(xué)習(xí)、運(yùn)用實(shí)踐的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了小組管理模式的一些亟待解決的問題。其核心問題就是班級機(jī)構(gòu)臃腫，缺乏競爭，協(xié)調(diào)機(jī)制不完備，從而導(dǎo)致學(xué)生自我反思認(rèn)識不夠、班級人際關(guān)系有待提高。這些將嚴(yán)重影響班級自主管理工作的開展，從而不利于學(xué)生自主性、創(chuàng)造性、個性的全面發(fā)展。

　　3、宜川中學(xué)積極倡導(dǎo)兩個自主建設(shè)，為自主管理研究創(chuàng)造條件

　　宜川中學(xué)從20xx年開始新課改以來，積極探討研究自主課堂和學(xué)生自主管理，經(jīng)常組織老師外出學(xué)習(xí)名校自主管理經(jīng)驗(yàn)，大力支持和鼓勵老師和班主任開拓思維、積極創(chuàng)新，大膽嘗試自主課堂和班級自主管理，這位為我開展小組管理模式推動班級自主管理的研究提供了客觀有利條件。

　　二、理論依據(jù)：

　　1、馬斯洛需要層次理論

　　馬斯洛需要層次理論認(rèn)為，人人都有獲得生存、安全、歸屬與愛、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的心理需求。教育心理學(xué)也表明，處于心理發(fā)展期的中學(xué)生更渴望體驗(yàn)獨(dú)立，開始主動嘗試是按自己的意志行事，越來越強(qiáng)烈要求思想和行動的自主權(quán)。而班級、學(xué)校是滿足學(xué)生需要的重要場所。學(xué)生在班級里學(xué)習(xí)和生活，主要的需要是自尊和歸屬。只有創(chuàng)造條件滿足學(xué)生的自尊感和歸屬感，他們才會感到班級生活有意義。如果學(xué)生在班級中得不到認(rèn)可、接納，不能表現(xiàn)出對別人的影響力，就會轉(zhuǎn)向小團(tuán)體。實(shí)行班級自主管理模式就是要逐步滿足他們這些心理渴求，讓人人參與班級管理，學(xué)生自主管理，學(xué)生間相互交流，彼此尊重，共享成功，這是滿足學(xué)生基本需要的最佳途徑。

　　2、主體教育理論

　　主體性教育理論是二十世紀(jì)八十年代以來最為聲勢浩大的教育啟蒙理論。主體性教育真正道出了教育的真諦。蘇霍姆林斯基說過，真正的教育是自我教育。教育的最終目的是學(xué)生的發(fā)展，是學(xué)生自我教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也就是學(xué)生主體意識的覺醒。班級建設(shè)的主體是學(xué)生，班級的發(fā)展應(yīng)著眼于學(xué)生主體的發(fā)展，要讓學(xué)生成為班級管理的主人。只有考慮受教育者的權(quán)利，考慮他們的情感需求，教育者的高尚動機(jī)才會內(nèi)化到學(xué)生心中，才會獲得成效。所以，班主任工作的重心應(yīng)放在如何發(fā)揮學(xué)生主體性作用上，把學(xué)生放在自主管理、自我管理、自我教育的前沿經(jīng)受鍛煉、考驗(yàn)，讓學(xué)生做班級的主人，做自己未來的駕御者。

　　三、實(shí)用價(jià)值：

　　1、建立三駕馬車式的小組模式，有利于降低班級管理重心，下放班級管理權(quán)力；有利于構(gòu)建一個讓學(xué)生自主的制度體系。特別是班級運(yùn)行機(jī)制的建立，如監(jiān)督反饋機(jī)制、競爭激勵機(jī)制、三級協(xié)調(diào)機(jī)制、自糾自查機(jī)制等，這些運(yùn)行機(jī)制的建立不僅使班主任使班主任成為班級管理看不見的手，置身班級矛盾之外，還使學(xué)生在班級管理中忙得不亦樂乎，使班主任徹底放手班級管理，成為無所事事的班主任。

　　2、建立小組管理式的自主管理模式，有利于增強(qiáng)了班級凝聚力。在實(shí)行自主管理的班集體中，由于實(shí)行全員管理，每位學(xué)生都有參與管理的機(jī)會，都是班級管理的一員，感覺自己受到了重視，自然將班級的事當(dāng)作自己的事，班級歸屬感、主人翁的責(zé)任感特別強(qiáng)烈，個性也得到不斷的完善，從而形成良好的班級氣氛。

　　四、研究設(shè)想：

　�。ㄒ唬⒀芯績�(nèi)容

　　1、高效學(xué)習(xí)小組、高效科研小組和高效管理小組的建立原則及其基本職能。

　　2、以班級制度建設(shè)為依據(jù)，完善班級評價(jià)機(jī)制。

　　3、以總結(jié)反思為推手，完善班級運(yùn)行機(jī)制。

　�。ǘ�、研究方法：本研究計(jì)劃采取的主要研究方法是調(diào)查、問卷法和實(shí)驗(yàn)法

　　1、調(diào)查、問卷法是從實(shí)際出發(fā)通過調(diào)查收集資料，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理與思維分析，了解學(xué)生實(shí)際和心理狀態(tài)。在小組管理模式的推進(jìn)過程中，我先后在班級進(jìn)行過六次問卷調(diào)查，平均每學(xué)期兩次，得到的問卷調(diào)查3600余份。通過問卷調(diào)查，我得到了許多詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)，并從這些數(shù)據(jù)中總結(jié)班級自主管理的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新班級管理的新手段，研究班級管理的新策略。

　　2、實(shí)驗(yàn)法。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，班級自主管理的手段、策略是否科學(xué)有效，需要班主任在班級管理中將新理論、新方法運(yùn)用在班級實(shí)際管理中去。

　　五、過程設(shè)計(jì)：

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。應(yīng)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，閱讀班級管理專著，將名師管理班級，推進(jìn)班級自主管理的`經(jīng)典案例運(yùn)用在自己的班級自主管理中，同時(shí)，還應(yīng)踴躍參加上級部門和學(xué)校組織的各類自主管理培訓(xùn)活動，聆聽專家學(xué)者的經(jīng)典報(bào)告，所有這些都為我的班級自主管理研究提供了重要的理論依據(jù)和研究指導(dǎo)。

　　2、精心設(shè)計(jì)問卷調(diào)查、以問題帶動研究，以研究提高班級自主管理水平。班級自主管理一定要立足于班級實(shí)際，通過問卷調(diào)查的形式可以了解學(xué)生參與班級自主管理的心理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級自主管理存在的問題，同時(shí)，問卷調(diào)查還是推進(jìn)班級民主化和科學(xué)化管理的主要手段。

　　3、不斷嘗試，大膽創(chuàng)新，及時(shí)反思總結(jié)改進(jìn)，完善班級自主管理。班級管理總會舊問題不斷解決的同時(shí)出現(xiàn)新的問題，在班級自主管理的推進(jìn)過程中就需要班主任和班級學(xué)生一起不斷的反思總結(jié)，及時(shí)完善班級制度，改進(jìn)班級運(yùn)行程序。

　　六、研究過程：

　　第一階段：（20xx年4月—20xx年6月）進(jìn)行班級自主管理研究的準(zhǔn)備，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，精心設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，撰寫開題報(bào)告。

　　1、切實(shí)研究我校班級自主管理現(xiàn)狀，了解學(xué)生對班級自主管理的狀況、能力和需求，以保障課題研究的實(shí)效性。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班級自主管理的相關(guān)理論，掌握目前班級自主管理的研究現(xiàn)狀。

　　3．掌握目前流行的班級自主管理模式，學(xué)習(xí)、研究這些班級自主管理模式，分析這些班級自主管理模式的優(yōu)點(diǎn)和不足。

　　4、撰寫前期準(zhǔn)備階段的學(xué)習(xí)心得，小結(jié)本階段學(xué)習(xí)的基本情況。

　　5、撰寫開題報(bào)告和課題研究實(shí)施方案。

　　6、設(shè)計(jì)班級自主管理問卷調(diào)查，為下一階段課題研究的實(shí)施打下基礎(chǔ)和做好準(zhǔn)備。

　　第二階段：（20xx年7月—20xx年10月）進(jìn)行班級自主管理的實(shí)踐研究，不斷嘗試，大膽創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)反思，完善班級民主制度，建立并完善班級運(yùn)行機(jī)制和班級評價(jià)機(jī)制。

　　1、制定班級自主管理第二階段計(jì)劃，完成前期調(diào)查問卷分析報(bào)告

　　2、制定班級自主管理計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃實(shí)施方案，收集整理班級自主管理過程中存在的問題完成第一輪、二輪案例分析報(bào)告

　　3、通過前兩輪案列分析，完成課題研究中期報(bào)告，并撰寫課題研究心得。

　　4、完善班級民主制度，建立并完善班級運(yùn)行機(jī)制和評價(jià)機(jī)制，撰寫課題研究論文

　　5、發(fā)現(xiàn)班級自主管理中存在的制度問題、運(yùn)行、評價(jià)機(jī)制問題，制定后期調(diào)查問卷設(shè)計(jì)，繼續(xù)完善制度和運(yùn)行評價(jià)機(jī)制，推進(jìn)班級自主。

　　第三階段：（20xx年11月—20xx年12月）進(jìn)行班級自主管理的總結(jié)和反思，總結(jié)班級自主管理的經(jīng)驗(yàn)，反思班級自主管理的不足，撰寫課題結(jié)題報(bào)告。

　　1、反思班級自主管理研究中存在的問題，積極尋求解決辦法，不斷充實(shí)和提高班級自主管理水平。

　　2、在我校班務(wù)管理中積極推廣在研究的過程中取得的一些成果，同時(shí)反思研究過程中存在的問題，在以后的班級管理過程中不斷改進(jìn)。

班級管理方案10

　　為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用，搞好班級工作，創(chuàng)造良好的'學(xué)習(xí)環(huán)境，制定本獎懲辦法。

　　一、量化內(nèi)容：共100分

　　1.紀(jì)律：30分

　　依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　2.衛(wèi)生：30分

　　依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　3.材料上交：10分

　　各學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)材料，下發(fā)的收費(fèi)通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料，各類家長會議組織材料等及時(shí)上交，按質(zhì)按量完成任務(wù)，不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

　　4、學(xué)生出勤與安全：30分

　　每天按時(shí)點(diǎn)名，掌握學(xué)生出勤情況，每天查看點(diǎn)名冊，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。

　　每天中午放學(xué)報(bào)道出校人數(shù)。

　　課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動，發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。

　　每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn)，確保無任何事故發(fā)生。

　　班級出現(xiàn)事故立即上報(bào)主要負(fù)責(zé)人，不得隱瞞不報(bào)，應(yīng)該及時(shí)妥善處理。

　　二、量化要求：

　　檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查，及時(shí)公布，周五匯總報(bào)教導(dǎo)處。

　　三、量化結(jié)果：

　　根據(jù)評價(jià)量化得分匯總，作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。

班級管理方案11

　　班級是學(xué)校的基層單位，學(xué)校的一切工作，主要是通過班級進(jìn)行，學(xué)生的學(xué)習(xí)、交往和參加各種活動也主要是在班級進(jìn)行的，班集體建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)校的德育工作乃至學(xué)校的全局工作，科學(xué)地評價(jià)班級管理水平，關(guān)系到班集體建設(shè)的優(yōu)劣和教育質(zhì)量的提高，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和生存。為此，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案：

　　一、成立以德育處為中心的班級管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1、組長：吳雪榮副組長：王紅妹

　　組員：計(jì)愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

　　2、具體班級管理責(zé)任人：全體正副班主任，任教老師有協(xié)助管理的責(zé)任。

　　3、全體校行政人員都是班級管理聯(lián)系人（每學(xué)期由德育處安排分工）

　　二、班級管理考核具體內(nèi)容（總分200分）

　�。ㄒ唬�、班級常規(guī)管理考核（80分）

　　具體見《金家壩中心小學(xué)班級各項(xiàng)常規(guī)考評表》

　�。ǘ�、班級寫字特色常規(guī)考核（30分）

　　保證學(xué)生每天有一定的寫字訓(xùn)練時(shí)間，正常中午習(xí)字課，作到學(xué)生練字有時(shí)間、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有成效（8分：學(xué)生書寫質(zhì)量高，看學(xué)生的各科作業(yè)字跡。）。

　　1、重視學(xué)生正確寫字“兩姿”習(xí)慣的養(yǎng)成，班級學(xué)生“兩姿”正確率高（8分：進(jìn)行定期和不定期抽查。）。

　　2、各班應(yīng)該選拔優(yōu)秀的寫字苗子成立寫字興趣組（有活動計(jì)劃，活動開展正常，每月按時(shí)上交活動材料的得基本分4分），一般由語文老師承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù)，并且有成效（通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學(xué)生作品發(fā)表獲獎等形式體現(xiàn)。）。（封頂10分）

　�。ㄈ嗉壗虒W(xué)質(zhì)量考評（30分）

　　1、學(xué)科考核以語、數(shù)、英的成績?yōu)橹鳎ǹ锤骺频膬身?xiàng)總值）（15分）

　　2、積極組織推薦學(xué)生參加各類比賽并獲得好成績（封頂15分）（期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分）

　　（四）、物品使用管理考價(jià)（10分）

　　1、要教育學(xué)生人人愛護(hù)公共財(cái)物，人為損壞的要及時(shí)上報(bào)（總務(wù)處），及時(shí)維修，同時(shí)要照價(jià)賠償，根據(jù)物品的價(jià)值和損壞程度進(jìn)行考評（每起扣1~5分）。

　　2、班級常用易耗物品采用包干制，物品的種類、數(shù)量在期初由總務(wù)處在征求學(xué)校各科室建議的基礎(chǔ)上確定，節(jié)省部分可充入班費(fèi)使用，如果在物品的使用上超過包干制的規(guī)定，按超過的`價(jià)值考評（扣1~5分）。

　�。ㄎ澹�、班級違紀(jì)管理考評（10分）

　　1、班級參加大型的集會，由組織直對各班級的紀(jì)律進(jìn)行評價(jià)（優(yōu)得4~5分，良得2~3分，中得1分，差不得分）。

　　2、班內(nèi)有學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)的每人次扣1~2分（如打架、無故曠課等）。

　�。嘀魅纬Ｒ�(guī)教育活動管理（40分）

　　1、班主任常規(guī)教育重視禮儀方面的內(nèi)容，每周晨會安排不得少于2次，缺一次扣1分。

　　2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動，有過程記錄。缺一次扣2分。

　　3、校行政隨機(jī)督察，打分；期末班級考評匯總時(shí)，學(xué)生做禮儀常規(guī)測試卷，作為文明班級評比的一個重要依據(jù)。

　　4、禮儀教育基本分為10分，班級有突出表現(xiàn)，適當(dāng)加1—3分。

　　5、班級管理遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)明確，班風(fēng)優(yōu)良，班級參加與優(yōu)秀班級體的創(chuàng)建活動，有創(chuàng)建計(jì)劃，階段實(shí)施活動及效果、記錄齊全。（10分：遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)，班風(fēng)期初上墻，創(chuàng)建資料期末上交德育處）

　　6、晨會活動開展正常，每次晨會有記錄（少一次0.5分），每次班會須有正規(guī)班會教案、記錄（少一次扣1分）。主題班會必須以愛國主義教育為主線，圍繞“六愛”開展各類教育活動，每月及時(shí)上交活動教案。否則一次扣2分。

　　7、《班主任手冊》記載齊全，缺記或漏記扣1~10分，每月至少上門家訪一次并有記錄上交，否責(zé)一次扣2分，每學(xué)期召開家長會一次，并有詳細(xì)記錄，末交記錄或無記錄扣5分。

　　8、中午正、副班主任到位管理，無故缺席每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

　　9、使用好家校路路通，根據(jù)開通率和平時(shí)使用率進(jìn)行平價(jià)，優(yōu)得5~6分，良得3~4分，中得2~1分，差不得分（民工學(xué)校不參與得基本分3分。）

　�。ㄆ撸ⅹ剟�

　　1、根據(jù)（一）至（六）項(xiàng)的得分評定若干個文明班級，并給予正副班主任發(fā)放考評獎。

　　2、基本獎為每月每班150元（正班主任60%，副班主任40%。）。

　　3、根據(jù)考評得分評出優(yōu)、良、中、差四個等第，優(yōu)上浮50~100元/月，良上浮30~50元/月，中得基本獎，差下降50~100元/月。

　　4、此考核成績將與教師的評先、職務(wù)晉升等掛鉤。

　　注：

　　1、比賽獲獎加分：校級一等獎加1。5分，二等獎加`分，三等獎加0。5分；市級一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分；大市級一等獎加4分，二等獎加3分，三等獎加2分；省級一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分；全國級一等獎加8分，二等獎加6分，三等獎加4分。（通訊賽視情況降等處理。）

　　2、文章發(fā)表：校級加1分，吳江級加2分，蘇州級加4分，省級加6分，全國級加8分。

　　3、突出的好人好事報(bào)德育處，視具體情況加1

班級管理方案12

　　1、班級德育管理量化考核共劃分四項(xiàng)，行為規(guī)范40分、班級衛(wèi)生環(huán)境40分、德育活動每次10分、中心工作10分。

　　2、行為規(guī)范、班級衛(wèi)生環(huán)境、德育活動三項(xiàng)按照評比細(xì)則實(shí)行扣分制，每周將各班所扣分?jǐn)?shù)乘以各項(xiàng)權(quán)重，再用每項(xiàng)總分減去前面得分，為各班每項(xiàng)最后得分。如，6.1班行為規(guī)范本周扣5分，就用5乘以40%得2分，再用40減去2分，6.1班本周此項(xiàng)最后得分為38分。

　　3、德育活動包括5.4演出、運(yùn)動會、三獨(dú)比賽、教師節(jié)演出、書畫展、征文展及其他全校性的大型活動。活動中，評委打出分?jǐn)?shù)，各班按組別排出等次，用所獲等次除以每組班級數(shù)，得出分?jǐn)?shù)，再用此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)減去所得分?jǐn)?shù)，為此項(xiàng)最后得分。如，6.1班教師節(jié)演出評比一等，本年級組共有4個班，則1除以4得0.25分，再用10分減去0.25分，6.1班本周此項(xiàng)最后得分為9.75分，多項(xiàng)活動連續(xù)遞加。

　　4、中心工作包括栽花種草、植物園、備品管理、板報(bào)設(shè)計(jì)，班級上交材料等，考核方法同上。在上級檢查及應(yīng)急大掃除等中心工作中出現(xiàn)紕漏，所在班級當(dāng)周此項(xiàng)扣除0.5分。（栽花種草、植物園、備品管理由后勤考核）

　　5、加分：班級學(xué)生被選派參加鎮(zhèn)級或鎮(zhèn)以上德育活動在活動周中的德育活動項(xiàng)目上加0.3分，班級整體為學(xué)校提供現(xiàn)場當(dāng)周加0.6分。（不以人數(shù)計(jì)算）

　　6、班級管理學(xué)年排號，按上下學(xué)期名次相加排名為準(zhǔn)，如出現(xiàn)并列將上下學(xué)期總分相加再進(jìn)行排序，如依舊相同則向前追加一個學(xué)期分?jǐn)?shù)，以此類推。

　　7、各個年級班級管理量化考核統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一計(jì)算，統(tǒng)一評比。

　　8、行為規(guī)范及衛(wèi)生環(huán)境扣分及德育活動回執(zhí)單實(shí)行二聯(lián)單，一張由學(xué)生會交給年級組長任保存、另外一張由政教處保存。每周末，由政教共同統(tǒng)計(jì)公示。

　　9、每周將各項(xiàng)得分相加為各班每周最后得分進(jìn)行公示，學(xué)期末，將各班每周最后得分相加，為各班最后分?jǐn)?shù)，自然排出序號。

　　10、學(xué)生會隨時(shí)檢查，并將檢查結(jié)果發(fā)至年級組長手中。

　　11、學(xué)生中好人好事不做考核，每周收集整理，在學(xué)校宣傳欄進(jìn)行定時(shí)宣傳、表揚(yáng)。

　　12、初四上學(xué)期全員參加學(xué)校德育活動，下學(xué)期如有不能參加的德育活動，其考核名次為所在年片的`中等，所減分?jǐn)?shù)為0.5分。

　　13、每月匯總一次考核分，進(jìn)行一次優(yōu)秀班級評比，按全校班級前20%的比例頒發(fā)錦旗。

　　14、進(jìn)一步實(shí)施多元考核，（學(xué)生對班主任評價(jià)5%、家長評5%、班主任自評5%、課任評班主任5%、量化考核40%、

班級管理方案13

　　1、做學(xué)生的思想工作要動之以情，曉之以理。

　　班主任在開展班級管理工作中，所面對的每個學(xué)生都是活生生的個體，他們每時(shí)每刻都在編織著自己美好的夢幻，隨時(shí)都可能出現(xiàn)與班規(guī)、校規(guī)相悖的舉動。這時(shí)，教師不要貿(mào)然地去對學(xué)生的舉動進(jìn)行橫加指責(zé)，更不要對學(xué)生采取體罰或變相體罰的行動，應(yīng)始終堅(jiān)持“曉之以理，動之以情”的原則。要以師生平等的身份去問清緣由，要用飽滿的熱情去溫暖學(xué)生的心靈。對碰到困難和受到挫折的學(xué)生教師要及時(shí)伸出援助之手，學(xué)生犯了錯誤教師應(yīng)及時(shí)給于中肯的批評和誠摯的鼓勵，一樁樁，一件件，都能在學(xué)生心靈中經(jīng)久不息地泛起清純美麗的漣漪。這樣，學(xué)生的心靈就會受到感化，教師就能自然而然地贏得學(xué)生的尊敬、理解和支持，學(xué)生在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí)、生活就會感到很溫暖、很自在、有上進(jìn)心，從而使學(xué)生自覺地去履行正確的道德規(guī)范，自覺地去執(zhí)行班級與學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。這樣才能幫助學(xué)生樹立起各自正確的人生觀、價(jià)值觀，從而為學(xué)生鍵康地邁入人生旅途打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、學(xué)生的情況，時(shí)刻牢記心里。

　　做好班級管理工作，對于全面完成教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)人才，有著十分重要的意義。因此班主任在接管一個班級后，應(yīng)當(dāng)調(diào)查了解清楚每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、個性、心理、家庭等情況，這是管理班級的必要條件。教師在調(diào)查了解情況中，要善于從優(yōu)秀學(xué)生身上發(fā)現(xiàn)“隱患”，做到防患于未然；從后進(jìn)生身上找出積極因素，悉心加以誘導(dǎo)。并隨時(shí)作好記錄，及時(shí)建立學(xué)生各種狀況檔案表。在建立檔案表中，被調(diào)查的每一個方面還應(yīng)分清細(xì)節(jié)部分，以便教師有計(jì)劃、有針對性地開展班級管理工作。如在設(shè)立《學(xué)生學(xué)習(xí)方法調(diào)查表》中，可分作以下幾個細(xì)節(jié)部分來進(jìn)行調(diào)查記錄：

　�。�1）有無學(xué)習(xí)意念。

　�。�2）有無學(xué)習(xí)環(huán)境的保障。

　�。�3）有無學(xué)習(xí)鉆研的習(xí)慣。

　�。�4）有無預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)習(xí)慣。

　　（5）有無記筆記的習(xí)慣等。

　　只有這樣，教師才能全面掌握學(xué)生的個性特點(diǎn)，摸清學(xué)生的思想變化；才能做到有的放矢，切實(shí)做好班級管理工作。

　　3、做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

　　由于學(xué)生來自不同的家庭，在不同的環(huán)境條件下成長，因此學(xué)生之間或多或少總會存在著一些差異。有的學(xué)生素質(zhì)高，思想表現(xiàn)好，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績好，即所謂的優(yōu)秀生；有的學(xué)生素質(zhì)低，思想表現(xiàn)差，學(xué)習(xí)怕苦怕累，成績差，即所謂的差生和后進(jìn)生。而班級中的優(yōu)生和差生又是相對而言的，素質(zhì)再高的班級也有差生，再差的班級亦有優(yōu)生，因此老師要設(shè)法做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。師愛施于優(yōu)秀生，應(yīng)是錦上添花，百尺竿頭更進(jìn)一步；師愛惠及差生和后進(jìn)生，應(yīng)是雪中送炭，暖人心扉，催人奮進(jìn)。事實(shí)證明，后進(jìn)生和犯了錯誤的學(xué)生，心理上處于脆弱狀態(tài)，如果老師不及時(shí)采取教育和挽救措施，個別學(xué)生就會破罐破摔、悲觀絕望，甚至走上犯罪道路。這時(shí)，更需要老師“雪中送炭”，更需要老師的關(guān)懷和尊重。關(guān)懷和尊重是治療心靈創(chuàng)傷的良藥，是打開學(xué)生心扉的鑰匙。教師要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘后進(jìn)生的閃光點(diǎn)。哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，也要適時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵，從一件件，一樁樁小事做起，逐步培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，樹立起不斷進(jìn)取的上進(jìn)心。激發(fā)每個學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取的.精神，從而增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難，促使德、智、體、美、勞全面發(fā)展的信心，提高他們成為優(yōu)秀學(xué)生的勇氣，最終達(dá)到使后進(jìn)生全面發(fā)展的目的。

　　4、工作中要不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

　　俗話說的好：“世上無難事，只怕有心人”。只要班主任熱心耕耘、勤于管理，做到：熟悉班級、學(xué)生及家庭情況就能和學(xué)生打成一片，做他們的知心朋友，從而贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。這樣學(xué)生就會理解和支持老師的工作。教師也能得心應(yīng)手地處理好學(xué)生與學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系，從而為管理好整個班級奠定良好的基礎(chǔ)。工作中要隨時(shí)作好工作記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣，可以使自己的工作少出差錯、少走彎路；可以使自己的工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富，工作能力不斷提高。長此以往，就能形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格，并能使自己的管理藝術(shù)不斷提高和完善。

班級管理方案14

　　學(xué)以致用

　　從**中學(xué)回來第二天上午我利用一節(jié)課的時(shí)間把我們班的學(xué)生以六人組的形式按成績平均分成了八個學(xué)習(xí)小組。每個小組我還選了一名學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生當(dāng)組長，并且還把小組用表格的形式寫在黑板的一角，從不同的方面給小組進(jìn)行加減分，主要培養(yǎng)學(xué)生的自我約束意識和團(tuán)隊(duì)合作能力。我還征求了我們班其他任課教師的意見，也不知道這樣分組行不行，會有一個什么效果，所以我們說先這樣排一下試試，有什么問題再說。通過這幾天的觀察，我發(fā)現(xiàn)目前這樣的學(xué)習(xí)小組形式還不錯，每個小組的小組長都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，他們像一位小老師一樣提問、檢查、督促，他們會及時(shí)向我匯報(bào)他們組的`學(xué)習(xí)情況，誰做的好，誰做的不好，這樣使我能更好的掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想動態(tài)，并且能做出及時(shí)的處理和學(xué)生談心。我現(xiàn)在正在試著做的是讓小組之間進(jìn)行作業(yè)批改，比如聽寫的每課重點(diǎn)詞語，古詩。

　　收獲滿滿

　　星期四下午我上語文課對《論語十二章》的內(nèi)容進(jìn)行了一下小測試，時(shí)間大慨十分鐘，做完后我讓每個學(xué)習(xí)小組的組長把自己組內(nèi)的試卷收齊交給我，我把小組長召集起來互相交換批改，批改完后再交給我審閱，沒有問題后再發(fā)下去讓同學(xué)們改。我發(fā)現(xiàn)他們批改的非常仔細(xì)認(rèn)真，連一個標(biāo)點(diǎn)符號都認(rèn)真核對不肯放過，我看了之后內(nèi)心感到非常欣慰，我當(dāng)時(shí)在班就表揚(yáng)他們，他們做得比我都認(rèn)真。當(dāng)時(shí)，我就在班里跟同學(xué)們又宣布了一個決定，以后的家庭作業(yè)也由每個小組的組長互相交換檢查，然后再由課代表收起來交給每個任課老師并且把作業(yè)檢查情況給老師匯報(bào)一下。當(dāng)然這些都是對每個小組的考察，會根據(jù)他們的表現(xiàn)進(jìn)行加分，然后根據(jù)分?jǐn)?shù)評選優(yōu)秀小組和進(jìn)步小組。我想，如果這樣做可行的話，既能鍛煉學(xué)生的能力，還能提高學(xué)生的積極性。這是我從**中學(xué)參觀回來后的一點(diǎn)感想和我正在做的事情。

　　另外，我覺得**中學(xué)的文化設(shè)計(jì)很有創(chuàng)意，特別是在走廊兩邊的墻上粘貼的每個年級每科的知識點(diǎn)非常好，這樣可以讓學(xué)生隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

　　我愛我的學(xué)校，希望**越來越好，更加強(qiáng)大。

班級管理方案15

　　根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示，本學(xué)期，在本班以往的基本上，視學(xué)生的具體情況，構(gòu)建以學(xué)生為主體，班委會為核心。班主任為顧問，作為學(xué)生的輔助，培養(yǎng)學(xué)生自管，自教，自律的“四自”能力。從“自我”中強(qiáng)化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽(yù)感，為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。

　�。ㄒ唬┌嗉壸灾喂芾砦瘑T會機(jī)制組成如下：

　　最高機(jī)制：班級管理委員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外，下設(shè)有：學(xué)習(xí)自制管理小組，紀(jì)律自治管理小組，文體自治理小組，衛(wèi)生自治管理小組。正副班長負(fù)責(zé)統(tǒng)管全面工作，協(xié)調(diào)各方向工作。

　�。ǘ┌嗉壸灾挝瘑T會的機(jī)構(gòu)職能：

　　（1）學(xué)習(xí)自治管理小組：由一名正組長，兩名組長，及科代表各成員組成，主要職能負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的工作。

　　1．協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成，要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè)，登記不交作業(yè)的同學(xué)，并及時(shí)向老師反映情況。

　　2．建立合作學(xué)習(xí)小組，以小組為單位展開學(xué)習(xí)的競爭，并作一些知識討論會及講座等活動。

　　3．統(tǒng)計(jì)好各次測驗(yàn)和考試的成績，對優(yōu)勝的.小組進(jìn)行獎勵。

　�。�2）紀(jì)律自治管理小組：由一名正組長，兩名副組長，及各成員組成，主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。

　　1．組長要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。

　　3．強(qiáng)化文明禮貌管理，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任，并利用班會課進(jìn)行道德教育，專題講座等活動。

　�。�3）文體自治管理小組：由一名正組長，兩名副組長，及本組成員組成。主要工作職能是文體方面：

　　1．文娛委員負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的編排，各組員組織工作。

　　2．體育委員負(fù)責(zé)整隊(duì)，考勤，組織班際和班內(nèi)比賽等活動。

　　3．宣傳委員做好各項(xiàng)宣傳工作，墻報(bào)、美化教室等布置。